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对员工大会发言稿【集锦14篇】

栏目: 演讲稿 / 发布于: / 人气:2.63W

在快速变化和不断变革的新时代,在很多情况下我们需要用到发言稿,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?下面是小编精心整理的对员工大会发言稿,欢迎阅读与收藏。

对员工大会发言稿【集锦14篇】

对员工大会发言稿 篇1

各位员工:

今天,我们很高兴聚集在一起,召开20xx年浙江金莱勒电气有限公司全体员工大会。在这里,我们大家一起去总结过去,展望未来。过去的20xx年,经济环境复杂,市场萎靡,尤其是下半年经济状况更是窘迫。但是,在公司的正确决策下,我们的产品销售持续增长,生产量稳定。特别是年末我们完成了以往难以完成的两个大的外贸订单和一个天正集团订单。这是值得我们欢欣和骄傲的。这些成绩的取得,无不渗透着公司全体员工的智慧和汗水,在此,我能有机会向大家道一声:谢谢大家,大家辛苦了!

20xx年,是新的一年,我们公司增加了新员工,设立了新部门,有了新气色。今年,公司将更加注重规范管理,要编制相应的规章条例;主动销售开拓市场,设立自己的外贸业务;着力明确生产工作流程,保证生产无瓶颈;细化推行6s管理实施细则;设备保养维修做到良好;安全消防做到无事故;集中采购管理,评定供应商,仓库实现账物一致,达到财务稽核要求;关注市场动态,积极开发新产品,技术提前储备;达到品质管理要求,做出优质的.产品,做好3c复审和iso9000体系认证工作;控制成本和应收账款,提高资金周转率;厘清各部门人员职责,加快开展工作;不断增强公司发展的内动力,努力向现代化公司稳步发展。

各位员工,公司的不断发展催人奋进;让我们更加统一在公司管理团队周围,以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加脚踏实地的作风,努力开创公司更加美好的明天。!最后,祝愿大家在这一年里身体健康,工作欢乐!谢谢大家!

对员工大会发言稿 篇2

尊敬的各位领导,同事:

大家好!

我是xxx,今天公司举行员工大会,有幸站在上面发言,这是很大的荣幸了。在这里感谢大家一起来参加这次的大会,聚在此处,我作为公司的员工,我觉得很开心。

身为公司一员,从我进入公司工作,公司就成为了我另一个家,我喜欢公司的氛围,大家一起很团结,我享受这样的环境,因此我一工作,就有用不完的动力,想为公司做些什么,希望帮助公司发展。在这次大会上,我发表我的言语,就是想对各位领导以及同事表达感谢,感谢大家对我一直都很照顾,在我们公司里,我不曾感受到过不好,因为都互相尊重,互相帮助,有共同的目标——把公司发展壮大,为公司贡献自己的力量。我们一起努力奋斗现在,成就了现在的公司,也成就了我们自己。时代一直都在变化,我们亦是,唯一不变的就是我们的初心,朝着目标勇敢前进,为了做更好的自己,也为了让领导赏识,进而有更多发展的机会。

今天的大会把我们聚齐在一起,也是为增进我们的感情,因为平时也很忙,虽然公司的风气很好,但是也都是忙于工作去了,这样好的机会我们一定要把握好它。我们都是公司的员工,大家都在自己的岗位上努力着,对公司做着贡献的同时,公司也栽培了我们,是在公司这个大环境下,才能让我们学到很多,且一直积累个人的经验,不断的`进步。

再有就是,我觉得自己是幸运的,进入我们的公司,我得到的不仅仅是一份工作,还有能力得到了一个大的提升。我各个方面都有些成长,人也变得成熟了,在为人方面也是有着收获,能够跟公司人去友善相处,在这里,我得到了足够的尊重,也得到了大家对我工作的认可,因此我才能一直在这岗位上做着自己喜欢的事情。

在公司经过几年的锻炼,我有足够的能力去担起责任,能把事业做好,也能够为公司贡献更多的力量,现在的我能冷静面对困难,不怕挑战,甚至我可以独自去解决问题了。我早已不再是刚进公司时的那个很胆小的人了,在今后我会对自己更加严格,努力去工作,不辜负多年公司的栽培和同事们的帮助的,望大家能更加相信我可以做好。

谢谢大家!

