为了确保事情或工作得以顺利进行,预先制定方案是必不可少的,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。方案应该怎么制定呢?以下是小编收集整理的房地产策划方案,欢迎大家分享。
活动背景:
株洲,位于湖南东部湘江之滨,距省会长沙50公里,总面积11262平方公里,总人口372万,其中城区面积60平方公里,城区人口75.9万,下辖4县一市。据统计:20xx年株洲市生产总值394.1亿元,人均国民生产总值到达10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不断提高。由于株洲有着非常优越的地理位置和工业根底比拟兴旺,株洲已成为全国对外开放的重要城市和重要出口商品基地,旅游业逐步开展成为株洲的重要产业,近年来随着房地产业的扩张,株洲的商品房交易也日趋火爆,20xx年7月天然气将进入株洲,房地产市场的火爆和天然气的入株必然会为厨卫产品带来全新的开展机遇和市场空间。X品牌是湖南当地的厨电品牌,在株洲灶具市场占有67%的市场份额。为把握商机,占领市场,积极开辟新的销售渠道,X品牌利用自身的地缘优势,针对房产市场专门组织了一系列的小区促销活动。
一、活动目的
提高X品牌知名度及市场占有率,拓展新的销售渠道以扩大销量。
二、活动主题:
购X品牌家厨,创造美好新生活。
三、活动前期准备:
A、宣传品制作。
①条幅:保证每个小区悬挂3条,可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。内容可为:X品牌家厨义务维修效劳点;X品牌创造舒适健康新生活;新生活,新家厨——X品牌家厨,条幅作为现场的促销广告,内容为X品牌企业标准色,蓝底白字,以吸引消费者注意,形成强烈的视觉冲击力。
②海报:张贴于小区宣传栏或小区门口、外墙、现场咨询台或产品上,以引起消费者注意,到达宣传的目的。
③X展架:内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及效劳内容等。
④DM宣传单页:由导购员或临时导购员在小区门口,人流量大的过道交叉路口,主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页,向消费者传递信息应直接,完整,因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等,适当印上产品型号、尺寸及简介。另增加售后效劳承诺及售后效劳联系电话,免除消费者后顾之忧。
⑤楼层贴:制作楼层贴张贴于各个小区的每层楼道内,颜色为X品牌企业标准色,如蓝色和白色,蓝底白字或白底蓝字,内容主要以公益性质宣传语为主:如X品牌集团与您共创全国文明城市;争做文明株洲人;X品牌集团祝您身体健康,步步高升等。
⑥帐篷:帐篷统一印刷企业CI形象,并于小区直销活动开始前运送至小区活动现场,增加企业和产品知名度,提升品牌形象。
⑦售后效劳联络卡:增加厂家与消费者的感情,提高企业的美誉度,引起消费者信赖。
B、小区选择:
①首先对小区的总体情况做调查,了解小区的开发商背景及住宅楼的开发规模,并且对业主的背景进行分析,围绕目标消费者进行信息收集,确定合作伙伴。
②了解希望合作小区的管理制度并与物业人员沟通,了解对方对小区活动的看法,探讨合作模式,以便更好的开展小区活动,防止不必要的麻烦。
③在与房地产开发商签定合作协议,以开发商品牌和X品牌共同活动的方式进行,以提高各自销量。如:“湘银、X品牌与您携手共创美好新生活。〞
C、直销活动宣传方式。
①在进入小区直销活动前,组织人员进入小区内以地毯式发放宣传单页,做到家家户户均看得到X品牌的宣传单页。
②在各小区楼道内贴上楼层贴,提高影响力,悬挂横幅于各小区内,增强品牌知品度,扩大影响。
③在现场摆点直销时,不仅发放DM宣传单页,另可附加奉送一系列小礼品扩大宣传的影响力。
④在小区现场销售过程中,可发动现场的消费者参与,以引起其他消费者对X品牌产品和促销活动的注意,利用他们之间的信任和喜欢“凑热闹〞的心理来宣传活动,以拉动销售。
⑤利用房地产开发商展览大厅,放置X品牌DM宣传单页或联合促销广告单页。
⑥借助售楼小姐进行推介,如购房一套,赠送X品牌优惠券xxxx元或凭X品牌的DM宣传单页可享受ⅹxxxx折优惠,或免费清洗一次。
D、导购员培训。
导购员必须要全面熟悉产品结构和特点,了解产品知识。公司营销部门针对此次活动,有针对性地从各个产品中提炼出卖点,组织专业售后效劳人员和技术人员对导购员加以培训,让他们了解各零部件的作用和功能,使导购员真正对产品全面了解,使他们能够在向消费者介绍产品时更有说服力。
活动中,导购员要统一说词,统一口径,统一着装,始终保持友善、热情、微笑的工作态度,积极主动,耐心细致的对消费者讲解活动内容,处处表达出导购员的专业素质,以点燃消费者购置欲望。
另外在终端布置和推销技巧上也加以培训:
1.活动条幅悬挂和海报张贴应在醒目位置,活动赠品也应整齐合理摆放,以吸引消费者注意,引起消费者购置欲望,也衬托出现场的热烈气氛。
2.产品应做到整齐摆放并做堆头,吸引消费者注意,衬托产品热销的情景。赠品也应做堆头,并在赠品上张贴赠品贴。
3.导购员看见消费者后,应主动笑脸相迎,并积极介绍促销活动方式,增强成交率。
4.导购员积极的向前来观看的消费者发放DM宣传单页,当消费者显示出购置欲望后,积极加以引导,促成销售。
5.同时在活动期间,导购员应在每天下班前主动统计销量情况,并及时将信息反应给经营部,以便经营部作出决策调整。
四、直销活动内容:
现场演示活动。现场演示是一个非常简单且效果明显的方法,比导购员口头介绍效果要强,“耳听为虚,眼见为实〞,这样不仅引起消费者兴趣,也提起消费者购置欲望,更增加了消费者的购置信心。现场的演示从产品的特点功能出发,让消费者知道产品的核心卖点,以引起消费者注意,更利用现场演示吸引更多消费者。
同时为加大直销活动力度,必须附加赠品和开展其它活动,吸引消费者,让消费者真正感觉到现场购置确实能够得到实惠,因此,开展以下活动:
