1、分解公司生产计划安排并合理调度，确保按时、保质、保量的完成生产计划；
2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理，并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施；
3、与相关部门积极协调，确保各项物资、技术等配合的紧密性；
4、负责机械、质量、生产人员管理，督促、引导下属开展工作，并予以检查指导，积极培养储备人才；
5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。
6、负责产线生产数据的汇总和分析；
7、负责产线安全管理和相关工作推进。
1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产
2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产
3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用
4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施
5、班组内部安全工作的管理和监控；评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产
6、组织开展班组建设及员工关爱活动
7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作
1、全面负责生产部门工作，负责生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。
2、按照下达生产计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。
3、对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调；对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。
4、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作；协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
5、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
6、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向总经理汇报当日工作及生产任务情况。
7、按时参加公司组织各类会议；完成公司临时性工作任务。
负责车间全面工作，根据生产部生产计划组织生产，按要求完成工作任务，提高工作效率。
按照生产SMP规定，对本车间生产进行工艺管理、产品批号管理、设备管理、记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序和状态标志管理。
对从原辅料至成品所以生产行为的GMP管理负责。
在生产中负责对突然情况的紧急处理，并及时向生产部经理报告。
协助生产部经理编写、制定有关本车间的SOP和其他文件。
协助有关部门对本车间职工的培训考核，对本车间人员进行绩效考核。
完成公司或生产部安排的其他工作。
1、安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货，完成所负责的生产任务，。现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识，做好安全生产监督；
3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应；
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。
5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具；
7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责；
8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理，有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议
严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核；
负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行；
配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。
按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作；
2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位sop、ssop的制定与落实；
3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训，岗前教育，安全教育；
4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等；
5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算工作；
6、领导交办的其他工作。
1、有下列行为之一的，给予调度室主任警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。
四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的.，依法给予调度室主任开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
二）伪造、故意破坏为煤矿事故现场的；
三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。
3、在组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。
4、在煤矿组织的质量检查评比活动中弄虚作假，调度室主任负直接责任。
5、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，探放水队长负直接责任。
6、调度室主任对上报的各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。
7、调度工作不符合规定要求，或未及时做好煤矿调度工作资料的整理归档工作，调度室主任负直接责任。
9、工作失误导致他人受伤害或损失的，调度室主任负直接责任。
10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，调度室主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，调度室主任负直接责任。
11、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
1、全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成；
2、负责车间生产安全、人员管理、设备管理、质量控制、现场规范、成本控制，负责员工培训，参与公司管理制度的体系的建设、实施等；
3、规范并不断完成生产流程，降低生产成本，提高生产效率，保质保量完成生产任务；
4、执行公司食品安全的相关制度，确保安全文明生产，杜绝食品安全事故的发生；
5、全面负责车间6S等管理工作。
1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；
2、按质、按量、按计划组织生产，完成生产任务；
3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的编写；
4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的管理分析；
5、组织安排员工的各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作；
6、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用；
7、执行生产安全及5s管理工作，提高工厂生产安全体系、5s运营；
8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先；
9、完成上级安排的其它临时性工作。
1，负责35KV以下配变整个生产车间的管理，主导公司铁芯车间，线圈车间，装配车间的所有事务
2，定期主持和召开生产车间部门会议
3，根据生产订单和市场需求，调整工作部署，确保保质保量按时完成生产任务。
1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;
2.根据上级下达生产任务，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务顺利完成;
3.不断提生员工的安全和质量意识，教育工人遵守车间的各项规定;
4.对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析，如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;
5.完成领导交办的其他任务。
工作职责：
1、负责搭建地区专业的安全生产管理体系，包含且不限于所有经营范畴内人、财、物的安全管理工作，完善安全管理的规章制度及相关标准；
2、主导地区安全工作的开展，推动、协调相关部门开展安全生产活动包括但不限于安全检查、安全培训、安全会议；
3、执行总部安全生产相关决议及工作要求，完成地区负责人交派的安全工作；
4、主导安全事故的调查，跟踪并监督相关部门整改措施的制定及落实，跟进安全生产事故的责任处罚；
5、组织对地区安全督导员的培训及日常管理。
职位要求：
1、注册安全工程师，安全评价师或职业健康安全管理体系外审员亦可，有寄递、物流从业经验者尤佳；
2、较强的原则性、执行力、学习力与抗压力，良好的沟通、组织与协调能力，具备全局观及良好的团队合作意识；
3、正直、有责任心，工作结果导向，执行力强；
4、本科以上学历，5年以上外部安全管理或公司内部现场管理经验。
1.产量管理：
1.1根据生管的品种生产要求，积极对应且调整人员配置;
1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求，消除新进人员的不良情绪;
1.3当生产计划不能够满足生产要求时，提前告知生管调整计划;
1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时，提前告知生管做好调整准备。
2.品质管理：
2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;
2.2负责生产线变化点管理;
2.3负责确认生产线异常管理;
2.4确认过去不良对策的内容实施状况，且及时纠正错误地方。
3.成本管理：
3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;
3.2降低部品与辅材的浪费;
3.3提高稼动率。
4.环境安全：
4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);
4.2确认个别设备有无张贴安全警示;
4.3按规定督促并确认部下每天5S实施情况。
5.财务管理：
5.1参与每月所有材料的数量管理;
5.2参与不良品数量的成本管理。
6.其他管理：
6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性，协调好同事关系，消除员工间的不满情绪;
6.2负责本部门员工的培训和培养，有效提升本部门员工的工作技能;
6.3以身作则，要各方面为员工树立良好的榜样;
6.4经常提出合理化建议，保持现场的有序状态;
6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。
1、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本部门各项工作的安排与落实；
2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进；
3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题；
4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行；
5、进行生产作业分析、制定作业说明书，不断提高工作效率。
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