无论在学习、工作或是生活中，大家最不陌生的就是事迹了吧，事迹是用于表扬先进、树立典型，使广大干部群众见贤思齐，有所效仿，从而尽心竭力地做好本职工作而如实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。那么什么样的事迹才是规范的呢？以下是小编整理的劳动竞赛优胜班组事迹，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
在文明城市创建工作开展以来，该同志在街道党工委的领导下，不断创新工作方式、方法，以提升社区文明程度为着力点，以提升居民的文明素质为核心，以群众性精神文明创建活动为基础，不断丰富宣传形式，积极主动做好创建工作，圆满完成文明创建各项工作。
一、尽职尽责，克服困难，认真做好文明创建工作。
做为街道党群科长，不但承担科室和结对北安门社区文明创建目标和任务，而且还担负街道的创建宣传、培训、检查和组织系列创建活动等工作。该同志不畏困难，尽职尽责，认真细致做好创建工作。根据市区文明办和街道党工委要求，分别制定了《后宰门街道关于创建文明城区工作的实施意见》、《关于成立后宰门街道创建文明城区专项组的通知》等文件，结合街道工作实际，按照文明城市创建测评细则，将创建工作进行了分解，将科室、社区目标任务又进一步细化、分解，落实到人、责任到人，对巩固文明创建成果起到了良好的促进作用。积极做好文明创建宣传、培训、检查等工作，充分利用“文明交通、文明出行”、“文明执勤、文明劝导”、“文明过节”等活动平台，积极组织街道、社区、驻区单位、社区居民等人员参加文明创建宣传活动，积极开展交通执勤、文明劝导、文明礼仪常识宣等系列创建活动。
二、身先士卒、以身作责，稳步推进文明创建工作。
该同志经常加班加点，积极主动参与文明创建活动中，处处以身作责，时时身先士卒，经常深入社区、走家入户，面对面做好创建宣传，真情听取群众意见，并就群众反映问题进行汇总和及时反遗，帮助群众解决一系列问题。围绕文明创建组织开展一系列创建宣传活动。举办了专题讲座：邀请了市文明礼仪宣讲团来街道、社区做文明礼仪知识专题讲座7场；文明创建调查问卷知识讲座4场；群众性知识普讲座及科普活动9场；文明迎奥运知识讲座3场。如南京理工大学的戴伟喜教授向大家做了精彩的“百年奥运”报告。举办社区影视文化节。各社区放映露天电影6场，电教片30多场次。在他的影响下，涌现出一批批文明创建先进个人，街道文明创建工作得到稳步推进。如：党群科的同志分别主动联系一个社区，进行创建宣传、培训、辅导、检查等工作，对社区环境卫生、宣传栏上的小广告、乱停乱放等不和谐现象及时进行督导处理，重点检查各社区人员是否落实、宣传是否落实，反映的问题是否落实，工作还存在的不足，并及时进行了反遗，并进行一周一次情况汇总，对问题进行妥善处理和及时反遗，使群众确实看到创建工作为居民解决了一些问题，给老百姓带来实惠，使群众认同文明创建、积极参与创建工作。
三、做好配合、协调、督察工作，确保文明创建工作正常秩序。
该同志积极配合区下派到街道专项督查组工作，全方位督查街道辖区内各项创建工作，做到严格督查问题，及时整改，落实责任问责追究制度。协调各科室、各部门、各单位，及时办理市民意见转办单，目前已收市、区要求办理的转办单17个共46个问题，已全部反应到相关分管领导、责任科室和社区，进行妥善处理，并把处理结果核实后及时反遗给市区文明办；街道和社区文明观察员、社区居民反应的96个环境卫生、乱停乱放、宣传栏上的小广告等问题都及时进行督导处理，并及时进行了反遗，使群众确实看到创建工作为居民解决了一些问题，使群众认同文明创建、积极参与创建工作。截止目前，街道创建工作有较大突破，未发生一例因创建工作不力被追究责任事件。另外，配合区、街督查组进一步加大了对各科室、各各社区、各责任单位的《全国文明城市测评体系》和《操作手册》的综合培训和检查力度；二次组织社区人员到兄弟街道学习；多次协调区文明办会同实地考察项目所涉及的工商、建设、卫生、文化、民政、司法、老龄、团委、教育、科技等部门，对街道列入申报点项目的工作人员，进行专项的辅导和检查，完善了申报点所涉及的台账、基础设施等检查前各类准备工作。
四、积极归纳总结创建成果，探索长效管理新方法，确保文明城市创建取得新成效。
创新工作方式和方法，不断总结创建工作经验，查找存在的问题，制定整改措施，积极探索长效管理新方法，巩固创建成果，提高了文明城市创建的知晓率和参与率。积极研究制定长效管理办法，组织党员义工和志愿者600多名人员参加交通路口执勤和在车站、游园、书报亭、网名吧等公共场所进行文明劝导，使辖区内公共秩序有较大改观。总结推广先进典型，大力宣传文明城市创建的好经验好做法，宣传在创建文明城市工作取得的显著成效，宣传广大干部群众参与创建活动的生动实践，用典型的力量推动文明城市创建工作持续健康发展。充分利用街道和社区现有的宣传工具（宣传栏、宣传橱窗、板报、电子显示屏等）载体张贴一些“创建全国文明城市”宣传画，利用单位电子显示屏滚动发布有关文明创建的具体宣传信息和提示，在街道和社区的显著位置悬挂一批文明创建宣传横幅；并利用驻区单位可以利用的电子屏、橱窗、板报等载体，为其提供宣传画、横幅等宣传材料和信息，帮助他们进行文明创建宣传。在加强现有的文明创建宣传形式外，创新了社会宣传机制，借助省、市强势媒体宣传报道文明创建工作中涌现出的感人事迹和创建成果。
小辉同志自20xx年12月21日在“中海渤海”轮担任木匠至今已经半年有余，作为较早一批进入公司的外聘骨干船员，由水手一步步踏踏实实、勤勤恳恳提升到木匠职务，转眼间在公司已经服务了四个年头。小辉同志为人忠厚、做事踏实，自上船以来，不但能够出色地完成本职工作，还能积极服从和配合部门长、水手长交代的各项任务，为船舶的日常保养和正常营运提供了保障。
在四月份的修船任务中，他经常按照大副的指示根据船厂的要求打排压载水，满足船舶进厂要求，每次作业后都是加班加点完成各个水舱的测量工作。进厂后积极配合水手长完成左右全部锚链的测量和清洗油漆工作。由于万箱船船宽较宽，现有的一根淡水管路对日常的冲洗保养工作造成了很大的不便，他在工作中及时发现问题并向大副提出建议，修船期间在船艉带缆区增设一根淡水管。后来经公司同意木匠提议的位置增设了一根淡水管，解决了出厂以来困扰船舶冲洗艉甲板的问题。在修船工作期间，他始终冲在最前面，爬上爬下，兢兢业业地完成好各项清洁、测量、记录等工作，原定七天的坞期，为使船舶能够提早两天出坞做出了自己的一份积极贡献。
