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现场会领导总结讲话范文

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篇一:领导在年度会议领导总结讲话

现场会领导总结讲话范文

王总深入分析了18年经营情况,详细宣讲了18年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。

一、18年工作总体评价

18年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 18年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面: 一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;

三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施;

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,18年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,18年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、18年工作重点

18年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。

六个坚持:

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。

人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。

今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

18年业务发展的二个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第一位,不能有丝毫懈怠思想。

四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”,严格控制人力成本。

五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

六是坚持解放思想,改革创新是第一生产力。

二个进一步:

一是进一步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。 对于我们的销售队伍来说,要继续坚持“哪个快做哪个,哪个好做哪个”的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不分一线二线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到“出去一把抓,回来再分家”,最大限度地发挥营销团队的销售功能,全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主,多个渠道并用“一卡通”的工号。

二是进一步加大业务拓展力度,四个渠道齐头并进,突出主打银邮渠道。

银邮渠道要继续发挥主渠道作用,担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势,科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源,重点做好渠道的开拓维护工作,实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量,扩大银保业务的覆盖面,3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县;要培育更多的优质网点,不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道,突出重点网点。 个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上,坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇,贯彻全省步调一致的发展策略,加大指导与推动力度,确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上,坚持“健康的人海战略”,打造规模化的精英队伍,以基本法考核为依据,把增员工作常态化,提升初级主管增员与辅导能力,帮助新人业绩破“零”,提高留存率;同时,对新开机构严格要求,按统一标准进行验收,确保新开机构人力达标,在此基础上。

篇二:单位工作会议领导总结讲话稿

同志们:

今天,我们在这里召开的***会议,我认为是十分必要的,这对于***工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动***工作的顺利开展,努力开创***工作新局面。

对于***工作,我提几点补充意见:

一. 对于工作,我们要从思想上提高认识,充分领会工作的重要性和必要性。

目前,***工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进***工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会***工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于***工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,***工作才能更上层楼。

二. 对于工作,要加强落实,要把工作落到实处。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。

当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的.。对***工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把***工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为***工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动***工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三. 要加强协调工作

历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于***工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进***工作的开展。

目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四. 要在实践中探索工作与市场经济有机结合的新路子。

***工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,***工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五. 参与工作的同志,要有自豪感和责任感。

同志们,对于***工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进***工作。同志们,你们承担的***工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!

篇三:重大会议主要领导总结讲话

同志们:

在大家的共同努力下,我们利用两天的时间,顺利完成2011年工作会的各项议程。 这次会议是在公司上下深入学习贯彻燕上级党委扩大会及工作会精神的形势下,召开的一次回顾去年工作、分析当前形势、部署今年工作的重要会议。本次会议时间紧凑,内容丰富,收获丰厚,是一次团结、鼓劲、务实的大会,对指导中心2012年的工作具有重要意义。

刚才各位同志按分组认真地进行了讨论。大家结合工作报告和本部门、本单位实际畅所欲言,总结工作,交流经验,分析形势,探讨问题,体现了高度负责的精神。大家一致认为,这次会议主题突出,气氛热烈。归纳起来有三大特点:第一个特点是领导重视。这次会议的召开,得到了上级领导的高度重视。XX副总经理亲自到会并做了重要讲话,充分肯定了去年的工作,并对今年的工作提出了殷切的期望。全体参会人员倍受鼓舞,全心全意共谋发展。第二个特点是会议立意高,内容实。这次会议既是总结会,又是“十二五”的动员会。工作报告和董事长在党委扩大会上的讲话相互呼应,站在新的历史起点上,成绩总结客观,形势分析透彻,工作安排明确具体,是一个务实的会议。第三个特点是参会人员多、代表性强。不仅有各部门、基层单位的行政正副职,而且邀请了公司级先进,还包括了近2年新分来的大学生,年龄层次更是涵盖了老中青三代。这使我们的管理团队和基层先进代表能够直接感受到大会氛围,更好地领会精神,统一思想,促进工作,为今后的改革发展打下了坚实的基础。

会议期间,大家畅所欲言,各抒己见,非常热烈。根据大家讨论的情况,我把本次会议的收获归纳为以下三个方面: 第一,总结了成绩,振奋了精神。 2011年我们努力克服了销售市场疲软、库存压力大、物流运力紧张等诸多困难,取得了较好的成绩,令人鼓舞。这些成绩,是认清形势、把握大局、深化改革、强化管理的结果,是全体员工上下同欲、同舟共济的结果。这些成绩来之不易,凝聚着大家的努力和汗水,同志们倍感振奋,倍感自豪。大家表示,在成绩面前要保持清醒的头脑,找准不足,按照公司领导以及XX副总经理提出的新标准、新要求,以经验为基石,自警自励,做好工作,加快发展。