对员工大会发言稿 篇3

各位同仁,大家下午好!

一个月的时间又过去了,在过去的一个月里,我们芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成长与变化呢?那么,现在就让我来为大家逐一列举,让我们一起见证芭芘的成长:

首先在六月份里,我们完成了一次成功的改革。我们的外联转客服取得了初步成功,鸡尾酒售卖业绩成为六月份整体营业额中不可或缺的一笔。这一成功案例也启示我们要勇于创新,只有源源不断的推成出新才能保证公司始终充满着年轻的活力。同时公司也本着人尽其才的`原则,希望大家为公司的成长多多献计献策。

其次,我还要肯定六月份大家在开源节流方面所做的努力。我希望大家能认真贯彻徐总所讲的“部门物品申报制度”,对于常用物品“用多少,怎么用”要做到心中有数。在节约方面,我希望大家要立足于公司整体而不只是本部门,对于兄弟部门的物品也要协助节约。例如用餐时,大家就不能浪费粮食,做到“吃多少,打多少”。在开源方面,上个月我们做的并不成功,营业额较五月份有所降低。但是,这与世界杯也是有一定关系的,所以请大家不要灰心,不要怀疑自己的能力和芭芘的实力,让我们一起再接再厉。

接下来,我要向芭芘全体员工道一声“感谢”,感谢一直以来的相伴,尤其是芭芘的一些营销们。我们很多营销在陪伴芭芘走完了一段征程后与芭芘首次签首先我在此表态:芭芘永远是欢迎你们的!对于愿意继续留在芭芘的营销们,公司将提供更多新的发展机会与成长平台,我们将为优秀营销提供升职为“副总”的机会,并且特别设立年终奖以兹鼓励。

说完成长,接下来让我们一起看看成长中的问题。我们的员工大会不是为了自吹自擂,而是真正的要和大家一起发现问题解决问题。

刚刚我们讲到了外联转客服售卖鸡尾酒已取得初步成功。为什么我只是说“初步成功”,那是因为客服部成立不久,很多方面有待完善。

第一,互动方面。我们有些客服员工在工作中工作指标偏废其一,只关心业绩不注重互动。

第二,部分员工的工作态度不够端正,借口喝醉不去工作的现象也不在少数。

第三,部门之间的默契配合有待加强,希望各部门多多支持新成立的客服组,客服组也要更加投入的帮助其他部门维护好客人。此外6月份还有一点不尽人意的是:节目部的工作有点懈怠。7月份我们要重点解决这个问题,重拳出击“节目创新”和“音乐改革”两大项,希望我们的节目部做好准备,在下届员工大会上能向公司交上一份满意的答卷。

以上是我对上月工作的简单总结以及对本月的工作初步计划,更多的时间留给大家去自我总结、自我挑战、自我突破,最后祝愿大家在7月份里都能收获清凉好心情。

对员工大会发言稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事、朋友们:

晚上好!

虎跃前程去,兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体工作人员上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!

俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位工作人员寄于的厚望,也是我们每个工作人员应具备的修养。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想!

为了避免新工作人员走弯路,尽快融入集体,公司特意安排了资深的领导,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题,而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。

作为旗滨人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的.道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体工作人员同心同德、扎实工作,我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福!

对员工大会发言稿 篇5

尊敬各位领导,员工们:

大家好!

在这辞旧迎新的时辰,我们喜气洋洋、欢聚一堂,共度佳节,在此我真诚地祝愿大家新年快乐!同时,我想借此机会,向曾经在工作中给予我支持和关怀的领导、同事们致以衷心的感谢!也向支持我们部门的领导和同事们表示深深的谢意!