活动方式一:以旧换新活动。内容:购置台式灶,旧台式灶更换新灶,旧台式灶抵现金ⅹxxxxⅹ元;购嵌入式灶,旧灶抵现金xxxx元;购置热水器,旧热水器抵现金ⅹⅹ元。
活动方式二:赠品活动。内容:购台式灶,送围裙一条;购嵌入式,送砧板一块;购热水器,送不锈钢鸣笛水壶一个,另可以根据实际情况增加套餐制产品。
活动方式三:免费维修活动。在消费者越来越理性,消费心理越来越成熟的今天,售后效劳尤为重要,售后效劳不仅要及时、标准、完善,更要做到超前,想用户之所想,急用户之所急,为消费者解决一切后顾之忧,开展免费维修活动,进一步提高品牌效应和企业美誉度。
五、活动中应注意的问题。
①注意天气变化,避开下雨、狂风等不利于开展直销活动的天气。
②防范不怀好意的人捣乱,应主动与小区保安联系。
③防止不愉快的事情发生,不要与消费者争吵,特别是售后效劳方面、导购员应做到交待清楚,不得误导消费者,心中要紧记“顾客永远是对的〞信念。
④如逢竞争对手也在摆点,不抵毁对方,不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。
⑤做好货物、赠品的保管和销量统计工作,防止货物和赠品的流失
六、活动总结及效果评估。
针对小区开展的直销活动,不仅可以拓展新的销售渠道,同时也可防止与竞争对手直面相接,既抢占了先机,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增强,销量也得到提升。
另外对小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。
一、活动目的:
培养节日气氛,提升xx房产品牌形象,展现xx置业的客户关怀服务精神,增强意向客户的购买信心,最终促进销售量的提高。
二、活动时间:
xx月xx号、xx号
三、活动目标客户群:
所有业主和准业主
四、活动内容:
xx·xxx为回馈新老客户,在元宵节期间,特推出如下优惠活动:
1、正月十五“送元宵”活动,活动期间,进售楼处看房的客户,即可得到精美元宵一份。
2、为烘托节日气氛,增加售楼处的人气,开展“猜谜有奖”的活动。售楼处内挂置装饰灯谜,奖励也写上,凡答对者即可得到精美小礼品一份(奖品可设置为物业劵、元宵、剪纸、台历等)
3、延用“万元置业”首付款借款活动:
A、零首付借款(二套房首付款30%)的客户执行借款半年;
B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客户执行借款一年;
4、为了配合宣传,使整个小区达到喜庆和宣传的氛围,继续在门口发放带楼盘名称资料的福字;
5、为配合本次活动的有效性及广泛性,特申请追加30万条短信宣传。活动策划
·“花灯起,闹元宵”,正月十五期间,xx零首付,万元即可置业,重重好礼享不停,猜灯谜得大奖,马上有礼,早到早得,诚邀您品鉴
·“三五元宵,花灯吐艳”,xx尚品大优惠,抄底正当时,元宵节期间万元即可置业,精美礼品限量赠送,猜灯谜让您乐透正月,全新xx盛邀您品鉴
·马上有房啦!元宵节期间xx尚品高层让利不断,零首付,万元即可置业,猜灯谜得大奖,稀缺精品,所剩不多,早到早得!全新xx盛邀您品鉴
6、售楼中心再次进行装点。如横幅、气球、灯谜等,衬托节日的氛围。
活动目的及意义:
在情人节,手持一朵玫瑰,送上一份巧克力,是对爱的一种表达方式,更是对浪漫与美好事物的追求。有一种情谊比玫瑰更动人,那就是爱的延续和传播。值此七夕情人节之际,秦新·巴塞罗那特拟举办“情定巴塞罗那,圈定幸福70年”大型特惠活动,为港城情人送上一份诚挚祝福,成就一个温馨的家。
活动主题:
情定巴塞罗那 驻守幸福70年
活动时间:
xx年x月x日——xx年x月x日
活动内容:七夕享钜惠,爱,就勇敢说出来
1、“情定巴塞罗那,驻守幸福70年”活动,选定各类户型房共4套,作为“情定巴塞罗那,驻守幸福70年”活动优惠户型。
促销房源表:
优惠内容:
1、活动优惠针对购置婚房情侣或改善住屋夫妻,巴塞罗那给予该户型以“爱巢启动计划”为噱头的优惠。
2、凡对该活动持参与意向的情侣、夫妻可填写“爱巢启动计划”报名表,通过与客户沟通,了解客户实际情况后统一进行审核,最终确定4对夫妻、情侣获得“爱巢启动计划”名额,享有优惠。
3、凡获得“爱巢启动计划”名额客户获赠由巴塞罗那赠送的“情定巴塞罗那”情侣、夫妻证书一份。
4、凡在情人节活动期间在本楼盘购置100㎡以上住宅情侣、夫妻送价值5000元定情钻戒一对。(可抵房款)
注:该活动资金来源于常规活动:购3房减5000元
5、凡在情人节活动期间在本楼盘购置100㎡以下住宅情侣、夫妻送价值3000元国内浪漫豪华双人游一份。(可抵房款)
注:该活动资金来源于常规活动:购2房减3000元
6、凡在8月13日—8月18来访情侣、夫妻赠送定情精品玫瑰一支
7、凡在七夕情人节活动期间,老业主及落小定及以上新客户,均可参与“巴塞罗那之恋”活动。
活动内容:新老客户持情侣、夫妻恩爱照一张(可自带,亦可现场拍摄)张贴于以“巴塞罗那之恋”为名的宣传板上,由来访客户进行评判(每名来访客户只可评判一次,选出最喜欢的情侣、夫妻投1票)活动期后进行票数统计,最后票数最高的三名客户得到由巴塞罗那送出的价值500元爱情玫瑰水晶球一个具体实施流程:
8、材料准备:照相机1台
彩绘1副
“情定巴塞罗那”大型喷绘1张
装饰品若干(气球、彩纸彩带等)
9、活动日程安排
x月xx—x月xx
活动物料准备;(开发商)
广告宣传物料准备;(开发商)
x月xx—x月xx
广告宣传信息发布;(开发商)
销售人员预约客户,预估活动参加人数;(xx汉隆)
x月xx—x月xx
活动物料就位;
活动准备;(xx汉隆)
x月xx—x月xx
活动执行及解决现场突发事件;(xx汉隆)
执行结束后,整理活动工作中的问题并统计。(xx汉隆)
活动宣传
短信:在日常短信中加入活动信息,提供宣传。短信内容如:
“情定【巴塞罗那】,驻守幸福70年”大型七夕情人节优惠活动开放中,7.万元”爱巢计划”、精美情侣钻戒、豪华浪漫双人游等更多礼品等您来拿!
