在当下社会，很多场合都离不了岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家收集的物业工程经理的工作岗位职责，欢迎大家分享。
1、协助项目经理编制部门预算及成本管控，支持项目经理完成利润率；
2、制定设施设备的`运维和检修计划，并组织实施；
3、负责项目特种设备的管理和使用监督；
4、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案；
5、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施，定期组织团队进行应急预案演练；
6、参与定期与客户进行汇报沟通，协调并妥善处理与政府、行业管理部门的关系
7、依据公司体系文件及项目实际情况，负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行；
8、收集、归档各类设施设备档案资料及体系文件。
1. 制定本部门工作计划，并组织具体实施;
2. 负责制定设施、设备月/年运行、维修保养计划，报总部审批后执行;
3. 及时处理项目维修服务需求，并制定维修方案;对维修服务质量负责，确保公共设施、设备完好率;
4. 负责项目工程事务统计、工程物料统计，审核水电能耗统计分析数据;
5. 负责商户物业费、水电费等催收工作;
6. 发现安全隐患及时反馈，并在能力范围内尽力解决;
7. 做好商场安全、防火、防盗、防自然灾害等四防工作;
8. 完成领导交派的其他事务。
1、组织编写、审核工程部年度预算及梳理月度工作计划、阶段总结和年度总结等;
2、组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平;
3、掌握各系统设备运行状况，定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况，发现异常或故障，立即作出正确判断，采取有效措施及时解决;
4、负责制定所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等，并组织实施;
5、做好技术档案管理工作，检查属下的.运行记录、维修记录、审批申购单、领料单等;
1、参加新项目规划设计及启动会，从业主及物业后期维护使用视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性，输出物业专业意见;
2、负责新项目各专业图纸会审，并按国家规范、技术标准，结合物业管理的实际需求，对工程设计图纸会审，并出具书面审核意见;
3、负责参加新项目工程节点会议，从物业角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分概括物业接管的需求，提出合理化建议;
4、负责对接建立隐蔽工程图片资料库，为后期物业工程管理提供技术支持;
5、从客户敏感点，后期运营风险的角度对新建项目提出合理化建议，减少产品瑕疵，降低返工维修成本和后期业主报事量，使产品限度的满足客户需求和方便后期物业维护使用;
6、负责设计缺陷定期收集统计，包括前期设计方案会审、设备选型、跟踪施工安装工艺方法及质量、后期运行改进等内容;
7、协助和督促项目开展一户一验及承接查验工作，协助和督促项目制定分户查验计划、流程，并提供技术支持;对老项目的设计缺陷进行技术支持和指导;
8、配合项目完成设备设施的移交验收工作;
9、完成上级领导交付的`其他事项。
1、配合招商与商铺对接、负责强电相关的`工程条件论证、制定工程改造方案；
2、制定及完善强电设备设施规范管理流程及细则，负责设备设施及智能化管理工作，完成管理目标；
3、负责项目施工质量监督和商铺装修质量检查和验收；
4、定时监督检查供配电、给排水、空调、电梯、消防等系统的运行。
5、负责监督高压配电设备外围保养工作，及时发现隐患，处理运行故障，保证其处于安全运行状态。
1负责编制、督导物业公司工程质量目标执行情况，并对项目工程类制度文件的编制、修改、审核、发放、存档;
2对体系文件的运行与控制，进行指导、监视和检查;
3对物业质量管理体系的`运行状况进行评审;
4公司工程物业服务标准的识别和转化;
5根据公司服务标准对项目进行月度品质检查、设备设施A级检查，并出具品质检查工作报告;
6根据品质检查结果，协助项目制定纠正措施和预防措施，并检验实施结果的有效性;
7负责对关键设备进行年检、定期测试，对供方服务进行监督;
8负责组织公司重大工程管理、服务类投诉及严重品质问题原因调查，并制定整改方案;
9制定工程类突发事件应急预案，并定期进行演练，项目发生突发事件后，进行现场支援并制定纠正、预防措施，如遇重大质量事故，组织召开专题会议;
10将突发事件汇总、整理，制成案例库，并对项目进行培训。
1、制定各园区设备维修保养计划，检查执行情况并监督落实。负责对各园区设备维修、安全运行等工作进行技术指导，确保园区设备安全正常运行。
