在现实社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的工程项目主管工作职责，希望能够帮助到大家。
1.协助项目经理对装修工程现场监察、材料质检、进度跟踪;
2.与物业协调沟通装修、改造、维修过程中出现的'各类问题;
3.各类执照资料得整理及办理，消防、营业执照等
4.商场方、物业、消防等工作相关部门关系维护;
5.参与第三方设计公司对接，项目进度中图纸得各项审核，认识了解设计意图及公司的营建标准，对现场出现的问题能及时提出调整方案;
6.与施工供应商得协调对接，并负责门店开业后后期得维修及维护工作，并建立相应标准。
7.负责整理归档项目部文件资料工作;
8.根据施工现场，结合图纸，找出关键性错误，并及时上报项目经理。
9.管理和监督工程队的施工进度，确保工程质量;
1、对公司的基建项目、工程安装项目等负责;
2、围绕所负责的工程项目，做好与本企业相关部门、当地政府各部门、施工部门、监理部门之间的沟通;
3、对项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等进行清晰描述和解释;
4、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;
5、负责组织、实施招投标活动;
6、负责对标书、管理方案进行审核、修改，征询其他相关部门的意见，并报公司领导审核;
7、落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道;监督落实供应保证措施、施工队伍的`生活设施和施工技术装备等;
8、建立项目管理规章制度，并进行监督检查;
9、督促施工单位做好工程各专业管理技术人员的协调和管理;
10、深入施工现场，协调解决项目实施相关单位之间的矛盾和问题;
11、组织参加各种工程验收并签认;
12、负责项目工程竣工资料的按时办理及归档移交工作;
13、汇报项目的执行情况，上报各种报表和统计资料;
14、做好工程竣工的验收、决算、资料移交工作;
15、负责项目的安全生产责任，搞好安全生产;
16、参加现场各种事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令;
17、对接外部机构，负责消防、治安、经发、城管办等政府部门的业务联系及维护;
18、公司领导交付的其他工作。
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收亮灯交付的全过程施工管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度，会编制工程施工方案，对于管理目标的最终实现负责。
3、依据安全技术生产措施，负责编制项目人工、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
4、组织施工现场布置规划，组织施工队合理开展工作，解决现场一切协调问题。
5、负责项目的实施，以及进行质量检查和评定工作。
6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
8、负责作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。
9、负责做好工程项目半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的`完善、报验和移交等工作。
11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
12、完成公司领导交办的其它工作。
1、负责项目工程保障部门的具体工作;
2、全面做好项目内设备设施的巡视、检修工作，
3、协助项目经理做好工程部的.工作计划，
4、组织实施单项工程、负责制定各项公共设施、设备维修养护计划
5、协助项目经理的其他相关工作。
1、负责工程项目施工管理整体规划，包括施工方案、人员、材料、进度、质量等管理。
2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;
3、负责项目实施过程中的技术指导工作，完成各系统调试集成;
