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质量强区工程质量示范点汇报材料

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尊敬的各位专家、各位领导:

质量强区工程质量示范点汇报材料

欢迎莅临自贡市沿滩区中兴建设承建的“恒大绿洲”项目。在专家组、上级领导的精心指导下,在我公司全体同仁的共同努力下,我公司质量强区工程质量示范点创建工作有序进行,也取得了成绩,现将开展情况简要汇报如下:

一、 公司简介

中兴建设有限公司成立于1984年,是国家首批特级资质施工企业。公司拥有雄厚的科技实力,拥有国家级工法5项、省级工法15项,发明专利2项,应用新型专利15项,行业标准2项、科技示范工程14项,能独立承接各类高大难工程,年施工规模项目保持在700项以上。

二、 组织领导

在沿滩区质量强区办确定自贡恒大绿洲工程为质量强区工程质量示范点后,我公司高度重视工程质量强区示范点创建工作,成立了创建工作领导小组。由项目负责人担任组长,负责全面工作;项目经理、技术负责人为副组长,负责具体工作;各楼栋负责人为成员,负责具体工作的实施。项目部召开了创建工作动员会、推进会,制定了创建工作方案,建立健全了项目质量管理体系。我公司以“诚信、阳光、和谐、创新”为主题,坚持以质取胜、质量兴企之路,项目工

程质量明显提升。

三、 项目质量示范创建简介

作为特级施工企业,我公司于2017年承建的自贡·恒大绿洲工程被区政府质量强区领导小组选定为工程质量创建示范点。区政府以恒大绿洲项目部为创建主体,既是对我公司的信任同时又倍感压力。为真正做到在沿滩区工程质量起到示范引领作用。在工程施工中,我公司坚持国家相关标准规范的严格贯彻,又全面落实公司标准化手册。以公司的工程建设经验和技术实力为依托,做到“人无我有,人有我精”,突出亮点和特色。

(一)手续齐全、资料完善 在工程建设过程中,严格按照建设工程基本建设程序,在开工前完善了各种建设手续,确保工程建设合法合规。资料收集、整理归档及时,完善了所有竣工、在建工程的资料收集、整理工作。

(二)明确目标 强化管理

1、工程施工现场严格按照自贡市标化工地要求施工。项目部及整个施工现场人员深刻认识到“质量强区创建”的重要意义,从思想上高度重视,结合现场实际情况,制定了切实可行的施工方案,明确了工作目标,质量验收一次性合格率达100%,争创自贡市“盐都杯”金奖。

2、在工程质量管控方面,按照国家标准和公司编制的“质量、安全标准化手册”运行要求,建立健全项目工程质量保证体系,落实岗位质量责任制,强化管理,责任到人。一是项目部制定了质量管理标准化实施方案,推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段,优化工艺提高功效。二是全面推行样板墙制度,以点带面,确保工程质量整体水平。三是积极采用“四新”技术,加强过程质量控制,对重点部位、关键工序重点监控、严格把关,精细化施工,实现施工全过程的质量标准化管理。四是实施工序质量监控,通过管因素、管过程,从而实现工程质量从事后检查转向事前、事中控制。组织施工质量检验,强化质量三检和专项检查工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收。五是实施工程质量优质优价,班组个人奖罚分明,兑现整改坚决及时。严格竣工标准,做好房屋竣工验收后的保修服务,把握竣工内容、标准,通过内容分层次自检解决全部遗留问题,完善工程质量,实现工程竣工质量目标。六是突出保修服务体现工程质量,坚持24小时内处理好质量投诉,在保修期满后,积极主动回访用户,不断总结经验,改进完善,推动工程质量的提高。

工程开工之初,项目部成立了QC小组,小组成员在组长的带领下选定课题后,遵循PDCA循环的.科学程序,运用统计方法和其他科学方法分析问题,解决问题。不断夯实质

量管理的基础工作,促进质量管理水平的不断提高。在QC小组活动中,项目部也取得了一定的成绩。2017年小组课题为“现浇超宽筏板基础砼裂缝控制”的QC,获得四川省工程建设系统优秀质量管理小组一等奖,全国优秀质量管理小组三等奖;2017年小组课题为“提高剪力墙模板施工质量”的QC,获得四川省工程建设系统优秀质量管理小组一等奖,全国优秀质量管理小组三等奖;

(三)严格规范 提高标准

1、先进工法的应用。以规范和公司标准化手册为总揽,积极配合建设单位,运用先进工法,突出亮点特色。一是楼梯采用定型钢模,有效的控制楼梯的成型质量和材料的合理利用,模板加固全部使用40*60的方管代替50*100木方加固,这样既增加了材料的周转次数、减少损耗,也符合绿色施工,减少木材的用量。二是在砌体施工过程中,为减少手工开槽布线,实行管线安装与墙体砌筑相互配合交替施工同时完成。砌筑施工前绘制管线排列深化布置图,向操作人员做详细交底,严格按管线排列图、布置图进行管线下料安装;预制U型、空调洞、斜顶砖等混凝土构件,通知砖厂按照项目部的深化图烧制定型砖等措施减少墙体开槽率100%,这项工法在2017年获得江苏省省级工法的荣誉。

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