小辉同志在日常工作中的最大特点就是敬业，他经常挂在嘴边的一句话就是“公司付我们工资，我们就该对得起这份收入。”随时随地在工作服右腿处挂一只抹布是小辉同志的工作特色，看到油迹擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上尘灰了擦一擦，正是抱着这种走过、路过、不错过的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每个人都在工作中保持了擦一擦的态度，使得船舶的角落点滴都更加安全和清洁。他自己的房间每次在检查卫生的时候成绩也总是名列前茅。每天各水舱的测量，各个压载舱的压排水操作，他都能够没有折扣地认真完成。每次添加淡水他都能全程守在现场用抹布塞住加水管，防止灰尘和污渍落入淡水舱和饮水舱。点点滴滴，以小见大，用最平凡行动诠释着船舶的安全，人员的健康，环境的清洁。
每次靠离泊他总是能够最早地出现在工作岗位上，了头、备锚、通风等措施他总是能够在船长布置任务的第一时间完成；离泊时候他能够主动在现场帮助水手长检查紧固绑扎，能够协助梯口水手收放安全网；吊运伙食物料，搬运垃圾更是随叫随到。总之有他存在的甲板部，每个人都觉得工作的和谐和踏实。
小盟，男，43岁，现任华电灵武项目部担任总工程师。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了业主、监理、总包单位和同事的好评。
作为一名项目部领导，在日常工作中，他认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织项目部管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次担任项目领导工作，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评，努力提升自己的管理水平。
他一直从事起重及起重技术工作，自到华电灵武项目部以来，负责项目部技术质量管理制度的建立完善，组织图纸会审及技术方案的编制及上报工作，组织技术人员接受设备厂技术代表的现场技术交底。根据总包二级网络计划，督促完善项目部三级网络计划，编制项目部月计划并审核周计划，从技术、质量管理方面上及时保证工程施工的正常有序开展。在工程施工过程中严格落实质量管理制度程序，针对业主、总包管理要求，边施工边总结。重点控制技术工作的事前策划、事中控制、事后总结三个阶段，突出主线工作。参与吸收塔钢构吊装、烟道吊装、辅机吊装等施工方案的编制工作，方案实施阶段，对实施过程进行跟踪，及时发现问题，修正方案。工作完成后及时编写总结，整理施工照片，完成资料积累。
小盟同志作为公司的资深起重技术人员，在华电灵武技改项目中，充分发挥其主观能动性，对重要部位吊装参加技术交底并在现场进行监督，组织项目部及外协队管理人员进行岗位技术培训，召开月度质量例会，对存在的技术质量问题提出解决方法，同时根据业主技改小组要求，每天参加工程协调会议，每周组织各专业组进行质量检查，对检查发现的问题进行整改，对质量通病进行考核，加强了过程控制，确保了工程质量。
小盟同志在开展"大干百天"专题劳动竞赛以来，按照项目部要求把竞赛与日常施工"两统一",日常施工与"组织竞赛"统一安排，做到目标明确，落实到位。劳动竞赛中他分管项目起重吊装安全技术工作，他务实肯干，作风硬朗，工作积极主动，深入施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决，在6月上旬烟道吊装过程中，由于华电灵武电厂停机大修时间提前，工程高峰期的烟道吊装工期紧，他放弃了回家陪儿子大学联考，吊装现场随处可以看到他的身影，除项目部的正常晚间值班安排外，只要有吊装作业施工，不管多晚他都坚持到最后才离开现场，而第二天又照常上班，据不完全统计，大件吊装期间他有11个夜晚坚持在施工一线，尤其是烟道单件重量26吨吊装，采用400吨履带吊吊装到标高45米层，小盟同志在吊装前亲自参加安全技术交底，吊装过程全程监护。直至就位，他所付出的努力大家都看在眼里。正是有这样一个能吃苦、工作中一丝不苟的领导，才确保工程质、安全、工期迅速推进。
华电灵武电厂实行7S标准管理，小盟同志在工作中严格执行，他深知这项工作带来的益处，并将业主7S管理理念用到项目管理上来，在日常的工作中，他严格按照7S考评细则约束员工，规范员工的作业行为，要求员工干标准活、干放心活。
小盟同志通过不断努力学习，加强自身修养，严格遵守公司纪委印发的各项党风廉洁自律制度。公事公办，做到严以律己、以诚待人，要求别人做到的，自己必须带头做到，自觉接受全体员工的监督，做到清正、廉洁，无违纪违法现象发生。同时重视技术人员的廉政建设工作。通过各种形式对技术人员告诫、提醒，从思想上认识到廉洁自律的重要性和必要性。
小洋，男，39岁，现任广西百色百矿项目副经理。来到百矿项目，正值公司开展"时间过百任务过半，大干二季度"劳动竞赛，百矿项目二号机组也正值施工高峰期，大干的气氛扑面而来。在工作中，他不计个人得失、积极进取、服从领导、团结同事，从每一件小事做起，从点点滴滴做起。工作得到了领导和同事的一致认可。
一来到百矿项目，业主要求2号机组5月底发电。面对着苛刻到近乎无理的要求，没有人敢说一定能完成任务，难度不言而喻。但是我们只能迎难而上。项目部领导班子调整工作重心，已满足业主的要求为己任，带领全体项目部员工打一场攻坚战。他作为生产经理，以身作则，扎根现场。不管风水日晒，一直坚守在施工的第一线。重大施工项目，高风险施工项目他一定旁站监督、指挥。5月4日，高中压缸扣缸完成，5月9日，百矿二号机组厂用系统正式带电，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并网发电，创造了三公司火电施工史上的奇迹。也为百矿项目完成公司"时间过半任务过半"劳动竞赛，打下了坚实的基础。6月主要是机组的消缺和试运工作，他积极组织合理调配施工力量，圆满完成了各项工作。
