在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家对事迹都不陌生吧，事迹可以起到引导读者认识先进，学习先进的作用。那么相关的事迹到底怎么写呢？下面是小编收集整理的复工复产优秀事迹（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
2月15日晚上7点多，南通突降大雪，气温骤降，雪花漫天纷飞。
在工农路新龙路口防疫卡点，崇川区城东街道新桥苑社区的平台主任刘晓君，和同事依然顶风冒雪坚守在疫情防控一线。
风雪夜，她戴着口罩，穿着一件透明的塑料雨衣，身披雪花，尽管室外的温度已经降到零下，但她一刻都没有放松，硬核坚守在社区抗疫的最前沿。
“请把您的出入证拿出来！”“您的体温正常。”“您是到朋友家来的？疫情严防期间，请您不要串门，请回吧。”
出入登记、查看通行证、测量体温、宣传最新的防疫知识、劝导居民减少外出。晚上七点多，正值出行高峰，刘晓君和两位同事，一名志愿者一起加快检查速度，保证后面的车辆和行人不会积压。
雨雪越来越大，刘晓君隐隐有些担心家里的孩子，丈夫也在加班，家里就孩子一个人，只能吃些中午的剩饭剩菜。不过还好，孩子读高二，已经很懂事，不会给她增添太多的压力。唯一让她备感歉疚的是，最近已经好久没有好好在家为孩子烧一顿热气腾腾的晚饭了。
由于新冠肺炎疫情相当严峻，从大年初五开始，刘晓君就连续加班，每天从早上七点到晚上十点多，早起晚归成了常态。和社区同事走家串户进行摸排，登记外来人口，及时上报数据，封闭小区设置围挡，防疫点加装临时帐篷，录制《告居民书》语音信息，协调各小区楼道消杀，对社区47户137名需要居家隔离人员进行重点加强消杀，对户主生活物资进行代购专送，垃圾清运，天天收集整理关于居家隔离知识的资料及时线上指导。刘晓君和社区同仁每天的工作安排得满满当当，马不停蹄。
在刘晓君看来，“把好社区防疫的第一关，这是我们应该做的。即使孩子没法照顾，也是暂时的。只有把安全送到每一位居民心里，我们的工作才算到位了。”
在社区书记史牧冉的领导下，在社区同仁的努力下，新桥苑社区各项防疫工作在城东街道都处于领先位置，无一例隔离期间出现异常，无一户因隔离生活受到影响，更没有出现一例疑似或确诊病例。
疫情是冰冷的，但刘晓君和社区同仁相信，她们的努力始终温暖如光！生活在南通，给居民足够的安全感，是她们的职责，牵动着每一位社区居民的心。相信不用多久，南通的狼山、濠河、啬园、博物苑一定会人流如织，重返生机，春暖花开的日子，一定会尽快到来。
爱岗敬业，责任心强
饶群芳是成本部的造价工程师，成本的工作，枯燥琐碎，她干一行，爱一行，精一行，从立项估算到招标清单和控制价编制都力求数字准确，招标文件和合同商务条款审核都仔细推敲，商务谈判到价格审核都坚持原则，把公司的利益放在首位。她是成本部到岗最久的员工，也最熟悉各项制度流程，她开朗的个性和毫无保留的解答，使相关业务部门的人都喜爱向她请教，亲热的叫她一声“饶姐”。从业以来，她就是这样长期兢兢业业，任劳任怨，在平凡的岗位上，默默无闻的奉献着。
高标准、严要求
她对自己“高标准、严要求”，坚持勤学苦练，虚心请教，学人所长，勇于担当，很快从安装专业造价工程师，成长为水陆公园成本主要负责工程师，承担着公园成本组总协调的重任，负责水陆公园109个合同的商务管理，涉及金额97,017万元。从点到面，从一个配合专业，到现在一个项目的统筹独当一面，不断的学习进取，克服了一个又一个难题，承受巨大的心理压力，付出了大量的时间，带着孩子一起加班是经常的事情，就是这样一点一滴，快速的提升，成长起来。
勇当先锋，敢打头阵
在复工复产一线当好主心骨，听号令，争先锋，打头阵。2月底3月初疫情正严重，陆公园后勤区、公园前广场和连通通道均未定标，接到上级领导指示，成本部网上办公，做好复工复产的各项准备，保证在疫情缓解的第一时间工地复产，力保水公园6月24日开园。因疫情滞留在老家的她没有电脑向邻居借，手边没有图纸等资料，联系值班的安保部同事在线远传，没有广联达软件狗，联系相关同事导出来表格来看，在返襄通道畅通的第一时间返回襄阳，主动作为，迎难而上，在最短的时间内组织完成相关工程的清单、控制价编制和清标工作，确保如期定标，疫情期间完成相关工作30余项。总之一句话，不等、靠、要，排除万难，没有条件创造条件也要上，逢山开路遇水架桥，为复工复产保驾护航。
为确保水公园的成本在可控范围内，她时刻监控着水公园的动态成本，办理签证70余份，涉及金额1074万元，做好各项基础数据的统计的同时，定期向领导汇报水公园成本动态；与此同时她也负责陆公园前期深化方案的成本测算，跟设计、工程部门一次又一次的沟通，各项数据和指标从无到有，成本测算一版又一版修正，合约规划一版版的调整，一步一个脚印，逐步达到我们预期的目标，见证着一个成本人的付出和汗水。