2、根据国家相关法规、技术质量管理标准及集团制度，对园区设备、外部供应商进行管理，建立设备及供应商信息库，并对相关合同、设备改造方案、预算等文件进行监督、审核。
3、根据运营部门要求，配合做好园区工程管理工作：包括二次装修审核，园区施工监管，工程问题整改，突发事件处理，消防联动，电力、供水、燃气、通讯等重大工程工作的.协同。
4、根据集团及运营部门要求，在工程建设中针对隐蔽工程进行监督管理，进行新项目承接查验工作，督促落实验收中所涉工程问题的整改。
1、负责各项目的的设施设备管理工作，并负责编制的设施设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料；
2、负责公司工程改造项目的立项审核、参与工程招投标工作；
3、对工程施工全过程的进度、质量、安全文明施工、成本控制等实际情况，及时向上级领导汇报并针对问题提出建议措施；
4、推动解决各项目上的工程问题，协调各项目、部门共同解决工程进度中的问题；
5、定期、不定期进行工程巡检，对工程质量、技术标准进行把控；
6、负责各楼盘外判工程的'监管工作，代表公司对物业大型公共设施设备、外包工程的技术监督、检查，实施验收工作；
7、对各区域/项目工程设施设备维护保养、维修等方面作出技术支持、验收各项工程工作。
1、负责统筹项目物业及工程管控工作，物业设施设备管控及人员管理工作；
2、按集团及区域物业管线要求，制定和完善购物中心物业工程标准、服务操作流程和管理制度，形成标准化的服务要求并监督执行；
3、统筹项目商业工程进展，前期工程介入及移交，运营后工程整改、节能减排、设备升级改造，工程遗留等问题；
4、负责物业品质标准建立及监督
5、负责与政府相关主管部门保持良好沟通。
1、向管理中心总经理建议及提交设备保养、改善及更改工程的计划。
2、管理及统筹工程部门的运作和界定各工程班组的工作范围及职责。
3、准备工程的相关文件，制定标准及规格，分析目标做出建议。
4、监察商务楼各公共用电、用水和用气量，并设法省电、省水、省气。
5、监察商务楼各系统的运行情况，并设法加以改善。
6、监察和确保商务楼所有的楼宇设备，依照政府的规定和法例要求，接受定期的检查、测试和保养。
7、应对并解答各业主的问题及要求，监察工程部员工解决业主的`投诉情况，并了解员工对客户服务的工作效率和工作水准。
8、向管理中心总经理提交每月工程报告。
9、负责物业各管理中心工程项目。
10、按时完成上级领导安排的工作，积极配合其他班组的工作。
1.负责审核部门制度、操作规程和要求，并督导工程部执行；对本部门的服务质量、保养计划、工作完成及时率、合格率进行考核；
2.深入现场了解情况并指导工作，及时解决各种问题；把控重点维修及改造工程的工作质量与进度，发现问题及时处理和汇报。
3.确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法规要求，接受定期之检查、测试和保养。
4.负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。
5.收集、组织、整理设备技术资料，建立设备档案的.工作。
6.组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，并监督执行。
7.组织各专业技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。
1、负责供应商选择、供应商关系维护，组织相关服务供应方进行招投标工作的开展。
2、负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度。
3、负责指导和监督小区物业设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的`日常运行管理和监督。
4负责审核小区设备设施的年度保养计划，并监督实施情况。
5、协助审批小区设备更新、工程改造、重大维修计划。
6、制定物业管理制度，协助制度的贯彻与执行，并对执行情况进行监督。
1负责商场工程技术方面的控制和管理工作，包含不限于：各类设施设备运行，维护，和保养的组织实施和管理；
2对商家内各租户的二次装修进行管理，确保商场内的二装符合管家相关要求和标准；
3对商场设施设备的维保单位进行日常管理，对日常维保工作进行监督和打分，并对维保商续签提出有效建议；
4对商场的.各类能耗进行管控，确保能约节约，不浪费；
5熟悉商场各类设施设备的性能，遇到问题时需及时安排团队完成抢修工作；
6领导安排的其他相关工作
1、执行上级领导的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系；
2、负责大楼内机电设备的操作运行正常，制定部门的.年度、季度计划，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作；
3、审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行；
