演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用演讲稿，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编精心整理的会长竞选演讲稿5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
尊敬的各位领导、尊敬的各位委员、尊敬的各位老师：
大家上（下）午好！
半年来，我们共同耕耘在实验学校的新天地里，相识、相知，一起成长，一起发展。在此，感谢在座的各位对我工作和生活的支持与关心。
教师委员会对我来说是全新的，也是陌生的，甚至是敬畏的。因为敬畏，所以刚开始没有勇气去申报这个职位，主要是担心自己能力有限，辜负学校和广大教师的殷切期望。现在，在大家的厚爱与支持下，我已鼓起申报的勇气，正式向学校教师委员会提出申请，并希望各位委员能够支持我。并且我相信在学校的大力支持和精心指导下，在各位卓越的委员的共同努力下，实验学校教师委员会一定会在“从心所欲、不逾矩”的办学理念引领下茁壮成长，从一棵小苗迅速成长为一棵参天大树。
谈到个人竞选的优势，我很汗颜，因为我个人能力有限。但我想到易中天教授曾经给《于丹论语心得》这本书写了一篇序，名字叫《灰色的孔子与多彩的世界》。在这篇序中易中天教授讲到，这世界充满了生命活力，姹紫嫣红，千姿百态，万类霜天竞自由，没有人会喜欢只有灰色的世界。不过，灰色也有灰色的好处，那就是和任何色彩都能搭配。因此，这个世界又不能缺少灰色。多彩保证了活力，而灰色提升着品位，这就是和谐。我想，我竞选教师委员会会长就是要去当一个灰色的角色，去和各位多彩的、个性各异的委员进行沟通、协调，努力达到学校工作与广大教师、全体委员之间的相互和谐、共同发展。
谈到假如我当选会长后的工作设想，我想援引现任北京市十一中学校长李希贵的一些话来阐明我的个人设想。
20xx年，李希贵校长曾出版了一本书，名字叫《学生第二》。书中，李校长是这样说的。教育是塑造人的事业，以学生为本，塑造他们美好的人生，是我们不懈的追求。可是，当强调学生主体、学生中心的时候，我们应当把教师放在一个什么位置上？要知道，一位教师，在校园里、课堂上，举手投足间，潜移默化地影响着学生，可以春风化雨，也可以近墨者黑，学生正是在耳濡目染间长大成人。可是，长期以来，长年累月生活在学生中间的教师们，生活得真是幸福吗？
如果一个校园里，空气中充满了火药味，一个个神经都绷得紧紧的，教师怎么能有幸福感呢？在教师没有感到幸福的校园里，学生还会好到哪里去呢？
那么应该怎样去做呢？
世界第三大旅游管理公司，被称为“美国100家最适合于工作的公司”之一的罗森柏斯国际集团是从一家小小的旅行社做成的，老板豪尔对 “顾客至上”这一说法不以为然。他认为，对于员工来说，顾客当然是处于第一的优先位置；但对于公司来说，员工才是第一位的，实际上是只有把精力集中在自己的员工身上才能使公司获得成功。豪尔批评说，有太多的公司把压力、恐惧和沮丧施加给员工，员工每天晚上把这种感受带回家里，这会引起家庭问题；第二天一早，员工又会把这些家庭问题带到工作岗位上。这种循环非常典型，也非常可怕。从长期来看，不愉快的人只能提供不愉快的服务。因此，能够让关心、关爱到达员工内心深处的公司才能提供最优质的服务。豪尔认为，当公司把员工放在第一位的时候，员工就会把顾客放在第一位。
同样，一位教师，当他的家庭问题、待遇问题、被社会认可的问题都不成问题时，他们自然就会把所有的精力都放在学生身上。虽然学校把学生放在第二位，但事实上却是第一位。对学校管理者来说，教师就是实现学校教育理想的“天使”，只有当教师从自己的角度出发，觉得应该把学生放在首位的时候，他才会发自内心地这样做。想一想我们以前所见过的学校，给教师更多的是压力。不错，压力就是动力，但是，我们也不能忘了另一句话，叫做“没有压力不行，仅仅有压力不够”。对一个从事塑造人的职业来说，如果动力不是来自于热爱，而是仅仅来自于压力，这样的塑造肯定是十分可怕的，也是十分功利的。