百矿项目部在公司的正确领导，在项目部全体员工的努力工作下，获得"时间过半任务过半，大干二季度劳动竞赛"先进单位称号，他在其中也贡献了自己的一份微薄之力。今后他将一如既往，为公司发展，贡献自己全部力量。
小吴，男，中级经济师，现任市财金集团融资担保公司副总经理。该同志自参加工作以来，立足岗位、积极作为、务实创新，2019年荣获市财金集团年度“优秀员工”称号。
一、以身作则，身体力行树标杆。
身为一名共产党员，他始终坚持以身作则、率先垂范，充分发扬“吃苦在前、享乐在后”的奉献精神，以实际行动为公司其他员工树立榜样。工作中，他主动深入企业、农户中了解企业发展情况和农户创业存在的困难，有时面对恶劣天气仍主动请缨外出搞调查、跑业务，加班加点到深夜更是家常便饭，只为了最大限度满足客户需求。同时，作为集团关键岗位责任人，他深知自身所肩负的责任，工作中牢固树立纪律规矩意识，带头抓好各项规章制度执行落实，不放纵、不逾矩，自觉树立党员良好形象。
二、积极作为，勇于担当做表率。
面对经济下行压力和日益增长的融资担保业务需求，他主动作为、积极思考，积极协调解决工作中遇到的困难和问题，牵头开发融资担保业务管理系统，推动实现业务审批线上化和档案资料电子化，进一步提升了业务办理效率，推动融资担保业务笔数和在保余额“双丰收”，截至2020年4月末实现在保业务2249笔、余额8.17亿元，分别较去年同期增长7.06倍和11.01倍，为区域经济良性发展提供了有力支持。积极推动小微、“三农”担保费率降至最低1%，达到了国内同行业最低水平。特别是在新冠肺炎疫情发生以后，严格按照上级相关扶持政策，对受疫情影响的中小企业担保费率减按50%收取，并确保各项业务在2个工作日内完成审批，同时为入围市级技改项目名单的企业提供免费增信支持，助力全市企业健康发展。
三、创新思路，立足本职求突破。
他始终坚持把工作当学问来研究，注重学习、勇于创新，真正做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行。工作中，他善于开拓思路，不固守传统模式，不拘泥条条框框，积极创新业务品种，拓宽市场渠道，优化服务流程，针对不同业务群体量身定做业务模式，业务量快速增长的同时，得到了服务对象的认可和肯定。比如，针对养殖企业融资抵押物不充分问题，采取利用奶牛抵押的方式作为反担保措施；针对优质企业的上下游客户，采取利用核心企业信用背书的方式为其提供增信担保；针对新冠肺炎疫情带来的影响，他围绕客户考察、业务审批、合同审批、印章管理等关键环节，不断优化线上办理流程，促使业务办理时间较初期提速60%，有力保障了业务顺利开展。
小王，男，24岁，现任热机专业公司百色项目工地技术员。为了顺利完成"时间过半，任务过半，大干二季度"生产任务，百矿项目发起最后的冲刺阶段，"以试运促安装，以安装保试运",抓好现场的安全文明施工，全面加强现场的质量管理，各岗位人人都发扬这种不怕苦，不怕累，为更好的完成工作而努力。
该同志从事广西百矿电厂辅机技术管理工作，自参加工作以来，认真钻研专业知识，认真执行专业公司下发的各项任务，严格按照国家电力建设标准执行各项技术工作，精心调整，精益求精，兢兢业业，严于律己。大干二季度期间，工作任务繁重，小王每天上班都会提前来到现场，了解当天的安装任务，提前做好计划，并且认真查看设备缺陷情况，排除一切安装过程中会遇到的问题，及时与班长沟通。每日的工作都进行的有条不紊，一切尽在掌握中，凡事做到心里有数。在后期人手不足的情况下，原本担任辅机技术工作的他，此时也兼管起来炉本体的消缺任务，为了按时移交竣工资料，每天晚上都要忙到十点半，工作十分辛苦，但是他从不叫累。他主动放弃休息时间，克服一切困难，与同事们一起奋战，工作效率不断提高，出色地完成了各项任务，得到了领导和同事们的肯定。
公司就是需要这样的员工，能够积极献身工作事业，对待工作充满激情，始终保持良好的精神状态，认真负责，这种敬业精神值得我们每位员工去学习，相信通过大家的共同努力，公司一定会快速发展，二季度的各项生产任务能够如期完成。
小月同志于1975年8月出生，中共党员，现任孟村县第二回民中学九年级年级组长，并兼任学校禁毒工作领导小组成员。
自担任学校禁毒领导小组成员以来，他以学校为基本阵地，联合校医、心理辅导室、团支部、派出所进行禁毒知识的宣传。以每年的3月法制宣传月、6.26国际禁毒日、10.26中国禁毒日、12.4法制宣传日等为契机组织全体学生开展禁毒知识宣传教育，形成了经常性的禁毒宜传教育长效机制。20xx年6月27日，国家禁毒委、公安部等部门决定用3年时间构建完善的青少年毒品预防教育工作体系，“6.27”工程由此启动。为深入贯彻落实“全国青少年毒品预防教育“6.27”工程”，充分发挥学校教育在毒品预防教育活动中的重要作用，使广大学生认清毒品的危害，进一步增强防毒、拒毒意识，确保“校园无毒品，学生不吸毒”通过课内外途径开展多种形式的禁毒教育活动，提高了青少年对毒品危害的认识，增强了抵制毒品侵袭的意识和能力，取得了较好的效果。
禁毒关键在于预防，预防关键在于教育。青少年之所以成为最易受到毒品侵害的“高危人群”其主要的原因是缺乏对毒品的认识，缺乏对毒品危害性的了解，往往受到环境的影响，被居心不良者误导而走上不归路。针对学生的心理、生理和认知特点积极开展禁毒教育活动寓教于乐，切实做好超前预防工作，让学生“识毒、明毒、拒毒”。
开展具体卓有成效的教育活动。
1、观看禁毒专题片。班级利用课余时间或周五班会时间组织学生观看禁毒专题片。
2、上好禁毒课。他高度重视禁毒内容的课堂渗透。他不仅业务精，责任心强，而且讲课生动活泼。禁毒课的开设不仅使学生掌握了毒品危害的知识也使学生进一步知道国家法律的有关规定，更加增强了他们抵制毒品的意识和能力。
3、出好禁毒专题板报。他在班级板报上设立禁毒专栏。同学们为了出好板报，除了参考学校下发的有关材料外,好多班级还深入图书馆、电脑房查阅资料。同学们在活动中不自觉地就对毒品的危害有了一个更新的了解。
4、开好禁毒教育主题班会。为了进一步深化同学们对毒品危害的认识，他精心组织以“珍爱生命，拒绝毒品”为主题的主题班会，形式多样，讲究实效。通过班级座谈会演讲、小品等一些形式的主题班会同学们深深认识到定要“拒绝毒品从我做起”。