4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量；
5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜；
6、监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作；
7、检查下属各类工作报告，定期向物业总经理递交每周、每月及每年工程报告；
8、有计划地组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平；
9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保大厦水、电、消防、技防及卫星接收及环保等设施的正常使用；
10、建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决；
11、每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理；
12、按时完成上级领导布置的其他工作。
1、负责审核工程设备设施维保计划;
2、审核写字楼设备设施运行、维保管理制度;
3、指导设备设施大中修及更新改造方案及指导实施;
4、组织节能降耗管理工作，负责组织、实施、检查工程部日常和特约维修的安排。
1.负责维修管理和监督工作;
2.负责编制年度维修材料的购置计划;
3.制定机器设备的'年度中修、大修计划及设备的更新计划，提出检修的时间，材料、费用和组织计划;
4.每天对管理区域内工程部分的运转情况进行深入的巡视，发现异常情况和问题应立即组织技术人员和维修人员及时处理解决;
1、负责完成并安排电工日常维修工作任务；
2、解决业主相关疑难问题；
3、配合完成全年电气设备维保计划；
4、负责变配电室运行的管理工作，出现事故时指挥迅速进行处理；
5、能独立完成正常强电整体工作安排。
1、执行公司各项工程管理制度，全面负责项目的设施、设备安全正常运行;
2、熟悉项目机电系统设备性能、运行状况、控制状态，制定合理运行方案，研究改进措施;
3、执行维修保养计划，节能计划，工程维修预算等各项工作计划;
4、落实各项维修保养计划，掌握设备、设施的运行状况。
1、加强与本项目业主/租户间联系，并经常征询租户意见，交总监参考;
2、协助总监，加强与开发商之工程工作联络与协调;
3、与公用事业机构、各政府机关加强联系，以利于工作发展;
4、处理所有租户之设施设备相关查询及投诉问题;
5、切实执行租户守则条款，协同其他部门对项目的.违章建筑进行管理;
6、执行工程部门管理工作，协调各项目之工作联系;
7、召集工程各系统之专项业务会议;
8、协助研究各项工程问题;
9、将讨论决定报总监作决策参考。
10、建立健全工程档案管理制度;
11、负责制定本部门的管理办法和各项规章制度、岗位职责。制订重要设备的操作规程及不同季节的常规项目操作时段表;
12、每月向总监提交工程管理工作报告;
13、编制有关内部行政文件;
14、执行总监指派之其他工作，致力于各系统整体工作效率之提高。
15、负责本项目各系统设备运行、更新整改并向总监建议及提交本项目设备之保养、改善及更改工程计划;
1)负责编制与地产对接的项目移交、建设、规划设计等标准及指引的相关文件；
2)负责组织对新项目现场进行五方移交查验工作并跟进落实后期整改及移交手续办理；
3)审核项目提交的改造方案、维修及维保等日常支出费用；
4)负责组织项目工程人员进行业务培训，检查和落实项目现场专项工作的推进；
5)梳理项目能耗使用，分析公司能耗总体使用，结合项目实际情况，推动各项目节能降耗工作；
6)负责工程设施设备管理过程中分包商的.选择、评审及考核工作；
7)及时对各项目工程设备管理过程中出现的重大问题和重大事故及时组织相关技术人员研究、解决、处理；
8)完成领导交办的其他工作；
9)负责各级工程档案资料的管理工作。
一、设备设施安全运行管理
负责管理项目的设备设施安全运行管理，制定安全管理制度并检查落实，负责重要设备运行故障处理，及时向项目经理及业主汇报处理情况;
二、计划维护保养管理
负责工程设备设施计划维护保养管理，制定设备设施年度维修保养计划并安排实施，监督保养质量并审核维修保养质量，负责重要设备的现场维保核实工作;
三、日常维修管理
负责监督日常维修的信息传递、派单、维修、信息反馈的及时性和工作质量，负责每天掌握工单的完成情况及质量，负责协调在维修工作中各专业关系。
四、工作计划管理
负责审核各专业设备年度维保计划。
五、节能降耗管理
负责组织策划节能降耗工作计划，负责日常节能降耗管理，出具节能降耗工作报告。
六、外部维护单位管理
负责对外部维修单位的质量评估，监督管理日常工程维修外部合作单位。
七、装修管理
负责对管理项目的.装修管理审批，按时进行巡视巡察，及时处理装修违约情况。
1、负责工程设备的前期介入、交接、运行管理，制定设备设施年度保养计划，按计划进行对设备设施进行保养；
