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【精选】年度工作总结7篇

栏目: 工作总结 / 发布于: / 人气:2.64W

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编为大家收集的年度工作总结7篇,欢迎阅读与收藏。

【精选】年度工作总结7篇

年度工作总结 篇1

20xx年,xx镇妇联在区妇联的指导下,在镇党委、政府的领导下,以妇女儿童得实惠为目标,以联系妇女、服务妇女、教育妇女、维护妇女合法权益为根本任务,引领妇女积极参与生态乡村工作,带领妇女促进文化建设,凝聚妇女共建共享和谐xx为重点,富有创造性地开展了一系列工作,为我镇的经济和社会各项事业的发展做出了不懈的努力。现将具体工作总结如下:

一、工作总结

(一)围绕中心,创新载体,促进和谐家庭建设

1.投工投劳,创新生态乡村工作。今年以来,xx镇妇联不断加大宣传力度,广泛动员,主动发挥广大农村妇女在生态乡村创建工作中的重要作用。组织妇女“志愿者服务队”,利用宣传栏、横幅标语、致群众的一封信等方式,到村巡逻捡拾垃圾、种植树苗等形式,积极参与到生态乡村工作中。

2.参与民生工作,实现农村和谐稳定。强化宣传,营造关注民生、支持民生、服务民生的良好气氛。xx镇妇联组织人员走村入户,将新农保、新农合、社会救助、计生、扶贫等政策发放到户,传达到人,协助配合政府工作人员开展各项工作,并对社会救助对象进行监督跟踪,一旦发现违法违规行为立即上报。

(二)注重“妇女之家”、“儿童之家”创建工作

镇妇联按照覆盖、完善、督导、提高的工作方针,制定出台了“妇女之家”实施方案,并在20xx年底前,在全镇1个社区和7个村全部挂牌建立“妇女之家”,实现了“妇女之家”的全覆盖。妇联先后制定、完善了“妇女之家”工作职责、维权服务站工作职责、妇代会工作职责等10项制度,建立健全“妇女之家”领导机构、活动计划,做到机构完善、管理规范。

2.20xx年xx镇妇联将“儿童之家”作为妇联的重点工作来抓。xx镇已创建云表村、林村、xx社区六秀屯作为市“儿童之家”示范点,建立完善儿童之家工作职责、工作人员管理制度、活动管理制度等上墙制度,建立会议记录簿、学习培训记录簿、活动记录簿等。镇妇联还利用儿童之家开展结对帮扶活动,为留守儿童、贫困家庭带去温暖和问候。

3.鼓励支持妇女跳广场舞,充实生活,彰显妇女风姿。为了活跃妇女的文娱生活,东流村、榕木村、龙贵村等妇女主任积极组织团结村妇女跳业余广场舞。带动了一大批妇女同胞,参与广场舞,她们或自编自演或自己学习,她们不仅为农村的文体活动带来了原动力,活跃了农村的文体活动氛围,亦为农村的各项工作特别是妇女工作起到积极推动作用,促进农村和谐建设。

(三)关注妇儿弱势群体,抓好妇女维权和贫困妇儿的关爱工作

1.加强妇女权益保障知识的宣传。开展“三八”妇女维权宣传活动,利用妇女自身的网络组织,广泛开展妇女维权的宣传,利用各种黑板报、宣传窗、灯箱标语等阵地,大力宣传妇女权益保障、新婚姻法等,不断提高广大妇女的自我维权意识,维护妇女的合法权益。

2.认真做好妇女的来信来访工作。利用镇、村二级妇女组织的网络,联合镇群众工作重心,做好妇女维权来信来访台账,建立妇女来信来访记录本,积极调处妇女的来信来访。

3.关心和关爱贫困妇女儿童。做好贫困妇女调查工作,建立贫困妇女档案。通过结对帮扶等形式,经常给予她们帮助和支持,如20xx年通过“两癌”活动,将4000元慰问金发放到癌症妇女个人手上,及时关怀和问候贫困妇女;组织镇、村干部开展留守儿童调查,实行干部一对一结对帮扶。20xx年9月20日,联合镇团委到xx镇大成村开展慰问留守儿童活动。