李校长的这段话告诉我们，学校应该致力于培养教师在学校的“幸福感”，今天，我们实验学校教师委员会所从事的工作就是这方面的探索和努力。这是学校教育的理性和学校高层管理的智慧，是一个高瞻远瞩、高屋建瓴的大手笔、大改革。
基于以上认识，无论我今天能不能当选这个教师委员会会长，我都想为我们实验学校教师委员会尽自己的一份力量。
一是我希望学校的各种制度能够真正的解放老师，真正地体现“自由精神、规则意识”。学校的各种制度应该侧重于提醒教师应该不怎么样、不做什么事，少做过细的、事务性的、形式主义的指导和命令。学校工作中，尽量少用组织和行政手段解决问题。我曾经在《读者》上看到过这样一个故事。一位广东官员和一位四川官员在讨论两地经济差距时，广东人说，我们的政府总是制订不准怎么发展经济的制度，而你们的政府总在制订如何发展经济的制度，这两者就相当于一个枣核的上下两个尖，我们除了不准做的其他的都可以做，而你们只能在枣核的一个尖儿上发展，自然失去了发展的空间。学校就应该给老师更多的发展空间，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。学校需要做的，无非是给老师和学生提供更宽广的舞台，让老师们、学生们尽情地展示自我，学校公开、公平、公正地给予评价并大张旗鼓地给予鼓励，就能促进教师工作的积极性。
二是希望畅通教师工作困惑反馈机制。在保障教师权益不受损的前提下，让老师们能够大胆的、真实的、实事求是的反映自己的心声，学校给以疏导和引流，而不是一味的压抑和禁锢。希望学校关注教师工作、生活中存在的热点、难点问题。教师委员会开展工作时，()应采用网络化手段、无记名投票等方式做到全面、真实地反映问题。
三是希望学校能够多安排教师委员会委员参加高层次的学习和培训，开阔眼界，增长见识，以便于对学校工作进行科学的判断和分析。同时，落实委员们的待遇，提高工作的积极性。
各位领导、各位委员、各位老师，日本松下公司创始人松下幸之助有一句话，听了着实让人感动，他在为松下公司定位时曾说，松下公司主要是制造人才，兼而制造电器。在这样的一家“主要是制造人才”的公司里，还有谁能心有旁骛呢？正是松下对员工的一片赤诚，才最终把松下公司做成了全球顶尖的充满文化气息的“大哥大”。鉴古鉴今，面对崭新的实验学校，我们真应该善待我们的老师，从做到“学生第二”到实现“学生第一”。让我们一起手拉着手、肩并着肩，同历风雨、共见彩虹。真诚地希望学校能始终不渝地支持教师委员会开展工作，共同创造“教师幸福工作、学生愉快学习”的完美境界，愿实验学校的阳光无比灿烂，空气永远新鲜，明天辉煌壮丽。祝在座的各位身体好、精神好、家人好。
我的演讲完毕，谢谢大家！
会长竞选演讲稿 篇2各位老师，学长，同学，大家晚上好！
我是来自社区文化部的***。
站在讲台上，过去的一年很多事情都历历在目。我还记得初入校园时的憧憬与向往，也记得这一路走来的辛苦与快乐，更记得在学生会这个大家庭中我所深刻体会到的关爱与默契。
不可否认，学生会的工作是辛苦的，然而这一切我觉得是值得的。因为在工作中我和同学们从相识到相知，从相知到成为无话不谈的挚友。当没成功完成一项工作时，心中无比的骄傲与自豪。在学生会的工作经历将成为我今后工作和学习的宝贵财富。
在大一下学期里，我部成功举办了社区将棋PK赛、班级墙报展示和大四爱心捐赠等活动。社区将棋PK赛是在部长和副部长指导下，由我和我的好战友王振天的所负责并成功举办的。在准备过程中，我真正体会到什么是坚持与责任，效率与惜时。在活动策划过程中，我学到了如何周密考虑一件事情，如何合理安排人员。经过大一一年的锻炼，我认为自己完全具备担任更高职务的素质与才能。
