1、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。
2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。
3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。
4、车间的.日常点检，维护工作。
5、负责本班组内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。
6、完成领导安排的其他事务。
1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成;
3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动
4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作
5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议
6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的.行动计划制定与组织实施
7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处
8、完成部门领导交代的其他事宜
1、负责主持班组日常工作;
2、负责班组安全活动，召开班组安全会议;
3、负责控制本班组生产进度及协调其他班组共同开展工作;
4、负责控制本班组产品质量及人员工作协调指导;
5、生产设施、设备、工装的使用维护和完好;
6、对物料进行有效控制;
7、负责完成部门领导交给的其他工作。
1.现场生产物料领取、发放的确认工作;
2.产成品发货的跟踪及确认;
3.生产相关数据、统计表的确认;
4.作业区的日常管理;
5.区域“5S”的`安排和监督;
6.每日人员的工作安排与协调;
7.工作中相关信息的整合和传达;
8.异常的处理。
1、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;
2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;
3、负责安全生产;
4、对工具、备件及不良品进行管理;
5、负责文件及评价工作;
6、做好交接班工作。
1.早会召开;
2.设备点检确认;
3.首件检查管理确认;
4.操作人员管理与考核;
5.生产进度确认;
6.量具,检具,模具,生产用副料管理;
7.作业指导教育、资料管理与多班制管理;
8.不良品确认登记及处理;
9.下班后水,电,气,门窗管理;
10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);
11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;
12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;
13.多能工培训、考核;加班单;交接记录表填写确认;
14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。
1.负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;
2.主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;
3.对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;
4.对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。
1、负责设备日常的保养，管理
2、收集并掌握产品生产过程中的品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实、实施。
3、负责解决工人在操作工程中的`问题，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方向的建议。
4、会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。
5、负责完成上级安排的其他任务。
1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。
2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。
3、完成生产所需配料领料。
4、完成现场5S管理。
5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
6、编写生产报表。
1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;
2、对生产线的'安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;
3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
1.获得生产计划，组织小组成员生产，保证生产计划的完成。
2.巡视生产过程，完成巡检记录，包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。
3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作，保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。
4.对作业指导书的改进、修改提供建议。
5.为新员工提供培训，参与员工的业绩评估，负责员工轮岗计划的安排。
6.负责员工的考勤统计，与员工交流沟通，掌握员工的`思想动态及时汇报
7.运用5S保证工作场所的清洁、整齐和有序。
1.根据生产指令和所属生产班组的工作，确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接，有条不紊;
2.密切注意各批产品的'生产进度，对影响生产进度的内外潜在因素及时向车间主任反映，并及时采取解决办法;
3.核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求，协助工艺工程师对重点工位进行指导;
4.严格控制工序质量，防止不合格现象发生;
5.监督生产现场的物料管理，保持生产用料正常流通;
1.生产任务分配
(1)主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求
(2)主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决
2.生产现场指挥
(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额
(2)监督检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查
(3)对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题
3.班组物料控制
(1)负责班组内原辅材料的领取退库工作
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制
(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理
4.班组生产统计
(1)记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资
(2)实时记录员工的产量，做好班组生产产量的'统计工作
5.其他工作
(1)负责协调与相关部门的关系
(2)及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况
(3)完成领导交办的其他任务
1、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。
2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录(设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计)。
3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。
4、对本班员工的各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。
5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。
6、负责组织模具更换。
7、负责组织本班生产所需材料的领用。
8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。
9、负责本班物料、能源消耗的控制。
10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。
11、准时、准确做好交接班记录。
12、负责与各组及各职能部门的.沟通协调。
13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。
14、负责上级交办的其它临时性工作。
15、定期向直属上级述职。
1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产
2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求
3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作
4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报
5、对生产所发生的.质量事故直接负有主要领导责任
6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本
7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用
8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色
9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策
10、完成公司领导交代的其他工作任务
1、在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全、稳定和优质运行。
2、负责班组员工培训、考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。
3、负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。
4、 负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水、废气、废渣排放合格。
5、做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。
6、负责提出合理化的'工艺改造和技术创新。
7、完成生产经理交办的其它任务。
1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。
2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。
3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的.达成;
4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;
5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。
6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;
7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。
8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。
9.完成上级交办的其他事项。
1、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。确保质量合格，控制物料损耗，保证按时完工;
2、负责班组现场巡回、监督、检查，落实产品首查;
3、负责车间现场的`7S管理和检查，规范各种物品的定置摆放，保持物料标签的准确完整，坚持安全文明生产;
4、负责班组人机配置，提高班组综合生产效率;
5、负责班组人员管理;
6、其它领导交办的工作。
1:根据生产任务和作业计划，合理调配人力，机器，设备，安排好各岗位的生产任务，组织本班人员全力完成生产任务。
2：负责物料领用，损耗控制，工单完成跟踪情况，搜集汇总各组别各岗位的`生产任务工作情况.
3：负责本班次5S执行实施情况;
4：负责管理本班次各组各工序生产作业记录，确保记录的准确,准时并做好数据分析汇总;
5: 负责本班组织建设和相关人员考核管理工作以及班组劳动纪律管理.
1.全面掌握所在生产线的情况，包括：设备、原材料、生产工艺流程以及人员配置等内容;
2.了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;
3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;
4.对班组内的`工作进行监督和管理;
5.保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作;
6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;
7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费;
1、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与准备工作;
2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理;
3、负责本组员工业务知识、工作技能及安全文明生产等的.教育培训及工作评核;
4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;
5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。
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