(四)注重妇女培训,开展各类活动

1.组织举办专业培训,提高妇女技能。20xx年5月4日,由区人社局、蓝天职业技术学校联合举办的20xx年育婴员培训班在xx镇榕木村委开班,全镇共有65名农村妇女参加了培训。培训主要讲授育婴基础知识、婴儿教育、婴幼儿常见疾病的护理、0-3岁婴幼儿营养、配奶方法以及相关法律法规等知识,主讲老师还带领学员进行育婴相关知识的实际操作,让学员们更好地掌握到育儿知识。20xx年8月20日,在榕木村成功举办“争做合格家长培养合格人才家庭教育大讲堂进企业、社区、农村”活动。

2.积极开展寻找“最美家庭”活动。家庭是社会的细胞,家庭平安稳定是社会和谐发展的重要基础。镇妇联立足家庭,深入群众寻找开展“最美家庭”活动,经推荐,区妇联、市妇联的审核,我镇云表村的刘香妹支书在XX市寻找最美家庭活动中脱颖而出。

3.组织参加上级培训,增长知识。20xx年6月23日-6月28日,组织参加了区委组织部、XX区妇联联合举办的20xx年全区村“两委”女干部培训班,培训内容有妇女儿童之家的建设、家庭婚姻的法律法规、蔬菜和水果的种植等等,增长了知识,也开阔了视野。妇女掌握了这些知识,工作效率也提高了不少。

二、存在的问题和不足

我镇的妇联工作取得了一些成绩,但离上级妇联的要求和广大妇女的期望还有一定的差距,如对妇联工作不太重视、开展活动较少、未能关心到每一个贫困妇儿等,决心在下半年度有新的提高。

三、工作计划

(一)加强宣传教育活动。围绕乡风文明建设,开展“两癌” 工作,加大宣传力度,做好“最美家庭”的筛选工作。多措并举,主动联系,挖掘出优秀妇女典型。

(二)做好妇女儿童维权工作。围绕“三八”节、 “12·1”国际艾滋病日、“12·4”全国法制宣传日等深入乡村开展普法宣传教育活动,提高妇女儿童的维权意识。

(三)推进妇女就业工作。1.大规模地组织妇女参加引导性培训和就业技能培训。2.结合xx镇实际情况,积极寻找企业、家政等用工岗位,切实帮助妇女实现就业和再就业。3.联合镇劳动保障所等部门抓好“女性就业援助”活动,开展农业新技术,劳动就业技能等知识培训,广泛宣传农村致富女标兵、女能手,让其带动周围妇女共同致富。

(四)建立完善妇女之家、儿童之家。20xx年,争取在全镇8个村建立覆盖妇女之家、儿童之家。争取上级妇联、挂驻部门资金,投入到儿童之家的建设中。积极和各村妇女主任沟通联系,认真确定儿童之家的选址,做好儿童之家的建设。

年度工作总结 篇2

时光流逝,不知不觉间,xx年已经过去一半,在公司领导和各部门的配合下,财务部认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我对10年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

1、坚持学习,不断提高工作能力。

一直以来我都给自己定有严格学习计划,树立终身学习的理念,在学习中工作、在工作中学习,在加强自身学习的基础上,也发现了一些问题,通过个人学习不能完全提高整个财务部工作能力,只有引导部门所有同事参与到学习中来,坚持正常的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。多组织部门同事学习专业知识,多参与讨论,营造浓厚的学习氛围,努力建设学习型部门。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。

2、明确分工,落实工作责任制。

根据公司管理的要求,紧紧围绕年度经营考核指标,完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,在大渡口项目的前期工作中,根据政策法规,财务部经过多次努力,在公司其他部门的配合下,终于顺利到大渡口地税局办理好税务登记工作,并且已经到八桥税务所报到,为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务,财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,天天要有工作计划,周周要对工作进行回顾,强化人员的责任感,加强内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

1、上半年财务指标完成情况:

全公司实现收入1096.65万元,占20xx年度预算指标 50.77%,比上年同期增长38.01%;其中:**公司收入1033.59万元,***物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元,占年度预算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司内部利润614.06万元,占年度总预算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物业管理公司实现内部利润-2.98万元,比上年同期净额减少22.72万元(减少部分主要是09年上半年的的车库收入),利税在上半年实现165.74万元,占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成,这并不是我们的工作都已经做得很好了,只是我们在做年度预算时,对指标留有了一部分余地,这是年初我们对公司的经营指标的完成情况过分保守,在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能,利用好我们现有资源,在增收节支方面要下足功夫,对各个部门实行全方位的监督。