成功将军需要校尉的支持，副部长就正如一个校尉，正因为我具有担任副部长的素质和才能，而且有能力协助与配合主席团和部长开展工作，将他们的想法与思路真正落实到实处，起到一个实实在在的助手作用。
下面是我如果竞选成功的一些工作想法：
一、 树立思想
1、端正工作心态，创新工作思路
以主席团为引导，坚持要有创新才会有进步，在吸收前几届优秀成果，使不足之处得到完善的同时，不断丰富、创新
2、 巩固桥梁作用，强化服务功效
充分发挥学生会桥梁、纽带作用，进一步加强学院与学生之间的联系与沟通，解决实际问题，维护广大同学的权益，在工作中，要关心同学生活，了解同学需求，对同学们的意见及时反馈，解决同学们的实际问题，本着全心全意为同学服务的宗旨，力争赢得老师与同学的一致认可。
二、工作计划
1、迎新工作
在迎新前，将具体工作具体分配到个人，谁出错谁负责。并且不借机像新生出售物品。维护学校形象。
2、新部员培训
纳新完毕，尽快组织部内会议，要求新部员学习工作两不误，在积极高效的工作同时，保证学习质量。并在短时间内教会其写计划书、计划表、总结书、总结表等。
3、活动方面
充分发挥新部员的想象力，并利用查寝时间和大一新生多交流，认真听取同学们的意见，举办新颖、高质量的的活动，并且我提议在七楼活动室设立意见箱，最
大限度的收集同学们对社区文化部的意见。
4、日常宿舍考勤及宿舍日常管理
迎新完毕，需对大一新生每晚查寝，我计划今年实施部员全查、部长副部长抽查制。即要求部员每晚适时对大一新生宿舍全查，部长副部长每月抽查两到三次，严格统计出勤情况。
5、活动中心值班
我部今年在迎新完毕后会每晚派人在社区七楼值班，并在门口张贴值班人员联系方式。方便同学尤其大一新生课余活动。
下面是竞选成功对自己的要求
1、严格规范，努力完成本部门工作。
2、增强内部沟通和了解，强化团队意识。
3、配合兄弟部门的工作，做学校领导和老师的得力助手。
4、对工作积极热情，认真负责，敢于创新。
我相信，我们材料学院在大家的共同努力下一定有更辉煌的明天！ 我的演讲结束，谢谢大家！
会长竞选演讲稿 篇3尊敬的老师、亲爱 的各位会长、部长、干事、会员：
大家晚上好！我是来自财务部干事xxx，首先我感到非常荣幸，能有幸站在这个台。我站到这里的目标很明确，就是要竞选读书会会长
从进入职协的第一天起，我的目标就很明确：就是要通过一年的努力、和汗水在职协找到一份属于我的天地，并为职协的未来发展献出自己的绵薄之力！
在读书会的一年里，我的工作总显得有点琐屑、繁杂。例如在写预算与清单交给社联时，最多的时候跑过六次才搞定，虽然有时候也有"抱怨"，但我还是学会了坚持与忍耐。与其他 活跃在台前的部门比起来，财务部却选择在幕后默默奉献着，虽然有些人"不理解"说每次都看不到我们财务部的人，但看到每一个有浸着我们一份汗水的活动完成后，我们都会心一笑。
其实我参与的活动也不少，只不过大多是不太起眼的做一些后勤工作。特别是这个学期协会大的活动，只要是分配给我的工作或许没有，只要时间允许我都会主动去帮忙并坚持到最后一秒。在职协的一年里，我收获了很多。首先让我认识到了自己的不足，虽然还有这样那样的毛病没改过来，但起码我学会了如何倾听别人的意见，虚心接受别人批评建议，让我的心态变的越来越来平。其次我学会了如何去和同事合作，如何领导、协调一个团队去工作、克服困难等。最重要的是我还认识了很多其他部门的师兄师姐、同事，从他们身上学到了很多经验、长处，学会如何跟他们互相合作、互相帮忙。这些都是我在职协里培养起来的素质和能力。
至于职协以后的规划和展望，在这里我仅提出以下几点自己鄙陋的见解：
1、坚持职协优良的传统和良好的团队运作模式、通过经常性的品牌活动与讲座持续扩大职协在学校的影响力，让所有的同学 都知道职协是一个充满朝气与活力，有个性有魅力而又区别于其他社团的优秀社团。