10、拱桥:活动期间,树立拱桥在项目部门前,参考内容如下:
喜迎七夕 情定巴塞罗那“爱巢计划”进行中!最高7。7万元爱巢基金与您共定幸福
11、现场布置:运用气球,彩纸等布置活动现场,营造七夕情人节浪漫氛围。
活动预算
活动物料清单及费用预算表
广告计划及费用预算表
一、项目销售广告目标
(一)总目标
根据本案营销宣传策略,通过切实、有效的广告安排,突出重点,彰显楼盘特点,提高本案的知名度与美誉度,支持本项目的销售工作。
(二)广告目标综述
1.树立楼盘整体形象,对市场客户及目标客户传播销售信息。
2.保证楼盘销售顺利进行,配合xx年全年的项目开发,并实现预期的销售目标。
3.树立本企业形象及本案项目的楼盘形象,强化本案“×××××”的居住理念及推广主题。
二、本项目产品特点及目标市场分析
(一)项目SWOT分析
经过对本项目的调查,得出如表8-7所示的SWOT分析结果。
表8-7 ××项目SWOT分析表
SWOT
分析结果
优势
1.中高档景观房地产定位,紧邻××学院,区域升值潜力与发展潜力较大,加之交通便捷,居者既能享受景观又能随时步入都市,享受都市生活的便捷
2.本案周边区域将是××市未来的大型文教区,文化氛围浓厚,人文气息可作为本案较大的卖点之一,良好的景观设置和深厚的文化内涵是本案两大重要优势
劣势
1.本案所在地离市区稍远
2.项目内不同品位的建筑类型融合在一起,建筑形态稍显繁杂,在一定程度上影响到本案形象推广的统一性
3.本案是招商引资引进的房地产项目,虽然开发商拥有雄厚的经济实力,但其知名度与信誉度有待提升,品牌的建立还需要一个逐渐被市场认同的过程
机会
1.××市经济的持续增长促使人们的居住消费观念日渐形成,房地产市场也已经发展到较为成熟的阶段,特别是20xx年××市的房地产价格增势强劲,全年度房地产价格增幅近40%,预示着××市的房地产市场进入到了一个快速增长的阶段
2.××市正在进一步拓宽城市空间,经济发展和城区面积的扩大促使××市正在往一个现代化的大城市方向发展,这也对本案是一个利好
3.××市距著名旅游城市××市仅一小时车程,处于该市“一小时交通圈”内,具有可挖掘的周边市场,可进一步扩大本案推广外延,广泛传播本案形象
4.本案在××市属于大规模景观楼盘,秀美景致与规模优势相结合,成就了本案在××市楼盘项目的卓越品质,使本案具有了塑造品牌的优秀基础
威胁
1.与本案处于同一区位的有“××”等三个竞争楼盘,其中“××”项目的建筑形态统一和谐,与本案众多建筑形态融合在一起的特点形成鲜明对比,给本案构成了一定的竞争压力
2.本案周边的楼盘项目虽可促使该区域形成一种统一的居住氛围,但也容易分散一部分目标消费群,弱化本案的影响度和推广度
3.××市人口有限,多年来房地产市场的蓬勃发展已消化了部分消费力,增大了本案的市场推广及销售风险
4.作为××市郊区的楼盘,本案所处区域要形成一个成熟的住宅区域还需要一定的时间,消费者对该地块也需要有一个认同的过程
(二)项目广告目标市场
根据本案的特点及上述的SWOT分析结果,初步确定本案的目标市场可包括:
1.第一目标市场:××市本地(包括城区和郊县城镇);
2.第二目标市场:××市周边地区(如××市等具有潜在购买力的地区)。
(三)目标消费群定位
在市场定位与项目定位相结合的基础上,将目标消费群锁定为以下人群。
1.按购房动机:(1)居住者;(2)投资者。
2.按地理位置:
(1)××市本地人及在××市工作的外地人;
(2)周边地区想将本案作为第二居所的人士。
三、本案的广告推广计划
(一)广告诉求重点
结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。
1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。
2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。
3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。
4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。
5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为××市的文教区,是××市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。
6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。
(二)广告表现
1.广告主题围绕本案“×××××”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。
2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。
3.广告表现原则
(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。
(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。
(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。
(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“××项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。
(三)广告媒体发布计划
电视、广播、报纸、户外和车体等广告的表现形式都将成为本案可选择的宣传推广媒体,形成全方位的强大推广媒体组合。
在本案各销售阶段媒体配合情况如表8-8所示。
表8-8 本案各销售阶段媒体配合情况表
销售阶段
具体情况
引导期
首期推向市场,广告运用以一些新闻报道、大型户外媒体和售楼部的全面启用为主,结合项目奠基这一市场机会点
公开期
楼盘正式推向市场,广告媒体的安排转向以报刊媒体为主,同时可配合一定的促销活动
强销期
各种媒体攻势互相配合、全面展开,推广重点围绕销售进展情况开展。在客户对本案了解的基础上,强化本案影响力,促使销售迅速扩大
持续期
广告媒体的投放减少,销售上的广告宣传主要依靠前期剩余的户外媒体和印刷媒体维持
(四)广告分期
本案广告将依据市场销售情况及销售周期采取各阶段不同的广告活动,使受众全面透彻地掌握本案信息,同时节省一定的广告费用。鉴于本案大型景观住宅的定位,在本年度内的广告分期建议如表8-9所示。
表8-9 ××项目广告分期情况表
阶段
日期
媒介运用
广告主题
导入期
3月中
至7月中
户外大型广告牌:设置在××市区主干道上,引导型广告建议尺寸在20米×10米
预告开盘日期;本案的总体规划优势;着力介绍本案形象,塑造本案品牌及企业品牌形象,使消费者对本案有一个整体的把握与了解;重点是感性、概念性的诉求,强调的是楼盘整体的品牌形象和企业形象
现场看板:在工地搭设大型看板,营造现场气势及销售气氛
墙体广告:在工地现场设置,推广楼盘和企业形象,吸引周围群众注意,依据现场实际情况设置尺寸
报纸广告:在《××日报》上发布以软新闻方式为主的广告,使受众对本案有一个基本的了解,开工奠基建议以整版平面报纸广告的形式实施
灯厢广告:在环城北路的主干道两旁,每50米设置一对路牌,共40对
道旗制作:沿××市主干道布置
售楼中心:售楼处及样板房设计布置完成,营销道具准备完毕
公开期(导入期后1周左右)
7月底至10月中
报纸广告:主要以《××日报》为主,时间配合项目的开发进程来实施
各个主题以系统的方式连续展开:开盘信息;楼盘形象宣传;本案的规模优势;本案优越的自然环境景观及浓郁的文化氛围;本案配套优势
夹报:每个月一次,以夹报形式推广,加深受众印象
电视媒体:××市电视台专题报道,开盘时向各大媒体发布开盘信息,配合公关活动进行楼盘强势宣传,强化楼盘形象
活动:在开盘当日举办开盘庆典仪式
强销期
10月底至春节前后
报纸广告:整合公开期报纸媒介投放策略,《××晚报》与《××报》配合进行,每月两次投放
本案价格优势;本案热销进展情况;与公开期相一致的规划优势、环境景观优势、配套优势等
广播:在主要广播媒体上发布,选择早晨及晚上八点左右
电视媒体:××市电视台专题报道
海报:定点定区域发送关于楼盘信息的海报,对诉求对象做密集轰炸,扩大影响面
活动:可举办促销活动,加强本案影响力,或参加房交会
持续期
11月中
报纸广告:每半月投放一次广告
销售单位信息;价格优势;热销情况
电视媒体:××电视台专题报道
四、本案的广告费用的预算
根据以上该项目的广告策略,整个项目开发和市场推广的总费用以控制在总的销售额的1.5%左右较为合适。如果房地产市场发生较长时间的低迷状态,则本案总的广告预算将做相应的追加调整。
一、前景
介绍宏观环境和市场前景;介绍行业前景;介绍企业该产品市场现状。
二、营销策划的目的
分析产品目前所处的营销阶段,提出营销策划的目的。
为了实现公司产品在市场的销售目标为了向市场推出新产品为了提高品牌知名度和市场份额为了适应环境新变化,重新制定营销方案为了解决企业营销面临的某个具体困难……
三、市场环境分析
环境分析swot分析:营销现状与目标差距优势劣势机会威胁……
企业原来市场观点的分析与评价。
重新进行目标市场策略决策的必要性。
四、竞争对手分析
1主要的竞争对手。
2竞争对手的基本情况。
3竞争对手的优势与劣势。
4竞争对手的策略。
五、营销策略
产品/定价(策略)渠道(策略)促销(策略)其它配套策略具体行动方案(人物、时间、地点、事件)。
六、费用预算
调研、策划费广告费人员促销费公关活动费营业推广费。
七、应急预案
各种危机处理预案/谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故…… /顾客投诉/货物供应不足或不准时/发现假货/有关方面发难……怎样应对。
八、营销管理方案
营销计划的执行、控制和管理等的措施。
九、效果预测
附:市场调查问卷。
市场调查结果分析。
资料来源表。
一、活动时间
感恩节当天。
二、活动地点
各园园内。
三、参加人员