我叫xxx,现是xx(部门)xx(职务)。这些年在领导的亲切关怀和同事的热心帮助下,勤奋工作,从每件小事做起,从点点滴滴积累,在平凡的工作岗位上默默地奉献着。

每天早上,当我穿上整洁的工作服,面带着微笑,来到xx超市时,我的心情就显得格外舒畅,这是因为xx超市友好的环境,团结的氛围,就象是一个温馨的大家庭!我在这里快乐着并感动着,更重要的是我在这里学会了如何工作、如何敬业、如何奉献。作为一名员工,我们每天都要迎着朝阳迎来第一位顾客,踏着夕阳送走最后一位顾客,以优雅的气质,崭新的面貌,让顾客希冀而来、满意而去,把到这里购物当成一种享受,以真诚服务换来顾客真情,使我们的工作生动而多彩!工作中,我深刻体会到:只有给顾客以关爱,视顾客为亲人,才能获得顾客的回报。

超市无小事,件件都重要,做好每一件小事,就是不简单。没有十全十美的商品,但有百分之百的服务。把细小的事做好本身就代表着一种伟大,我相信我在平凡的岗位上同样可以做出不平凡的业绩来。在竞争日益激烈的今天,我们更需要提高服务意识,端正服务态度,改善服务品质,以热情的服务态度和专业的行动,为顾客提供更优质的服务。

回首瞻望,我们熟知的“铁人”王进喜,凭着“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天的干劲,获得了成功。奥斯特洛夫斯基说过,“人的生命只有一次,当我离这个世界的时候,我不因虚度年华而懊悔,也不因碌碌无为而后悔”,他们的青春之火熊熊燃烧,放射出了灿烂的光芒,同时也激励着我们奋勇前进。同样,公司给了我们每一个人展现自我的`平台,我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里,我们要以建设新型的、强大的公司为己任。

虽然在过去的一年中我的工作得到了大家的认可,荣幸地被评为20xx年度“优秀员工”,面对荣誉我始终提醒着自己不能沾沾自喜,固步自封。今年的目标也正严峻的等待着我和大家齐心协力的去完成,在这新的一年里我也一定会更好的融入公司这一大家庭中,再接再厉,勤勤恳恳,脚踏实地,为xxx超市的发展和攀升目标而努力!

对员工大会发言稿 篇6

各位员工:

今天,我们很高兴聚集在一起,召开浙江金莱勒电气有限公司全体员工大会。在这里,我们大家一起去总结过去,展望未来。过去的,经济环境复杂,市场萎靡,尤其是下半年经济状况更是窘迫。但是,在公司的正确决策下,我们的产品销售持续增长,生产量稳定。特别是年末我们完成了以往难以完成的两个大的外贸订单和一个天正集团订单。这是值得我们欢欣和骄傲的`。这些成绩的取得,无不渗透着公司全体员工的智慧和汗水,在此,我能有机会向大家道一声:谢谢大家,大家辛苦了!

新的一年,我们公司增加了新员工,设立了新部门,有了新气色。今年,公司将更加注重规范管理,要编制相应的规章条例;主动销售开拓市场,设立自己的外贸业务;着力明确生产工作流程,保证生产无瓶颈;细化推行6s管理实施细则;设备保养维修做到良好;安全消防做到无事故;集中采购管理,评定供应商,仓库实现账物一致,达到财务稽核要求;关注市场动态,积极开发新产品,技术提前储备;达到品质管理要求,做出优质的产品,做好3c复审和iso9000体系认证工作;控制成本和应收账款,提高资金周转率;厘清各部门人员职责,加快开展工作;不断增强公司发展的内动力,努力向现代化公司稳步发展。

各位员工,公司的不断发展催人奋进;让我们更加统一在公司管理团队周围,以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加脚踏实地的作风,努力开创公司更加美好的明天。!

最后,祝愿大家在这一年里身体健康,工作欢乐!谢谢大家!

