在发展不断提速的社会中，建议书对我们的作用越来越大，在写作上，建议书有一定的书写规范。你知道建议书怎样才能写的好吗？下面是小编精心整理的市场建议书6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、项目建设背景
为深入贯彻落实自治区“8337”发展战略，着力调整产业结构，着力发展非公有制经济，更加注重民生改善，切实保障食品安全，我们计划在人口聚集的丰镇市光明街西侧（原粮库西库）建设一处综合集贸市场项目。
二、项目概况
（一）项目名称：丰镇市综合集贸市场
（二）项目选址：丰镇市光明街西侧（原粮食局西库）
（三）结构类型：框架结构
（四）建设性质：新建
（五）建设内容与规模
项目占地面积约20000平方米，总建筑面积11000平方米。框架结构，共三层：
一层经营：新鲜蔬菜、粮油、调味、水果、生熟肉类、干果、海鲜水产、日用品、地方土特产、农副产品等； 二层经营：大型超市；
三层经营：各类地方小吃。
另外还建设大货车装卸货车场及大车停车场，市场购物小车停车场，冷藏库、恒温库各一座，办公楼、职工宿舍、垃圾转运站等。
三、主要功能设置
该综合集贸市场内功能设置，具有以下特征：
（一）交易功能
可提供农产品批发交易所需要的设施、场地等，市场内的公用辅助设施可满足批发交易的需要。
（二）储运功能
可提供农产品批发交易所需的普通库房和保鲜仓库等设施以及车辆停放等服务。
（三）服务功能
可为入驻市场从事批发交易活动的经营户提供办公、休息等服务。
四、项目总投资
项目总投资900万元，其中争取京蒙对口帮扶400万元，地方配套500万元。
五、社会效益分析
把我市周边乡村的农产品集中销售，有利于城乡物流，有利于为民增收，项目全部建成后，可实现年交易额1.5亿元，带动就业500多人。
六、结论
该项目的建成，为丰镇市人民提供质量更高，更有卫生保障的农畜产品，为“菜篮子”工程提供良好的物质保障。
该项目的建成，不仅为日益壮大的巨宝庄千亩设施蔬菜园区、红砂坝设施农业的新鲜果蔬以及全市的蔬菜专业合作社搭建了良好的产销平台，为实现农超对接达到推动城乡互动，实现产销双赢的目的，同时可进一步规范入住户有序经营，对提高食品产业的规模和档次有着重要意义。
市场建议书 篇2背景：
1． 公司简介：安徽白帝乳业有限公司是安徽省规模最大的、知名度最高的乳业公司，白帝集团于1995年正式启用注册“白帝”品牌商标，白帝的寓意为“白色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头，安徽白帝乳业有限公司于xx年5月与新希望合作已正式注册成立，在这多年之中白帝企业的发展非常迅速，并创建了良好的企业文化，自从新希望加入后带来了先进的管理经验和雄厚的资金，加上白帝本身很好的产品量和声誉，所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时，白帝还以日销售30万余份名列安徽前茅。
2． 市场竞争：乳品已成为大众的生活必需品，人们越来越重视科学合理的饮食观，与之情乳品市场竞争越来越激烈，蒙牛和伊利占据了市场的半壁江山，成为乳业的龙头老大，在此光明三鹿等都远超于白帝，这些乳品已侵袭安徽市场，这对白帝来说是一个极大的挑战，在诸多品牌竞争能力下，白帝仅以“近在身边，当然新鲜”来打动消费者已是远远不够的，所以白帝需要采取多种促销方式，多种战略方式以扩大销售和知名度，占据市场份额。
建议：
1． 调查对象：
经过多次讨论与研究，可将调查地域定在XX市XX区各个知名小区及街道。于现在经济开发区的建设，将会有大量市民移居开发区，他们的生活水平与见解具有一定的代表性、客观性和科学工作者性，调查对象为两个阶段的人群，一种是40-60岁，一种是20-30岁，在20-30岁的人群中女性是关键，因为女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的习惯性，他们追求时尚、个性、高档与品味，年轻人是现代消费中一支强大的有生力量，是众多企业既定的目标。
2． 调查方法：
实地访问、拦截式访问、问卷式。
3． 调查目的及内容：
① 目的：
了解白帝在消费者心目中的地位（对白帝的认知、态度、消费行为）
探索白帝在市场中的问题和机会点。
树立白帝在乳业市场中所具有良好的企业形象。
② 内容：
品牌定位：可从白帝的知名度、信誉度、品牌形象着手
消费者定位：购买习惯及偏好
产品定位：价格、广告、包装、促销方式等。
4． 资料收集：
① 可向专业提供商 业数据的调查公司购买
