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方案公司[热门]

栏目: 工作方案 / 发布于: / 人气:1.42W

为了确保工作或事情有序地进行,时常需要预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家收集的方案公司4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

方案公司[热门]

方案公司 篇1

20xx年即将逝去,为展现公司日新月异、蓬勃发展得良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于20xx年1月18日举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤得工作与默默付出。

一、年会主题:

20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

二、年会时间:

(1)年会策划及准备期(20xx年11月5日至11月30日):

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。

(2)年会协调及进展期(20xx年12月1日至12月31日):

本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(20xx年1月17日):

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

(4)年会正式演出时间:20xx年1月18日13:00至21:00

三、年会地点:(待定)

四、年会目得:

(1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间得交流,增强团队协助得意识,提升公司得综合竞争能力。

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新得一年,工作都有出色得表现。

(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出得辛勤努力。

(5)让员工充分得展现自我,在年会得过程中认知自我及对企业大家庭得认同感。

(6)加强领导与员工之间得互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、参会人员:

公司全体人员,约200人左右。

六、年会节目要求:XXX

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈得歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上;

(3)与以上主题相关得原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻得艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息得创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见得街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲得伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活得得相声、小品;

(2)经典得传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型得曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;

5、提倡跨部门组合报名;

七、年会进行流程

1. 参会人员入场。

2. 主持人宣布年会开始。

3. 总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工。

4. 表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖。

5. 优秀员工发言。

6. 联欢会节目表演。

7. 互动小游戏。

8. 闭幕词。

方案公司 篇2

考虑到现公司员工学车人数日益增多,公司为最大限度为员工提供应有帮助,方便日后工作的顺利开展,提高工作效率,让员工感受企业大家庭的温暖,特制定以下员工学习成长福利方案:

一、福利项目

公司将现有××车(车牌号: )提供给主管级别以上员工(含主管级别)在工作之余练习使用,并由公司现有驾驶司机陪同指导,但使用者需根据自己使用需要缴纳产生的相应油费。

此福利具体负责人为×× 。

二、福利时间

公司日常工作之余时间:

1、每日12:00-13:00;

2、每日18:00以后;

3、周六、日休息时间。

三、车辆使用流程

1、使用者需提前一周向委员会递交书面申请,须注明使用者身份证号码、驾 驶执照号码、车辆使用时间及使用日期;

2、委员会综合评估通过后及时安排,使用者必须按之前约定时间到达公司总部练习,如因特殊情况,需提前说明,不得无故缺勤,如事前未作约定致使公司方无法按时提供车辆和驾驶司机,公司不予处理协调;

3、使用者用车前后需及时记录行车公里数,练习完毕后及时去加油站将公司现有××车(车牌号:)油箱加满油,根据实际产生油费,及时支付,不得拖延,此外不再额外承担其他任何费用;使用者需提供相应金额的发票(车辆加油税票亦可)。

四、行车路线

××路——××路——××路——××路(原路返回)

五、注意事项

1、申请者必须持有驾驶执照后方才具备申请资格;

2、练习过程中,必须严格遵守交通法规,听从驾驶司机的.指示,不得私自改变行车路线,确保人身及车辆安全;

3、使用者在使用此车辆期间,公司方不承担所有交通责任事故的一切责任;

4、车辆在使用期间出现交通事故,由交通部门确认事故责任,若是使用者责任给所使用车辆造成损害的(保险不能承担及报销的),由使用者承担该损失;若是使用者责任给第三方造成损害的(保险不能承担及报销的)也应由使用者承担;

5、使用者不得将该车辆私自借给、租用或转让给他人;

6、未尽事宜双方另行协商解决,若产生纠纷交由公司方所在地仲裁委员会仲裁。

方案公司 篇3

车间是我厂安全生产的责任主体。因此,我车间充分认识安全生产的重要性,以安全生产月为契机,落实安全生产的主体责任,强化安全生产宣传教育培训工作,努力提高职工安全意识和安全技能,建立并完善安全管理制度和安全文化,确保安全生产日趋标准化。

一、召开安全生产动员会

公布"安全生产月"各项活动方案,做好动员准备,做到落实安全生产责任制到班组、个人。总结安全生产及安全生产月活动的`经验,表彰安全生产中的先进班组和个人,鞭策落后。会上发放有关安全生产月宣传提纲等相关材料和有针对性的安全生产知识材料,号召每位职工搞好岗位安全生产,为本车间的安全发展做出贡献。

二、车间开展“安全知识培训”活动

邀请安检科人员为车间员工进行岗位安全知识培训。要求结合岗位实际,组织教学内容,并在车间会议室悬挂安全标语。

三、开展职工安全互递活动

班组间相互进行安全经验交流、座谈以及竞赛活动。邀请各班组安全生产先进典型代表传播先进经验;并交流安全方面的成功经验和不足之处;各班组参与人员进行发言,并针对疑难问题进行探讨,努力找出切实可行的解决方案,使各班组在车间的安全生产工作中互相监督和帮助。

