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大学生合伙创业计划

栏目: 职场 / 发布于: / 人气:2.86W

时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻需要制定一个详细的计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的大学生合伙创业计划,欢迎大家分享。

大学生合伙创业计划

大学生合伙创业计划1

一、前言

在这个“人才第一”的时代,为了迎接未来的挑战,作为当代社会的大学生,为了在未来的生活中有一碗饭吃,我们必须提前做好准备,充分利用我们的优势和机会发展事业,为未来的生活创造坚实的基础,为社会做出贡献,增加就业机会,为他人和自己带来美好的未来。

当然,锻炼自己的方法有很多。课后我们可以出去实习或者做一些兼职来支付自己的费用。但在这个严格的时代,我们必须努力创新,独树一帜。我们不应该是第一个吃螃蟹的人,还要有自己的风格,走上一条可行的道路。只有这样,才能顺应社会的发展,为台州做出更好的贡献,为构建和谐社会贡献自己的力量。

当今社会,大学生自主创业已经成为大学生自我发展和增加阅历的一种趋势。这种行为不仅可以锻炼自己,磨练意志,积累经验,还可以通过自己的努力为父母减轻一些负担。所以要沿着这个趋势继续探索探索,在坚持原则的基础上,用更好更实际的经验迎接未来的挑战!

为此,我打算开一家“点子”店,方便别人,满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

这是一个知识的时代,但这个时代更需要人才。如果你愿意,没有错。相信自己——路是自己的!

二、创业背景:

1、时代的变迁赋予了当代大学生不同的意义,不同的生活和思想,不同的追求,不同的享受生活的方式。随着科学技术的不断进步,生活水平的不断提高,人的惰性的潜力被激发出来,这使得一些大学生宁愿花钱也不愿自己去做一些事情,有时他们急于需要一个“帮手”来帮助他们完成自己想做的事情。

2、为了锻炼自己,增加实践经验,一些大学生不遗余力地参加学校活动。所以,很多事情我都做不了,也没有时间去完成。我别无选择,只能幻想自己能有“分离”。

三、创业的目的:

1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识重要,这需要一个让我们不断学习、锻炼和展示自己的平台,从而提高我们的能力。学校里的社团和学生会对我们没有太大的诱惑,需要自己创业,为自己铺路。

2、勤工俭学是许多大学生想做的事情。一方面可以减轻父母的负担,另一方面可以向别人证明自己的自立和成长。但是,据我所知,校园里可供勤工俭学的工作岗位非常有限。这让我们只有通过自己的努力打开另一个勤工俭学的渠道,才能真正自力更生!

3、在校外做兼职可以让我们赚到一些钱,解决我们暂时的经济困难,但是当我们回想起来,却发现大部分时间都被它占据了。我们没有自己的自由,不能随意做其他事情,因为除了服从别人,我们别无选择。

四、业务项目和内容:

1、业务内容:

主要是帮助一些没有时间或者不愿意站出来完成工作、任务、人际交往的同学来完成自己的需求,作为一个“帮手”,会认真努力去完成自己需要的东西。

2、主要项目:

晚会策划:根据需要者的个人需求(包括场地、时间、运营水平、风格等。),策划生日聚会,班级聚餐,男女约会等。,并按时按要求完成任务;

写文字方案:可以给有想法但无法用文字表达的人写一些文字方案,包括策划书、通知、海报、应用等一系列应用风格;取件:代替一些不想在路上浪费时间的同学拿一些需要的物品代保管(保管要额外收费);

代表他人交流:大学就像一个小社会。同学朋友之间很容易产生一些尴尬和不愉快。但是,由于自尊心的原因,我们永远无法先解决问题。这时候可以代替那些需要的人,充当中介帮助沟通,让原本不如意的关系得到调解;

想法的生成:从各方吸取好的经验,为生活、学习、感情中遇到困难的人提供建设性的想法,从而为需要的人解决问题。

设计美观、酷炫、简洁的封面(应用书、策划书等)。)

五、工作原理:

1、诚实的原则:礼貌对待寻求帮助的人,友好平等。“顾客就是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是真实的感受;

2、互利原则:在诚信的基础上,客户平等互利;

3、科学原则:保证为帮工提供的方案科学可靠;真的实用好用。

4、守信守时原则:在规定的时间和地点满足他人的需求;

六、服务组:

1、学习工作忙,没时间动脑的人;

2、时间紧,没有办法帮助的人;

3、努力创新,个人能力单一的人;

4、学校的老师,家里的老师。

七、市场分析:

1、大学校园内外都没有商业商店。因此,在市场竞争中,我们处于相对优势的地位。但正因为如此,市场的开放将面临一个大问题。在一定程度上,许多学生会保持警惕,因此创新和有说服力的广告活动是必要的。

2、另外,大学本来就是人才聚集的地方。“想法”是触手可及的东西。因此,我们面临的另一个问题是学生不屑接受的问题,所以我们必须拿出有声望、有质量、真正有效的“想法”。

3、大学是一个小社会,所以有大量的客户。虽然起步可能比较困难,但是坚持下去,诚信经营,相信会让自己的口碑更好,吸引更多的人,达到互利共赢的效果。

八、经营策略:

