工程部安全履职总结

2017年以来，公路养护工程代管、施工项目组织实施，以及养护监理安全生产工作在公司领导的高度重视和正确指导下，在工程部大家的共同努力下，以《建设工程安全生产管理条例》、《养护监理规划》为指示精神，全面贯彻落实科学发展观，树立安全发展理念，始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真履行安全职责，积极参与公司开展的 “安全生产检查、演练”等活动，深化安全生产管理力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化工程技术人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，确保安全生产事故得到有效控制及安全生产形势的稳定，现将2017年主要安全生产工作总结如下：

一、加强领导，强化内部管理，明确职责，切实把安全生产工作落到实处

公司高度重视安全生产工作，在第一季度工程部与公司签订了《安全生产目标管理责任书》，成立了以工程部经理为工程项目代管、施工、养护监理安全生产领导小组，负责工程项目及养护监理安全生产工作的领导和督促。由工程技术人员现场管理，将安全责任明确落实到人，建立“横向到边，纵向到底”的安全网络体系，制定以岗位责任制为核心的安全生产操作规程和工作纪律，切实落实安全生产责任制度，通过有关安全管理考核细则与奖惩办法，基本形成了层层严加管理，层层严格考核，层层严加防范的安全生产管理体系。2017年3月份代管、施工项目实施以来，龙炳线路面大修、宝安机场路交通设施完善工程安全预防做为安全工作的重

点来抓，与施工负责人签订责任书；养护监理以南坪快速路做为安全工作的重中之重来抓好，与养护生产签订责任书，将安全工作落实到位。

二、健章健制，切实做到有章可循

1、为建立健全各项规章制度，切实履行工程部安全管理职责，工程部把《安全生产管理制度》作为安全工作管理的指针，结合各项目的实际，制定出切实可行的《安全管理规章制度》、《安全生产应急预案》、《防火防盗措施》，并由工程部现场负责人进行了安全技术交底。

2、建立安全管理台帐，规范安全管理工作。要求施工单位安全管理人员必须持证上岗；特种设备、设施必须经过检验合格方可进场，并对所有设施经常性进行检查维修，做好预防工作。

3、督促施工单位签订安全生产责任书，并制定了《安全保证措施方案》、《安全施工生产应急预案》、《三防应急预案》、《突发事件应急预案》、《恶劣天气应急预案》、《施工临时用电方案》等安全管理制度及预防措施。

三、加强宣传教育，提高安全生产意识

2017年，不仅邀请了原市公路局安全处领导叶处作安全警示教育，并以多种形式开展安全生产宣传教育和培训，提高工程技术人员的安全生产素质，增强了施工安全意识。

四、积级组织安全检查、落实监督整改措施

加强对现场养护施工的安全管理，加强了安全管理力度和安全巡查频率，深入现场进行安全生产检查，督查施工及试验设备的安全技术情况、

涉及人身安全的防护设施状况并做好记录与整理工作，并将检查出的安全隐患和不稳定因素及时上报，督促责任人及时建立预防体系，并落实整改，确保施工过程安全顺利的进行。2017年组织的安全大检查共12次（包含施工现场安全设施，机械设备操作规程，人员安全防护，拌和区，施工内场安全，内业资料等），检查出的不安全问题共2处，在检查人员的跟进及督促下，隐患已及时整改。

五、定期召开会议，总结部署安全工作

安全工作是工程施工的重要环节，为使所有工程参建人员在思想上时刻提高警惕，对安全管理毫不放松，在组织召开的工地例会或协调会上也会强调安全的重要性，对于前期检查出的延时未整改或反复出现相同隐患的情况，会议上提出批评，必要时采取严厉惩治的手段。工程部定期总结分析安全生产中存在的薄弱环节，并对开展安全生产检查和整改工作提出建议。平均每个月召开一次安全会议，及时传达公司和相关单位下发的关于安全生产的文件和通知精神，做好“五一”“国庆”节假前后安全工作、做好“当前防范灾害性天气工作”、做好“今冬明春消防安全工作”都有单独开会，并采取了安全检查、值班制度、建立备用卫生医药箱等有效防御措施。

六、存在的问题

2017年度工程部在建工程项目无安全事故发生，与去年相比较安全工作管理水平有了明显的提高，但是和领导的要求相比还存在一定距离，安全管理台帐的安全工作内容有待继续完善。在以后的工作中我们将进一步

贯彻落实各级对安全生产的指示精神，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去。

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