班级内教师、班级内家长,幼儿。
四、活动意义
通过节日增进幼儿对世界文化、各国风俗的了解。培养幼儿以一种感恩的心态对待身边的人和事物。了解感恩节的来历和习俗。
五、活动准备
感恩节相关资料搜集、蓝丝带意义、感恩节社会课相关课程准备、蓝丝带若干、关于感恩节音乐(园内循环播放)、相机、园内LED屏(HappyThanksGivingDay)、宝贝任务、班级内感恩墙、园内感恩墙、书写祝福的卡片(心形或自己选择)。
六、活动安排
晨间园内播放感恩节相关音乐。晨间接待环节园内中层以上工作人员在园门口接待老师,给予老师节日的祝福和深深的拥抱。班级内教师在晨间接待环节为宝宝送上节日祝福。x月x日当天进行关于感恩节社会教学课程,根据不同幼儿年龄了解感恩节的由来和相关意义。班级内进行“蓝丝带活动”。利用午间休息时间园内组织教师以小型工会活动形式展开“感恩节”活动。
七、班级内活动流程
x月x日教师带领幼儿制作书写感谢语言的卡片,在离园时间为幼儿发放,并告知家长在家中帮助幼儿完成书写祝福感谢的语言。在感恩节活动中送给自己心中想感谢的人。x月x日当天班级内教师根据时间安排开展以“感恩节”为主题的社会教学活动。教学活动尾声时,教师带领幼儿装饰班级内感恩墙,幼儿将自己书写的卡片亲自放在感恩墙上。(提前班级内可以进行分享。)教学活动结束后,教师利用各种方式讲解蓝丝带的意义和“蓝丝带活动”的活动方法。
活动方法:教师运用语言讲解蓝丝带的意义。(背景音乐)教师为幼儿展示蓝丝带,并讲解如何系蓝丝带。幼儿在为同伴系蓝丝带时要说“谢谢”。教师为幼儿分发蓝丝带。鼓励幼儿为身边的老师送去感谢与祝福。幼儿在班级内进行为同伴送上蓝丝带活动。(一位幼儿可以为多个同伴系蓝丝带,同时一位幼儿可以获得多个伙伴赠送的蓝丝带。)
教师可以带领幼儿走出教室为其他班级教师或后勤老师系上蓝丝带,表示祝福和祝愿。感恩节当天离园时间为每位幼儿发放蓝丝带,并提示幼儿将蓝丝带送给家中自己心目中最感谢的人,并说出感谢的语言。(配合宝贝任务,家长和幼儿一起分享感恩节的感受)。为家长发放宝贝任务,在家中同幼儿一起分享感恩节活动的感受。形成文字资料,次日带回班级交给班级教师。当天活动结束后,教师在家园联系册中书写幼儿活动当天的表现及活动感受。
八、园内教师感恩节活动流程
由园内工会主席带领老师们利用休息时间进行活动。主持人为活动致辞,讲解感恩节的意义。利用语言烘托气氛。为老师们分发书写感谢语言的卡片。老师们分别写出自己心中最想感谢的人和最想告诉他(她)的话。(背景音乐)将卡片分别展示在感恩墙上。(背景音乐)在主持人的引导下,老师们分别以拥抱等形式感谢身边的人,感谢每一位对自己帮助和付出的人。主持人在温情的气氛中结束工会活动。
九、活动延伸
感恩节活动当天园内中层或班级教师进行拍照留念。感恩节活动后在园内进行小型活动照片展。
十、活动要求
活动当天所有宝宝参与。根据幼儿年龄特点进行教学活动和蓝丝带活动,针对年龄较小幼儿教师可以进行协助。活动当天园内中层到各班级进送去祝福。
一、房地产开盘主题:
对外传达**房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大**房产的社会知名度和美誉度,体现**房产的五大优势:公司的雄厚实力、“**第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计,展示美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立**房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、开盘时间:年月日(暂预定)
三、活动地点:**房产有限公司
四、剪彩嘉宾:贵公司确定
五、拟邀媒体:**电视台、**广告公司
六、活动方案
(一)前期准备
1、到场嘉宾
市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者
2、购买或制作一批有意义的礼品。
做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花
4、请柬的准备
提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)
5、其他准备工作
提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二)开盘前广告发布
在《**广告》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。
(三)开盘之日媒体报道
开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传**房产的开盘庆典。
七、开盘现场活动
1、现场布置
售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后)
会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。
主席台区:也就是剪彩区,设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台,右侧为主持人用立式麦可风,台面铺有红色地毯,台前及左右侧有绿化盆景。
嘉 宾 区:可设在剪彩区域前方和两侧。
签 到 处:来宾签到处设置在会场入口处。签到处配礼仪小姐。
礼品发放处:签到处的桌子也可作为礼品发放桌。
贵宾休息区:可设在**房产董事长办公室,配饮料、水果,摆放精美插花。
来宾休息区:可放在**房产售楼中心现场。
2、庆典剪彩仪式
3、精彩舞狮表演
4、乐队欢奏、礼炮齐鸣
八、现场布置
1、彩虹门
在**房产公司门口或楼盘入口处放置一座双龙彩虹门,突出气势;
2、高空气球
活动现场上空布置4个红色高空气球,下面悬挂祝贺开盘的竖幅。
3、小气球
施放只高空小氢气球,显示对财富、人气的上升与飞跃。
4、地毯
活动现场及舞台铺设红地毯,意味红红火火,突出整体氛围。
5、中国礼炮和彩花弹
中国礼炮和彩花弹288枚,意味好运连发。
6、盆景
在庆典现场放置100盆盆景,增强效果。
7、舞狮
在仪式过程中穿插舞狮表演,预示着**房产美好的发展前景。
8、礼仪小姐
礼仪小姐8名,形象、气质出众,在剪彩仪式时为嘉宾佩戴胸花,协助嘉宾剪彩,指引位置。
九、活动程序 (11月28日安排)
7:00—9:10 总策划检查落实各项工作,布置到位情况;
彩虹门、礼炮、主席台、升空气球、广告条幅,全部安置到位;检查音响、电源、麦克风、小氢气球到位;
礼仪小姐、主持人,陆续进场,准备好各自工作。
9:30—9:50 嘉宾陆续到场,两位工作人员及两位礼仪小姐给领导佩戴胸花、嘉宾签名、发放礼品,引至活动现场。
10:00—10:08 主持人介绍领导和嘉宾,宣布**房产开盘庆典正式开始;
10:10—10:25 市领导致贺辞、**房产董事长致欢迎辞;
10:25 主持人宣布剪彩仪式开始;剪彩嘉宾、礼仪小姐上场
10:28—10:40 剪彩嘉宾站好位置,剪彩开始;
剪刀起,礼炮响,施放彩花弹,雄狮舞动、乐队欢奏;
放飞氢气球,活动进入高潮;
10:45—10:50 首位客户签约。
10:50-11:00 主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。
十、人员安排及整体预算
十一、其它设备
落实好电源、麦克风、音响、乐器、签到台、胸花、饮用水、条幅、地毯、舞台、氢气球的采购;
停车场的安排,活动现场的安全及相关后勤保障。
房地产开盘策划方案(三)
一、时间:**年9月30日上午。
二、地点:******售楼中心现场。
三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。
四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。
五、拟邀媒体:XX电视台、XX日报、随广新闻台。
六、预定目标:对外传达******开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大******的社会知名度和美誉度,体现******的美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立XX****房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
七、会场布置:
1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话 用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“******开盘庆典仪式”。
2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。
3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
4、贵宾休息区:可放在******售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。
八、开盘活动要点:
1、室内外表现
1)彩旗(彩条)
2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。
盆景花卉
在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。
3)气拱门、气球
在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。
2、现场表演活动内容:
1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。
2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。
3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着******美好的发展前景。