对员工大会发言稿 篇7

尊敬的领导,同事们:

大家好:

今天是我们“xx服饰”xx年第一次全体员工团圆大会,也是生产全面铺开前的员工大会。

“xx”团队中既有老员工也有新员工,对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了xx服饰!对长久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最诚挚的感谢!谢谢大家!众所周知,当前我国及全球经济正在经历着一场历史罕见的金融危机,纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业,在国际金融危机的阴影下,目前正在不可避免地经历着一个艰难时期。

鉴于上述原因,xx年我们公司确定的基本战略方针是:在金融危机造成行业形势严峻的困境中,加大力度以强化内部管理为核心,积极完善和调整岗位分工及各个环节的衔接。对内我们要夯实基础,对外,树立良好的企业形象。

大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造,目的就是积极营造一个温馨舒适的工作生活环境,创造五星级工厂是我们的奋斗目标!

与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才,对基层管理队伍也进行了必要的调整,其目的就一个,打造一个核心的稳定的管理技术团队,打造一支具有高素质、高水准、具有战斗力的“xx团队”,从而为推动公司健康发展奠定坚实基础xx年,xx服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来,在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源,使xx服饰这个大家庭更加充满激情活力,使每一个xx家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为xx奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的`、应有的经济收益回报!崭新的一年,崭新的心情!

危局中,打破旧秩序,建立新规则,这是“xx”的胆略。

让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为xx美好的未来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!振奋斗志,凝练信心,让耕耘者们携手同行,步入下一个发展春天,收获新的“黄金十年”。

xx,是xx迈入下一个xx年辉煌的前奏!谢谢大家!

对员工大会发言稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

大家早上好!

今天作为优秀员工站在这里,我的心情沉重及复杂,谢谢大家对我工作的肯定。很感谢我的同事们平日里在工作中给我的鼓励和协作,以及领导在工作中给我的指导和帮助;公司给了我这个平台,让我有机会与大家一起分享我的`工作心得,我很荣幸、也很感谢。

客服员;这份看似平凡的工作,让我学到了一些实在的东西,无论喜好、总之、一些对我来说很有益的东西。

所谓心态决定成败。我觉得任何事情只要用心去做,不管能不能得到他人的肯定,都将会累积成自身无形的财富,只要用心去做,每件事都是有意义的;而且,每个人赋予它的意义都不相同。任何时候都不要把工作当成一种负担,保持良好的心态,这样工作起来也会很开心;让我们用感恩的心做人,去感恩生命的赋予和伟大,用感恩的心去面对社会、生活和工作,去化解工作中的消极与不愉快,用感恩的心把公司的利益放在最前线,乐观的把工作当成一种享受,这样坚持下去,一定会有很多方面的收获。

今天,有幸成为优秀员工,我很荣幸,也会以更高的目标来要求自己,希望在今后的工作中,能一如既往得到大家的肯定和支持。

最后,祝愿大家:事业顺利、阖家幸福!

对员工大会发言稿 篇9

各位董事、各位员工:

大家晚上好!

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。

,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。

为实现战略转型,公司在进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:

一、管理模式的改革

的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善

回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的.扬翔人。

由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。

此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。

三、“三专两卡”服务体系

(该部分公司未对外宣传,具体内容略)

在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得一定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨,销售收入愈万,同比增长%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障。

收获了,我们需要再接再厉,迎接新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:

一、稳定饲料市场,争做区域龙头

扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。

二、加强培训,注重人才培养

培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。

三、精为主攻,保健是基础

各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标:20xx年饲料年销量达到万吨,销售收入亿元;20xx年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创hy辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

对员工大会发言稿 篇10

各位董事、各位员工、同志们:

大家好!

瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的HY人,一定要团结起来,为开创HY辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

一、转变工程项目的经营和管理方式。

对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任管理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的管理。下面我主要讲讲目标管理模式。

集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们特别拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包管理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目管理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本管理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,详细的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本管理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的管理要切实落实到位,不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全管理上要制定相应的质量安全管理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的管理才能杜绝施工过程中容易出现的质量与安全问题。

(3)、在施工进度管理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

分公司

总公司、分公司及项目部的关系由原来的单向管理模式

总公司

分公司→项目部转变为双向管理。

项目部

这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面:

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中容易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着

重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)综合管理部承担着管理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作,将综合部的重要作用发挥好。

(3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

(4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立HY品牌形象。

(5)劳务管理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

(6)物资供应部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加充满生机。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

3、各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。

四、提高施工能力,树立HY品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的HY建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的HY品牌。

3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造HY品牌的关键。HY品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的`,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动公司发展,提高公司的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托,以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁,走出南京,走向全国,将HY的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作,提以下三点要求:

1、切实转变观念,树立危机意识,积极参与市场竞争。有了新

观念,才会有新思路,才会有新举措,才会有新发展。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散管理的局面,树立新的工作观念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以积极的态势来面对工作。

2、优化人力资源结构,培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。

3、公司上下通力协作,争取超额完成20xx年产值3.2亿元,利润1800万元的目标,实现省优工程个,市优质工程个的预期目标。

各位董事、各位员工、同志们,以上的三点要求并不高,我希望我们每一位HY人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!HY辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱HY的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创HY辉煌。我们充分相信:所有的HY人都将会无愧地为HY的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现HY成为省市极具实力的大型集团化公司的目标,我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们HY人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创HY辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们HY的事业蒸蒸日上。

对员工大会发言稿 篇11

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

尊敬的各位同仁,领导:

大家下午好!时隔半年之久,今天,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激动非常,感动万分!在此,我谨代表XX集团和即将在XX成立的XX。XX责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策。可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今天的发展,与你们的努力是分不开的!同时,特别感谢大家对我的帮助和关心!

时间就如白驹过隙般冲冲而过,来公司都有三个年头,对于自身的成长,和对公司发展也有了自己的理解,为了不影响同事们用餐时间,就把这些理解留到明年发言时再说吧。

XX集团重庆营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员,汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!

过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当初来到垫江,我可以说是一无所有,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自己会成功的信念,以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白,营销模式一片陌生,很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的,40几度的高温天气,我和郭丽娟在高安,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月,我走遍了几乎垫江所有的客户!终于把市场打开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们现在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,我们有很多的同事付出了很多,虽然,现在有的同事没有在公司上班了,但我依然怀念他们!依然感谢他们!

当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此机会,我愿重申,诺瑞将高举“以信立人”的'企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过很多的成功。总结过去,展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结,深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!

下面,我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结,希望大家共勉!

我们部门被评选为“先进集体”,确实是让人有点受宠若惊,其实质检部,各个班组都应该比我们有资格,因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上,计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比如事情一旦太多太杂就不仔细,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难,解决问题,多向有经验的老师傅去请教,特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自身。

公司的收获与成功:

一、在过去的一年中,公司产品在市场上从无到有,从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日,我们三个市场,共实现销售回款160多万元。客户九千多家,其中,建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到现在的20几种,并且以后还会逐渐增加!我们充分看到了市场的潜力,也看到了蓉药集团和我们的发展。

二、在过去的一年中,公司员工队伍从最初的一个人,发展到今天的几十人,员工队伍不断成长,销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干,为公司的后续发展提供了可靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度,还完善了我们的企业文化,并且还将不断努力,不断完善,努力为大家创造一个好的平台,一个快乐和谐的工作环境。

通过工作中带来的实际的教训,使我深刻理解了在项目需求上的每次变更,以及每次项目的周期的延期,对公司造成的损失。这就要求我们在具体开发之前,一定要对业务流程很了解,一定要把信息处理的及时、有效、清晰,在开发之前辛苦一下,减少自己因为对业务不熟悉,从而返工的情况。

三、在过去的一年中,营销模式从陌生到熟悉,从不了解到应用自如,并且,在大家的共同努力下,我们创新了很多营销模式,垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最。每每回忆至此,就不禁感到非常自豪,因为我们有一个团结的团队,创新的团队,这也正是我们公司最为宝贵的财富。