2、积极推进"走出去"战略，寻求和校外企业、公司的合作，结成战略和作关系，强强联手推出一批在学校有广泛影响力的"品牌活动"，如这学期的"兼职招聘会"就是一个不错的尝试。
3、每个部门的部长切实加强领导，同时给予有能力新干更多的肯定、自主权，充分发掘新干们的潜力，更好的推动职协的改革与发展。
4、推动改革与发展，进一步完善职协管理制度，革除一些影响职协进一步发展的深层次问题。
最后预祝职协明天会更好！
谢谢大家！
会长竞选演讲稿 篇4尊敬的各位领导，各位学长亲爱的同学们，晚上好！
我是10级×××系的×××，今天晚上我很高兴能在这儿和大家见面，我没有什么华丽的词语来填充接下来的演讲，但我是带着我一路走来的激情站到这儿的，我来的目的就要让在座的各位都知道“我能行！”我能把这件事做好。我竞选武术社社长。
还记得大一刚进武术协会的那一天就发誓一定要当上武术协会长，将武术协会带好。所以，我一直在努力，从未停止过武术方面向前的脚步。然而，对武术的执着与向往，相信与我接触过的每个人都有所了解。
同时，我有一个特点，也是一直对自己严格要求的一个特点，就是不管做什么事或有什么任务，只要是落实到自己身上的事情，都必须要做到最好，都能够至始至终尽善尽美的完成！
因为在我心里——那叫责任！
如果在座的各位能够信任我，相信我，希望各位能投我一票！
当然了，不管什么事，都不是我说了算，也不是谁说了算，而是要付诸行动做好了才算是！比如往往有人可以同样把这件事说的天花乱坠，但好多时候没行动的陶醉那都是扯淡！
像中国武术代言人李连杰说过一句话，中华武术博大精深，是需要用行动展现给世界的，不是谁说了算！
提到Jet Li，因为他一直是我的偶像！
是中国武术界至今无人超越的传奇！
说了这么些，对于武术协会。我想谈谈我的看法。
首先，凭借我一直以来对武术的渴望与追求，我相信我的持之以恒。因为兴趣与爱好是一个人最好的老师嘛！
其次，凭借我曾在武馆两年的教练经验，和我带武术社这一年的经历，我也相信我的训练能力。
当然要把整个武术社管理好带好了，只凭借你的训练能力和持之以恒是不够的，最重要的是你的管理能力。
因此这方面我在一直都在提高自己。这一年来，在08届老社长吕守智和09届社长苗云的指导带领下，我学到了更多的是如何去管理一个社团，如何去发展一个社团，如何能让整个社团与社员及学校更好的融为一体，如何跟着学校的需要，跟着社联的指导路线，不停的进步，不断的创新…
这一年来，我看着一个个社员都能够坚持训练坚持到最后，他们不怕苦不怕累的精神让我很高兴，因为武术需要的就是这种精神，“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”这是我曾所在武馆的馆训，在这儿我们武术社同样能做到。
就像前段时间11届的招新结束后，我也知道我们武术社的新成员不是最多的，但他们个个都是精英，是最棒的，记得那天第一次训练的时候，我问他们，如果不怕苦不怕累，就跟着我练…他们回答很坚定，让我想起了去年的我。
所以我也相信我们武术协会的各位社员，有任务他们会冲到第一线，积极配合学校，老师和社联把我们接下来武术社的工作搞上去…
在此，我希望各位老师和学长，同学们相信我之前提到的那个特点，在我心里没有更好但有最好！
希望各位老师和同学们能给我继续努力的机会！让我将武术社的明天勾画的更绚丽更辉煌…
谢谢在座的各位！谢谢！
会长竞选演讲稿 篇5各位史协的朋友们，大家好！
我叫xxx，来自xx班，现在为史协活动部一名普通干事。今天我竞选的是史协会长一职，希望大家多多支持。
一个学期的时间真的很短暂，它悄然间从我的指尖如流水般滑落，不知不觉我已经在史协呆了差不多一年，看到了协会的不断成长，也看到了协会存在的问题，当初选择史协是因为一份对历史的喜爱，现在选择留下并竞选会长更多的是对史协的一种爱，希望自己可以为史协做出自己的贡献。在这里，我学到了太多太多，不仅仅开阔了自己的眼界，拓宽了自己的知识面，更重要的是认识到这么多负责、有才华、上进的学长学姐们和聪明活泼可爱的同事们，在他们身上学到了很多课本上学不到的东西，例如负责、坚持、自省等等，我希望我的留下可以为史协的发展带来一些新气象，可以为即将来校的大一学子带来帮助。