5、利用家庭教育阵地进行毒品预防教育。毒品预防教育工作更加需要家庭、社区教育的紧密配合。他通过家长一封信、班级家长QQ群、微信群等现代化手段，向家长介绍有关禁毒知识和教育子女远离毒品的方法，并要求关注了“中国禁毒”微信公众号，以便家长也能更快更准确的了解毒品预防的相关信息利用家长学校，向家长讲授毒品的危害和预防知识，使家长能自发地参与到学校禁毒教育活动中来。督促家长认真学习禁毒法律和政策，做到自觉抵御毒品的侵害，自觉做好家人的防毒拒毒教育工作，做到不吸毒、不贩毒、不种植毒品原植物。牢固树立“珍爱生命、远离毒品”的人生观，确保其家庭成员不发生涉毒违法犯罪行为。教育孩子远离网吧等娱乐场所，不在外过夜，不跟身份复杂、来历不明的社会人员交往。教育孩子培养健康情趣，养成良好的个人生活习惯。使学校与家庭紧密携手、广泛合作，共同打造禁毒教育的稳固阵线，强化了教育效果。
6、他每月均开展一次禁毒专题课堂教学，特别是在开学前及放假前均进行全校统的禁毒知识讲座。亲自给学生进行授课，达到了良好的教育效果。
7、班级的“六个一”活动。读一本禁毒书籍并写下读后感、观看一部禁毒专题教育片、开辟一期内容丰富的禁毒板报、举办一次“珍爱生命、拒绝毒品’主题班会、开展一次禁毒拒毒宣誓签名活动、每个学生在家里开展一次“不让毒品进我家”的宣传活动。通过这系列学校和班级的活动，让老师、家长、学生都能真正了解和认识毒品的危害，增长拒绝毒品的意识。
生命不息，奋斗不止!马老师说:只要毒品存在一日，我们的“禁毒”教育就要坚持一天!他表示愿为“禁毒”事业继续奉献，让更多的孩子拥有无毒品侵害的美好明天。
小宝，男，50岁，现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。
他作为一名土建专工，在日常工作中，认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次参加电厂技改项目施工，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评和帮助，努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际，及时翻阅查询相关专业知识，提高自身知识水平和业务能力。
华电灵武工程工期紧、技术要求高，白天，小宝在巡检解决施工中出现的技术质量问题，检查每一道施工工序，认真履行关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。
在"大干百天"专题劳动竞赛活动中，他按照项目部要求，把竞赛与日常施工"两统一",日常施工与"组织竞赛"统一安排，做到目标明确，落实到位。他深入施工的每一个环节，根据所分管土建工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表，他总是把自己安排在夜间值班，白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影，下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上有时疼的不能正常休息，项目部领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。在6月初的脉冲泵地坑水池交付防腐单位前，巡检中发现水池赤壁及底部渗水，他根据以前的施工经历及现场实际情况，亲自编写水池堵漏施工方案，指导并参加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目标明确，责任到位，按期交付第三方防腐单位，在确保安全、质量的前提下，工程工期迅速推进。
他还结合华电灵武现场实际情况，对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的二级施工网络计划，按要求编制项目部土建三级网路计划，并定期对项目部编制的月、周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决，用制度规范工程实体施工，对质量、进度加强考核力度，让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。
针对华电灵武项目土建设计变更多、电子版图纸多等特点，小宝同志根据项目部安排，及时更新确定单位工程数量，验评及时升级，同时进行月度土建存在问题汇总，每周组织质量检查并下发质量问题整改单，今年5月份以来，共计土建专业组织质量检查14次，下发质量整改单12份，督促土建工地材料报验17批次（含商混、钢筋、沙子、水泥、红砖、门窗、水暖安装材料等），全部一次合格，土建交付安装设备基础7个次，全部一次合格，对建筑工程的8个单位工程27个分部456个检验批的隐蔽工程均参加四级验收，验收均一次合格，参加图纸会审11次，技术交底23次；同时督促施工资料同步跟进上报，加强了施工过程控制，确保了工程质量。
小宝同志对领导和总包、监理、业主交代的工作，抓紧时间去落实，对发现的问题及时汇报相关领导，并寻求解决方案和提出建议。对内协调中，以凝心聚力为标准，加强相互沟通、减少矛盾。
作为一名技术干部，在今后的学习、生活和工作中，我们坚信他会更进一步加强学习，在平凡的岗位上，树立起一个专工的良好形象。
他，极富工作热情；他，是大家眼中的“拼命三郎”；他，有很强的团队凝聚力；他，注重团队的发展和进步；他，就是xx电厂维护部汽机化学班班长——20xx年度先进生产工作者xx，一个以厂为家，默默奉献在生产一线的工作者。
脚踏实地，修炼基本功。
能力是努力的积累，努力让能力升华。20xx年7月，他走进尚在基建期的xx电厂，在工程部担任计划员。作为工程部计划员的他始终把“脚踏实地学习”作为自己的座右铭，自觉养成了“勤于学习、勤于思考”的良好习惯。20xx年，两台机组正式投产，同年9月，他成为维护部汽机专业化学检修作业组长。化学区域设备作为全厂公用，于机组而言，是“血液循环系统”，化学水的品质影响机组的安全稳定运行，因此，他经常全天泡在现场，面对每一个新设备，坚持从细节入手，认真研究设备说明书，仔细翻阅资料，及时记录总结。近十年间，他完成了氨区建造及系统改造、双机停运检修、生活水处理建造、生活废水处理建造等化学区域各类检修及改造工作，他总是能以积极的态度解决工作中遇到的困难，从不退缩。20xx至20xx年，他参与了两台机组超低排放改造工作，担任低温省煤器改造项目经理，利用这次改造，他扩充自身知识储备，最终圆满完成改造工作，机组一次顺利启动，实现环保节能改造目标。