② 可上网搜寻
③ 直接的问卷访问
5． 物资和经费：
调查方案设计费与策划费、抽样费与实施费、问卷设计费、问卷印装订费、调查实施费、调研报告撰写费。
6．调查员介绍：
⑴有高度的责任心和敬业精神
⑵对调查工作有热心、感兴趣、愿意接触和子解社会
⑶诚实可靠、勤勉耐劳
⑷客观公正不存偏见
⑸仪表大方端正、态度亲切平易近人，以外向性格为主
⑹有较高的文化素养和必要的市场调查知识，经验优先
7．总结：
我们是从市场调查的一般流程及结合白帝乳业实际情况进行建议的，以供贵公司参考，实施过程中得做好监督与管理的工作，抽样控制、质量控制和检查、问卷复核。
服务公司：ca国际广告有限公司
服务客户：安徽白帝乳业集团
撰搞时间：xx年11月27日
市场建议书 篇3一、项目名称
××农贸市场建设项目
二、建设依据
1、国家计委、经贸委、农业部《关于印发进一步加快农产品流通设施建设若干意见的通知》（计经贸[20xx]2668号）提出：“加快农产品流通设施建设，对实现农产品流通的现代化
促进农村经济发展，增加农民收入，扩大就业，提高城乡居民的消费质量和我国农产品的竞争力，都具有十分重要的意义；要充分利用现有设施
首先对现有布局合理、已形成交易规模的市场进行改扩建，完善市场功能，提高市场的辐射能力；根据农产品流通设施的公益性及承担的社会责任，国家和地方政府给予相应的政策扶持”。
2、《国家计委、发改委、农业部20xx年及今后对农产品市场建设的实施意见》中提出：“国家重点扶持发展的农产品市场主要对象为：a、大中城市现有的运行良好、交易规模大、管理较规范的批发市场扩建和改造升级；b、以水果、蔬菜、水产品、畜禽为主的鲜活类农产品市场”。
4、《××地区关于发展加快第三产业的若干政策》。
5、××县“十二五”发展规划重点建设项目。
三、项目法人
××有限公司
四、项目建设地址
××镇××路
五、项目建设现状
技术改造
六、项目建设的必要性和可行性
党的十六大提出全面建设小康社会，必将推动人们生活水平的进一步提高，推动城镇化建设步伐，为农产品市场发展提供更加广阔的空间
人民生活越富裕对农产品的消费力越稳定；城镇化水平越高，越来越多的消费者必然要求更多更好的农副产品供应。同时改革的深入，发展的加快，必将促进农贸市场的发展步伐。
目前我区内各地市场面貌已有很大的改进，但在基础设施、管理模式上还处于初级阶段，交易环境差，污染问题突出，缺少安全检测条件，现有条件与建立安全的农产品流通体系的要求还有很大差距。
本项目的建设，将有效引导和转化××地区潜在的物流需求，提高地区农副产品的供给能力水平。通过建立良好的市场秩序，形成对行业活动的规范化与积极引导，并满足老百姓生活消费的现实需要。
随着人们生活水平和消费要求的提高，农贸产品十分丰富，现有的小型市场已承担不了农副产品的流通重任，作为地区中心，兴建一个专业化的农贸市场符合长远发展趋势，才能在衔接产品、满足消费、带动产业发展等方面发挥积极
作用，提高城市品位，促进经济发展。
七、项目建设内容及规模
1.改造农副产品综合交易区。改造后农副产品综合交易区分为水产肉食区、蔬菜副食区、小食品区三个区域。
综合交易区外围店面为二层框架结构，里面为透明全封闭保温棚，经营面积为××1966平方米，摊位总数××个。
2.完善基础设施（排污系统、场地硬化、房屋维修等）建设。
八、投资估算及资金来源
1.本项目总投资××万元 ，其中：
改造农副产品综合交易区××万元；
基础设施建设××万元。
2.资金来源
申请国家投资××万元，×%；占总投资企业自筹××万元，占在投资的×%。
九、工程建设计划进度
××年×月开工，×月底完工。
十、项目效益分析
1.经济效益
本项目年均营业收入××万元（×户××元／月×12个／月=××万元），年均上缴税金及附加××万余元
按××市场20xx年经营成本和费用不变价计算，占总收入的×%，扣减后本项目年收益在××万元。
2.社会效益：
1）本项目建设是地区经济发展城镇规划项目，对促进城镇建设、经济发展以及物流中心建设都将发挥积极作用。
2）本项目作为发展农贸市场的具体服务点，深受老百姓的欢迎，必将促进第三产业和“三农”经济的发展。
3）通过市场的逐步改造，强化市场监管、规范交易行为、改善交易环境和食品安全状况、创建放心市场
推动标准化农贸市场和“菜篮子工程”建设。
4）本项目的实施可为城镇及农村剩余劳动力提供再就业机会，可有效减轻对社会就业压力
对进一步促进社会繁荣与稳定将会产生积极的作用。
十一、前期工作进度
项目的可行性我们已于09年十二月份上报发改委、商务局，目前正在沟通衔接中。