乱云飞渡浑不怕，风吹浪打仍从容。惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。为了心中的梦想，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印向着目标前进！
疫情防控责无旁贷，企业复工刻不容缓。从国企到民营企业，从大型企业到小微企业，听从国家号召，积极落实主体责任，一边抓疫情防控，一边抓生产经营。工地上穿梭的身影和隆隆的机器声都在印证：没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临！在无数忙碌的身影中，有一个身影显得尤为突出，每个攻坚克难、迎难而上的镜头中都有他的存在，他就是不锈钢产业园区党工委委员、综合办公室主任王志义。
网格管理卡口防控做到“九个一”
眼下正是疫情防控的关键时期，又迎来企业复工热潮，众多企业员工涌入园区，原材料怎么运进来，产品怎样运出去，如何做好相关的疫情防控成为工作的难点。为有效开展疫情防控工作，严把“输入关”，园区共设置9处卡口。王志义同志对卡口工作人员进行统一培训，发放了《疫情防控卡口工作手册》，创新卡口工作流程，提高卡口标准设置，严格应急值守工作纪律，将“严守”与“服务”并行，让“卡口”变“服务口”，他要求所有道路卡口严格按照“九个一”进行设置，即：一面党旗、一套音响（高音喇叭、U盘）、一部对讲机、一套桌椅、一台饮水机、一套防疫物资（口罩、手套、测温枪、喷壶、消毒液）、一套宣传用品（条幅、版面）、一套台账（车辆进出表、人员进出表、应急值班日志）、一台公车，坚决筑牢园区防线，严防疫情输入风险。
激励引导复工培训做到“五个多一点”
疫情防控不能松，复工复产不能等，在做好疫情防控的同时，有力有序有效推动企业项目复工复产是园区的重要任务，也是园区经济社会发展的压舱石。为切实做到疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”，王志义同志主持召开园区建设项目复工培训会，在严格执行尖草坪区、不锈钢产业园区复工复产复学“九到位、两确保”基础上，对各项目复工前提出了“五个多一点”。一是“多一点关注”，及时了解全国疫情防控情况以及党委政府部门关于企业复工复产作出的相关要求，在守好疫情防控和安全生产的前提下，有力有序有效推进项目复工复产。二是“多一点关爱”，按照“一企一策”的原则，全力帮助项目协调解决防疫物资紧缺、用工短缺、物资调运难等方面的困难和问题，全力推进企业复工复产。三是“多一点理解”，各企业要积极践行社会责任，体现企业担当，严格落实“九到位、两确保”，共同构筑疫情防控严密防线。四是“多一点安全”，牢固树立安全第一的发展理念，落实安全生产主体责任，扎实开展自查自纠，规范企业内部管理，确保安全复工复产。监管部门严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，切实增强红线意识，进一步强化日常监管和防范措施落实。五是“多一点谨慎”，克服麻痹思想，做好全体员工日常健康管理，严格落实各项防控要求，鼓励项目探索弹性工时、错峰上班、错峰就餐、轮流到岗等有效形式，全力做好疫情防控各项措施。截至目前，共开展建设项目复工培训会4期，培训建设项目26个，培训人数62人。
履职尽责复工验收做到“五个务必”
“疫情防控形势严峻，复工复产又迫在眉睫，我得带队验收检查，为项目复工复产注入‘强心剂’”。王志义同志将心中所想迅速化作行动，带队对园区污水处理厂尾水处理工程、中铁青秀嘉苑项目、天朗美域8#、9#楼、太原润恒国际食品交易中心（4号地）等四个建设项目，就开复工及疫情防控情况进行了验收检查。
在验收检查过程中，他强调，各企业主要负责人必须清醒认识当前工作面临的艰巨任务，克服盲目乐观、松懈麻痹思想，增强政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识，加强组织领导，周密研究部署，制定最严格的管控措施，落实工作责任，严格做到“五个务必”（务必做好人员管控、务必做好个体防护、务必落实消杀制度、务必做好防控值班工作、务必杜绝员工集体活动），确保疫情防控和经济社会发展“双胜利”。截至目前，园区已复工建设项目5家。
疫情就是命令，防控就是责任。在这场没有硝烟的战役中，王志义同志用敢于担当的态度、冲锋在前的勇气、舍小家顾大家的行动，践行了一名共产党人的使命；用“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，在确保疫情防控措施落实到位的同时，帮助指导企业做到安全、平稳、有序复工。当下，他仍坚守在疫情防控的工作岗位上；未来，他将继续勇做新时代路上的“追梦人”！