1、人力:思维高度、创意独特的人才进入;同时人必须要有吃苦耐劳的精神,有较强沟通能力和语言组织能力的优先考虑。在此基础上,采取有序的管理模式;

2、宣传:开学期间,可以在资金的基础上发放大量传单,先引起群众注意,进入宿舍进行宣传;

3、运营:为了弥补资金的不足,可以同时为店铺附送打印复印服务,既能增加收入,又能在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解店铺的经营范围,扩大宣传;

4、策略:开业期间可享受五折优惠和免费服务;

5、关于店面:店面要设在醒目的地方,店面设计要新颖独特,体现智能化形象;

6、设备:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅和小型办公用品。

九、资金来源和分配:

1、来源:首先采取股份制,自带电脑等大件物品;为了省钱,可以先用打印机和复印机。

2、分布:

1、每月基本工资分配标准:每月月底,将净盈余收入的80%按股份比例分配给员工;

2、月提成分配标准:根据个人对项目的接受程度、项目完成情况、客户满意度,将员工个人业绩分为A、B、C三个等级,以此来分配提成。

十、收费标准:

PARTY planning:根据策划难度收费,基本费5元,然后根据难度略作调整,其余根据客户满意度支付;

写文字方案:按字数要求付费,基本费2元,然后根据难度稍作调整;

取件:根据物品的距离和重量收取费用,基本费用2元,然后根据难度稍作调整,代你保管,平均1元/天;代沟通:根据最终调整程度和客户满意度,基本费用2元,如果第一次调解失败,可以免费进行第二次调整,直到客户满意为止;

代想法:基本费用2元,如果对需要的人没用,可以免收费;代表设计封面:根据款式不同,价格不定。

十一、预期问题和解决方案:

在服务过程中,客户可能会因为不满而要求赔偿。因此,我们必须坚持“顾客就是上帝”的原则,尽最大努力满足顾客的`合理要求;

在服务的过程中,也可能会出现这样的情况,因为我们店的失职导致客户需求项目的延迟实施。这时候一定要向客户道歉,避免收费,承诺下次免费为客户服务;

在服务过程中,可能没有资金周转或者出现一些突发事件,所以要根据情况做出相应的解决方案。

大学生合伙创业计划2

经营目标

建立规范健全的快餐公司管理模式,通过有效的管理和投资,建立大型快餐连锁公司——特好特快餐公司。

市场分析

社会生活节奏的加快给快餐行业的生存和发展带来了机遇和挑战。虽然中国的快餐行业发展非常迅速,但外国快餐的主导地位使得大多数市场与中国快餐没有联系。如何逐步占领市场是首先要解决的问题。

调查显示,当人均收入达到XX美元时,传统的家务劳动将转向社会。随着中国经济的发展,中国快餐业将进入高速发展阶段。

目前,现有的西式快餐不适合中国人的快餐消费观念和传统饮食需求。而且美国快餐的发展一直以价格低廉著称,是大众日常消费的对象。但在中国的快餐市场,西方快餐的价格是一般大众难以接受的,这也决定了工薪阶层不可能频繁消费小说《快餐》。

但按照现有中式快餐来看,小、脏、乱、差的状况还是很严重的,这为我们打造中式快餐连锁店提供了绝佳的市场机会。只要我们能够抓住这些市场机遇,改善中式快餐经营中存在的问题,发展自己的特色,那么我们进入中式快餐市场并占据更大市场份额的创业计划就很有可能成功。

体现

1、特色快餐服务业模式。

以客户为中心,以客户满意为宗旨,通过客户满意,最终实现公司经营理念的推广。

2、目标市场定位。

大众可以接受的中国快餐行业。客户群体:上班族、儿童、休闲人士、游客等。

3、市场策略。

生产产业化、产品标准化、科学管理、连锁经营。

(1)“虚拟公司”的名称、员工服装、经营理念、内部管理和总部保持统一,但它们没有太多的装饰,也没有商务餐厅,它们更像是一个快餐容器配送中心。他们从公司的配送中心接收相关的成品,只要在单间加工就可以成型。虚拟公司的快餐产品主要是提供给上班族上班吃午饭的。他们的前台接待服务也是虚拟的,依靠电话订购系统和快速配送系统。通过建立送餐电话送餐服务,由统一的公司小巴和服务人员负责送餐。

(2)移动快餐公司——早餐策略

鉴于早餐人群流动性大、时间短的特点,我们从公司小巴和服务人员的统一模式转向主要需求网点,为客户提供方便营养的套餐。由于学生人数众多,学校附近引入了学生营养快餐,“营养”食品的宣传要兼顾经济效益和社会效果。

(3)快餐企业的形象战略

位于商业区和旅游景点的快餐店充分展示了我们公司的企业形象——干净、卫生、实惠、温暖。请专业的广告公司做一套广告策划,从公司的特点出发,突出特色快餐的特色。

投资计划“从点到面”。基于当地一个消费群体的特点,初期发展成一定规模的经营,选择了几个营业网点后,同时推出了快餐业务。后来根据职业发展,会逐步扩展到大中城市

在发展初期,要大力发展西式快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“移动快餐公司”的服务,然后在公司实力积累到一定程度,建立稳定的客户消费群体后,再拓展公司的发展空间。