市场建议书 篇4尊敬的陈经理：
您好！根据我们公司双方签订的合同，我们将为贵公司茶饮料在芜湖地区的市场占有情况进行为期一周的市场调研，由于贵公司茶饮料分布点比较广，且分布较密集，因此调研时间有点长，但这将使我们的调研更加详细，更加准确地了解统一茶饮料的市场分布情况，以及各地区的销售情况，使贵公司的茶饮料销售业绩有一个新的突破。先随后附上我方设计的统一公司茶饮料芜湖市场调查方案。若有异议，请及时回复意见，我们将随时根据贵公司要求做出调整。
617调查公司
20xx年11月18日
附：统一公司茶饮料芜湖市场调查方案
统一公司茶饮料芜湖市场调查方案
委托单位：统一饮品芜湖分公司 调查单位：617调查公司
调查项目：统一茶饮料在芜湖市场销售情况 一、背景 1、公司简介
统一公司自1967年7月1日创立于台南永康，共有24家分公司，涉足食品、金融、外贸、商业、娱乐、广告、电子等行业。统一企业从传统食品出发，走向高科技食品，在满足消费者需求的前提下，一直以健康、快乐、爱心做最高档原则。 2、市场竞争：
随着生活水平的提高，越来越多的人更倾向于消费自然健康的饮料。茶饮料市场竞争越来越激烈，康师傅、哇哈哈、雀巢、可口可乐占据着巨大的市场份额。统一公司希望该公司的茶饮料在消费者心中印象、知名度如何，以及各零售店铺货程度。目的是找出更适合其在芜湖发展的道路。 二、建议
1、调查建议：
①可将调查地域定在芜湖市各个知名小区及街道的零售店
②调查对象为两个阶段人群：16—25年龄段的青年（这一群人是饮料消
费中得一支强大的力量，也是众多企业既定的目标客户）；25—40年龄段的有薪酬的相关人士（这一年龄段的人有消费能力，且口味挑剔、独特。对统一茶饮料的市场推广是有辅助作用）。 2、调查方法：
①调查法：对各级批发商级零售商进行调查分析，以及了解其他品牌茶饮料及统一茶饮料的市场销售的`信息
②调查问卷：主要针对一些终端消费者，以了解统一茶饮料的包装、口味、价格的方面详细信息，明确了解消费者的需求。 3、调查目的：
了解统一茶饮料在消费者心目中的地位及各零售点的铺货程度，探索统一茶饮料在芜湖市场的问题和机会。树立统一茶饮料在芜湖市场的良好品牌形象。
具体目标一：通过市场调查，了解产品竞争状况
康师傅、哇哈哈、雀巢、可口可乐在芜湖市场迅速拓展，造成了茶饮料白热化竞争环境，低价格似乎不再是决定因素了，个性和品牌成为茶饮料发展的主要因素。
具体目标二：了解消费者对茶饮料的需求状况
随着社会经济不断发展，人们生活水平的不断提高，消费者的口味也更加挑剔了，成为个性、品牌茶饮料消费时尚的追随者。 具体目标三：了解茶饮料零售商状况，确定营销策略的依据
零售店是茶饮料最主要的销售渠道之一，寻找良好销售店，与其共获共赢，有利于统一茶饮料在芜湖的发展。 4、物质和经费
调查方案设计费和策划费 12000元 抽样费和实施费 5000元 问卷设计费 600元 问卷复印装订费 600元 调查实施费 5000元 调查报告撰写费 3000元 其它 3800元 共计 30000元
5、调查的进展时间及研究方法
调查的进展时间及研究方法一览表
6、调查时间、地点：11月20日到26日 于芜湖
附：20xx年统一茶饮料调查问卷
市场建议书 篇5建材市场项目建议书一、项目概况
1、项目名称：
2、建设性质：新建
3、项目业主：
4、建设内容：规划总面积100亩，内分住宅区、商贸区、生产厂区等七大区块。新建砖混结构门面房350间，建筑面积7500平方米，钢架大棚13000平方米，主要经营水暖、钢材、水泥、木材、地板砖等建材的批发零售。
5、建设地址：
6、投资估算：总投资3718万元，一期工程计划投资2564万元，二期工程计划投资1154万元，全部为固定资产投资。
7、经济效益：预计年可完成销售收入8000万元，实现利税1200万元，其中税金270万元，投资回收期4年。
建材市场项目建议书二、项目背景
随着市场经济的进一步发展，国家加大对基础设施建设的投入，以及人民生活水平的提高，促进了建材行业的快速发展。庆城县作为庆阳市北三县的商贸物流中心，市场日益扩大，从事建材相关行业经营户达200余户，建材年交易额逾亿元。但由于没有专业建材市场，从事该行业的企业、个体普遍存在布局零乱、分散经营、规模偏小、信息不灵、服务水平低等问题，市场存在萎缩的危机。因此，迫切需要建设一个高规格、高档次的大型建材市场，以促进我县建材行业走向正规化，推动县域经济发展。
建材市场项目建议书三、建设条件