3、开盘促销活动配合:
以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传 主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。
活动文案如下:
为酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房VIP卡100张,并免费赠送抽奖卡100张。购房VIP卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与VIP卡同等金额的房款,购房VIP卡系无记名卡,可自由转让。
抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由XX市公证处全程公证。
现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,9月30日早上6:00开始接受排队。
本公司将于20xx年9月30日上午8:00开始发送“排号出入卡”。
获得“排号出入卡”后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。
“购房VIP卡”在购房兑换时,必须与购卡收据一并出示,方为有效。
活动规定:参与者必须年满18岁以上,具有完全民事行为能力,持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)
购房VIP卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废,不予兑换。可以自由转让,转让价格自定。
购房VIP卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款,每套房仅限使用一张卡。
本次活动对团购客户无效。
4、筹备工作:
1)拟定与会人员。于9月20日向与会领导发出请柬。
2)提前准备好请柬,并确认来否回执。
3)提前5天向XX气象局获取当日的天气情况资料。
4)落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
5)提前6天落实指挥和负责秩序工作。
6)做好活动现场的礼品、礼品袋
7)提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。
5、来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。
6、人员安排:
1)预设礼仪小姐10名,入口处4名,签到处2名,会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。
2)工作人员15名;
3)公司工作人员30名;
九、仪式流程:
09:00——09:30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。
09:30——09:50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传 资料。
09:50——10:00贵宾由礼仪小姐引入会场。
10:00——10:08仪式开始主持人开场白介绍贵宾。
10:08——10:13公司总经理致欢迎词。
10:13——10:25舞狮表演。
10:25——10:35政府 领导致辞、公司投资方代表致辞。
10:35——10:50主持人邀请政府 领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为******开盘揭幕剪彩,吉庆礼花、礼炮同时升放,仪式达到高潮。
10:50——11:00主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。
11:00客户签约,开盘销售活动正式展开。
十、媒体计划:
1、报纸广告
27日、28日、30日在XX市委机关报《XX日报》第四版刊登整版广告,告知******开盘的信息。
2、电视广告
XX电视台录制开盘录像,制成VCD,作为开盘活动的资料。并由XX电视台制作新闻,报道整个开盘活动现场的情况,进一步扩大宣传。
3、电台广告
在开盘前后两个月播出******开盘的信息。
4、印刷品广告
楼书、海报已印制完毕,采取派员发放与夹报相结合的方式。
十一、广告预算
1.《XX日报》27、28、30日整版49500元
2.电视台录制开盘录像及新闻报道1500元
3.电台广告宣传4000元
4、开盘仪式场地户外广告管理处审批800元
5、礼仪 公司各项费用12400元
(含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪 小姐及主持人酬金)
6.气球(开盘现场及市区主干道)8000元
7.鲜花盆景租赁1500元
共计77700元
一、活动目的
利用开盘庆典造势,使我们的目标客户群体知道、认识本案。同时,借美食节的东风,聚集开盘庆典的人气,为本案的成功启动埋下伏笔。
二、活动整体按排
1、时间:20xx年6月18日上午9:58
2、地点:拟定在XX公园广场
3、具体按排:
(1)地方政府领导、开发商及各界人士参加开盘仪式。
(2)开发商发言。
(3)开盘剪彩仪式。
(4)开盘庆典大型广场文艺演出。
(具体事项包括人员按排、道具使用等代定)
三、信息通达
(一)美食节信息发布:
1、发布时间:
本次活动拟在6月16日开幕,预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始(具体时间待定)。
2、发布方式:
主要通过报纸、电视来通达本次活动。采用硬软两种广告相结合的媒体造势方式进行。
(二)开盘庆典信息发布:
1、发布时间:
开盘前一个月为广告预热和市场引导阶段。本案拟在6.18日开盘,预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始(具体时间待定)。
2、发布方式:
略。
**是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使**的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。现对本次中秋晚会实施方案详述如下:
一、活动时间
20xx年9月22日(中秋节) 18:00—21:00
二、活动地点
**中心广场
三、活动主题
**望月
主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入**就是回到了家。
四、活动目的
1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台
2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘
3、深度挖掘潜在消费群体
五、活动预计参与人数
中秋晚会:600人
中秋酒会:400人
合计:1000人
六、活动宣传语
“今晚回家吃饭吗?“
活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
七、活动方案及创意构思
l 活动前的推广措施:
1、在本次活动中推出当日购房可享受9.22折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定一些限制条件);
2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干;
3、制作“**”字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);
以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。
中秋晚会
为达到更佳的宣传效果和更广泛的认知,本次活动拟将晚会分为两部分:晚会部分和酒会部分,并通过一些活动和环节将两部分有机地结合起来。
晚会内容:
晚会以突出家的氛围和格调为主,诠释中秋的内涵和底蕴,弘扬中国传统文化,触发所有与会者的共鸣,并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚会当中,使所有与会者真正体会到家的温馨情怀。
晚会进行当中由**集团相关领导为**地产第1000位业主授予**荣誉员工称号(注:具体数字可根据开发商具体情况定,既可以是整数位,也可以是第815位、第918位等与中秋有关联的数字位)。
现场互动环节:
1、现场制作月饼
由聘请的厨师现场演示月饼的制作工艺和流程,由互动业主现场实地操作,并将制作好的月饼送与他最想送的人品尝。
该环节主要突出家庭的一种温馨氛围,尤其是那些整日奔波劳碌的业主,他们很难帮助家里做什么,以这种方式表达他们的歉意,可以更深刻的让他们体会到操持一个家的不易。
2、现场征集有关中秋的诗词歌赋
由主持人向现场观众征集有关中秋的各种形式作品(例如:歌曲、诗词等)送与他们想送的人,赠送形式既可以是现场献歌,也可以当场挥毫泼墨,也可以吟诵给他们的亲人听(看)。
该环节主要考虑在各种形式的有关中秋的作品中大多以中秋寄情来抒发一种对家和亲人的思念之情,其目的是可以更加强化家的感觉和氛围,体现以诗咏情、以词吟情、以歌颂情的一种格调。
3、月饼的味道 家的味道
由主持人邀请现场观众上台品尝月饼,月饼分为酸、甜、苦及特殊月饼几种。吃到酸的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件让他(她)感到心酸的事;吃到甜的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件感到最为甜蜜的事;吃到苦的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件(段)感到最为痛苦的事(历程);吃到特殊月饼的观众可当场获得开发商现金或物质的奖励。
本环节主要是让参与者能够和与会者去分享他们生活当中的各种滋味,进而达到共鸣!