史协是一个温馨的大家庭。协会成立以来，已取得明显进步，社团发展状态良好。11年9月加入协会后，我努力成为一名合格、负责、积极的干事，以饱满的热情参加了协会组织的辛亥百年知识竞赛并荣获季军，还参与了协会平常的品史交流会、欢送会、春游和社联骨干培训活动，最让我高兴的是我们小组自己单独举办了一场品史交流会和参与策划品书交流会、经济史论坛等的策划准备工作，认识到其他社团一些优秀人才，看到了自身的不足，学到了不少东西。在这些日子里，忙碌过，快乐过。每一次活动都让我获益匪浅，对协会及协会活动也有了更深刻的认识。特别是我们小组自己举办的品三国交流会，它让我熟悉了协会其他部门的成员，并花时间与精力在活动的策划准备上，认识到一场活动举办的艰辛程度。经过我们独立举办交流会让我在思考问题和处事方式上有了一次本质的改变。协会的工作和活动让我对协会的活动流程有了更深的了解。同时，使我的组织协调能力等方面有了很大的提高。
在协会的生活中，我积极参与协会的每次晨读、日常活动，有较强的责任心和沟通能力，有种不怕失败、打不死的小强精神，并且这一年锻炼了与人交际的能力，认识到很多志同道合的朋友，便于协会的对外交流合作，同时谦卑内敛的性格、仔细认真的态度、火一样的激情，这些都是一位会长所需要的。我相信自己一定能够胜任此项工作。
在积累经验和信心的.同时，我对协会的这一年的所取得进步非常高兴，他们的一系列举措收到了很好的效果，协会管理机构正常运转，与其他协会的日常交流增多，协会影响力有明显提高，对外活动受到不少有识之士的一致好评。但我也看到了一些问题和我的看法：
1、协会内部交流不多，日常活动形式单一、缺乏活力。由于种种原因，我们内部交流较少，日常交流主要是工作上的交流而思想上的交流少之又少，史协给自己的定位是“给大家一个思想交流的平台”那么我们平时的日常思想交流应该增多，学长学姐应该多多带动，营造一种和谐活跃的氛围，我的看法是在招新分部门时，不仅要考虑到干事的意愿，更要考虑到协会以后日常的交流方便状况，将寝室、院系较近的干事分在同一个部门，方便他们日常的交流。针对日常活动形式单一（主要是品史交流会），我在协会微博里面看到协会的活动形式主要有参加历史博物馆或遗址、展放历史影片、举办历史讲座和历史知识竞赛、开展茶话会团组织生活、举办湖北经济学院“百家讲坛”、举办历史辩论赛、在传统节日对传统文化的宣传，我的建议是每一个月一个周期，第一周举办品史交流会，第二周开展历史小品或话剧比赛，第三周历史题材电影观看，第四周历史题材辩论赛，这样日常活动形式多样化，更容易调动会员的积极性，增强协会凝聚力，同时增强协会在文娱活动上经验和为以后举办欢送会或者校级活动准备文娱活动，提高协会影响力。
2、协会规章制度不健全，规章制度的宣传与执行不到位，协会规范性不强。这一届学长学姐们已经认识到制定并完善协会制度规章建设的必要性与迫切性，已经完成了制度等的制定，只需要接受实践的检验。前些天看协会博客，里面关于协会的规章制度还是很详细的，但很多可操作性不强，并且我们在日常的宣传与执行方面完全没有做好，这个需要我们亟需解决。
3、对协会名字理解的偏差，导致忽视了“文化”。历史文化协会日常活动不仅仅是关于历史或者通过历史来介绍文化，在我看来文化比历史更有生命力，并且大家对文化的认同感比历史强，而我们在日常活动上太多的是关注历史而缺少对文化的关注，例如去年的辛亥百年知识竞赛题目基本上纯粹的历史题，而很少看到考古典、现代文化的，日常交流会上基本上讲历史而不去特意讲某一文化，很多人在认识上存在不足。现在在湖经校园内，鲜有社团对古典文化或国学有所涉及，而国学、古典文化这一时期正在复苏，今后必定是一个发展趋势，史协在这一方面有得天独厚的优势，可以与其他社团合作开展相关国学或者中国古典文化的知识，讲述那些穿越剧的那些事儿，满足学生们对国学以及古典文化的需求，提高经院学术氛围。