莲池开发区位于国道211线和省道202线交汇处，区位优势明显，交通便利，市场繁荣，商贾云集。莲池开发已全面启动，建材市场的新建不仅能进一步加快莲池的开发，而且能够为油田企业提供相关的生产原料。目前，县内尚无专业建材市场。
建材市场项目建议书四、投资估算及资金筹措
1、土地征用费：100亩×10万/亩=1000万;
2、门面房建设： 7500平方米×800元/平方米=600万元;
3、钢架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118万元;
4、货场、院坪、道路硬化： 20000平方米×300元/平方米=600万元;
5、亮化、绿化、大门、供排水等基础设施：300万元;
6、不可预见费：100万元;
7、资金筹措方式：引资。
建材市场项目建议书五、预计经济效益：
1、营业收入：预计年实现销售收入可达8000万元;
2、利润：按营业收入的12%计算，年获利润960万元;
3、税金：按营业收入的3%计算，年上缴税金240万元;
4、投资回收期：固定投资3718万元/年获利润960万元=4年。
市场建议书 篇6大市场管理委员会：
来至工作已有半个月，在忙于工作的同时，经过自己的观察，我对市场有了初步的了解。现将自己对市场管理的一些建议汇报如下，谨供领导参考：
1、进一步调整门面布局： 我们市场位于市城区城东，地理位置并不十分良好，而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力，应以方便周围社区居民为主，最好还能分门别类。不是临街的门面，则可以进行固定品种交易场所，来增加商业利用率。尤其是常德市现有市场已经很多，各类超市的竞争激烈，就更要在市场特色经营上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局基础上，对货物仓贮、保鲜、运输等都要进行合理化布局，宗旨就是最大限度为经营服务、为经营主服务。他们产生了效益，就给市场提供更多效益。仓贮、保鲜、运输还可以进行灵活经营，不能闲置，也不能独霸。
2、增加经营主便利措施： 在对市场内各经营主的经营情况调查基础上，增加便利措施，尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防安全等与经营主有切身利益方面，提供方便。 如在门面装修过程中，规范装修模式，强调商业个性，使门面既美观又有商业效应，在经营户进行广告制作、宣传时，应必须经市场办审批备案，租用广告位的，还必须与市场签订广告合同，由市场管理统一布置、安排，来保证广告内容真实合法性。
在物业管理上，主动服务，尤其是水电措施维修，勤查严管，平时多检查，用时才放心。经常进行法律法规宣传，对经营户进行相关法律知识培训教育，利大于弊。倡导文明经商、规范服务，经营户还可佩带市场统一发放的服务证上岗，严格执行《 保护消费者权益法》，保证商品质量，如与消费者发生纠纷时，应在调查基础上，公正调解。
各经营主在进行各种证照进行年检时，可以提前摸底，征求意见，统一收集后统一办理，或邀请相关部门工作人员，来市场上门办理，尤其是《市场交易证》、《税务登记证》、《租赁合同》、《营业执照》等，处处为经营主着想。 对外来流动经营者，更应提供方便服务，俗话说“赚钱就是回头客”，方便这些人，还可以提高市场知名度和广告效应，如果能建立这些人经营信息库，让他们经营行为随机性变为固定和长期性，就能带动市场繁荣和货物流动，也就增加了市场的经营效益。 还应经常与公安部门联系，对安全隐患进行清查，对外来人口进行排查，对有害于市场经营的个人与团体，提交公安部门处理，对经营主进行经常性防火、防盗、防电教育。尤其是重要火灾隐患和重点部位，应与消防部门联系，勤查严防，请他们对经营主进行消防知识培训，吸取桥南火灾教训。 这样进行温情管理，加强与经营户联系，并在期间排扰解难，既可以稳定经营户，其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。
3、拓展市场信息交流渠道： 在广泛向外地进行信息发布时，还可以增加对内、对市场经营户信息交流，如建立信息交流平台，定期发表市场行情、动态，方便经营业主经营。让经营主了解各方面情况，综合分析后，进行经营决策。如商品价位发表、货物运输管理信息发表、法律知识宣传、经营方式宣传等。可以以板报、市场小报、信息资料等形式，在一定基础上，还可以增加电子信息发表栏。还可以请求政府支持，利用常德图文频道，定时发布信息。 以上不当之处，请见谅！
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