4、词语置换
由主持人邀请现场观众上台朗读一篇文章,将文章中的“中秋”置换成“**”,将“**”置换成“中秋”。无错误的参与者将得到开发商的现金或物质奖励,读错者将受到一定的惩罚。
房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来发掘潜在客户提高成交量。在目前的市场形势下,全员营销就是在当前市场情况下最好的营销手段。不但能扩大客户面,还能介绍人带来一定的收益,既加强了介绍人的积极性,也提高了项目的成交量。
全员营销方案具体内容如下:
一、执行时间:
和老带新政策一块执行,具体时间待定
二、全员营销范围:
除代理销售公司内部员工外所有人
三、执行方法:
介绍人如有可介绍客户,必须事先通知销售部经理,并由销售部经理指定置业顾问进行接待
四、提成政策:
经介绍人(销售部员工除外)介绍的客户,介绍人的佣金标准:一套20xx元
五、佣金发放形式:
1、介绍人需带新客户来案场,并且报出自己的姓名、联系方式、已购房号。
2、正确填写全民营销确认单:本确认单于新客户与介绍人来访当日填写并签字确认。
3、本确认单须在本活动时间内填报。
4、介绍人在其推荐的新客户与开发商签订《商品房买卖合同》,并按合同约定付清房款(按揭款到账)后,即可兑现奖励结算。
5、介绍人应在收到开发商发放奖励通知之日起30日内持有效证件领取奖励,逾期未领的视为自行放弃奖励。
一、前言
开盘活动是楼盘吸引人气,制造关注焦点,以及提高解筹率的重要手段。
连州城市春天-御连城作为连州的首席豪宅,开盘活动应当做豪气、新颖、震撼;
御连城的开盘活动应具备以下几个组成部分:第一部分,新闻发布会;第二部分,礼仪剪彩;第三部分,花车巡游(具体形式同礼仪公司商定后再定);第四部分,文艺表演(具体节目安排同礼仪公司商定后再定);第五部分,项目解筹;第六部分,开盘后小众酒会
二、开盘活动的组织
开盘活动是项目与公众亮相的最佳时机,应得到充分的组织保证。就开盘活动的组织和筹备工作,应设立专门的组织体系,具体分工如下:略
三、活动说明
1、活动时间拟订于10月18日上午9:0012:00
2、地点营销中心前广场
3、嘉宾名单(初定)主要以公司各级领导,政府领导和预约登记落定的准业主。
四、开盘活动流程安排
1、节目流程
2、新闻发布会
时间:10月18日上午9:00
地点:项目所在地
邀请媒体:清远日报;南方都市报清远站、广州日报清远站、清远电视台、连州电视台等媒体!
主持人:电视台专业主持人
出席嘉宾:领导;公司领导;公司领导
新闻发布会主题:城市春天-御连城盛大开盘新闻发布会
内容:慧谷集团领导、佛冈公司领导、合作单位领导以及业主代表致词以及项目开盘剪彩!
3、流程安排(待定)
(1)上午9:30时,花车长队由城南大道出发,标有御连城盛大开盘的花车巡游队伍带领下沿着城南大道-慧光路-番禺路-连州大道向前进;
(2)大概在上午9:30时,花车长队到达销售现场时;
(3)上午9:40时,由主持人宣布仪式开始,预先准备的一系列的礼花一炮打响,百花齐放,伴随喜庆乐曲,开盘庆典拉开帏幕。
(4)各种文艺表演拉开序幕
(5)节目表演,最后,开盘仪式在喜庆音乐和鞭炮的混响中宣布结束;(6)开盘仪式结束后,邀请政府领导和媒体记者在大酒店举行小型的庆祝酒会。
为配合碧桂园 未来发展,以及在新一年华南碧桂园 的上市推广,需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今后广告执行之蓝本。
为充分利用、发挥碧桂园品牌资源优势,以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售,本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现,并希就有关意见共同讨论,为增进合作共识及成功推动此项目而努力。
碧桂园的发展现状
一年一个碧桂园的高速发展,将会呈现多个各具特色的碧桂园,满足不同的市场需求;各有各精采的每个碧桂园,它们各自的品牌个性与碧桂园 母品牌的共性将会是碧桂园品牌的充实和延伸。
结论:
碧桂园的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。
楼 市 概 况
大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧;但硬件性的配套设施同质性十分严重,你有的会所我有;你有网球场我有;你有的泳池我有;当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时,楼盘的品牌个性是差异的唯一来源。
结论
发掘软件性的个性差异,是跳离硬件同质严重的最佳手段。
我们的品牌现状
根据我们的调研结果:(用电话随机访问法,共有效访问了226人)
强大的广告攻势,令碧桂园知名度几乎达100%.
房地产从其筹备到真正落实是一个非常复杂的过程,仅有真实掌握好其中每一步的关键,才能结果得到理想的最终,其流程通常分为四个阶段:
准备阶段:拿地,规划设计出产品(开发部)→确定预算→找寻
实施阶段:了解项目及购买对象信息→出媒体计划→确定目标→主题确定及创意表现→投放时间确实定→媒体选择
传播阶段:各项活动和的正式推广
评估阶段:测定投放的效率
一、准备阶段
1.拿地,规划出产品
一些来说,从拿地道规划出产品都是开发商的事,在这阶段是不介入的,但若是开发本身就有部,部的创意总监从一开始就介入项目的运作,包括土地拿下前后的前期柿场调研,产品的规划与设计等,由于部在项目初就紧蜜参与,因而对项目的了解是非常透徹的,非常利于项目以后一系列的推广。对于是自己组建部还是对外找寻这一点上,则是各有各的优缺点。若是开发商自己组建部,则对项目的了解会更加透徹,前期准备也就更加充分,同时在全盘项目的运作中内部沟通会非常流畅,缺点正是部受上层及其他部门制约比较大,始终从开发的角度出发,视野侠小,具有一定的局限性。对外选择,一方面会更加专页,经验也更为丰富,另外从局外人的角度介入项目,可以发现更加适合的产品主题;其缺点正是对项目有只怕会理解不透徹,与开发商之间沟通和信认度不够,费用比较高之类。
2.确定预算
(1)预算内容
常见的房地产预算内容包括以下几项:
A.调查费用
包括前期的柿场妍究、效果调查、询问费用、媒介调查费用等
B.制作费用
包括照像、制版、印刷、录音、慑影、录像、文案操作、美术设计、礼物等直接的制作费用
C.媒体费用
购买报纸和杂志版面、电视和电台播出频道和时段、租用户外看板等其他媒体的费用
D.其他有关费用
是与活动相关的公共活动、SP活动、直效营销等费用
(2)确定预算的方法
如果是对外找寻,开发商会在产品出来后根剧项目的大小和性质来初步确定推广的预算,预算的制定还会受到其他一般茵素的影响,如柿场竞争程度、投放频率的选择、销售速渡的制定、企业品牌的知名程度等。通常测定预算会采取以下几种方式