四、现在的我们,更是得到了XX集团总部的大力支持,得到了王总和李总的大力帮助,公司总部不但给了我们300万的信用担保,还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台,有总部大力的扶持,是没有理由做不好的。

我很荣幸加入公司,并且和大家一起工作,我相信在以后与大家共同努力的同时,自己的各方面都会有所提高。我坚信:我们的发展是无限的;前途是光明的;职工是优秀的。

过去的辉煌都也成为过去,人的眼睛是长在前面的,不是长在后面,现在的我们,最应该做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现第二次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误,也许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避免。也有人说责任不在员工,在领导。是的,我也很认同这种说法,过去的所有错误,责任的确不在员工,也不在经理,而在于我自己,如果我不出差,不担搁这段时间,所有的错误是不是都可以避免呢?所以,今天把这些过去的失误指出来,并不是要追究哪一个人的责任,而是要大家共勉,共同反思。同样的错误不能再出现了,绝对不允许出现。

谢谢大家,我的发言到此结束。

输出,就是通过我们的完整思考,我们将自己思维中的结果用自己的语言,文章等手段进行与他人的分享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查,这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行PPT讲述,那我们就需要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈,你可以将你思考的成果与他人分享;独学而无友,则孤陋寡闻也。其次通过写作,你可以把你思考的结果整理加工,以文字的形式记录下来,为以后的思考作参照。最后通过制作PPT,并自己尝试着去完整的叙述。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

对员工大会发言稿 篇12

亲爱的同事们:

大家好!

今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。在此,我代表总经办谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意。回望20xx年,在陆总在带领下,我们全体员工群策群力,克服了种种困难,虽然离总公司制定的指标还有一定的距离,但目前酒店的`业绩是和我们大家的努力及付出是密不可分的。

我们酒店现在的员工已经达到了50人左右,我想说你们选择莫泰大光路店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。我也同时希望你们能够证明,选择你们是莫泰大光路店明智的选择。

我们在酒店实行层级管理:“垂直领导,层层负责,分工合作。”酒店管理团队希望从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。因为只有做好了榜样,才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才,只有酒店的服务水平提高了,才能与莫泰的口号“时尚点亮旅途,梦想超越酒店”、品牌核心“时尚、温馨、科技、超值”相匹配,酒店将不断加强内部管理,以人为本,

尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与团队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接新的一年,同事们,展现你们聪明才智的时候来临了,发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作,而且是在培养优秀的员工。机会在每个人面前都是平等的,如果你勤奋,努力,勤学,好问,那么总会有伯乐发现你的存在。

酒店的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,新的一年即将到来,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本职工作,发挥出专业水平和技能,在我们酒店陆总的带领下,相信大家一定会创造出更好的成绩,让大家共同瞩目你的风采。把你们学到的知识运用到实践当中,对客服务当中。让客人感受到莫泰的品牌定义“莫泰用心经营着一种生活方式”,相信你们将是莫泰大光路店未来最闪亮的明星。

谢谢大家

    20xx年11月30日

对员工大会发言稿 篇13

欢迎加盟红汇物业公司,我们非常荣幸与您合作。我们将在共同理解与尊重信任的基础上,度过您在公司的岁月。

红汇物业公司的目标是成为本市乃至国内知名的企业,为客户提供最专业与优质的服务。实现这个目标,需要所有的员工秉承团队合作的精神,走集体奋斗的道路,把个人意愿和公司目标最佳地结合起来,实现公司与个人的双赢。不善于团队合作,不尊重别人,不能与人友好互助的人,很难发挥聪明才智,这样等于丧失了您在红汇物业公司发展的机会,不如重新考虑,另行选择。