2、负责编制所管系统的操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准，组织实施并监督执行；
3、负责制定、修订所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度，并对其执行情况进行监督、检查、评定；
4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定维修方案，并监督、指导维修计划的`实施过程和验收工作；
5、负责组织本系统设备设施台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理、存档及保管工作。
1、直接对项目经理负责，全面负责工程部工作。
2、负责编制工程部年度、月度工作计划和工作小结、设备维修或更新的预算报告及部门物资的需用计划。
3、根据公司质量方针，遵照《质量、环境、职业健康安全》和市优管理的标准，开展工程部的管理工作，保证物业内所有设施、设备、物业良好运作。
4、负责做好各工种的职责划分和设备操作规程的制定工作，做到各快工作有职责、操作有规程、每天有记录。
5、负责落实物业内设备的保养、维修计划。拟定保养维修单位(人)，经有关评审程序确认批准后实施，并负责检查实施情况。
6、负责制定节能措施，降低能耗，提高经济效益。
7、负责有关工程方面的资料档案管理工作，按有关规定建立台帐和档案，并做好归档工作。
8、负责审核顾客装修方案，提出涉及工程方面的意见。落实处理有关工程方面的投诉事宜。
9、负责落实各项安全措施，消除事故隐患。
10、负责下属人员的业务培训及考核，关心员工思想和生活不断提高员工的业务水平和素质，调动和发挥员工的工作积极性。
11、配合人事部，参与工程部应聘人员的.面试工作，提出部门的意见。
12、认真写好工作记录，发挥工作主动性和积极性。
13、完成上级交办的其他工作。
1、负责公司旗下物业各类设备的`维护、检查和监督，确保正常运营；编制年度工作计划并跟进实施。
2、进行项目工程改造施工招投标等各项工作，制定工作计划、费用预算、过程监督、结算审核等全链条工作。
3、负责制定、执行能源控制措施、节能降消，降低费用，提高物业的整体经济效益；
4、监管物业管理日常工作、服务水平、管理水平。
5、负责公司工程技术员工专业知识的日常培训，提供技术指导；
6、落实、执行领导安排的各项工作，按公司要求提交工作报告。
1、全面负责项目内工程部工作，审核班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门年度工作计划及月度实施方案，报物业上级审批后执行。
2、全面负责所辖项目工程部前期介入工作的安排与实施。
3、主持部门工作例会，检查班组工作日志，按时对辖区内工程维修中的备件及备料合理申购，确保工作正常运转，并要励行节约。
4、每月对工程部成本及能源费用进行分析，合理控制，并制定工程部每年成本开支和能源费预算方案，提交物业公司上级部门审核。
5、全权调配工程部的`技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/客户及各部门提供良好的生活、服务场所和条件。
6、负责组织验收物业范围内所有设施及跟进有关遗漏工程，负责督促、跟进物业范围内的整改工程。
7、负责安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。
8、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、自来水公司、电信公司及市政局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象。
9、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房巡检情况，并在巡检表格上签字确认，对出现的异常情况及时处理。若处理不了的及时上报物业公司经理。
10、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房卫生清洁情况，在巡检表上签字确认。
11、每月不定时抽查所辖区域内装修巡查记录，了解业主装修施工情况、对违反装修施工管理规定及要求事项进行现场处理，对有重大隐患处理不了的事项报由物业公司总经理协商处理。
12、每月不定时巡查商业内公共设施一次，保证公共设施正常运行(如公共照明、车场道闸、雨落排水系统等)，并监督检查工程维修人员填写公共设施巡查记录表。
13、协助工程维修人员对未完成工程整改事项直接跟进整改责任人及施工方，督促整改项完成，并验收确认。对无法跟进整改项，及时上报物业公司总经理。
14、根据各区域照明、电扶梯标准和要求，不定时检查准时开关情况，对违规操作进行相应跟进处理。
15、负责部门团队成员技能培训及团队建设。
16、完成领导安排的其它临时工作项，事项完成以直接领导评价为标准。
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