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如何样培养小组长的能力

栏目: 工作方案 / 发布于: / 人气:7.24K

合作学习是新的课堂下的一种十分重要的能力,大家都 能合作,都能发挥自己 的优势,都能积极参与到课堂当中,才能真正提高课堂教学效果,因此,合作学习的课堂管理中一个非常重要的环节就是培养称职的小组长。

如何样培养小组长的能力

小组长关系着小组合作学习的质量,因此这一角色的选择至关重要。小组长要选拔组织能力强、责任心强、成绩优秀、威信高的学生,由于学生之间差异较大,有的学习较好,但不善于管理学生,有的学习不太好,但有较强的管理和组织能力,在相互矛盾的双方之间,就选择组织能力强的。但要在每个小组内安排一个学习较好的学生,让他辅助组长完成学习过程中的各项任务,等到小组走上正规的时候,再对小组长重新调整,这样做比较稳妥一些。

加强对小组长的思想教育,逐步培养他们的责任心。火车跑的快全靠车头带,小组长在小组内起带头作用,小组长要以身作则,不能出现应付心态,或者因教不会而出现不管的现象,有的小组长不愿对其它同学进行辅导,怕耽误了自己 的'学习,(特别有的家长更是这样认为,不让自己的孩子当小组长)。针对这种情况我主要采取了谈心的教育方法,肯定大家对他的信任,实践探索中,我发现:同学老师对他的信任这一点很重要;同时也采取了一些措施。比如对小组长的评价,由小组评议和全班学生评议两部分组成,这样极大地增强了小组长之间、组与组之间、人与人之间的参与意识和竞争意识。对小组长产生一定的动力和压力;在做好以上工作的同时,要注意对每个小

组长进行正确的引导,让他们明白,在帮助别人的同时,不仅不会耽误自己的学习,相反会加深自己对知识的理解,锻炼了自己的能力,从而实现共赢。(我们还要对小组长进行专门培养,指导)。

指导小组长如何有效组织学生学习。督促组长积极主动地组织合作交流,使组员养成合作学习的良好习惯,培养合作意识;指导组长组织合作交流时,要先进行有序的安排,如鼓励组员大胆发言,让会说的先说,不会说的先听后说,促使不同的人得到不同的发展;指导组长在交流过程中进行灵活协调,如对于回答正确的同学报以掌声,当出现意见分歧时,组长应问个为什么,请组员说出理由,当出现冷场现象时,组长应带头先发言,起表率作用;指导组长善于收集组员在交流中对同一问题所做出的不同答案,并及时准确地向老师汇报。从而培养组长的组织、安排、协调、归纳能力,促进合作交流的有效进行。刚开始,学生并不知道怎样去交流探讨,那么老师必须俯下身来,参与到小组内,听听他们到底在说什么?这是最基本的一步。此时,我们老师往往听到的不是在讨论说老师给的任务,可能是其它的一些内容,甚至可能会坐在一起说些与课上无关的话题,这时就需要老师引导了,耐下心来一点点的引导着学生说,一节课也许只能引导二个组或三个组,长时间坚持下去,小组逐渐就会讨论了,也开始反馈了,老师先让讨论比较好的小组起来说,并随时注意及时评价,发挥榜样的示范作用。如果学生说不完整,老师再补充,甚至可以把自己对这个问题的思考过程整体描述给学生,起到示范作用,以点带面的慢慢把全班学生领上有效合作的轨道。

大胆放心地把管理权交给小组长。平时评选优秀组员活动由各小组长独立完成,每个小组长手中有一张评价表格,并坚持每周评价一次,表现好的上光荣榜,表现不好的首先由小组长在小组范围内进行帮助,其次针对个别学生由教师对其进行谈话、教导。实践表明,通过小组长和教师共同努力,部分表现不好的学生学习的积极性、学习成绩明显提高。等小组建设基本成型后,再让小组长根据组员学习情况的差异,分层次布置作业,甚至批改部分作业。

定期召开组长会。刚开始我经常召开小组长会,等小组走上正规后,组长会改成一周一次。记得第一次开小组长会议的时候,小组长大多是对组员的抱怨和不满,看到这种情况,我提了一个问题,作为小组长,你该为自己的组员作些什么,才能够让组员对你信服?这大大激发了他们的思考,开始注意自己的行为,抱怨少了,帮助多了;态度转变了,小组成员更容易接受了,产生了很好的效果。开小组长会的内容主要是针对每次在课堂中发现问题,以及在小组中出现的问题、进行交流。我会随时调查他们的管理情况,让他们相互之间交流管理学习的方法。因为组长的性格各异,其管理能力也有强弱,有的办法多,有的办法少,召开组长会可以取长补短。培养了一段时间后,又出现了一系列的问题,组长们都反映,有些小组内的组员难管、不听组长的话,如听讲不认真听,组员不合作,作业完不成等等。对于这些问题,首先仔细分析这些同学难管理的地方,因人而异,让各小组长自已选,能管了谁就要谁,这叫各尽其能。再一个就是让每个小组成员轮流做小组长,去体验一下当组长的难处,达到理解对方的目

的。建立组员评价机制,通过对组员在学习情况、日常表现、作业情况这三项建立一个评价表。这也做为评为优秀组员的首要条件。一周一公布组员在组内的表现情况。使组员在组内随时了解自己的表现情况,并加以整改。对名次在后面的组员,由小组长交流谈心。

当然教学有法,教无定法,对于如何培养小组长,各有各的看法,各有各的做法,只要能使小组长的能力能够提高了,能有效地组织小级活动就可以了。