在不断进步的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编精心整理的经营管理部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
主要职责与工作任务:
1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略;制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施;跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进;组织开发、建立、维护客户关系管理系统;与重要的客户建立并维持良好的关系。
2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施;组织制定公司内部工程定额;组织建立招投标资源信息库，提高标书质量;组织进行做标、投标工作;指导各事业部及子公司的市场经营工作;从公司整体发展的角度协调各事业部的'市场开发计划，达到整体最优。
3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工，合理安排人员;负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
权力和责任：
权力：
有经营战略的制定权；
有经营战略实施的监控权；
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权；
对下级单位经营工作的指导权；
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权；
对所属下级的工作有监督、检查权；
对所属下级的工作争议有裁决权；
本部门预算内的费用使用权。
责任：
对本部门的整体工作绩效负责；
对经营战略实施的绩效负责；
对内部工程定额的准确性负责；
对下属人员的工作负直接领导责任。
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度；
中标数额、新开发客户数量；
市场开发费用的控制情况；
下属行为管理。
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