行政财务岗位职责

在不断进步的时代，越来越多地方需要用到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的行政财务岗位职责，欢迎阅读与收藏。

1、从合规角度对报表进行分析，识别错报风险，提出相应的解决方案并予以落实。

2、定期开展账务质量检查，对各项核算规范的执行情况执行复核程序，定期对账务质量的情况予以通报。针对不符合集团核算规范的情况提出整改建议，并跟进落实;针对集团核算规范不符合业务实际的情况对核算规范进行优化，并组织资源予以落实。

3、持续优化报表编制流程，提高报表质量。

1.负责所辖区域油站一线财务工作，确保各项财务制度在油站得以落实执行;

2.具备敏锐的财务风险控制意识，并通过有计划的巡站对所辖油站进行合规检查，在___时间发现并规避风险，发现控制事故能够___时间上报，完成安全与合规案例的学习和分享;

3.在保证独立性的基础上，从财务的角度向区域经理和油站经理提供数据及新业务财务支持并收集反馈意见;

4.参与收入和损益日清日结流程，按流程负责落实收入和损益异常事项的跟进，发现异常事项___时间上报;

5.及时审核油站的报销，支持运营团队实现油站层面更好的费用管控;

6.协助油站按时完成每月抄报税、做好发票进销存管理;协助油站做好其他涉税工作并解答油站的涉税问题;

7.做好所辖区域油站的公章管理，按公司流程要求使用及外借油站公章。

8.上级安排的其他工作;

1.编制供应链各业务模块和财务经营分析报告;编制供应链采购预算、运营预算进行年度预算和月度滚动预算，依据各种变化随时进行预算的动态调整工作，定期和专项分析，为业务决策提供有力支持和改进建议。

2.深入了解供应链(采购、物流、仓储)相关业务发展模式，从财务角度支持，识别、监督供应链各模块风险，梳理业务流程，风险评估与改善。

3.每月库存盘点，PSI和采购成本分析，对成本核算项目管理和控制、充分理解需求目的，对降本增效提出方案并推动执行。

4.熟悉供应链各模块投入产出，并搭建预测模型和预实追踪调整模型参数值。

5.与业务和财务板块同事高效沟通合作，协助业务解决推进中的'问题，并为业务提供财务专业赋能。

1、负责业务与财务体系的信息传递与沟通，不断推进和改善财务流程;

2、负责宣贯相关的财务规章制度，组织开展财务知识培训等;

3、审核各类报销单据、销售订单，检查并确认销售收入;

4、定期与客户核对往来款项;

5、开具增值税发票;

6、上级领导安排的其他工作。

1、根据营销系统财务分析体系，制定并完善集团销售总公司的费用管理性报表以及数据分析体系;

2、为营销方案提供销售、费用等数据，保证营销方案的合理性及有效性;

3、利用销售额、费用率、增长率等财务指标对营销方案的实施效果进行评估;

4、审核省区提交的费用报表报表数据，并对相关信息进行汇总分析;

5、参与相关系统的建设，参与系统需求调研、需求评估工作，业务流程梳理、系统测试等工作，推进数据的信息化、系统化，最终实现分析报表电子化。

1、核对商场销售及费用，与商场对账;

2、编制记账凭证及账务处理;

3、发票管理，购买与核销;

4、核对其他应收应付往来账务;

5、核对销售数据单据;

6、协助部门做好其他有关财务的工作

1、全面了解、掌握国家有关财务会计制度和IFRS准则,制定本公司财务相关基础规范管理制度和标准;

2、建立健全公司的会计核算和财务管理的各项规定制度并正确执行;完善内部控制体系，定期检查财务运行情况;

3、严格按照公司及客户财务制度审核原始票据、业务款项，进行帐务核算与处理;

4、审核各项公司业务支出相关的费用、收支等会计处理工作并对其进行监督检查，审核真实性、合理性、合规性，提供相关报表或报告;

5、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为公司及客户管理层提供分析数据;

6、预提摊销立账，定期总账和明细账核对;

7、参与生产制造、计划部门的生产、物料以及其他跨部门会议，协调解决管理中的问题，处理解答日常业务问题;

8、负责收集各职能部门的财务及业务数据，搭建数据分析模型，协助各业务单位开展经营分析、财务分析、经营管控，提升财务支持质量和服务水平;

9、深度参与公司新ERP上线。熟练操作当下和未来新上线ERP系统财务模块，熟识ERP系统各模块的逻辑关联,对ERP系统和控制提出改善,完善公司内部流程;

10、不限于以上的财务内务及临时其他工作