职工家属慰问信三篇

随着社会一步步向前发展，需要在慰问活动中使用慰问信的次数愈发增多，慰问信是向人表达安慰、关切、问候之意的信函。怎么写慰问信才能避免踩雷呢？以下是小编精心整理的职工家属慰问信3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

各位同事：

大家好!

新年伊始，万象更新。在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司及我个人，向全体同事致以节日的问候!道一声“大家辛苦了!”

在过去的一年里，通过全体员工的共同努力，网络的各项工作都有了新的进步，这是广大员工一致努力的结果。在此，特向为公司发展做出贡献的广大员工表示衷心的感谢和深深的敬意!

近一个时期，我与总部的同事一直在做公司去年工作的回顾总结和今后工作的规划，其中有一件事特别引起我重视，总想找机会跟大家沟通一下，这就是关于实行计提工资的同事是否还有年终奖的问题。其实，公司一直以来对实行计提工资的同事是不发年终奖的，因为这部分同事的月工资中已经含有奖励的成分。但是最近我们发现，各地区在掌握这个规定和执行的过程中却存在较大差异，而在总部和地区的论证过程中，发现部分区域仍延续一些历史政策，与总部政策存在一定的分歧，所以引起了一些风波。我认为这当然是我们总部管理层的工作没有做好。我一直倡导并遵循办企业或做事情都要讲诚信，在与外部交往上要讲诚信，内部的诚信更重要，年初怎样定的，年底就要怎么办，年初没有说，年底就不能做。虽然x年公司利润出现了大幅度的下滑，但是公司决不会做出牺牲员工利益的事情，这是我做事的一贯原则。同时，我也一直强调，顺丰作为一个有机整体、一个大家庭，各项政策规定应该是一致的，奖金问题更是如此，因为它关系到员工的切身利益。所以，当我了解到这些情况后，心情很沉重，借此机会与大家交流一下，消除一些困惑，也真诚希望大家对公司以往存在的不足给予谅解。作为公司总裁，我从心底里向大家表示歉意，是我的工作没有做细做好，给大家增添了不应有的烦恼。同时也告诉大家，为了解决这方面的问题，在新的一年里，总部下决心要把公司的薪资制度健全起来，将来每个岗位都要有各自的薪资结构。目前，总部相关部门正在做这方面的工作，请广大员工相信，公司是有能力解决这方面问题的。

现在，我们已经跨入了x年，希望大家在新的一年里，继续关心公司的经营发展，支持公司的各项改革，积极投身到公司的各项建设中来，使公司在为社会、为客户提供更优质服务中不断得到发展壮大。同时，员工个人的价值也得到充分的体现，实现公司发展和员工发展同步增长。

最后，给大家拜个早年，也通过你们，向你们的家人拜个早年，祝大家新春愉快!阖家欢乐!顺心顺意!

全省邮政职工、离退休职工、职工家属同志们：

值此新春佳节到来之际，省局和省邮政工会向你们致以节日的亲切问候！

过去的一年，是我省邮政发展史上具有里程碑意义的一年。一年来，全省邮政干部职工认真贯彻全省邮政工作会议精神，紧紧围绕扭亏这个中心，把握大局，树立信心，背水一战，终于夺取了“三年扭亏”决战的胜利。邮政业务收入达到亿元；三年减亏亿元，并实现扭亏为盈；劳动生产率由分营时万元增加到万元；企业负债率从％降到％；增加固定资产亿元，实现国有资产保值增值；精神文明建设也取得丰硕成果。％的市县局被所在地党委、政府评为文明单位；％的市县局被评为省局文明单位，各项工作都圆满完成了计划任务。这些成绩的取得都是在国家局、省委省政府和省局党组的领导下，全省邮政干部职工团结一致，努力拼搏的'结果，也离不开离退休职工、以及广大职工家属的关心支持。在此，我们特表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

××年是××邮政巩固扭亏成果，为步入良性循环打基础的重要一年。我们虽然实现了扭亏，但这只是万里长征的第一步，巩固扭亏成果，步入良性循环的任务还很艰巨，我们面对着我国加入后更加激烈的市场竞争的新形势和新任务。今年全省邮政业务总量要完成亿元，业务收入要完成亿元，收支差要确保完成并争取超额完成国家局下达的计划任务。因此，我们要认真贯彻全国、全省邮政工作会议精神，统一思想认识，认清形势，坚定信心，克服松劲思想，做到士气不能低落，干劲不能减弱，工作不能放松，发展不能停步。在国家局和省委省政府的领导下，按照省局的工作部署，并结合本地的实际情况，大力开拓业务市场，努力挖掘节支潜力，不断推进企业改革，继续加快建设步伐，强化企业管理，积极推进精神文明建设步伐，为全面完成今年的各项工作任务，巩固和扩大扭亏成果，步入良性循环打基础而努力奋斗。