进入红汇物业公司并不意味着高福利与待遇,公司凭能力定岗位,以岗位定薪酬,论贡献行奖励。岗位提升就是要承担更多的压力和责任,创造更大的劳动价值,待遇与压力和责任成正比,与您创造的劳动价值直接相关。对于新员工,一切从现有的岗位开始。如果您善于吸收别人的经验,虚心接受别人的批评和帮助,可能会进步很快。如果自以为是,期望过高,不能合群,可能会丧失自我发展乃至合作的机会。要相信对您的使用和安排是谨慎和有依据的,相信对您的评价是全面和客观的。

要多从自身找原因,追求自我完善比怨天尤人更为现实。一份耕耘,一份收获,不付出艰苦劳动,不具备做好事受委屈的胸怀,如何能成大事。机会永远是均等的,不要去幻想绝对的公平与公正,生活的评价会有误差,但您的努力是永远不会被忽视的。

红汇物业公司在设计上精益求精,因此要求您具有高度的荣誉感,永远把公司利益放在第一位,任何时候、任何地点,都不要做对不起大家的事情,辜负了公司对您的信任与尊重。公司要求每一个人以高度认真负责的态度,高标准、高质量、创造性地完成自身的岗位职责。要在做精、做专、做优上多下功夫,积极主动,多想办法,丢掉速成的幻想,脚踏实地从每一个细节、每一个部份入手,耐下心来,持之以恒,积沙成塔,方成大器。

在公司的进步主要取决你的能力与业绩,要学会正确的思考方法和工作方法。红汇物业公司是一个学习型的企业,没有文化就无从创造。您要多学习,公司会提供一些培训与学习的机会,但自我培养更为主要。你要有意识地培养自己,适应公司的需要,不要指望他人,要多问,多请教,多思考,放下架子,受益的是自己。要努力把兴趣与工作结合起来,快乐地工作,勇敢地直面工作中的`挫折与困难,体会到工作的喜悦和满足,这样你的职业生涯才是丰富多彩的。

要遵守和执行公司的管理制度,一个团队只能有唯一的游戏规则。红汇物业公司的管理是从它的目标和资源出发的,有自身特定的方式和方法。其正确与完善与否不是由您来评价的,不要妄自非议,更不要以身试法。要多了解国情民情,多学习,最大程度地理解公司管理的理念,认真履行您应尽的职责和义务,要学会适应,公司不会迁就您一人。

红汇物业公司永远追求客户满意,您在工作中的一言一行都代表了公司的形象,不只是您自己。要认真、细致、周到地按照公司的客户服务流程去完成工作。当然您也会遇见不尽合理的工作安排,受到委屈、批评甚至投诉,但这正是您职业中不会缺少的一部分。要有气度、有办法,尊重别人、理解别人、帮助别人,最终也会赢得别人的尊重。不要消极藐视,自以为是,听不得别人的意见,不善于从自我之外、专业之外更大的视野去看问题。要尊重市场,尊重业主,尽自身最大努力在专业上满足业主的需求,尽管有时您认为不近情理。无论是您还是公司都必须在市场的大环境下接受检验,在风雨中求得生存的艳阳天。

要珍惜公司为您提供的待遇,爱护公物,不要挥霍和浪费。要为他人着想,为他人提供方便,不要只顾自己。公司尽可能为大家创造一个更好的工作环境与生活环境,在能力不及时,也请您理解,不要抱怨,对您的照顾是有限度的,是服务于整个团队的,并非只对您一人。

要尊老爱幼,孝敬父母,您的今天凝聚着师长和父母无私的心血,关心和回报是您的义务和责任。要团结和关心同事,每个人包括您自己都会有需要帮助和支持的时候。要有计划的分配和使用您的薪酬,不要过多用于无益的地方。要学会积累,勤俭细致,健康地生活。

衷心祝愿您在红汇物业公司服务期间度过人生最美好的时光,在工作中尽情发挥您的聪明和才智,分享团队的光荣与温暖,成就您本人的理想。希望您在公司的服务成为红汇物业公司发展过程中最重要的一环,让所有的红汇物业公司人为您而骄傲。

