生产车间班组长的职责

1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

2、制定生产员工的`培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

1、根据生产部下达的生产指令，合理调配人员，按质按量完成生产作业。

2、所辖区域现场7S管理。

3、加强产线物料及工艺控制，减少不良及浪费。

4、班组的生产日报表填写、提交等。

5、直属领导交派的其他各项工作。