第二,明确了形势,鼓舞了斗志。董事长在党委扩大会中指出,当前我们已进入世界级先进企业的建设期。机遇与挑战并存。大家认为,树立科学发展观,以人为本、构建和谐社会的环境,与发挥燕化公司专业化重组优势的要求,既为营销中心发展提供了更为广阔的平台,也对我们实现“产品+服务”理念提出了更高的要求。同志们感到时间紧、压力大、任务重、责任大,表示一定要承前启后,继往开来,立足实际,抢抓机遇,迎接挑战,以新的姿态,新的面貌,以2011年为新的历史起点,不断取得新的成绩。大家表示,要按照科学的发展观,增强政治意识,加强专项职业技术能力建设,不断把营销与物流事业推向前进,实现中心的又快又好发展。

以上三个方面,可能还不能概括这次会议上我们许多一致的观点和共同的感想。但我相信,通时通过此次会议,我们进一步认清了今年的形势,明确了目标任务,坚定了争当销售专家和物流能手,这必将对今后的发展产生重要影响。

学习贯彻这次会议精神,关键是学习贯彻工作报告,领会其精神实质。对工作报告要全面理解和准确把握,并贯彻到今年的各项工作中去,把全体员工的思想统一到三大战略任务上来,把行动统一到公司党组的各项工作部署上来。在此,我强调以下几个问题:

第一、学习领会并迅速传达会议精神。

回去以后,同志们要结合实际,系统学习工作报告,深刻领会报告的内涵,全面把握会议的精神,把会议的精神传达到每名职工。这次会议是“十二五”工作承前启后、继往开来的一次重要会议。参会领导首先要全面把握会议精神,同时要把会议精神形成全体干部职工的共识,转化为行动,营造积极进取的发展氛围。各部门、基层单位要在组织传达这次工作会议精神的基础上,利用召开各自班组会的机会,以XX副总经理的讲话为重点,以工作报告为基础内容,结合实际,组织全体职工学习形势与任务。

既要使广大职工认清形势,增加危机感和责任意识,又要激发广大职工的工作热情,主动地投入到实现又快又好发展的热潮中来。

第二、狠抓会议精神的落实。

在此次工作会议召开之前,各部门、基层单位都召开了2011年的工作务虚会并安排了各自今年的工作。会后,同志们要按照这次会议的要求,结合各自的实际,进一步丰富各自的工作安排。各部门、基层单位领导要 ;各位先进回去后要向身边的同志 ;近2届大学生更是要把此次会议精神当成 。总之要把中心发展的总体要求和目标落实到具体的实践中去,确保发展的目标一致、上下的思路一致、总体的要求一致。 同志们,在金虎迎春,万象更新之际,中心的改革与发展不仅面临重大的机遇,也面临极大的挑战,建设现代化营销和实现主动物流任重而道远。现在,工作目标和任务已经明确,责任已经落实,让我们以“科学发展观”为思想指导,全面贯彻燕化公司党委扩大会和工作会议精神,精心工作,止于至善,为圆满完成2010年的各项任务,同心协力,再创辉煌!

篇四:大会领导总结讲话

各位领导、同志们:

今天县纪检委组织各村支书、主任、监委会主任、群众代表,利用会议形式对我乡7个站所的政风行风情况进行了评议。

这次评议由于指导思想明确,重点突出,方法对头,组织准备工作较细,取得了预期效果,主要表现在:

一、代表当家作主的主人翁意识进一步增强。

在整个评议活动中,大家都以主人翁的姿态,积极参加评议活动,为进一步促进各个单位工作,加强行风建设铺平道路。参会代表能对我乡各基层站所进行公正、客观的评议,这既是对基层站所过去工作的总结,同时也是对各基层站所今后工作的鞭策。

二、受评的七个站所均积极主动配合,自觉接受监督,在认真总结工作的基础上找出薄弱环节,做到自查自纠,在评议会上,他们实事求是地向代表汇报工作,虚心听取和接受代表批评意见,整改态度鲜明。

三、坚持了依法办事的实事求是的原则。

这次评议代表们实事求是以一分为二的观点,客观公正地进行评议,既能充分肯定成绩又实事求是地提出问题,分析存在问题的原因,并提出了解决问题的办法和建议。

四、加强了代表对这七个站所的了解,为今后加强监督和支持他们的工作奠定了基础。

评议会后各个站所要针对此次评议中群众提出的建议和意见进行阶段,提高本站所的服务能力,下面我就如何整改提几点要求。

一、要抓好整改,整改要务实,要围绕代表提出的存在问题进行。

在评议会上,代表们提出的批评意见,希望各位领导虚心接受,做到有则改之,无则加勉,千万不能因为代表提出意见而产生抵触情绪,做一个名副其实的、群众满意的公仆。

二、整改要突出重点

把本站所工作和群众的利益时时刻刻联系在一起,一步一个脚印,多为群众办实事做好事。千万不能平平淡淡过日子。

三、各村群众要加强监督。

评议是手段,整改是关键,促进工作才是目的。

评议员们、同志们,我相信通过这次评议,各站所一定能认真学习实践科学发展观,增强公仆意识,改进作风、发扬成绩、纠正不足、扎实工作。做一个党委满意、群众满意、自己也满意的称职的公仆。在今后工作中,各站所一定要高度重视,统一思想,改进作风,力争为全乡经济及社会各项事业健康发展创造良好环境。