业精于勤，实现高效管理。
男儿求志当坚，天道酬勤赢硕果。20xx年4月，成立维护部汽机化学班，他在岗位竞聘中崭露头角，成为化学班班长，负责班组管理工作。在20xx年一年中，班组未发生异常及以上事件，他主导完成化学班的《检修规程》《风险数据库》《设备台账》《检修文件包》《检修工序卡》等技术文件的编制工作，为进一步增强班组安全、技术管理，他带领班组积极主动进行设备综合治理工作，对班组所辖设备进行全面检查修理。设备定期工作、日常设备诊断，纳入班组日常化管理，改变被动消缺为主动维护的工作态度。他针对化学设备特性，利用夏季有效检修期间重点推进防寒防冻工作，建立防寒防冻检查台账，冬季时每日进行检查，确保化学室外设备的冬季安全运行。他带领班组全员发挥吃苦耐劳的精神，对各级领导安排布置的各项任务不等不靠。经过班组的合理规划、精心组织，圆满的完成了氨罐区钢爬梯改造、除盐水箱防腐治理、消防水池清洗、精处理取样架改造等工作并得到领导和同事们的认可。对于班组建设工作，他带头坚持从零做起，严格按照班组建设管理制度进行管控，虚心向五星级班组学习，为实现班组星级提升目标做出努力。他严抓班组安全管理，针对化学班组检修特性，对班组成员检修作业中所遇到的危化品检修作业、易燃易爆检修作业、受限空间检修作业及其他高风险检修作业展开针对性培训，全年班组及个人无违章扣分，并使得年轻班组成立仅8个月就连续两个月斩获厂级安全先进班组第一名。
甘于奉献，营造家庭温暖。
班组成立以来，只要有检修工作，一定会看见他的身影，工作结束后，他会道一声“辛苦了”；工作压力大、人手紧，班组成员偶尔闹情绪，思想上迈不过坎时，他总是这样开导大家：“大家辛苦了，我们今天的努力都是为了以后工作的轻松。”在消防水池清理淤泥过程中，由于淤泥较多，为保证大家的安全，他坚持第一个进入到受限空间；氨区出现漏点时，他第一个穿上正压式呼吸器进入现场抢修，他经常笑着说自己是闲不住的人，即使是生病也坚持工作，他是名副其实的“工作狂”。工余生活中，他关心每一名班组成员的生活，在有人需要帮助的时候总是第一个“鼎力相助”，他让化学班成员组成了温暖的“大家庭”，在这种兄弟般的班组氛围中，化学班成员的心紧紧凝聚在一起，在进行重要检修及改造时，迅速握指成拳，时刻充满战斗力。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。20xx年，他获得了年度先进生产工作者荣誉称号，他知道他所做的这些努力离他心中的目标还远远不够，所以他始终恪守着“勇于实干，天道酬勤”的座右铭，不断努力，提高自己的思想政治觉悟和班组管理工作，在平凡的岗位中奉献青春。
小雯，女，302班学生，她勤奋向上，品学兼优。她刻苦好学，努力学好每一门功课。她牢记：“分数并不是最重要的，良好的学习习惯，执着地把每一件事用心地做到最好才是最棒的。”对待学习，她一丝不苟，并有一股可贵的钻劲儿和韧劲儿，课堂上她积极思考，并敢于质疑，敢于发问。
她酷爱读书，视书是她最诚挚的朋友。作为班级的图书管理员，她喜欢天天读书，节假日还让爸爸妈妈带着去书城感受书香。不仅如此，她还喜欢把自己读过的最喜欢的故事讲给家人和同学听，喜欢把自己的感受记录在自己的日记本上，广泛的阅读开阔了她的眼界，同时也提高了她的写作水平。
她兴趣广泛，全面发展。在这次英语节单词认读比赛中，获得一等奖。在去年的元旦书画展中，获得三等奖。广泛的兴趣，陶冶了情操，让她对学习对生活保持乐观的态度。她文静可爱，热情友好。她微笑着迎接困难，微笑着面对每一个同学，课间她总能和每一个同学和谐相处，开心地和小伙伴游戏玩耍，用欢快的笑声放飞心情。
巡回检查是设备安全及产品安全、质量的保证，稍有不慎就会给国家和联社造成巨大财产损失。在工作中，不仅对班组成员严格要求，同时自己更是以身作则，时刻绷紧安全这根弦，经常进行巡回检查，并能通过各种电机或机械设备发出的声音，判断出设备是否正常工作。
1、坚持原则以身作则
在工作中严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度；生产过程中牢固树立起“安全第一、质量第一”的意识，坚持先安全后生产；不安全不生产的原则，及时掌握各岗各人的安全动态，科学合理地组织班组的安全生产工作。积极了解班员的思想动态，对重点人进行强化管理，严格执法，大胆管理，狠反“三违”，严格落实上级有关安全生产的规定，并结合工段安全管理实际，制定安全生产管理的办法，并严格执行，出现“三违”严肃处理。
2、及时巡检防患于未然
1998年2月16日的凌晨，在春节的气氛中，抄甲的职工在隆隆的机器声中迎来了本轮次的最后一个夜班。1：09h，在零星的爆竹声中，正当大家打起精神，坚守岗位时，突然巡检的机长由预干燥部飞快地跑向卷曲部，告诉正在检查纸病的，4组干网跑了，跑到了导网辊操作面的端面。跑到4组干网前一看，才半分钟时间，干网已跑出辊子端面40公分左右了，且操作面干网较松。判断为4组干网操作面张紧气囊应该没有气了，再过2分钟左右干网就会报废，当即于1：10h按下紧急停机按钮，然后登上气罩上层检查发现气囊已破裂。是他们的及时巡检，挽救了正常情况下应该报废的干网；是他们的及时巡检，节约了换干网要增加的非计划停机时间4小时。
3、风险辨识明确责任检查落实
为了确保安全生产目标的实现，在车间、工段的大力支持下，带领班员坚持安全防范“三到位”。一是风险源辨识到位。今年抄纸甲班投入大量时间对抄纸工段的风险源进行辨识、分析、总结，并提出整改措施。二是责任明确到位。年初，按照各岗位职责的不同，对照岗位操作规程，认真制订了安全生产岗位目标责任书。层层签订责任目标，明确岗位责任，形成了人人关心安全，人人身上有安全责任，确保各项规章制度落到实处。三是检查落实到位。加强检查力度是制度落实的有效措施，抄纸甲班按照规定，采取多种形式的自查方法。每月对风险源重新辨识，在班前会上对重点防范区域分析、讨论。
