在现在社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家整理的车间调度员岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
1、负责车间维修调度，按照服务顾问的接待维修派工单内容进行合理化派工
2、把维修车辆的信息及时、准确地登记到调度表中，确保车间人员有序开展工作
3、实时监控维修进度，确保按工期要求交车
4、维护好车间使用的工具设备
5、及时完成上级交办的`其他任务
1、在拌和站站长的领导下，全面负责混凝土生产过程的`组织、协调和指挥，防止因车辆安排过多造成压车，以致影响混凝土的质量。
2、负责搅拌机操作台(提前30分钟上岗)、装载机(提前20分钟上岗)。
3、负责开盘前的材料检查、设备检查、人员落实等工作，确保混凝土供应质量稳定和连续性。
4、按生产任务单、机械设备配置计划要求，负责检查、落实等工作，保证混凝土供应按时开盘。
5、掌握混凝土组成材料基本性能，协助质检员严把质量关。
6、保持与现场调度员联络畅通，及时掌握施工进度和现场情况，解决现场调度反馈的问题，控制混凝土生产速度和方量。
7、负责生产调度记录的填写，并做到字迹清楚，书面整洁。
8、对生产过程中发生的产品不合格，负责组织实施处理。
9、对因站内调度失误造成生产停滞或损失负责。
1、根据公司安排，完成车辆的质检，并做好车间维修调度，提出改进维修技术的措施建议;
2、负责工序质量的'自检和互检;保证维修质量，对用户负责;
3、与服务顾问保持紧密沟通，及时报告车辆状况及维修进度。
生产调度员岗位职责：
1、按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。
2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。
3、了解生产作业进度，掌握企业生产动态，协调供、产、销、运，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与产品库存等情况，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。
4、掌握企业的'水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。保证水、电、气、煤等的工艺要求，及时调节，平衡分配。
5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证安全，稳定生产。
6、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生产过程中出现的各种问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。
7、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。
8、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。
9、负责当班生产情况的综合分析，并总结前一天的生产、运输、设备检修以及产量完成情况，编写调度日报表并及时报送相关部门。
10、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。
1、负责下达生产计划任务，合理组织好维修人员的调配管理工作
2、安排和控制维修作业进度，按程序变化或其他因素的.变化调整维修计划
3、负责对维修作业计划情况的检查
4、根据各类信息对生产过程调度、协调和平？
5、协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系
6、调度员之间做好沟通，合理安排机电与喷漆项目的车辆
一、根据公司和车间的要求，协助生产主任做好车间的生产计划分解和落实，有效地组织生产。
二、及时按计划办理零部件的序间中转及完工件的入库工作，做到上道序不合格不许转入下道序，未经检验合格的零件不入库。
三、做好生产前的准备工作，包括图纸、工艺、工装、在制品、外协件等，发现问题及时反馈给车间或有关部门。
四、掌握生产进度，协调好各工序及与其它车间的'关系。
五、搞好现场的安全文明生产管理。
六、收集派工单、入库单，并按月汇总及时上报，做好统计工作。
1、接到服务顾问派发的工单后，进行实车确认和单据审核，负责按照单据所列维修项目将工单及时、合理分配到工种、班组，并进行登记;
2、负责跟进掌握维修车辆进度，随时跟踪各项工作完成进度;
3、负责车辆维修待料时，各车辆维修单据统一保存，并负责监督、掌控维修进程，及时上报车间主管;
4、每日核对维修车辆，所有车辆钥匙每日下班前统一保管，加班车辆必须登记并指定保管;
5、完成上级主管安排的.临时工作及阶段性任务。
1、向车间主管负责，服从车间主管的领导，完成每天车间工单调配工作。
2、按班组的维修质量、维修进度要进行工作安排。完成车间人员调配任务。
3、配合车间主管，合理分配各班组工作，协调班组关系，做到工作均衡分配。
4、切实抓好车间人员管理，按照车间的'实际工作量。当发生维修车辆较多时，及时与S/A沟通与协调。
5、严格按照SUBARU及公司维修车间操作流程及作业指导书办事，做好劳动保护，杜绝火情、火险、维修事故等工作。
6、对车间各业务流程提出建设性建议。
7、实时了解车间各班组的维修车辆的台数，按实际情况安排各班组进行维修作业。
8、每天登记车间进出台数，进行统计并上报车间主管。
1、从服务顾问处接收施工单，根据作业内容及班组工作量，合理派工，并做好记录
2、对预约车辆提前协调好车间工位、零件的时间，确保预约优先派工，作业及时按时交车
3、掌握维修车辆的进度，评估车间每道流程的工作用时，并告知组长以防作业的.延时
4、对与车间追加项目的反馈及时通知服务顾问，对与服务顾问确认追加项目后变更时间做好记录，及时对车间维修进度跟进
5、对维修质检后的维修单据进行检查，确保单据无缺失，并做好交车时间记录
6、定期提供车间关键驾校指标报告(入厂台次、准时交车标准、工作利用率、人工效率、次日预交车数)
7、协助本部门完成其它工作
8、完成上级安排的其他临时工作
负责车间维修调度，按照服务顾问的接待维修派工单内容进行合理化派工
把维修车辆的信息及时、准确地登记到调度表中，确保车间人员有序开展工作
实时监控维修进度，确保按工期要求交车
维护好车间使用的工具设备
及时完成上级交办的.其他任务
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