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有关油田安全的演讲稿

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同志们:

有关油田安全的演讲稿

安全问题事关企业可持续发展,事关职工队伍稳定,事关职工群众生命财产安全和家庭和谐幸福。

作为油气生产单位的采油厂,安全工作始终是我们的薄弱环节,安全生产工作不得有丝毫松懈。我们必须以科学发展观统领安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主”的方针和以人为本、安全发展的理念,以“我要安全”主题活动为载体,以落实安全规章制度、强化安全防范措施为手段,以落实“211”安全工作法为重点,扎扎实实做好安全生产各项工作,持续保持全厂安全生产形势的长期稳定。

借此机会,我强调几点意见。

一、提高认识,充分理解开展安全生产月活动的重要意义 搞好安全生产工作,保障职工的生命健康和财产安全,是科学发展观“以人为本”理念的具体体现,是保障广大职工根本利益的具体措施,也是促进我厂持续有效和谐发展的基本要求。安全生产月是党中央、国务院为了为宣传安全生产一系列方针政策

和普及安全生产法律法规知识、增强全民安全意识的一项重要举措。所以,开展好安全生产月活动,对我们进一步抓好安全生产工作,提高安全管理水平必将起到良好的促进作用。

一要高度重视。各单位、各部门要始终以对企业发展、对职工群众高度负责的态度,充分认识加强安全生产工作的紧迫性和开展好安全生产月活动的重要性,正确理解安全生产与持续发展的辩证关系。各级领导干部要切实加强对安全生产工作的领导,形成党、政、工、团齐抓共管的局面,明确分工,落实责任,把安全生产作为一项长期艰巨的重要任务,真正做到警钟长鸣,常抓不懈。通过今天这个启动仪式,大家对自己所承担的职责要有新的认识,牢固树立“不抓安全生产工作就是不履职,抓不好就是不称职”的理念,并且要把这种认识上的提高体现到每一项具体工作和管理之中,努力推动安全工作上台阶、上水平。

二要转变观念。各单位要坚持“安全第一、预防为主”的方针和以人为本、安全发展的原则,牢固树立“平安是福、一切事故都是可以避免的”的安全理念;要加强安全生产控制的组织领导,层层落实安全生产责任,实现安全观念由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能保证安全”转变;要坚决纠正习惯性违章行为,杜绝对违章行为干惯了、看惯了、习惯了的安全通病,努力学习安全管理新知识,掌握危害辨识方法,做到危害识别和安全预案在前,施工全过程有安全控制措施,真正做到“预防为主”,保证实现安全生产。

三要加强宣教。各单位要大力宣传“平安是福”、“以人为本、安全发展”和“一切事故都是可以避免”的安全理念,宣传安全生产法律法规、安全知识等,通过安全宣传、教育,让安全知识走进千家万户,让“安全责任、重在落实”的活动主题深入人心,并以此为契机,进一步巩固和深化“我要安全”主题活动,夯实全厂安全生产根基。同时,要进一步强化岗位安全技术规范和安全操作技术知识的培训,增强自我保护和“三不伤害”的安全意识,提高安全管理和安全操作能力,养成规范化作业和程序化施工的良好习惯。

二、落实责任,建立长效的安全生产防范体系

老子在《道德经》里提到:“为无为,事无事,味无味,大小多少。”意思是说,“做那些别人还没觉察到就该做的工作,办那些还没发生事故之前就该办的事,体味那些没有散发出气味之前的气味;要把小的征兆当成大事,把少的征兆当成多的后果。”我觉得,把这句话用到安全管理上非常合适。安全工作不比其他工作,容不得一丁点失误,一旦发生事故尤其是出现人身伤亡的重大事故,造成的损失是难以估量的,并且是无法挽回的。人的生命只有一次,所有人都应该倍加珍惜。所以,我们在安全工作上不能有一丝一毫的疏忽,必须下苦功夫、花大力气,建立严密的、长效的安全生产防范体系,确保给广大职工提供一个安全的工作环境。

一是完善制度。各单位要认真按照上级部门的要求,以安全

生产月活动为契机,加强传统管理和hse管理的有机融合,进一步完善hse管理体系手册、文件,并根据形势的发展和生产经营特点,及时调整相关管理制度,不断提高安全生产管理水平。安全管理部门要认真分析和反思各类事故教训,深入开展各专业、各岗位的危害识别与风险评估工作,推广应用先进的风险评价方法,根据评估结果制定相应的防范措施和应急预案,并指导基层单位、岗位人员扎实开展危害识别、风险评估与风险控制工作,使每一名员工都能够识别风险、控制风险、削减风险,遵章操作、令行禁止,切实提高hse制度的执行力和有效性。

二是明确责任。落实安全责任,首先要搞清责任主体,各单位是安全生产的责任主体,业务管理部门是安全生产的管理主体,安全部门是安全生产的监管主体,基层员工、基层队是执行和落实主体。落实安全责任,就是要落实安全生产第一责任人责任、业务部门的管理责任、安全部门的监管责任和基层班组、岗位员工的安全执行责任,健全“横向到边、纵向到底”的安全责任体系。各单位党政主要领导作为安全生产第一责任人,要按照“谁主管、谁负责”的原则,将安全责任分解落实到分管领导、职能组室、基层班组和岗位员工,形成人人关心、支持安全工作的良好局面。安全管理和监督部门要切实担负起监管责任,层层分解目标,逐级狠抓落实,真正把工作重心前移到生产现场、重要岗位和每名员工,做到安全职责向全员覆盖,安全监控向生产全过程覆盖,安全管理向全天候覆盖,真正形成事事有人管、层层有落实、一级抓一级、一级对一级负责的安全责任体系和工作格局。

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Tags:演讲稿 油田