在的以身作则的带领和督促下，班组成员的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些生产、设备故障能够及时正确处理，从而预防设备、人身事故的发生。
延xx，男，44岁，清水川热机工地生产主任，负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。
对于本次劳动竞赛，他摩拳擦掌，这次刚好接着这个机会，能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地，现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中，他作为我们的领头羊，又可以大展身手的时候。对于他来说，是最紧张的，是忙碌的，也是最苦最累的阶段，同时也是丰收的时刻。
他还定了个目标，目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标，他总是起到了带头作用，带我们经历了一次次的风雨，在风雨中完成了一个个的重点任务。同时，他把这次的目标，也当做了是本次劳动竞赛的的重点任务。他也一定会成功完成的。
至此，清水川二期安装已经基本完成安装，重点任务也已经过半。在此过过程中，遇到了一些难以解决的问题，都是他在一直教导，关注，指导着。
从开年以来，厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面，不是很理想。在他积极调整，合理安排，科学布置，使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说，无疑是雪中送炭。
厂外部分安装工作主要有，辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项，交叉作业严重，时间紧迫。先说管道部分，厂区管道属于地埋管，管线长，此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等，交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作，一方施工有滞后，就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直，管道放下管沟后，与沟壁距离太近，施工人员无法工作，挖沟道的土方放在路上，我方施工车辆无法靠近，管材放不进管沟位置等，与其配合施工总是有这样或者那样的问题，施工人员沟通起来不是很方便，有时，还会起到反作用。对于这些问题，都是他与土建方沟通，一件事有时需多次与其沟通、协商，方能解决。经过每次合理的配合完成，我们的施工没有出现滞后的现象。就这样，一步一个脚印，一段段施工，我们按规定时间完成了地埋管道的安装等工作。
在辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔施工中，也是遇到与土建方交叉作业、先后次序作业等。同样有这样或那样的问题，都是他多次与其沟通、解决。但是，在此过程还发现了一些问题，比如，在辅机冷却水泵房中，辅机冷却书泵没有设计冷却水管道，机械通风冷却塔上水管道设计不合理，预留孔洞过多，设计变更不合理等问题。对于此类问题，发联系单时间，等回复，时间太长，影响施工工期。把此类问题想他反应后，他主动与业主、监理、设计单位取得联系。就现场问题先口述解释，如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清，就把相关单位人员请至现场，带现场与相关单位沟通、协商。确定一个合理的方案后，现场指导施工人员安装。就这样，他在现场解决的诸多的此类问题，各项工序有条不紊。
在中低压管道水压试验过程中，出现了一些问题。法兰垫子安装偏斜，法兰中间没有加装垫子，管子上有沙眼、漏焊、出现渗水现象，阀门上有沙眼漏焊、出现渗水现象，阀门密封不严，出现內漏现象等问题。
对于这些问题，他是这方面的权威，解决这些问题都是手到擒来，在这里我们学到了很多的宝贵经验。
不单是这些方面，因现在的目标是汽轮机定速3000转，我们必须在上半年完成业主提出的八项重点任务。他在这里起到了主要的决定性作用，对于这八项重点任务，他认真组织各种专业，所需人员。合理安排，科学布置，指导组织工作，全面调动施工人员的工作积极性。我们主要围绕各个阶段，各个重点任务，加班、加点。实行了分包制，跟班制。分包工作至各个组点，工作落实至各个班，由班长落实。每天开会，汇报各班，各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析，探讨，总结经验。同时安排下一步工作，并指出重点、难点、对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。
以上任务在他带领下，均高效完成施工工作，得到业主、监理单位的一致认可及好评。对本次劳动竞赛也是个完美的结局。这次劳动竞赛是结束了，但是他说：对于他来说，他的每一天都在劳动竞赛，每一天都会把工作做的最好，认真对待每天的。
这就是我们身边的延xx，我们最亲近的人。
小王，男，45岁，现任清水川项目部安全员。为了尽快适应角色投入工作。项目部领导根据他的擅长交流沟通的工作方式及其外交工作能力，决定让他主现场文明施工管理。在他主管以来，结合公司开展"时间过半任务过半大干100天"活动，先后根据现场的施工动态和目前现场文明施工存在的问题特点，他亲自上手，联合工地主任、区域安全管理人员、卫生保洁人员，查找问题想办法的工作方式，来解决文明施工扯皮推诿的事情。通过一段时间的项目督导、工地主抓、区域划分落实工作方法，使现场的文明施工有了大的变化。并多次在业主、监理专项检查及文明施工抽查中得到了好评和奖励。
一、精心组织、制度先行
现场的文明施工管理是一个常态化的管理，在管理过程中为了有效的发挥各区域文明施工自治管理。在实施过程中，根据现场的施工动态和区域文明施工划分管理制度，他重新进行人员划分管理，对区域管理工地班组和区域保洁人员制定了文明施工实施考核管理细则。用制定相应的管理措施来实行包干管理，并定期开展评比奖惩。通过对现场材料堆放、区域防护围栏搭设、区域洒水降尘清扫抓起。他不定期进行检查督导，对区域施工人员耐心的讲解文明施工利弊关系，在项目部粘贴违规照片和文明施工奖惩通报，使现场区域施工人员均能自觉的遵守管理，施工区域相互监督。使现场各区域的文明施工有了很大的提升。区域保洁人员和班组施工区域文明施工均能按照制度完成各自任务。