4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的.施工情况;对工程项目施工进行有效控制，按相关技术规范和标准施工，确保工程质量和工期;
5、负责收集工程项目相关施工文档，绘制工程竣工图纸;
6、负责具体项目的质量管理、实施验收工作;
7、负责项目售后报修服务工作;
8、负责沟通、协调公司内外资源，积极沟通、协调以解决项目实施中的问题;
9、完成领导安排的其他任务。
1.负责从打样阶段到量产的.整个开发过程的项目管理;
2.项目启动：确定项目组成员名单，每个build召开厂内启动会议，制定开发计划，定义相关责任人及完成时间;
3.项目实施：协调项目组成员，确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成，达成客户需求;
4.产品开发管理：掌握所有产品的开发进度，推动工艺改善及优化，协调安排工艺验证，提升产品的利润率，确保量产前最优工艺能够稳定生产;
5.项目组成员管理:制定项目成员KPI，每个build结束后评估项目组成员绩效;
6.风险管理：预估项目风险，提前预防及时highlight风险问题;
7.组织PDT成员定期召开项目会议，Review项目进度，Build结束后召开总结会议，追踪改善措施;
1、组织或参与各专业范围的图纸审核，设计交底，设计变更现场执行情况检查把关。
2、按相关专项方案及相关安全规范规程，对现场工程质量、成本和现场文明安全施工进行巡查监督，对存在的问题隐患及时现场交底知会现场管理人员，并下发整改通知单，监督跟进整改落实情况。
3、根据公司制定的相关项目一级、二级，展示区、样板房节点工期计划，现场巡查或安排工程师巡查核对进度情况，协调施工单位按计划执行。
4、组织或安排工程师参加收方、签证、计量方面的工作，各零星工程的管控;对土方测量工作及外包单位的现场协调管理及合同收尾工作。
5、协调工程与相关专业间的关系，负责管理总包、监理公司现场工作。组织项目运营部召开协调会及专题会议，监督跟进会议明确事宜的落实，督促相关部门跟进落实，组织本部门及现场参建单位、监理工程师、各专业工程承包商间的'信息交流、沟通协调、信息传递和信息处理的管理事宜。
6、组织落实各专业隐蔽工程、分部分项工程验收、项目竣工备案验收及物业、竣工档案移交。
7、负责运营部各专业工程的日常管理工作，监督并要求各专业工程师及时完成现场各专业工程施工的巡查检查验收，完善现场施工质量和进度控制、安全管理、造价管理、缺陷整改监督和汇等报表资料的记录、收集整理存档及汇报。
8、负责本项目运营部团队建设、人才培养，技术支持及纪律管控。
1、梳理项目管理流程，建立和健全公司项目管理管控体系、制度和文件。
2、审核、监督施工计划及全过程流程，监督项目交付质量，全方位控制项目实施过程中的所有成本;
3、整合多项目信息，监控所有项目，做好优先级安排;
4、优化资源配置，解决资源冲突;
5、有效监督项目经理的工作进度，并及时给予工作指导;
6、利用现有资源，快速推进项目结项、回款;
1、协助项目经理负责具体项目的实施交付、现场管理 ;
2、协助完成对项目组成员进行业务分析;
3、协助合理安排项目组内部的.人力、物力资源，顺利交付所负责的各项工程项目，对工程项目的安全、质量、进度、材料全过程进行监控，并对结果负责;
4、对所负责项目进行内部成本控制，加强成本管理，建立经济台账，搞好经济分析与核算;
5、对具体负责项目进行开完工报告、竣工资料、推送资料、系统工单的审核以及合同签署、现场验收、资料制作;
1、新店的`设计、施工到竣工交付全程负责。
2、负责店铺形象研发与升级;
3、负责店铺效果图的呈现以及SI资料库的套图更新与维护;
3、参与店铺装饰材料的开发;
4、供应商衔接及管理;
5、负责竞品品牌视觉形象调研;
1. 负责事业部内安装项目实施的统筹、协调、资源调配、处理实施中的问题，确保项目顺利实施和竣工验收及后续的案例拍摄。
2. 负责安装人员培训、调配，培养安装人员实施技能、沟通技能等。
3. 出货前，确定场地情况，确保能如期出货、顺利到货。
4. 协助经理完善部门规章制度和操作流程与规范，做好销售的后台支持。
5. 配合业务做好相关项目前期跟进，给予客户专业的建议。