“老三媳妇，快回家吧，都啥时候了，还出来溜弯。”
“张二叔，这么大年纪了，别出来了，现在是防控疫情的关键时候，咱得配合农场的行动啊，看看在道上执勤的同志多辛苦啊”这是第五管理区老职工某每天都要进行的工作，他已经在农场温馨小区里面义务工作了好几天了。
我们某和某（单位统计），能抛弃家庭战斗第一线上，是我们学习的榜样。我们还有什么可说的那，某在第五管理区工作人员群里面说道。
某，1962年生人，今年已经58周岁了，一直生活在尖山农场，对农场有一份发自内心的热爱。自2013年以来一直担任20居民组的职工代表、地号监督员。
当疫情防控战役打响的那一刻，他就积极向主任、书记请战，要参加这场没有硝烟的战役，他说：“我不怕苦，也不怕累，这个小区里面住的人我基本上都认识，平时我吆喝一声都好使，现在告诉他们更会听我的话”
我会做好宣传员的工作，也会做好值班员的工作。每次管理区群里发的消息，他都是第一个对小户进行转发，每天的`值班他都是早来晚走。
2月17日早6点多，原18居民组的王岐平突发急病，他听到消息后马上联系管理区书记邵学彬，管理区及时向疫情防控指挥部请示，到社区为其开具了车辆通行证，他驾驶自己的车在650分及时把病人送到了九三医院，进行了就诊，确诊了王岐平为多发性脑梗死，忙前忙后的帮助王岐平办理好住院后赶紧返回了农场，这时候已经将近11点了，可是他却连早饭都没有吃上一口。正是因为他的及时帮助，才为病人多争取了一份救命的时间。
当天晚上在执勤岗的老王看见一位老太太跌跌撞撞的跑出了楼房，他赶紧上去了解情况，原来老人的儿子患急病去世，老人家要去看看，他赶紧交代好其他的值班人员，亲自开车护送老人到儿子家，向单位领导汇报此事，同单位主任、书记、统计，一起帮助把逝者安全送到了殡仪馆，处理完事情回到农场的时候已经夜里11点多了。
家里人都说，这么大岁数了还出去跟着跑啥啊，不是有年轻人吗，他却对家人说：“都这样想的话，那我们这个社会还谈什么和谐团结，我虽然不是党员，但我也热爱我的家园，我要为我的家园和我家园的人做点事”！
“出门危险重重，在家幸福一生，为了战胜病毒，家里把外人疼”。这是某在值班时候写出来的小小打油诗，虽然很简单，但是字里行间体现了他不畏危险，勇于奉献的精神。
农场这样的小事还很多，这样高素质的职工群众也很多。
三月的中国，万物复苏、春回大地，口罩之上的天空释放着希望的讯号。随着疫情防控工作的稳步推进，全国各省份确诊人数逐渐下降成为个位数，各地企业的复工复产也在有序进行。为画好复工复产的“同心圆”，尽快恢复经济秩序，进入正常生产经营轨道，需要打好“组合拳”，出真招、发实力。
打出“虎式”速度，疫情“泥巴滩”。有条件的企业要迅速投入一线生产物资的准备中，以“虎”式精神为疫情防控提供坚强保障。各级政府要继续贯彻落实“放管服”改革精神，优化服务、放管结合，简化审批手续、严把审核标准，出台适应地方企业的优惠政策，对于疫情期间的生产损失给予适当补贴，未能及时偿还款项的企业适当放宽期限。同时，组织相关单位对企业进行“双报到”，开展值守和协助工作，发挥“红色党建引擎”作用，减轻企业压力，释放生产活力，助推企业走出发展“泥潭”，确保企业复产复工。
打出“龙式”腾跃，开启发展“加速度”。当前，疫情情况虽然有所缓和，但仍然不可忽视大意。企业在复工复产过程中，要打出“龙式”招牌，切实绷紧思想之弦，提高政治站位与高度。守土有责、守土尽责，跟复工职工讲清当前形势，合理规划安排用工时间，将安全放在第一位，避免出现由于人员集中可能出现的不安定因素，如不能搞为实现赶工期、超生产的疲劳战术。要坚持以人为本，对职工负责，口罩、消毒水等物资要迅速发放到位，对于食堂用餐可以采取各部门职工错开就餐、发放盒饭、错开打饭、送餐到舍等多种方式，营造放心、舒心的工作环境。
打出“鹰式”防备，提升防控“战斗力”。企业的复工复产同样需要在政府的监督下稳步推进，要有“鹰”眼意识，企业在对场所进行清洁与消毒的过程中，要做好对工作人员、生产物资的保障工作，定时进行体温测量、发放防疫汤包、确保通风，实行“身体不适及时上报”制度。政府要加强对重点地区、重点企业的监管和小微企业的运转，特别是对于生产、仓储、运营在同一生产车间的企业，要注意可能发生的爆炸、火灾等安全事故，设立值班在勤表，特别是在夜晚的检车，要提升警惕性与警觉度，时时观察。制定预案计划，做到未雨绸缪，进行分析研判，一旦发生意外，及时启动预警，将风险降低到最低。
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