篇五:领导总结会议发言稿

各位领导各位同事们:

新年将至,首先我代表开江县国土资源局向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!2013年度全市国土资源法规监察工作总结会议召开,对于全面加强执法监察工作,进一步提高执法水平,加强执法队伍建设,推进执法制度建(转载于:现场会领导总结讲话)设,必将起到积极的促进作用。

2013年,我局国土资源执法监察工作在县委县政府、局党委的领导下,在市局监察科具体指导下,紧紧围绕国土资源执法监察工作的总体思路和指导思想,认真履行职责,严格依法行政,强化执法监督,保证了国土资源依法有序的开发和利用,有力地促进了我县国土资源管理秩序的持续稳定,现将一年来的执法监察工作总结如下:

一、严格落实动态巡查制度,从源头上杜绝违法占地的发生。

动态巡查是及时发现和早期制止国土资源违法行为的重要途径。今年以来执法监察从落实巡查责任入手,以提高违法行为的发现率、制止率为落脚点,一改以往动态巡查的“固定化”、“封闭化”、“单一化”模式,确保动态巡查工作全面开展。一是突出巡查重点,确保巡查质量。在土地动态巡查中,始终把基本农田保护区作为巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、矿产动态巡查网络。把定期巡查与例行巡查相结合,把群众举报和媒体披露相结合,从源头上堵截违法苗头,构建“横向到边、纵向到底”的执法监察网络。三是定期分析形势,明确责任与分工。为提高土地违法综合预防能力,针对人员少,人员调整频繁,动态巡查任务重,巡查区域跨度大等现实存在的问题,

我们坚持每月进行一次动态巡查会商制度,重点分析研究巡查区域内的违法占地形势。明确了责任分工,巡查区域,实现了分工明确、责任到位、报告及时、处理妥当。

二、精心组织,全力做好土地矿产卫片执法检查工作

卫片执法检查,是运用现代遥感技术手段,开展土地利用监管和执法监察的重要方式,是一项政策性、技术性很强的工作,为准确把握好政策和技术要求,全体执法人员认真学习了全国土地卫片执法检查工作电视电话会议精神。2013年初,县政府对卫片执法监察工作进行了全面安排部署,我局相关股室互相配合,对每个图斑涉及的地块位置、用地单位、土地用途、审批情况、实际变化等情况按要求逐个图斑进行核查判别,不符合土地利用总体规划的,我们坚决依法依规立案查处,决不姑息迁就。按时完成了土地卫片执法情况上报和卫片档案制作等工作。

三、认真处理国土资源信访案件,妥善解决信访问题

我局组织全体工作人员认真学习《信访条例》,从提高能力入手,注重方法,要求全体人员要学法、懂法、会用法律来解答人民群众提出的各类问题,从方法上规范了信访工作程序,完善了接访制度,并严格按照"来访有记录、来信有答复、处理有反馈"的工作要求,实行开门接访、带案下访等解决信访疑难问题的信访工作制度。2013年以来,来访38起,通过法制宣传和政策疏导,对来信来访的问题,其中27件得到妥善处理和解决,没有造成重复上访和集体上访的问题;还有11件正在解决中。

四、2018年工作计划

一是全局坚持以制度管人管事,加强自身素质培养,认真学习局制定的各种规章制度,并将制度分解的细化、具体,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有计划、有措施、有落实,使本局的执法监察工作向着制度化、规范化的轨道前进。

二是加强执法监管,防范和遏制国土资源违法行为,以执法监察为重点,进一步完善执法机制,全面落实土地执法动态巡查制度,加大对矿产资源违法行为和土地违法行为的巡查、打击和查处力度,重点查处以租代征、未批先用、未报即用和城镇规划区内近期和中期规划实施区域的隐性开发等违法行为。

三是国土资源信访问题要严格按照“来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求,认真做好上访人的思想疏导和政策宣传工作。确保本系统内的信访问题,全部得到妥善处理解决。

四要抓好卫片执法工作,为确保明年土地矿产卫片执法检查工作的顺利开展,我局将结合省、市两级数据审核及抽查验收意见,具体抓好卫片执法组织和协调;负责组织开展图斑核查,查清违法事实,认定违法性质,明确责任主体,提出处理意见,查处违法行为,负责对本行政区域内卫片执法涉及的有关法律法规适用问题进行审核。按照国土资源部的要求及时通过信息系统上报数据成果。

20XX年,我们取得的成绩来之不易,之所以能够顺利的完成各项工作,离不开相关单位的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。同时,在未来的一年里,我局一定会按照既定的工作思

路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创工作的新局面,取得新成就,为促进我县经济发展、维护社会稳定,推进依法治县进程做出新的更大的贡献!