一、制定本部门人员的工作岗位说明，并督促本部门人员的'完成本部门的工作
二、负责本部门员工岗位职责的编制和签署，同时制定各岗位的目标、指标，及对其进行考核
三、做好与生产、技术的沟通工作，保质设备正常运行
四、做好设备维修、保养计划;落实与实施的记录
五、制定合理的设备点检项目，对设备报修单认真填写并妥善保管
六、负责设备、计量器具维护检修管理，制定维护标准与计划，并督促实施，确保设备完好。
1、 负责设备、工装的规划，组织制定技术方案，提出更新改造需求;
2、 负责设备采购、安装、调试的管理，制定安装调试计划并执行;
3、 负责收集同行标杆企业的.相关信息，调研设备制造技术结合企业实际状况实施导入;
4、 负责设备设施的日常维修、保养、点检，完善设备管理体系;
5、 负责设备团队的能力建设;
6、 完成领导安排的临时任务。
1、负责生产设备组装、调试、故障排除与问题解决；
2、负责生产设备整体运行的优化；
3、负责生产设备的改造升级与规划；
4、负责车间员工设备维护的.培训、管理与考核，操作手册制定及设备管理制度的制定；
5、负责设备使用情况的监督检查。
1、能够运用维修经验及时有效的降低设备运行故障;
2、制定巡视计划，监管设备的日常运行，发现隐患，预防处理;
3、参与设备的`选型、采购、安装、调试、培训等;
4、结合公司的运行安排制定设备的操作、养护规程，并监督落实维保;
5、根据生产需要对设备进行改造、升级，提高设备效率;
6、安排设备配件
1、参与公司新设备的安装、调试、作业指导书收集、点检/保养/检修的制定，并配合部门进行客户审核。
2、负责对设备供应商的考察及评估，了解工艺流程，编制逻辑工作原理图;
3、负责组织设备维修和操作人员的'培训工作;
4、负责组织编制设备各种档案;
5、组织对生产，供电，特种设备，消防设施等进行巡检，安装，调试，发现问题并及时处理;
6、负责所有设备的安全，稳定运行，按实际情况组织三级保养检修计划，减少故障率，保证设备正常使用;
7、组织做好设备备品备件计划、管理和到货质量验收工作;
8、负责设备事故的调查，分析，处理和上报，对设备维修记录进行数据分析，改良设备。
9、按时完成领导安排的其余任务
1.组织制定有关工艺、技改、设备动力、设备等管理制度和工作流程;
2.组织项目的规划、施工预算与决算;
3.组织工程施工管理，项目实施计划的执行、过程控制，工程完工后预验收和竣工验收;
4.组织制定设备、厂房设施等技术通用管理规程和操作规程。
5.组织编制设备大中修及设备改造作业计划及实施
6.组织对电气、设备的技术管理，组织工程建设中电气、工艺、设备等分管项目施工方案的'实施。
7.组织对各类设备的接收验收、维护保养工作;
8.负责对设备安装的相关资料的收集整理，技术档案的归档，参与对新设备引进的前期确认验证工作
9.负责对本部门年度、月度工作目标与计划的达成情况，进行系统分析，并编制部门月度和年度工作。
1、在水电工程经理的领导下开展工作。
2、负责项目供配电、给排水、电梯、消防设备设施的`巡查。
3、负责项目公共设备设施的完善、巡查、维护保养。
4、负责项目客户有偿服务。
5、负责项目水、电表的抄录。
6、个人、共用工具的管理与保养。
7、负责项目装修、房屋本体维修、工程施工的监管与巡查。
8、突发事件（停水、停电、水浸、台风、初级火灾）的跟进处理。
1.设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作。
2.制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。
3.建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料。
4.负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。
5.负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。
6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。
7.安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的`设备管理上的问题。
8.对设备科人员进行绩效考核。
9.根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产经理。
10.每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报生产经理审批后送财务部门结算。
11.对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。
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