6.事业部项目实施具体情况跟踪、及时沟通处理并链接业务、安装、客户，确保项目顺利实施完成。
7.按时保质保量的完成公司领导交办的.其他工作任务。
8.部门内项目实施的成本控制在最合理的范围内，完成整个项目实施，顺利回款为止。
9. 应客户要求可能需要出国考察场地。
职责：
1、协助领导对分子公司的工程装备类项目进行管理；
2、完善集团公司及各分子公司的`工程项目类的制度建设及对制度实施进行监督；
3、规范分子公司工程装备相关工作标准；
4、结合公司发展和经营需要，整个集团内工程装备类资源，包括：人员及技术等。
5、项目管理的其他工作事宜。
任职要求：
1、本科以上学历，3年以上工作经验，有相关行业同岗位工作经验优先；
2、熟悉工程部工作职责和工作范围，掌握设备维修和定期保养管理程序；
3、熟悉办公软件及相关工程管理软件的使用；
4、富有责任感，工作严谨，原则性强，良好的团队精神。
1.根据施工现场实际情况及项目设计方案，编制工程施工方案、施工工艺、确定工程的重大危险源和环境因素，编制管理方案和应急预案，协助技术负责人组织处理现场的技术性问题。
2.组织施工班组复测现场尺寸，包括收口、局部节点图尺寸，及时组织处理解决图纸与现场差异。
3.负责工程成本及物料管理的控制，特别是对现场工程材料含直接到现场供应商和产品及施工设备等妥善管理，做到将工程成本含物料控制在公司核算范围内。
4.协助处理业主、设计、总包等提出的'变更或技术等修改要求，按公司合同外变更权限，负责对外报审有关增减费用，并取得发包方确认。
5.负责工程项目各施工队伍含外协单位管理，使人员、设备等配置符合国家管理要求及公司规定。
负责项目工程资料档案的收集、整理、管理、利用、统计，保证档案资料的.齐全、完整、系统;
负责与总包公司、监理方及公司有关部门的档案收发、借阅，并办理签收手续;
负责竣工资料的整理归档工作，工程竣工后及时将技术资料装订成卷;
建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。
1 协助部门负责人，跟进项目实施的全过程管理，对工程项目的施工进度、质量、成本制定完整的.方案;
2 收集公司项目周报、月报，跟进配合公司项目年度计划、季度、月度计划的制定输出和推进落实;
3 推进项目验收、回款工作，对收集的项目过程信息，进行精准的数据处理与分析;
4 协助公司在建项目过程问题协调及处理，组织专项协调会，落实解决方案的执行;
5 协助制定公司项目年度预算目标及合理的进度计划，输出数据支撑;
6 负责公司部分区域的业主满意度调查及问题回访跟进处理工作;
7 工作认真负责，态度端正，能在工作中不断发现问题并提出整改意见。
1、负责寻求开发新的弱电工程项目。
2、负责公司所有工程项目的对外报价，包括项目前期的预算、投标阶段的报价、施工阶段的进度款计取、竣工阶段的商务结算。
3、负责对责任项目施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等全过程的跟踪、管理，并保存评审、签约等。
4、负责与责任工程项目的业主、总包、设计部门等管理层的沟通、联络、和协调。
5、依据签订的合同，整理及制定项目的.请款计划，负责和回笼工程费用。
6、协助部门经理参与协调工程项目的预验收和竣工验收，收集工程有关质量等问题的投诉和信息反馈，负责顾客满意度的调查工作。
1、负责选址场地的现场勘查、测绘及换电站布局设计。
2、根据签约场地和项目进度规划，开展并完成项目建设各项手续报批报备工作;
3、维系项目建设报批报备过程中与政府相关机构/场地方的关系;
4、组织项目投标、发标、合同的.签订;
5、负责建站项目过程中的实施和管理工作，确保按照进度交付;
6、做好总部协同及上级领导交办的其他工作。
1、协助对工程质量、安全、进度管理；
2、负责执行项目工程的施工计划；
3、掌握工程施工进度、质量状况，协助协调、解决项目实施过程中出现的设计与施工问题；
4、协助与政府职能部门、工程承包商及公司内部的`协调工作；
5、完成上级领导交办的其他工作。
1、协调施工方、物业方、各分包方配合事宜且控制项目总体成本及进度；
2、负责统筹泥、木、水电、油各班组工程进度与质量并协调先后工作次序与工作中交叉作业；