2、规范财务管理,集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法,为规范财务管理提供了制度保证,财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营指标,财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查,各项经营指标完成情况良好,都是按财务制度的规定在执行。

3、合理调度筹措资金,保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项目的时时动态,及时做好资金的筹措,将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面,积极与银行进行沟通,及时提供银行需要的详细资料,积极配合银行进行前期的调查及评估工作,争取早日预授信,为明年的开工建设提供资金保障。

4、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难,按照集团公司对会计档案的整理要求,对20xx年的会计档案进行整理归档,经过前后三个多月的努力,完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年,财务部在增加一个人的情况下,将对05-07年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料,优化财务办公效率。

5、积极融入到大渡口新项目中去,多参予前期工作,站在财务的角度来分析和判断,为未来开工建设提供财务上的支持,为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划,降低事后进行的财税风险。

财务部在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,超额完成了上半年经营预算指标,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务部一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部10年下半年工作,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

年度工作总结 篇3

两年以来,在局领导和站领导的正确领导下,在单位全 体同志的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真 学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真 完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水 平和综合能力等都有了很大提高。现将两年来的思想和工作 情况以及今后的努力方向汇报如下

一、加强学习,努力提高自身素质 我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。根据 站内工作的具体状况,重点学习了《全国环境监测管理条 例》《环境监测技术规范》《环境水质监测质量保证手册》 、 、 、 《水和废水监测分析方法》《空气和废气监测分析方法》等 、 法律法规和环境监测专业知识,在学习中我坚持了理论联系 实际,具体问题具体分析。在加强理论学习的同时,重点加 强了监测业务知识和法律法规的学习,为全面做好本职工作 打下了坚实的基础。

二、恪尽职守,认真作好本职工作 两年来,认真履行“灵川县环境保护监测站岗位责任” , 较好地完成了各项工作任务。一是认真履行“灵川县环境保 护监测站岗位责任” ,进一步细化工作目标,突出工作重点 和难点,确保计划任务明确,强化工作责任。二是扎扎实实 地做好监测分析工作。两年来,认真完成了站内所交给的监 测任务。三是积极主动地完成了日常工作和领导交办的其它 工作任务。

三、严于律已,不断加强作风建设 两年来我对自身严格要求, 始终把耐得平淡、 舍得付出、 默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严 谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中, 以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守单位各项规章 制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方 面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不 做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象。

总之,两年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩, 但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理 论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不 够;工作创新意识不强,创造性开展工作不够。在今后的工 作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负 责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领 导和同志们对我的期望。一是进一步强化学习意识,在提高 素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任 务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思 考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起 来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根据形 势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自 学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。二是进一 步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正 确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责 范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓 越,努力创造一流的工作业绩。三是进一步强化服务意识, 在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由 只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变; 由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转 变;由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内 服务和对外服务统一起来转变,努力为各排污单位提供优质 高效的服务。二 0 一一年九月二十日

年度工作总结 篇4

时光荏苒,白驹过隙,伴随着温暖的阳光,我们本学期的工作也即将告一段落。在这段时间的工作中,有酸,有甜,有苦,有辣。酸的是我们在完成任务过程中所遇到的困难,甜的是我们圆满完成任务之后脸上挂着的灿烂笑容,苦和辣自然就是我们成功路上的绊脚石挫折了,庆幸的大家在经历挫折之后,都能很快的振奋起来,找回那股奋斗的劲,继续以最饱满的状态去完成工作。回首过往的点点滴滴,在此,把本学期宣传部的工作分为一下四个大点

一、本学期宣传部共张贴21张海报,分为以下几部分

(1)09届学生会纳新后确切名单的公布;

(2)每周经济管理系各班纪检卫生评比结果的公布;

(3)经济管理系团日活动各班评比结果的公布;

