供货商年会简短致辞

在日复一日的学习、工作或生活中，大家或多或少都用到过致辞吧，致辞具有思路清晰、节奏明快的特点。那么什么样的致辞才更具感染力呢？以下是小编为大家收集的供货商年会简短致辞，仅供参考，希望能够帮助到大家。

尊敬的供应商代表各位老板各位领导:

下午好！

值此20xx年新春佳节到来之间，我们有幸欢聚在中天公司，共同推讨经营合作经验、共商来年发展计策，这是我们的一件大事。在此，我首先代表中天公司全体干部员工，对来自各地的中天供应商表示热列的欢迎，对供应商这一年来对中天公司的大力支持表示衷心的感谢！（鼓掌）

20xx年，在公司领导的正确领导和各家供应商的通力协作下，克服了重重困难，我们创造了7122万元的销售业绩，再创历史新高。这一成绩的取得，是我们大家共同努力的结果，是中天供应链友好合作的结晶。

展望20xx年，我们的目标更高、任务更重、前景更美好。为此，我们要进一步加强与供应商的合作，强化中天供应链的建设，壮大供应商力量；我们要不断完善各种形式的合作机制，促进供需合作互利双赢、共同发展；我们要加强规范管理，提升供需双方合作管理水平；我们要进一步提高产品质量、准时到货率，要提高生产效率、降低成本，提高经营效益。

中天公司现在还是一个中小企业，无论经济实力、生产规模，还是产品档次，都缺少竞争力，所以我们必须继续发展。相信在座的供应商也希望发展，我们愿与大家一起共甘同苦，共同做好中天产业。我们的未来一定会更好！（鼓掌）

尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴：

大家下午好!

今天，我们在这里隆重举行20xx年度厦门瑞尔特卫浴工业有限公司第一届供应商答谢会，在此，谨让我代表公司股东，公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来，在公司发展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意!

回顾公司十二年的发展历程，厦门瑞尔特卫浴工业有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工，年产值达数亿的规模， 是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。

供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的.主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。

几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是厦门瑞尔特卫浴工业有限公司生存发展之本，我们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。

双赢是我们合作的目的，我们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的共同发展。

20xx年是充满挑战的一年，人工成本大幅上升，原材料价格不断上涨，但最终客户的价格却无法上涨，有些甚至需要降低售价。20xx年注定将是非常不平凡的一年，我们大家将面临很大的考验，我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。

沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，我们召开这个供应商答谢会，为我们大家提供一个沟通平台，目的就是增进友谊，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基矗

同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识：

一、 崇尚简单直接的沟通，不要把事情想得太复杂;

二、 诚信：说到做到，不要心存侥幸;

三、 各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一;

四、 行为规范：公平、公正、廉洁自律;