财务副部长需要熟悉国家金融政策、民非企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法律法规;较 强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;以下是小编精心收集整理的财务部副部长工作职责，希望对大家有帮助！
1.负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划;
2.负责公司财务团队岗位设计、编写和修订岗位说明书，并根据公司发展及时调整团队组织结构及人员配置(总部审批后实施);
3.财务人员招聘、选拔，入职前、在职培训、业务管理等工作;
4.考核财务部门各岗位人员的工作和日常表现;
5.负责公司会计核算体系建立及依法进行核算管理工作;
6.公司财务报告体系建立、组织财务报表工作及年终决算;
7.编制财务预算、下达财务预算目标工作并监督实施;
8.组织开展公司财务统计、经济效益预测和经营活动分析;
9.负责公司税务筹划管理工作;
10.负责公司资金运作，确保公司所需资金的及时匹配;
11.及时为公司重大经营、战略和投资拓展决策提供财务支持。
1、全面负责主持本部门日常业务活动工作及相关政府部门工作的协调和联络。
2 、根据公司的年度目标，主动积极配合相关部门编制实施年度预算工作。
3、严格实行企业财务制度，严格控制各项费用的收入及支出审核。
4、协助各事业部独立运作经营预算结算等相关事项的指导。
5 、加强现金流管理，组织编制公司年度资金运作的预决算工作。
6 、对于日常管理工作及相关部门工作做到有求必应积极协调配合。
7 、及时处理分公司各项工作任务的下达。
1、合理设置与考核岗位，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则，协调企业各职能部门的关系，制订落实会计人员岗位责任制，并负责实施与考核，提高业务创新，运用到财务管理的各项工作，以保证财务部门正常工作秩序的开展;
2、协助财务总监做好财务分析，合理、有效地运用资金，确保资金的正常运转、拟订投资方案、重大合同的事宜，拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案，为决策提供准确的会计资料，为企业经营决策提供科学的标准和依据;
3、组织、协调、指导及检查所属子公司的财务管理工作;
4、负责对财务人员进行考核、培训，并对财务人员的招聘和任免提出建议，提高部门人员的综合素质及业务水平。
1、协助上级领导制定公司的财务战略，并进行有效实施;
2、负责资金管理、会计核算管理、税务申报清激及财务分析等工作;
3、完成税务、银行、审计和券商等机构要求财务资料;
4、负责财务部门日常管理、培训及其他等工作。
1.负责公司财务工作全面工作开展;
2.对经营活动实施会计监督，及时发现经营、管理中存在的财务运行问题;
3.负责年度财务预决算工作开展;
4.建立、维护与税务部门的联系，组织税收筹划，规避税务风险;
5.负责与政府、银行、其他金融部门的沟通、维护与协调。
6.负责项目融资相关工作。
1、负责统筹中心整体经营财务管控事项统筹(销售计划管理、政策管理、资金管理、核算管理、存货管理、税企/银企对接等);
2、负责中心相关经营达成跟进，中心经营风险控制及预警;
3、完善中心财务管控的制度及要求，提升财务合规性管理;
4、负责推动落实总部相关政策及文件要求，严格执行总部经营策略;
5、负责中心财务团队培育。
一、对总经理负责。全面负责公司的财务管理工作。
二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。
三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。
四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。
五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。
六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。
七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。
八、在总经理授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。
九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部负责对公司各部门的业绩考核和月度、年度奖金的`发放工作。
十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在的'问题，提出合理化建议。
十一、主持财务部的日常工作，指导公司各实体的财会工作，负责组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。
十二、完成总经理交办的其他工作。
1、主持财务部全面工作，对岗位工作的项目负直接责任，如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改，确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。
2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度，定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识，加强集体团队建设，提高财务人员的技术业务水平和团队意识，培养一支高素质的金融队伍；
3、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。
4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调；公正、严格对员工进行日常考核，不断改进财务工作。
5、组织编制财务成本计划、融资计划，汇总编制财务预算，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。
6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺利开展。
7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理，根据资金状况及时分析、调度，保证生产营运资金正常周转。
8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策，协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。
9、负责建立公司的成本、费用考核体系，根据执行情况，不断修订和完善成本、费用考核办法。
10、及时检查监督单项合同成本预算情况，提出合理化意见。
11、审查对外提供的会计资料，负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释，并向公司领导报告。
12、从会计制度公司规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。
13、完成公司领导交办的其他工作。
1、在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下，开展、完成项目财务管理工作。
2、贯彻国家有关法律、法规，认真执行企业会计制度、会计政策。严格按照中铁一局各项财务规章制度进行财务管理和会计核算工作。
3、参与项目管理策划，拟定工程项目财务部会计核算、成本管理等办法；不断总结财务管理经验，提高项目财务水平。识别评估风险后，制定规避和转移风险财务措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。
4、负责项目部资金预算编制及上报工作；负责办理与建设方及劳务协作队伍的资金结算，合理安排并监督工程资金的使用，不断提高资金的使用效率。
5、加强债权、债务管理工作，对工程施工、物资采购相关的有关债权、债务手续是否齐全责任是否明确进行审核，并负责清理工作。
6、严格审核每笔经济业务的合法性，加强成本费用控制，节约成本费用支出。
7、负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作，每月对间接费用发生的情况进行分析，查找节超原因，制定相应措施并予以改进。
8、每月按时组织召开项目经理部经济活动分析会，汇总各部门书面分析资料形成项目经济活动分析报告上报公司项管部。
9、月底前完成对协作队伍内部结算工作，确保项目成本月度核算准确性，按时将成本报表上报公司项管部。
10、严格执行国家、中铁一局税收、利费收取、工资支付、差旅费管理、社会保险金管理、工资附加费提取及使用等有关规定，按时足额上缴有关款项。
负责全面的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责主要职责：
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；
8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议；
10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；
11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；
13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
14、完成公司领导交办的其他工作任务。
一，全面主持公司财务会计日常工作，协调内部关系；
二，负责公司财务会计人员的招聘，调配和培训工作，提高财务会计人员整体素质和业务水平；
三，负责公司融资，投资等重大资金管理活动和大额资金支付审核工作；
四，设计，制定公司会计制度，规范会计基础工作，促进公司会计核算工作规范化，标准化，精细化；
五，根据生产计划，编制企业年度月度资金预算； 六，协助制定公司内部成本控制制度；
七，开展成本分析活动，努力挖潜降耗，节约成本，提高资金使用效率；
八，严格执行公司的财务审批手续，不允许有任何越权行为。
九，处理好同相关金融部门的关系，有权审批本部门1000元以下（含）的业务招待费用；
十，管理好公司的财务印章。
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