完成生产计划各项指标，完成客户需求；
车间的'安全管理工作及安全教育培训等；
关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理
生产成本的控制，产品BOM的控制，工艺优化、节支降本，持续改进等；
设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成
1、参与制定年度总预算及企业季度预算，如有需要则进行预算调整;
2、制定生产过程管理规范，负责组织并实施生产，负责生产过程的监督和管理工作，保证产品质量;
3、组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广; 生产设备的`维护和更新;
4、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度;
5、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;
6、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行;负责生产部门的人才培训和培养;
7、按照生产计划，对生产的各项工作进行监督和控制，掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;
8、按照生产需要，与企业其他部门进行沟通和联系;
1、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的'做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿；
2、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；
3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；
4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；
5、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；
6、负责财务部的日常管理。
1、对生产各道工序做专业技术指导，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活 动。
2、关注生产计划，做好生产安排，合理制定人力需求计划，有预见地配置人力，完成生产订单;
3、在线巡视，杜绝任何违规违纪操作，保证现场5S效果。及时对生产异常做出反应， 发现问题及时追踪，并提出合理建议。
4、持续推进各项(品质、成本、效率等)改善计划，制定并实施改善措施，定期确认、报告改善效果;
5、负责每周管理例会的`召开，各部门工作任务的落实以及问题的改善和追踪;
6、负责所辖区域的安全管控和成本管控，杜绝一切危险和浪费行为 ;
1.在线学习汽车构成及工艺，熟悉汽车制造的各项关键技术;
2.轮岗期间协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的.训练和培养;
3.保证接受任务完成的准确性和完整性;
4.定义个人责任和项目关键节点并保质保量项目目标;
5.通过轮岗，培训或实际锻炼保持领导能力和技术能力;
6.轮岗后根据自身意愿和公司需求定岗，深入发展和提升业务力;
7.积极参与安全工作，包括工作危害分析,安全审计和事故审查等;
8.根据完成业绩指标考核目标，后期定向成为部门相关岗位。
1、熟悉车间管理工作有化妆品、日化行业生产管理三年以上经验。有领导力，吃苦耐劳。
2、具备良好的计划能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。
3、态度：为人诚实，做事认真负责，有担当。善于协调、沟通，责任心。
4、负责车间的日常工作安排。
5、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
7、负责车间的`人身、设备安全，确保安全文明生产；
8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
10、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
11、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
1、按照生产计划安排日常生产，掌握生产进度，确保生产计划顺利完成；
2、负责生产现场的管理，监督员工对作业标准的执行情况，对异常予以纠正；
3、负责对本班人员进行考勤、考核情况，传达上级下达的工作指令；
4、负责现场5S的管理与改善；
5、负责车间安全的管理，及安全隐患的`追踪整改；
6、监督各种生产记录的填写及作业人员的自检；
7、协助机修处理设备故障，不断提高自身技术水准；
1、负责车间的日常管理工作;
2、组织车间按时按量完成上级下达的生产任务;
3、对生产过程进行督导、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、负责车间员工的日常管理，并定期组织培训;
5、完成上级安排的`其它任务。
6、懂机械设备操作
1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务。
2、根据部门年度目标计划，制定车间各项指标预算，并宣贯落实。
3、依据公司安全管理制度，持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作，并协助进行安全事故的调查与改善落实。
4、根据生产计划，组织、监督、跟进各生产计划的`完成，并及时沟通反馈。
5、依据公司标准、制度、流程和SOP，组织对下属员工的持续培训，确保生产过程中各项操作的规范性。
6、依据公司设备管理制度，组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业，并落实设备一级点检保养的执行。
7、合理安排生产作业时间，管控加班，控制过程损耗，节约能源，降低产品制造费用。
8、组织进行生产现场卫生、6S、看板管理等宣贯落实。
9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核，对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟进执行。
10、监控生产物资的合理使用，控制损耗。
1、建立健全本部门各项管理制度。
2、建立健全本部门KPI制度。
3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度。
4、对本部门进行各项技能及管理方面的`培训。
5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作。
6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制。
7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作。
8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作。
9、负责组织生产统计核算工作。
10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比。
11、负责制定本部门的工作目标，工作计划，并及时组织实施、协调检查、监督及控制工作。
12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件。
13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据。
14、领导安排的其它工作内容。
1、 按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;
2、 不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;
3、 负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;
4、 规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;
5、 组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;
6、 培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;
1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.
2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。
3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。
4、为人正直，做事稳重，团队精神强。
5、负责不断优化生产管理方面的工作流程，建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行，根据公司不同阶段的.发展战略目标，合理进行生产布局，改进生产工艺，优化人员架构，积极主动地向公司提报一切可提高生产效率，提升产品品质管控等合化理建议.
6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务，负责处理下属无法解决的异常情况，确保生产正常.
7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.
1、根据计划部指令制定全面的生产规划，合理安排生产任务
2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的'关系
3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实
4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理
5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5S管理”要求
6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免
7、总经理交办的其他事项
1负责生产部的生产与管理;
2对班组成员进行生产操作工艺质量操纵方面的技能培训;
3检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。
5对生产作业流程进行监督指导，同时进行生产质量的操纵;
6参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施;
7负责员工的纪律管理流程培训;
8协助上级领导完成车间其他各项工作事宜
1、接收客户订单，了解客户具体要求事项，交货时间。
2、做好生产计划给到生产部门，要求生产部门保质保量按单出货。
3、随时跟进生产进度，评估交货时间，避免造成有单无货或有货无单情况。
4、随时了解原料库存，合理及时安排物料申请。
5、灵活协商快递物流，确保准时将产品送达客户公司。
学识谷