A.量入为出法。即根剧开发商本身赀金的承受能力来确定预算,带有一定的片面性
B.销售百分比法。即开发商根剧既定的销售额的百分比来诀定费用的大小。
C.竞争对等法。即根剧竞争对手大致投入的费用来确定自己项目的预算。
D.目标任务法。即开发商最初确定促销目标,根剧所要完成的促销目标诀定必须执行的工作任务,然后估算每项任务所需要的促销支出,这些促销支出的总合正是计划促销预算。
通常大的房地产开发商会把销售百分比法和竞争对等法相结合来确定预算,少许预算大致控制在楼盘销售总金额的1%—3%之间,而小的开发商则会根剧销售状态阶段性的滚动执行,销售最后一旦不如懿,预算便会终止。在初步确定下预算后,开发商也会在找到后与再次商榷,根剧方面临产品的定义和见解也会作出相应的调整。预算费用的编排结果会由与开发商一起商榷制订。
3.找寻
通常代理的选择会采取以下两种方式:
(1)招标。即向多家发标,征集策划书、平面影视创意及报价。其优点在于创意最终直观,易于判断,并且收费情况清晰;缺点是周期长,使实至性策划工作的时间较为仓促,同时一般规模大、定力强的不愿参加招标。
(2)经验选择。根剧以前的作品及业内的地位名声来初步选定一家,请其在一定时间内出策划草案,如小区的形象设计或者SLOGAN之类的,然后凭借其作品确定合作意向。其优点在于比招标周期短,有较多的时间崭开实至性工作,深化创意,并且多数乐于接受;而缺点在于比选的依剧不充分不直观,个案差异性大,存在一定风险。
不同项目会根剧其大小性质来选择不同方式找寻,有很多会和接成长期合作关系,这种模式也为开发商节省了很多斟选方面的时间,并且长期的合作关系也利于和开发商就项目进行透徹的了解和合作。
二、实施阶段
1.了解项目及购买对象信息
仅有透徹的了解项目后才能制作出成功的作品,在接到项目后需要对产品进行彻底的妍究,其内容包括:项目周边情况,楼盘,近期楼市动向,项目地理位置,小区规划,设计特色,价格策略,竞争对手,消费者调查等。其中开发商会向提供大部分资料,但处于对项目的把握程度,大部分优秀的会就已给的资料进行更深入的调查,仅有在吃透了全盘产品及消费对象后,才会进行下一步的工作。
2.出媒体计划
(1)确定目标。房地产的成功与否,关键在于它能否在恰当的地点以恰当的方式传达给恰当的`人,目标不能泛泛而谈,包括开发商在内经常会走入误区,把目标制定为题高知名度、促进销售、建立品牌等,事实上以上这些目标是一个房地产或多或少必然会达到的效果,想要对进行有用的指导,必须使明白一个的确可行的目标需要注意如下几点:
A.所要卖的房子的特点是什么?最重要的特点即卖点是什么?
B.目标消费者是谁?目标消费者为什么会选择本项目?
C.要传达给消费者的信息是什么?怎么样才能有用的传达这些信息?
D.用什么来测定传达消息的效果?
(2)主题确定及创意表现。房地产策略的出发点是引起消费者的注意和性趣,激发消费者的购买欲,并最后促使消费者购买该产品,因此在房地产一定要充分表现产品的优点,易于消费者理解记忆和接受。
最初是主题确实定,在深入了解产品后,就项目本身的卖点进行提炼,结果组织主题。少许来说,一个楼盘总有几个主要诉求点,几个次要诉求点,这些诉求点需要有其特别的地方,最妙能有其不可复制性,是其他竞争楼盘所不具备的,但是通常大部分项目很难做到这点,所能做到的是几个诉求点互相加起来才能呈现其楼盘的特舒性和不可复制性。开发商和会根剧楼盘的销售节奏进行有计划的分批推出,当其中一个主要诉求点被选为的主题时,其他的几个主要诉求点则与次要诉求点相同,有选择的作为主题的专一表现,可以最大限度的吸引目标客源,精心安排的主题仑流展示,则可以保持楼盘的常新常亮,这点对于那些开发周期很长的超级大盘尤为重要!在卖点的多少方面需要拷虑以下几个茵素:媒体茵素,主卖点影响力的大小,报纸传播方式,地域性茵素,项目开发周期等。
其次是创意表现确实定。房地产创意表现应该根剧其项目特制及消费者性质来确定,在这儿,开发商与之间沟通的程度是一个创意是否成功的关键。仅有开发商和就项目充分沟通后,才会对项目有彻底的了解,利于其进行创意;也仅有彼此间充分的沟通,才能使开发商理解并支持对产品进行的艺术性的解读和表现,开发商也可以陷制有也许出现的过分注重艺术效果而脱离产品的情型。大部分另人过目就忘的与开发商本身不专页相关,以自己的喜好去陷制了的创意表现,同时也有很多充满艺术价值但是根本不知所云的也与开发商对过于放任自流相关部门,因此,适可而止的沟通与合作就很重要。在这儿,开发商和需要避免犯如下几个错误:注重表现形式而淡化诉求,过分采用联想式表达法,过分"艺术"化,传播媒体选择的单调,虚张声威华而失实,不顾产品特点以自己的审美观强加于对方等。
3.投放时间确实定
一些来说,小型项目的期间以一个月到两个月为最多。中、大型的项目(营业额在二、三亿以上)时间会更加长少许,有的甚至达到了一两年,而房地产时间的节奏通常可以分为如下四种:
(1)集中型。是指集中一段时间发布,以在短时间内讯速变成镪大的攻势。优点在于能在短时期内给予消费者强烈而有用的,以达到的效果,并能促成销售;缺点为费用集中于一段时间大批量的投入,发布时机的选择非常重要,若未达到预期的效果,则很难进行补救
(2)链续型。指在一定时期内,均匀安排的发布时间,使经常性返复在目标柿场出现,以逐步加深消费者印象。优点在于不断消费者,并节省费用;在于不只怕每次都达到消费者的目的,而且预算也诀定了链续性无法进行大规模、长时间的攻势。
(3)间歇性。指间段使用的一种方式,即做一段时间,停一段时间,再做一段时间,返复进行。优点在于根剧项目的进程来进行分配,做到有的放矢;点在于需要注意发布的时机,注意销售对于的滞后型,还要拷虑消费者的遗忘速渡。
(4)脉动型。脉动型集中了链续型和间歇型的特征,即在一段时间内不断保持发布,又在某些时机加大发布力度,变成攻势,集中了链续型和间隙型的优点,能购不断消费者,还能短期的购买欲望。缺点正是费用太高。
时间的安排即周期的拟定,通常分为三个期间:
(1)引导期。作初期的迅息传播,要点在引起消费者的好奇与期待,吸引购买者的注目和行动
(2)公开期。楼盘被正式推向柿场,一切媒体运作及印刷资料皆已准备就续,一旦开盘,随着强销期的来临,大量的报纸,结合强有力的业务推广,如人员拜坊、电话追踪、派报邮寄等,立体的促销攻击全体崭开。
(3)续销期。为公开期后的续销行为,将后期所余的房屋产品进行重新修正策略,改变已不适或不当的方向,作最终的冲刺,以达最圆满的成绩。
在拟定时间的同时,即制定节奏的安排,同时预先估算每段时间需要投入的费用。
在这儿,选择投放节奏通常与一个项目大小性质相关,小项目宜采取集中型,以短平快形式的最大限度的题高项目的知名度。而一般大盘则更适合采取脉动型的方式。