3、把控工程施工质量及图纸技术交底；
4、参与竣工项目验收；
1、组织工程合同谈判，签订工程承包合同;
2、负责组织建立健全项目部管理班子和管理制度;
3、负责施工组织总协调，按公司工作流程文件要求签署技术、经济、行政文件;
4、负责对项目成员进行考核，有权对项目人员提出招聘建议及对违纪人员、能力不适合人员提出处罚及辞退建议;有权对项目的所有人员进行相应的'处罚和奖励;
5、代表公司全面履行工程承包合同，协调与建设方、监理方、设计方及建设行政主管部门的工作关系;
6、代表行企业履行工程总包合同条款。
1、负责中央空调项目的信息筛选，推进，落地；
2、推动中央空调项目的落地进度；
3、开拓市场,维护老客户，发展新客户,完成销售进度；
4、负责辖区市场信息的`收集及竞争对手的分析；
5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
1.负责内装工程项目现场安装管理；
2.负责工程项目质量、工期、安全等现场管理工作，对工程项目施工全过程的监督、管理和安排；
3.协调物业、消防、安监等相关事宜；
4.做好向施工队的`技术、工艺及质量的交底和培训、指导工作；
5.配合公司做好施工结算工作；
6.做好工程验收、工程管理报告、工程档案等管理工作；
7.完成其他临时交办的任务。
1、负责制定电力配网项目实施计划，组织施工管控；
2、负责项目前期投标、预算文件编制；
3、负责协调施工单位进场计划、实施管控，工程调度安排，安全生产管理工作；
4、熟悉电力配电项目建设流程，熟悉运用电力造价软件进行项目结算文件编制；
5、上级交办的其他事项。
1、负责制定公司年度工程项目服务规划;
2、负责工程项目售后服务的业绩管理、协助完成考核指标;
3、向公司内外提供技术支持、技术培训、并对培训效果进行评估和考核;
4、负责客户投诉升级的'跟进处理、对整个处理过程负责，去现场实际动手解决问题;
5、负责服务质量的提升与监督、确保各项目制度执行到位;
6、维护所负责区域的客户关系，与客户保持密切、良好的沟通。
1、负责项目PDT团队建设，承担PDT Leader责任;
2、对外负责PM销售、采购资源对接，对内负责工程，品质，生产，PMC样品进度，异常改进事项跟进，项目会议主持与跟踪;
3、负责整个项目开发阶段统筹工作，量产阶段的优化和精密生产;
4、负责团队人员培训及绩效考核。
1、负责制定物业服务中心年度工作计划和月度分解计划，执行有关工程和能源管理的方针、规定和制度。
2、根据设备使用要求和相关技术规范，建立物业设施设备的.运行管理制度和操作规程，确保设施设备的正常运行。
3、负责工程方面的节支运行，根据物业运行要求，制定设施设备运行和管理预算，严格控制工程运行和维护保养费用。
4、负责跟踪、控制所有水、电、煤气、热力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改办法
5、负责建立健全物业服务中心工程部培训计划，保证工程人员掌握必须的专业技术和技能。
6、负责定期巡视、检查工程设施设备运行情况，阅读审查各类技术报表和质量记录。
7、完成上级领导交办的其它工作。
一、负责根据项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织落实实施，及时解决施工图纸中的疑问。
二、负责具体落实进场前材料复试和消防见证抽样工作。
三、负责编写对劳务施工队的安全交底资料、技术交底资料，并在工人进场施工前对工人进行三级安全教育、技术交底以及样板引路。
四、负责指导、检查技术人员的日常工作。
五、负责办理工程设计变更、技术签证、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验收结算工作。
六、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工。
七、负责对施工现场进行巡视检查，对工人工作进行指导并随时处理施工现场出现的`相应人员、进度、上料等问题。要求有检查记录。
八、履行销售技术支持的义务。
九、负责上级领导交办的其他工作。
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