二、过程管理、重在实效
为了全面落实现场各区域的文明施工过程管理，在日常的管理过程中，他每天准时到施工现场进行巡检。在巡检过程中，身上不忘记带上几件工具"钳子、板手、胶布"。在发现那个区域的安全警示牌歪斜、区域防护围栏扣件松动、电源线乱拉等不符合现场文明施工要求，他就亲自动手去干。别人看见了刚开始都说他，"你不是管文明施工的负责人吗？怎么还亲自去干，只要你打个电话、或者随便叫以下旁边的施工人员就可以搞定"。但他没有去做，而是呵呵一笑的说，"现在施工正是关火的时候，区域的施工人员任务重、工作紧，就不要打扰施工人员，区域的安全管理人员都在忙自己的事情"。做为一个主管文明施工的管理人员更应该从小事情做起，什么事情都要去指手画脚，轻浮做事，怎能把工作干好。只有自己亲自去动手，才能体会到实和效，才能感到自己工作是充实、快乐的。对那些施工班组在施工完后不及时清理班组他铁面无私，严格按照管理制度进行考核曝光。
有一次机房8米层保温施工队伍在保温管道时，地面上未铺设彩条布，施工完后区域的垃圾未及时清理，他发现后立即要求区域施工负责人进行落实处理，并按照相应的管理制度进行考核。区域保温负责人不理解，说自己已经清理了还要进行处罚。而他严肃的告诉区域负责人，"今天罚你是让你有个认识，你是代表一个施工单位在工作，不是代表你个人。你不要一个老鼠害了一锅汤。而且还郑重的说，今天的事情还要在项目部曝光栏曝光，让大家都知道文明施工不及时清理后果"。同样的事情还发生了不一样的.效果，8米层冷锻抽气管道焊接完后，区域的焊工和钳工主动找扫把，清理焊渣、废料，被他发现后，立即落实相关人员名单，并申请项目部进行了奖励曝光。
三、超前策划、精心筹备
文明施工是一个单位的脸面，现场的文明施工管理的怎么样，取决一个单位的管理水平。针对清水川项目是陕西省首台百万机组，参观检查的人员较多。为了能充分展现西北电建三公司清水川项目部的现场文明施工管理标准。再次基础上，他根据现场各区域目前的施工情况，结合文明施工前期的策划手册，进一步细化区域文明施工策划工作。并将策划方案上报项目进行审批。用他常讲的话就是家里要来客人了，除了正常保洁外，还要进一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到来。
通过他细化区域文明施工实施，对现场孔洞盖板除了黄黑色标漆外，还在盖板上喷写了"孔洞盖板、检查恢复"字样，原来的材料堆放区域进行了伸缩防护围栏隔离，区域的安全警示牌根据施工项目特点悬挂符合施工要求安全警示牌、各区域的安全通道除搭设红白相间的栏杆外，并在拐角处的栏杆上悬挂了温馨提示语"此处拐角、注意避让"、区域卫生保洁人员还要求佩戴口罩、穿有反光黄色马袈，每次清扫各区域时进行洒水降尘，现场的垃圾要求进行分类存放，现场垃圾存放区域进行封闭隔离等有效措施。保障了现场文明施工常态管理，先后迎接了公司冯总、赵总、榆林市安监局、陕西能源集团公司宋总、省地质工会主席扬敬敏和大唐彬长发电有限公司李新民总经理检查指导工作，对现场的文明施工管控得到一致的好评。
四、不断吸取、持续改进
自从项目部5月份开展"时间过半、任务过半、大干二季度专项劳动竞赛活动"以来，根据公司工会颁发的（20xx）16号文件《时间过半、任务过半、大干二季度专项劳动竞赛》通知要求，项目在分解实施过程中，已现场的文明施亮点整治为首，在落实过程中，小王同志先后根据项目部的文明施工亮点要求及区域施工特点情况，他先后不断的观察对现场其它单位在区域设备安全防护、文明施工管理要求。他用最节约、最省力的办法来转变现场的文明施工。
他先后根据现场分部试运带电盘柜安全要求，用现场拆除的废旧围网对现场各区域带电盘柜进行了封闭围挡、现场洒水降尘使用的水管接头用废料连同管连接、卫生清扫人员使的簸箕用保温废料制作、扫地使用扫把在前面编上白色塑料条等节能环保的材料。达到了现场文明施工整治效果，减少文明施工开资有效的保障现场文明施工正常运行，并得到业主监理的认可和推广，现场其它施工单位也照他的方法运行实施。
通过此次"时间过半、任务过半大干二季度劳动竞赛专项活动",在项目部领导的大力支持下，工地各级人员的密切协助配合下，现场的文明施工虽然取得了些成绩，但还和标准化的文明施工工地差得很远，在工作中这样、那样的不足，只有在今后的工作中将继续发挥优势，吸取经验，时刻保持清醒的头脑，通过摆事实讲道理方式加大文明施工宣传力度，用实自己的实际行动来扎实的干好工作，为现场的文明施工常态化发展运行做到更好，更完美。
小陈同志，现任中国能建西北电力建设第三工程有限公司电气专责。该同志7月毕业于陕西工业职业技术学院，次年参加西安理工大函授学习，并取得了本科学历。
在这十年的工作中，他秉承干一行、爱一行、专一行的优良作风，十年如一日，勤奋踏实，爱岗敬业，发扬了铁军吃苦耐劳、求真务实的精神，积累了许多专业技术知识和丰富的现场施工经验。
10月份他被调入陕西清水川电厂二期项目。进场后，在电气设备还没有到货﹑施工图纸不全的情况下，他断然决定技术准备工作必须先行，安排技术员编写作业指导书﹑交底书；编写亮点策划方案；没有条件我们创造条件，他利用现有的部分图纸及电子版图纸，叮嘱技术员依据现有的图纸，早早提出桥架，电缆的甲供备料计划，由于此时公司正开始实行电子采购平台操作试行阶段，很多材料明细不够详尽。所以他要求技术员对自购材料仔细核对，准确提出，以便缩短采购的周期，同时也为后续工作做好准备。
他总是以"勿以善小而不为，勿以恶小而为之"的作风态度去感染身边的每一个人。他廉洁自律，从小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范带头，用榜样的力量带动身边的人努力工作。在项目今年开展的"大干180天，确保全年任务务必完成"的专题动员大会。特别是在"厂用受电突击队"成立后，为了保证确保04月25日DCS受电；04月30日330kV升压站受电，05月10日厂用受电。他务实勤干，针对电气施工的专业性、诸多新的施工领域，不等不靠，利用休息时间加班加点，多方收集查找资料，使原来陌生区域得以逐个清晰明朗；项目部电气专业没有专职人员，响应全面工作一盘棋的号召，积极配合项目部的工作，兼职项目部电气专工一职。他采取以老带新的办法，给老的技术员配备一名新技术员，发挥团队协作的力量，带领技术人员攻克一个又一个难点，使团队的技术水平更上一个台阶；为了任务完成，在大干180天的活动中，他仅仅休息过一次，大部分时间坚持在岗位上勤奋工作。在今年的五一节期间，家属来现场探亲之际，他晚上依然加班到十一、二点。为了工作，就是这样。经常鼓励和团结年轻的技术员，碰到难事急事主动帮忙。