4、协会活动准备不充分。在去年知识竞赛上由于种种情况导致会场出现混乱局面，影响到活动的顺利进行并且损害到协会的声誉及名声，通过看协会博客《古代史交流会总结》以及同黄鹏学长自己日常的观察，协会在活动预案以及活动排练上还存在不足，准备不充分，各种准备没有做好，导致活动场面混乱，活动质量不高。我的看法是每个活动都要有一份标准意义上的（格式、内容合格的）策划，每一份策划里面都有一份紧急预案，同时在每次活动举办前应加大重视，认真进行集体排练，相关协会管理成员进行检查，从这些日常细节做起，规范每一次活动，办好每一次活动。
5、协会在一些重要节日时未承担起相应的责任。史协应该是一个有责任、有担当的、心系祖国人民的组织，所以史协有责任、有义务普及历史知识、传承历史文化，而在目前看来，协会在这一方面有所欠缺，比如每年的7月7日、9月18日等这些日子时，史协应该站出来在全校普及相关知识，通过与其他协会合作或者自己单独举办相关活动，不管形式内容单一，史协都应该有这份责任去担当起这个重任，让大家不能忘记历史，铭记那些屈辱，以便不重蹈覆辙，同时可以提高史协在大家心目中的形象，提高协会影响力，加大与其他兄弟社团的交流与联系。还有就是例如欢送会上不仅仅是一个欢送仪式，更重要的是记住并感谢那些学长学姐为协会做出的贡献，同时应该采访那些学长学姐们对部门、协会、生活的看法及意见，大家共同追忆协会的历史，营造一种温馨的家的感觉，增强协会凝聚力；协会管理可适当多打“人情牌”，例如每个成员生日及重要日子时，以协会的名义给其一份小小的惊喜，增强大家的交流，使大家认识到协会可以是一个温馨的家，协会成员不仅是同道中人，而且可以是兄弟姐妹。
6、日常活动缺乏连续性，没有规划。我自己归纳总结了20xx-20xx年史协活动：出版协会第一份报纸-《经院独立评论》、招新、重阳节茶话会、改革开放交流会、秋之韵风云九十九年大型活动（首次面对全校师生）、明史交流会、圣诞联欢会、游钱币馆、辛亥革命历史交流会、日本历史交流会、春游、五一联欢会、时政交流会、《经院独立评论》第二期，大家在回忆我们这一年的活动，讲历史阶段上是由着自己想法来讲，缺乏整体规划，给人一种凌乱的感觉。我的建议是换届选举完之后协会管理班子要确定协会这一年大致举办活动的次数及名称，讲历史时应该具有连续性而不是很大的跳跃性，我们应该努力往专业化发展，而不是仅仅看我们知道什么。
这一届管理队伍，他们采取了不少新的举措，如晨读、例会、兴趣分组、干事制、欢送会、经济史论坛，取得了明显的效果，同时在对外联系与交流上成果显着，提高了协会在校园内的影响力。如果我当时会长的话，我首先会继承他们好的方法与制度，归纳总结这两年协会存在的问题及解决方案，同时我会将协会的重心放在协会内部建设，这一年协会迫不及待想把协会影响力提高，提高协会对外竞争力，但瓶颈是我们协会内部活动质量有待提高，协会内部成员之间有待加深，协会规章制度有待完善，学术性社团只有把自己内部建设好了才能提高自身影响力，才能提高自己的核心竞争力，但这不代表我与其他社团交流合作，要两只脚走路，“引进来”与“走出去”相结合，加深与已有合作基础社团的友谊，拓宽新的合作社团。
既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；既然要成为史协会长，我就要成为一名出色的领航员！我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。
希望大家可以信任我，如果我可以当选，我一定会不负众望，用我真真正正的实力和实实在在的业绩，来验证你们今天选择的正确性和准确性！谢谢大家！
学识谷