对员工大会发言稿 篇14

深圳某公司员工大会上,3名上台演讲的员工因发言时间不足,竟被经理要求“学狗叫”。事后,不堪受辱的3名员工将公司告上法院,要求公司在媒体上公开赔礼道歉,消除影响,并分别支付3人精神损害赔偿金各5000元,南山法院一审支持了3名员工的诉求。公司方不服上诉,市中级法院昨天进行了二审。

员工

“品质之星”竟被要求“学狗叫”

本案的3名原告刘某、李某、陶某是位于南山区的一家名叫克劳瑞德电子(深圳)有限公司的员工,他们3人平时工作勤勉,被公司评为“品质之星”。原本他们是作为优秀员工上台发言,没想到最终却沦为“学狗叫”。在起诉书中,他们称,公司制造部经理张某按照公司规定,组织制造部员工举行大会,选举“品质之星”,刘某、李某、陶某当眩张某遂要求3人在大会上发言5分钟。刘某、李某、陶某由于文化水平不高,不善言辞,未能达到“发言5分钟”的要求。张某见状,当众宣布,只要三人“学狗叫”就算“过关”,如果不学狗叫,就让3人一直站在那里。

三原告认为,张某的行为已经粗暴地侵犯其名誉权、荣誉权等人格权。同时根据《侵权责任法》第34条规定:“用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的,由用人单位承担侵权责任。”张某的行为系职务行为,其责任应由被告公司承担。据此,三原告请求法院判令被告在深圳市辖区范围内公开发行的报纸上向三原告赔礼道歉,消除影响;并分别支付三人精神损害赔偿金5000元。

公司

经理让学狗叫不是职务行为

针对三员工的起诉,克劳瑞德电子(深圳)有限公司辩称,张某让三人学狗叫虽具有侮辱性质,但并非公司授意或指使,因此不属于职务行为,公司不应承担相应责任。该公司同时表示,评寻品质之星”是一个轻松、鼓励、表扬、令人愉快的场景,而不是一个批判的、气氛紧张的环境,更不可能故意侮辱员工,因此不可能侵犯原告的名誉权和荣誉权。

而张某向法庭陈述时也称没有让员工学狗叫。

法院

一审支持原告诉求

南山法院一审认为,人格权是法律赋予公民神圣而不可侵犯的权利。XX年8月4日至5日,《晶报》、《深圳晚报》等媒体以“不擅发言经理让员工学狗叫”、“一桩劳资纠纷案牵出一件荒唐事——经理让员工学狗叫”等为题,对涉案事件进行了报道,同时,克劳瑞德电子(深圳)有限公司22名员工也出具了《证明》,证明张某曾多次让员工学狗叫的事实。而克劳瑞德电子(深圳)有限公司对这一事实本身并未否认,只是认为张某的行为是个人行为,不是职务行为。因此,法院确认张某在履行职务过程中存在侵犯三原告人格尊严权的行为,三原告的`诉求于法有据,法院全部予以支持。

克劳瑞德电子(深圳)有限公司不服一审判决,提起上诉。昨天下午,市中级法院开庭审理了此案。该公司代理律师表示,一审判决认定“学狗叫”事实的重要证据是该公司22名离职员工的证言,这22人均与该公司发生了劳动争议,与公司具有利害关系,该证言不能单独作为定案的依据。退一步说,即便经理要求员工学狗叫,也是经理的个人行为,是句玩笑话,与公司并无关联。

三名员工的代理律师当庭表示,经理要求员工学狗叫一事,当时部门的20多名员工全都听见,可以作证。庭审后,该律师告诉记者,这家公司是台资企业,管理层与员工一直交流不多,因理念问题双方之间矛盾由来已久。三名员工均来自偏远农村,对于上台发言很不习惯,本来评上“品质之星”是件高兴的事,还领到了奖品,但没想到因为发言不满5分钟便被经理要求学狗叫。该事件发生后,这个部门的20多名员工都选择了辞职。

目前,该案仍在进一步审理中。