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实用的新年计划模板5篇

栏目: 工作计划 / 发布于: / 人气:2.3W
新年计划 篇1

  一、招新目的

实用的新年计划模板5篇

新的学期新的开始,我院学生会也需要注入新鲜的血液,文艺部更需要能歌善舞、出谋划策的人才。文艺部的招新目标不仅仅是有才艺的人能加入我们部门,只要是对音乐有热爱,对文艺活动有自己的理念,对策划组织有自己的创意,你都可以来加入我们的组织。我们会将原本单一的文艺部丰富起来,让更多人有机会通过这个平台来展示自己、锻炼自己、证明自己。

  二、招新细则

(1)招新对象:20xx届大一新生

(2)招新要求:从高中新来的大学生,对于大学、学生会、团组织了解的很少,所以面试的时候不必苛求他们对团组织了解多少,当然也有高中时有过类似经历的更好,我们面试的目的是看看他是否有能力进学生会,这个能力包括:自信心、责任心、感恩心、学习力、临场应变能力、是否踏实努力。检验是真的想进学生会努力工作提高自己还是纯属参加面试图新鲜!但是由于文艺部的工作职能,我们文艺部更需要能歌善舞、有组织策划能力的人才。即:

① 性格开朗、态度踏实、善于交往、有目标、有纪律、大方、待人随和、自信者;

② 具有团队合作精神、富有创造性思维、有强烈的工作热情和责任感;

③ 对文艺有足够的爱好的人,工作态度端正、能够吃苦耐劳、服从上级领导分配的工作;

④ 能够听取他人建议及意见,敢于承认并改正自身错误,同时能够

负责任地向同伴或团队提出建议和意见。

⑤ 以部门工作为己任,心存善念。

(3) 招新人数(3--5人)男女不限

  三、招新流程

(1)前期工作

①宣传,确定招新时间;

②统一发放招新报名表,并要求其规范填写,贴好照片,收集并做好记录;

③统一好面试时间地点。

(2)正式招新

  面试部分

①自我介绍 10分

②个人才艺展示 (三分钟) 15分

③情景表演 10分

④即兴命题表演 25分 + 时事评论 10分

⑤现场回答问题 15分

⑥个人总结,之后选出心目中最佳人选并评论 10分

⑦形象气质 5分

1. 自我介绍

从他的介绍中了解他的过去、经历及性格爱好,是否有特长、谈吐力、自信心等(设定在一分钟到两分钟左右)另外可以从他的招新报名表的规范程度上,看出这个人的态度。

评分要求:现场即兴发挥、口齿清楚、语言流畅、有条理,在介绍过程中自信、大方,时间不得超过90秒。

2. 才艺展示

个人进行才艺展示,内容限于所学专业外的才艺(舞蹈、表演、音乐等),如有其他方面的才能可以酌情考虑。

评分要求:充分展示自我专业外的优秀才艺,根据展示情况进行打分。

3. 情景表演,由考官随机抽取考题对考生进行考核。

考核方法,单人抽题表演,准备时间不超过一分钟,表演时间不超过三分钟。

评分要求:演绎功底、即兴发挥、表演得当。

新年计划 篇2

马上要开学了,宝贝也要进入一年级的下半学期了。20xx年,希望我们的家庭成员,都能有所进步。

父母的成长计划:

1、工作之余耐心陪伴关爱孩子的生活和学习,提高家庭阅读氛围,为孩子营造一个良好的学习。环境。

2、坚持原则,不娇惯不溺爱,不纵容不懒惰,树立孩子正确积极的学习和处事态度。

3、不在孩子面前看手机,和孩子一起参加户外活动,引导孩子加强体育锻炼,饮食健康作息规律,身体健康才是未来的本钱。

4、对孩子的学习以鼓励督促和耐心辅导为主,不急不躁引导孩子自主学习的习惯。与孩子共同学习,共同进步,共同成长。

孩子的成长计划:

1、每天能按时完成作业,并能按时预习和复习。

2、每天坚持阅读半小时。

3、按时起床,能好好吃饭。

4、能主动整理自己书包,保持学习环境整洁。

5、在家里帮妈妈做力所能及的家务,在学校当好老师的小助手。

在新的一年里,希望在老师的帮助和督促下,能实现我们的成长计划,加油!

新年计划 篇3

新一年公司将结合自身实际情况,重点从管理创新入手,通过流程变革,岗位优化、工序整合以及细化效益核算单元等措施,进一步促进生产效率的提高和完全成本的持续降低。

一、主要目标:

1、人均生产效率在去年的水平上再提高10%,

2、完全成本较去年平均水平降低6%。

3、质量方面实现用户零投诉,保证用户质量稳定。

4、确保安全生产零事故。

5、力争在创新产业方面有实质性进展。

6、保证员工队伍稳定,3人以上上访事件为零。

二、主要工作:

1、顺利完成3#厂房的建设工作,争取在4月前完工,并积极对外寻找承租方,使3#库房部分或者全部租出,为公司创造效益。

2、加快降成本工作的时效性,使确定了的措施能够在最短的'时间内得到实施,从而扩大新措施对降成本工作的贡献。

3、在总结降成本工作经验的基础上,通过管理创新提高效率作为公司创新降成本工作的突破口,从管理创新和流程改进方面多想办法和措施。

4、通过培训、对外交流,建立促进学习机制,进一步提高各业务口的专业化水准,使每个人能够独挡一面,从而提高人员在自身工作领域的创新能力。

5、对工序进行完全承包,核算出各工序的单管价值控制目标,每月按照产量完成情况给工序支付工资总额。工序在人员配置方面打破岗位限制,班组建立工资发放机制,在公司备案,公司监督执行。公司制定明确考核标准,对出现的问题,从工序承包总额中扣除。对于在外部发生的质量问题,所产生的费用由工序自行承担或者由公司从承包总额中扣除,明确承包人的职责。