他做事谦虚、与人为善，工作能力与心理素质的个人魅力并重。由于他工龄比较短，个别管理人员及一些职工的年龄比他大，工作中出现了不配合、互相推诿、工作拖拉、故意不听指挥的现象，他始终坚持着低调做人、说话和气、措辞严谨、对事不对人的态度来管理下属职工，和大家打成一片，让大家相信他们之间不是严格的领导与被领导的关系，而是兄弟姐妹、工作伙伴、施工战友的关系，有问题大家共同商量解决，任何人都可以提出自己的建议和意见。经过磨合，他和职工团结一致，配合默契，将人格魅力与出色的完成工作任务融合为一体。
革命前辈陶铸讲过这样一段话："一个精神生活充实的人，一定是一个很有理想的人，一定是一个很高尚的人，一定是一个只做物质的主人而不做物质的奴隶的人"。他正是以这句话为座右铭，将自己的青春和才智化作光和热，无私的奉献给了工作，脚踏实地，用他淳朴的心灵和高尚的行为谱写了一区区动人的青春赞歌，工作上的无私奉献，使他在本职岗位中发挥了自己特有的光和热，通过全体项目部人员团结协作，在大干180天的宝贵时间里保质保量完成了施工生产任务，保证了施工进程，为公司的发展增添了光辉。"劳动竞赛活动"结束了，但活动所倡导的理念，却永远没有结束。以及活动中所折射出的正能量依然存在。永不停息。
xxx，男，29岁，毕业于东北农业大学，本科学历，中国共产党党员，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，以创新的精神理念出色开展了现代化大农业劳动竞赛活动，为企业的发展做出了积极贡献和优异成绩。
一、全心全意为企业，劳动竞赛创新收
在此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建“亲民先锋岗”等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的“挑选班组”、“包装班组”。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。
二、刻苦专研创新路，夯实基础展新图
1、创新教育形式，积极开展主题教育活动。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重企业文化更新，一是结合全员培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以“创建学习型”企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。
2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨xx具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以“办公纪律好、办公行为好、办公环境好”为主题的“文明办公室”创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场“党群互助共建”载体，开展“四先两带一促进”主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。
3、心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。
杨同志，他以一名优秀共产党员的标准，严格要求自己在做好本职工作的同时，也用他乐观、积极向上的阳光一面，积极地带动和影响着身边的每一位同事。几年来，他先后多次荣获公司优秀管理者、劳动模范，农场劳动模范、优秀共产党员、优秀报道员、优秀工会主席，管局优秀团干部、管局优秀共产党员、管局优秀青年等荣誉称号。寒来暑往，一路艰辛与坎坷，目前的北大荒亲民有机食品有限公司已经是拥有260余名员工的北安管理局的有机食品龙头企业。伴随着公司的不断发展，他也逐步成长起来，沐浴着有机食品的春风，他卯足了劲，为红星农场有机食品产业无怨无悔的奉献着自己的青春与汗水！
自上场以来，XXX担任综合队队长一职已有两年之久，他所带领的综合队在施工生产中占了很大的比重，平整场地，机械维修、电路迁改、现场文明施工，面对这些任务他都能很好的完成本职工作，充分的为施工生产提供了有利的保障。
XXX在工作中注重工作方法，总结了一套确实可行的施工经验，他所带领的综合队作风硬朗，工作积极主动，在施工中随处可以看到综合队职工挥汗如雨的干活场面。身为一名年轻干部，他在工作中能够做到与实时惧进，闲暇时间还在学习先进的机械技术，提高自身的业务水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了这样的一个能吃苦，能虚心学习的队长，才有了一支技术过硬，综合能力强的队伍。
在生活中他也是个一丝不苟的人，他和同事之间关系融洽，对于刚参加工作的小职工，他自己采取帮带教的方式来帮他们提高技术水平，由公司导师带徒活动分配到综合队的XX刚到队里生活不太适应，他安排年轻同志照顾XX，并经常找他聊天谈心，帮助他尽快的适应工地生活工作，在他的帮助下XX现在已经适应工地生活，并能独自完成挖掘机操作任务。
在工作中他是个认真负责的队长，按照指挥部桩基施工值班表，他总是把自己排在夜间值班，白天他带领工人在近40度的高温下进行电力迁改工作，下班后他回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上经常疼的整夜不能休息，项目领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的工作任务。
XXX用自己的实际行动证明了自己的人格魅力，他也无愧于先进的称号。
学识谷