四、开展"我为车间安全文化献一计"活动

为大力推进车间安全文化建设,群策群力,集思广益,开展"我为车间安全文化献一计"活动。车间鼓励职工开拓思路,勇于创新,为打造车间安全文化建设出一份力。

五、组织事故应急大演练

完善事故应急预案。安全生产月期间,组织事故应急演练,增强车间职工处置安全生产事故应急能力。

六、组织开展丰富多彩的安全文化活动。

车间应广泛征集职工的意见和建议,通过多种形式开展丰富多彩的安全文化活动,如通过讲故事,看电视等等,让每个矿工亲身体验到生命珍贵和责任重大。并开展“参加一次安全生产应急救援演练,做一件预防安全生产事故的实事,查一起安全隐患或一起违章行为,当一天安全检查员”活动。通过开展丰富多彩的安全文化活动,使员工在潜移默化中提高安全意识。

方案公司 篇4

一、总则

(一) 目的:

为提高员工的工作积极性,鼓励员工长期为公司服务,奖励为公司做出突出贡献的员工,特制定本制度。

(二) 范围:

公司全体员工

(三) 职责:

行政人事部负责本制度制定、修改、废止、解释工作;总经理负责本制度制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四) 签署生效:

本制度自总经理签署之日起生效。

二、奖励类别与要求

(一) 工龄服务奖:

员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

(二) 年度“优秀团队奖”:

1、评选标准:

①本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现;

②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司经营计划、业绩的不断提升;

③候选部门年度考核业绩必须是80分(含)以上。

2、评选对象:公司各部门(以部门为单位)

3、评选流程:

年度考核业绩在80分(含)以上的`部门依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准。

4、奖励标准:奖金3000元 。

(三) 年度“优秀员工奖”:

1、评选标准:

①保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神;

②本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议;

③全年无警告以上惩处;

④用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可;

⑤全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准;

⑥工作满一年(含)以上员工;

⑦个人年度业绩考核必须是85分(含)以上。

2、评选对象:公司全体员工;

3、评选流程:

由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政人事部部审核,总经理批准。

4、奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。

(四) 特别贡献奖:

1、评选要求:

①在公司经营和内部管理方面攻坚克难,取得突出成绩,工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值;

②对公司有显著贡献的特殊行为;对提高公司的声誉有特殊功绩;

③创新的项目或建议被公司采纳、实施,对公司业务的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化等方面做出贡献者;

④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然,制止或减低损失;

⑤遇到突发事件,能临机应变,不惧风险,救护公司财产及人员脱离危难。

2、评选对象:全体员工

3、评选流程:

各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准。

4、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。

(五) 特别荣誉奖:

1、评选标准:

在各类参评申报活动中获得名次,为公司赢得荣誉。

2、评选对象:公司全体员工

3、评选流程:

个人依据自己所获奖项进行申报,填写申报材料时须附获奖证书(章)、参评原稿,经部门负责人确认、行政人事部审核,总经理批准。

4、奖励金额:

①国家级评选:一等奖 15000元,二等奖10000元,三等奖 5000元,入围(选)奖 1000元 ;在国家级刊物发表文章 3000元。

③省部级评选:一等奖 10000元,二等奖8000元,三等奖 3000元,入围(选)奖 1000元;在省部级刊物发表文章 1000元。

④市(厅)级评选:一等奖 5000元,二等奖3000元,三等奖 1000元,入围(选)奖 500元;在市(厅)级刊物发表文章 500元。

⑤公司内部评选:一等奖 1000元,二等奖500元,三等奖 300元;在公司或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。

(六) 创作奖励:

1、评选标准:

①积极创作,用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心;

②所创作作品由公司组织专家评分,得分在80分以上,并在公司网站或内刊上发表;

③所创作作品必须为员工本人原创作品。

2、评选对象:全体员工

3、评选流程:

员工每月28日以前将所创作作品交行政人事部,由公司组织专家评分,得分在80分以上的由行政人事部在公司网站或内刊上发表。次月25日由行政人事部统计创作数量和奖励标准提交财务部审核确认,总经理批准。

4、奖励金额:

符合上述条件,即可享有公司给予的创作奖励,与公司战略发展、经营管理、形象塑造等相关的文章奖励标准为500元/千字,其它类别文章奖励标准为200元/千字,图片奖励标准为20元/张,书法美术作品奖励标准为200元/幅,次月底统一发放。

(七) 奖励要求:

1、公司给予员工的各种奖励,如无合适候选单位或候选人,则可空缺。

2、员工有下列情形之一者,给予再奖励:

①根据第四条接受奖励后,其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改进时;

②根据第五条接受奖励后,其功绩经重新评定为更高时。

3、前项再奖励审查与原奖项规定相同,其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额。

4、奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数平均分配,资质与荣誉同时享受。

5、如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金将不再兑现。

6、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内。

7、获奖名单由行政人事部负责公布。

8、严禁作弊,一旦发现,给予行政和经济处罚并追回奖金,情节恶劣者予以辞退。

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