4.媒体选择
房地产媒体是用来传播房地产信息的工具,通常会接触的媒体有:报纸、杂志、广播、电视、户外、售点、DM直投、传单海报、网络、空中飞行物等。选择不同的媒体以及如何正确的搭配不同媒体是极其重要的
少许会根剧项目的大小、楼盘的档次、目标客户的定位、项目的区域、开发商的赀金实利来选择媒体。比如说在,中低档的项目主力媒体选择是>>>之类的报纸及广播,高档项目除了在>,更多的会选择>及>>>等这类有针对性的报纸杂志上刊登。
大多数房地产的媒体会采用户外媒体、印刷媒体、和报刊媒体三种形式,户外媒体因为位置固定,比较偏重于楼盘周围的区域性客源;印刷媒体可以定向派发,针对性和令活性都比较强;报刊媒体和广播电视则覆盖面光,客源层多。为了更好地发挥媒体的效率,使有限的经费收到最大的经济效益,应该对不同类型的媒体在综和比较的基础上,加以合理的筛选、搭配,以期舍短取长,以优补拙。
三、传播阶段
在此阶段,前期各项准备已经非常具体充沛,一旦项目开始运作,就启动全盘计划。在这个阶段里需要注意的是,虽然前期已精准备的非常祥细,但是柿场是不断变化及不可预知的,因此在这个阶段,需要和销售总监密切配合,根剧销售第一线及时反馈的情况来劲心计划的修改,若销售情况基本符合当初预制的,则计划改动不大;若有一定的差距,可以就内容和推广节奏上根剧客户反馈的情况加以修改;但若销售情况极差就需要及时更改计划,不要使失误犯的更大。若效果不嘉有些开发商会采取更换的形式,其实如果问题不是出在业务水泙上的话,更换即劳神费力,同时也不见得会换到乘心如懿的在这种情况下,一是有只怕产品本身有问题,另外正是当初和开发商就产品沟通的不够,因此可以根剧柿场反馈对产品作出相应的修改,同时就产品及目标客户进行更为祥尽的妍究,重新包装项目上市,争取打个翻身仗。
四、评估阶段
营销学上通常说:主们都知道自己投放的里有一半是无效的,但是谁也不知哪一半是无效的房地产也是这样,房地产和日用品效果反馈的最大不同点正是:房地产可以在投放后的当天就能直接在来电来访上得到体现。大部分的房地产项目已经能购捅过客户的第一次来电的渠道建立效果跟踪制度,来电数量也成为投放效果的重要标准。在不同项目的返复实践中发现,来电数量确实能在一定程度上反映投放效果,但是过分镪调来电数量就像完全忽视来电数量相同,走向另一个误区。房地产的效果体现有三种层次:一是直接到访;二是电话咨询;三是留下印象。因此电话数量就成了销售力的直接体现。但是检测不同项目,可以发现一样都是非常优秀的表现,相同都是无可挑剃的媒体选择,甚至同属于同一档次的项目,但是两者正嫦的后来电数量也不同。可以看出,相对于表现来说,产品本身更为重要。其中最重要的茵素是地理位置、价格、销售时间断。通常来说,主要干道附近的项目来电量低,因为容易描述,容易到达,客户更多会选择直接到达;高档项目(别墅,TOWNHOUSE,高档公寓)来电率低,因为目标客户群总量低;进入销售后期的老项目低,因为柿场认知度高,电话咨询不再成为最主要的了解手段。仅有根剧不同项目的特姓做好来电来人给人留下的印象程度以及与结果成交量相结合的评估,才能正确测定一个的成果与否。使得能购更好的配合项目进行相应的调整与修改。
一、活动概况
1、活动时间
20xx年10月1—2日9:00—16:30
2、活动地点
XX售楼处
二、活动内容
10。1—10。2外场烧烤美食活动,内场趣味运动
三、前期工作:
1、网络、平面、短信等媒体活动消息释放,现场布置,活动人员确认。
网络媒体:活动前期网络论坛及软文造势,全面铺开线上宣传
平面媒体:活动信息配合项目宣传共同推出
短信:配合短信公司,进行目标客户集中短信发放,根据目前成交及意向客户的分析,主要发放对象锁定25—40岁之间,岛内白领为主。短信内容除了表明项目优势及活动,还适当释放国庆专属优惠信息,吸引客户来访。
2、印刷制品
KT板、X展架、活动券
3、短信:由销售中心负责,企划部配合于9月29日发出。
4、活动物料由活动公司提供,于9月30日前准备完毕。
5、活动实施由销售中心负责,其它部门配合。
四、活动实施
内容
(1)活动地点:大学康城售楼中心
(2)邀请人员:美域意向客户、大学康城新老业主
外场烧烤活动
1。签到区:3人,1人负责登记客户资料,1人负责发放活动参与券与美食券(核对夏商会员卡或入会申请表),1人负责刷夏商卡积分
2。烧烤区:烧烤制作人员(若干),现场维持秩序2人,现场活动解释1人。当天到场客户凭借美食券兑换食品,美食券用完即止。
美食烧烤流程:
①客户前往签到处签到,夏商会金卡客户可领取价值20元的美食券;夏商会绿卡客户可领取价值10元的美食券,领完即止;
②10月1、2日9:15烧烤正式开始,客户凭美食券,兑换相应价格烧烤;
③10月1、2日16:30烧烤活动正式结束
内场活动
1。祝福区:2人。祝福区放置活动背景板,给予进场客户发放即时贴,客户在即时贴上填写一句祝福祖国母亲的话,粘贴于背景板上。
2。活动区:8人。当天到场客户凭借参与券参与活动。2人负责核对活动参与券,4人负责维持现场秩序与监督,2人负责分发奖品
【乒乓爱搬家】
规则:
每人比赛时间为2分钟;在1张长桌两头各放置一个小筐,一个筐放置若干乒乓球,一个筐为空;1人用筷子从有球的筐里向空的筐里夹球,途中球如果掉到地上,必须捡起掉落的球继续比赛,不可从筐中夹球;规定时间夹取15个乒乓球以上,给予运动水壶一个,夹取20个乒乓球以上,给予价值5元美食券一张,夹取25个乒乓球以上,给予精美礼品一份。
【幸福收纳桶】
规则:
每人比赛时间为2分钟;参赛选手站在投掷线前做好准备,裁判员发令后开始计时,要求选手在规定时间内将网球向桶内投掷,姿势不限;网球若掉落需捡起回到投掷点重新投掷;规定时间投中15个网球,奖励运动水壶一个,投中20个网球,奖励价值5元美食券,投中25个网球,奖励精美礼品一份。
一、全员营销的目的和意义
全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。
二、实施办法
1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。(销售部不参与此方案)
三、销售流程
① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。
四、业绩提成
1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。
住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总屋价×比率
2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
五、本方案(草案)自发布之日起试行。
XX房地产开发有限公司
XX 年 xx月