“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”。在祖国新的一个春天到来的时候，让我们携起手来，开拓进取，同心同德，团结奋斗，共同开创××邮政事业美好的明天。

祝大家节日快乐、身体健康、万事胜意、阖家幸福！

××省邮政局

××省邮政工会

全体员工、家属及退休职工同志们：

羊歌盛世添锦绣 ，猴舞新春颂吉祥。如梭的时光浸满了寒暑跋涉的甘苦，如椽的巨笔绘就了又一幅壮美的画卷。值此新春佳节来临之际，集团公司党政工团向你们致以诚挚的祝福和亲切的慰问!向节日期间依然坚守在各条战线的国内外广大员工致以崇高的敬意和美好的祝愿!

20xx年，是我们企业聚能蓄势夯基础、砥砺奋进拓市场的一年，也是全集团革故鼎新强管理、合力攻坚大发展的一年。一年来，各级直面经济下行和稳增长的重重压力，汇众智攻承揽，管现场树信誉，强经济壮实力，抓党建带队伍，为“十二五”收官画上了圆满句号：全集团承揽任务逾700亿元，实现历史性突破，施工产值、营业收入、利润总额、净利润等四项指标，在中国铁建工程承包板块名列前茅;锁定“两路”、主攻“进城”的战略基础更加厚实，任务结构明显改善，产品结构优化升级;施工产能持续释放，专项能力不断攀升，信用品牌历经锤炼重又站稳榜单前列;科技创新蒸蒸日上，全年荣获国家科学技术进步特等奖1项，二等奖1项，国家优质工程奖2项;战略投资、清收清欠、治亏降债、创效索赔工作强势推进，财务共享服务中心挂牌上线，经济管理的引领支撑作用日臻凸显;党建思想政治工作成果显著，“三严三实”专题教育扎实推进，“权力入笼”监管体系持续增强，群团工作更富活力，创增文化深入人心，全员崇廉尚实、干事创业的精气神日益聚合。

收官“十二五”的丰硕成果，离不开全员的智慧汗水和辗转打拼，离不开员工家属及退休退养员工的关心支持和默默付出，在此道一声：大家辛苦了，你们与企业荣光同在!

20xx年，是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,也是推进结构性改革的攻坚之年，更是全面实施集团公司“十三五”发展规划的起势之年。新的一年，集团上下要牢牢把握“稳中求进、进中求新、新中求效、效中求质”的发展基调，扎实践行“规范化、信息化、精益化、高端化、国际化”的战略部署，全力推动企业做大做优做强：要继续巩固企业经营基础，发掘和积累差异化比较优势，大力拓展新兴领域，稳步提升市场占有率;要始终保持“信誉攸关企业生死”的敬畏，扎实推进“现场市场一体化”实践，不断加强项目安全质量工期效益管控，努力以更多的标杆项目、样板工程赢得市场，实现区域领域滚动发展;要进一步深化经济管理体系建设，依托财务共享服务平台，抓好资金管理和成本管控，加大变更索赔和二次经营力度，全面提升企业盈利水平;要牢牢坚持问题导向，用“火眼金睛”盯紧每一处管理短板，用“如意金箍”扫除体制机制障碍和陈规陋习顽症，不断积蓄和提升企业管理优势;要坚持不懈加强企业党组织建设，忠实履行“两个责任”，不断强化思想政治工作、干部队伍和企业文化建设，筑牢民生保障，落地共建共享，不断提高企业凝聚力和向心力。

“玉宇澄清春光美，惠风浩荡战鼓催”。猴年新征程，既充满崭新机遇，更面临艰巨挑战。全体员工务求大力弘扬猴王精神，以“苦练七十二变”的追求，沉潜笃实，立足本职，不断加强自身思想、能力建设，努力在深化企业经营管理中磨砺才干、增强本领;以“笑对八十一难”的勇毅，攻坚克难，展示作为，不断提升自身职业素养、品行涵养，奋力在推进企业改革发展中增值添彩、亮丽人生!

祝同志们新春快乐、身强体健、家兴业旺、万事如意!

20xx年x月x日