6、铲车的运行实行承包,承包项目包括人员工资、维修费用。按照作业量单管费用进行承包。承包后公司不再负担铲车的维修费用,人员的配置和安排由承包方自行安排。

7、公司建立渠道,允许铲车对外揽活,所得收入部分归公司所有,部分作为铲车维护费用和人员工资补充部分。

8、增加维修组的工作职能范围,除了现有职能外增加厂房的日常修缮和维护以及管道、水、气等维修维护业务。在管理方面,根据工作量进行工资费用承包,体现多劳多得原则。

9、将生产部职能分为三大块,生产、质量检验、仓储发货,分别设立负责人,将工序重新进行划分,并入相关职能,减少工序设置和管理岗位设置。

10、二检人员工资由支付,根据二检检出不良的多少,每检出一只不良,从计件工资中扣除一只产量的金额,作为二检人员的工资,公司不再为二检支付工资。

11、新工培训外包,与外部培训机构联系,由其负责为我公司进行人员的召录和培训,使新工在进入公司后,能够缩短学习期,从而减少新工学习期工资费用的支出。

12、推进工艺改进,用C磁块代替B磁块,不再使用B磁块,可使成本降低0.012元。改打包带4条为2条,每包产品可节省打包带两条。

新年计划 篇4

一年又一年,年复一年;年龄在增长,经验与履历也再不断的增长,那么,理所当然的,工作绩效也该登上一个台阶!

都说自己不甘于平庸,不甘示弱,不甘于落后他人,可是,回首走过的一年,工作却是一无所获,碌碌无为,混混度日;人的生命是短暂而珍贵的,作为有幸生存在这个世界上的一员,我应该珍惜这样的机会与命运,活出一个精彩的人生,新年计划书。不能给自己的以后留下遗憾。工作要想有所突破,制定计划则是必然;计划有长期的,也有短期的;有实际的,也有完美的;海市蜃楼的计划,要不得,我们需要根据自己的实际情况制定实际的目标,先制定短期目标,在达成此短期目标的实现完成之后,再继续制定长久的目标,并且努力将它实现。要给自己制造一定的压力,然后促使自己不断的努力拼搏,奋进,这样,工作才能有所突进,生活才能丰富有意义。只想不做,难成大器;光是埋头苦干,而没有计划,杂乱无章,也是不可取的!

年气已过,已经开始了新一年的工作!旺季随之而来,也就预示着即将面对忙碌而紧张的的工作。我再次为自己制定计划如下几条,以此激励自己,再接再厉,取得突破性的提升。

1.从二月份起,每个月都要比上一个月有业绩提升;二月份业绩努力奋斗,争取突破五万业绩。具体奋斗内容:完善店铺首页,做到尽善尽美;主推车的宝贝详情做到仔细详细,精准美观,大方洁净;关联人气车组选取得当,关联销售;聊天技巧反复吸取别人的优点,杜绝缺点,耐心回答,不急不躁,做好每一笔交易的交流部分;闲的时候,看看有需要设计的图片或者促销活动是否需要重新更新之类的,做一些于工作有意的事情。

2.给自己半年的时间,让业绩提升至十万以上。不论在哪个场所,自己都要力求做到更好,做不到顶尖的,但一定要力求做更好的那个人;我一直坚信,任何事情,只要你想做,就一定能做好;没有做好,只能说明,你没有认真去做它,或者说,你真的不适合这一行。做人就要做那种让人瞧得起的!

新年计划 篇5

时间如梭、岁月如歌,转眼间20xx已经在忙碌中度过,回首旧年,在领导的关心和同事的帮助下,在自己的不断努力下,顺利完成领导安排的各项工作。展望新岁,在新年里,我将总结经验、吸取教训,完善不足,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去。

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

一、工作任务及重点控制

1、文明施工控制:1#库开工面积大、施工场地狭小,一次性进场材料多,现场安全文明施工、材料进场码放是我们工作的一个必控点,为使现场有序有秩我们密切监控现场材料、机具使用情况,加强周转料具的使用码放、机械的协调管理,保证现场杂而有序、错而不乱。

2、进度控制:我们合理组织人员、科学安排施工工序,加强现场管理力度,做好施工过程中的检查,完成过程质量预控,减少因为返工整改所延误的时间,确保一次成型、一次验收通过,为加快施工进度打下坚实的基础,配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。

3、质量控制:坚决实行公司推行样板先行制度,各分部分项工程大面积施工前,必须通过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重点难点部位,现场旁站,加强施工过程控制。

4、安全控制:加大巡查密度,提高巡查力度,及时纠正、制止安全生产违法违规现象,严格危险源(点)监控,配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中

二、不足与改进

建设工程具有时效性的特点,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我常拿来提醒自己的警言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程 ( 即完成图纸的施工前会审 ) ,其次要强化对图纸的了解程度,熟悉施工工序。

尽管在这一年中,自己的专业技能、实践经验是有提高,但是自己仍然有很多不足需要学习的地方,我相信通过不不断的学习,努力的拼搏,在未来的一年里,一定会有所突破,有所成功。 在新的一年里我通过总结上一年的工作经验,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的明天创造辉煌。

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