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个人总结及新年计划

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新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,以及对未来做一个美好的展望。

个人总结及新年计划

虽然来到公司本岗位只有短短四个月,但在领导和同事的协助下,工作上取得了长足进步几成效。在美工岗位,不仅限于美工制作。设计工作每天需要热爱自己的工作,并且面对新技术、新理念、新思维要不断学习专业知识以及行业新技术,即时刻保持强烈的创新意识。

去年的工作内容及任务主要包括:1.对电商平台产品图片进行精细化加工,处理,美观。2.处理领导及综合部门交待的图文处理。3.为乡妹子电商公司设计全新产品包装,今后将在领导审核后继续推进深化。

新年工作展望:随着公司电商及金融平台的上线,业务量的拓展,未来的工作日程一定是更加忙碌的。要适应公司的工作节奏,利用时间增强自身专业素质,做到学以致用,用心对待每一次工作任务。对待领导和同事对工作的意见及建议要用心吸取经验,学习他人长处弥补自身不足。不骄不躁,做到有计划,有目标,有理想的完成本职工作。为公司的长足发展奉出绵薄之力。

个人总结及新年计划 [篇2]

一、2017年年终工作总结

2017年我记得流行一句话:时间都去哪儿啦。转眼间,2017年已成为历史,我在**智能工作已经半年时光,本人深深地感到时光的可贵。初到**,销售面临以下困难:一是市场大环境不景气;二是2017年一卡-通行业蓬勃发展,同行业竞争将更加白热化;三是渠道开拓工作针对卡得来说,是开元之年,我们面临销售队伍新,有经验人员少的问题。如何走出特色,开拓市场,一直是摆在公司面前的挑战。但我们认识到,这也是机遇。2017年,我们在主管经理*总的领导下,努力进取,开拓思路,把握住了市场有竞争力,性价比高的产品的渠道开拓工作,取得了一定的成绩。

一、任务完成情况及工作重点

今年实际完成销售量为446687.7元,其中6月份3630元,7月份165923元,8月份63502元,9月份16098元,10月份32754元,11月份122306元,12月份42474.7元。其中,项目为2个:****公司233960元,****公司122408.2元。基本完成既定目标。本人2017销售工作的重点总结一下:

中间商信息的建立。

任何销售,没有客户资源,就不能称其为销售。初到公司,面临**省市场中间商信息少,不好开展工作的局面。因此,与中间商建立渠道联系工作,即基本信息的积累就成为迫在眉睫的任务。经过半年的努力,我开发中间商信息317个,经过筛选,有很多1,2,3级资质的工程商。**市的,我走访了15个,**市的,我走访了2个。其他的,通过电话,短信,QQ等方式保持沟通。

针对**市场的特点工作。

**市场的特点:一是**市作为东北核心城市,面临大众化产品竞争激烈,利润小的问题。我们应对的策略是利用微耕总代理L系列门禁和公司自产的黑板门禁和独立门禁机,及整合的门禁读头的价格优势,薄利多销,积少成多,该特点是售后服务量小,安装便捷,扩大影响,回款率高(100%)。二是针对**中高端市场,重点宣传我们的中高端案例(我们的中高端案例好,这是公司的特色),力争卖方案卖项目。具体操作中,首先,积极宣传公司AICI一卡-通方案,通过QQ,电话,短信,拜访等方式,积极与工程商,集成商进行交流,推销公司的自动识别理念,宣传公司的各种案例,邀请来公司参观,去对方公司培训等等;其次,针对**中高端市场,我们将微耕ADCT高端门禁系统产品拿起来,走出去。大力宣传产品特点,比对同类产品的性能优劣,结合我们的总代理身份,通过电话交流,QQ交流等方式,帮助中间商建立对微耕ADCT品牌的信心,逐步树立我们公司ADCT品牌在**的牢固地位和影响力。

二、客户反映较多的情况

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况时有发生。如****客户的黑板门禁系统,****的独立电源缺件问题等,发生的质量问题较多。

2、 细节注意不够:公司产品目前包装不好,说明书,合格证不全等问题,给客户造成较坏的印象。

3、 交货不及时:库存不多,造成货期拖延,也有发货员太忙,经常在外等人为因素造成的交期延迟。

4、 运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,经常反馈xx-xx家承担运费,发货时,到付的很少。

5、 技术支持问题:针对客户的问题,客户经常找了好几个人员也得不到正确的解答,体验非常不好,影响二次销售。这与“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

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