(4)系里一些活动获奖名单的公布,例如卡拉ok大赛获奖的同学,大合唱,辩论赛获奖班级情况公布等等。

二、本着分布不分工的原则,我部门对于任何部门所举办的活动都积极参与,并贡献出自己的`一份力量,其中包括最早10月12日协助完成“我的一家”ppt大赛,10月27日组织部主板的刺绣展,11月9日体育部所主办的教职工和系篮球队的篮球赛,还有文艺部帮助院里所承办的卡拉ok大合唱比赛以及团办公室协助学习部所主办的“新星杯”辩论赛和刚结束的12月27日由女工部所主办的跳绳比赛等等。随着一次次活动的成功举办,我们宣传部以及整个学生会成员都在成熟在进步,在此也感谢学生会能够给我们这个机会,让我们不断成长,我坚信在学生会所学到的东西对于我们今后走向社会将会是一笔非常宝贵的财富,能让我们对于今后自己走向社会更加自信,做事做人都更加成功。

三、关于我们经济管理系的博客,主要还是由xx学姐负责,我们宣传部主要是由部长xx上传文章,身为博客小组一员的我,大多是从旁协助,同时也感谢其余几位博客小组的成员,我相信只要我们继续努力,我们经管系的博客一定会越来越好。

四、前不久,我们刚连同文艺部完成了在我院s楼对面我系宣传栏的海报,并得到大家的好评,感谢大家对我们工作的肯定与支持,我们会继续再接再励。

虽然我们经管系学生会的工作在本学期即将告一段落,但这只是一个开始,如何将我系所举办的活动达到“高质”而不是“高量”将是我们整个团体要思考的“重中之重”,个人认为一个活动的成败主要是在组织者和参与者,特别是参与者,因此如何调动大家参加我系活动的积极性和宣传方面,也是我们在下学期所需要思考和完善的。同时也欢迎各班班委向我们提出建议,让我们能够更好的完善自我,完善学生会。

最后,预祝我们经管系团总支学生会明年的每项工作每项活动都能顺利进行,圆满完成,而我们宣传部也会以一个崭新的面貌去迎接接下来的挑战,让大家一起加油,把经管系这个大家庭建造的越来越好!也预祝大家在即将到来的考试中,取得优异成绩,过一个幸福的新年,明年我们携手再继续奋斗。

年度工作总结 篇5

20xx年,我局按照区政府的统一部署,坚持依法行政、文明执法,认真履行文化市场执法监管职责,落实依法治区各项工作,积极做好法律法规宣传教育工作。现将有关情况总结如下:

  一、依法开展行政执法工作,建立健全法律顾问制度。

按照区委区政府统一部署,根据文化市场综合执相关法律、法规、规章,贯彻落实文化市场管理工作各项方针政策,全面履行文化、新闻出版、广播电视等领域综合执法工作。针对执法检查过程中发现的违法违规情况,依据有无执法监管权限作出行政处罚决定或移送相关部门进行处理,未生发行政复议和行政诉讼。

我局已建立法律顾问制度,与专业法律顾问团队合作,重大合同、重大合作、重大投资项目审查等工作均有法律顾问参与,确保全过程符合法律规范。

  二、加强执法队伍建设,提高执法队员法律素质。

开展对娱乐场所、出版物市场、网吧、网络文化市场等领域的专项执法检查的同时,执法人员分别就识别游艺赌博设备、甄别盗版图书光碟、网络游戏案件的取证、执法文书的制作等进行主体研讨和交流,提升执法人员整体执法水平、执法综合技能和专业能力。全体人员积极参加市、区法律培训、集训活动。

20xx年我局文化市场行政执法大队被文化部评选为全国市场综合行政执法先进集体。

  三、建立健全信息公开制度,严格规范行政执法程序。

严格按照《文化市场举报办理规范》等相关法律法规和规章受理举报投诉和交办督办事项,举报投诉记录规范,受理、处理、反馈及时,按规定时间办结。确保现场检查、调查取证等执法检查程序合法,立案、调查、处罚、结案等案件办理程序合法。做到行政处罚案件事实清楚,证据确凿,适用法律法规依据正确,处罚内容适当。按要求公开执法信息、投诉举报电话,建立行政执法岗位责任制,定期对执法案卷进行自查,积极参加市、区行政执法考核和行政执法案卷评查工作。

20xx年,我局文化市场行政执法大队共出动执法人员7200余人次,检查各类文化经营场所1800余家次,处理投诉、举报、转办、督办案件500余宗,办理行政处罚案件50余宗,没收违法所得和罚款共计18万余元。举报投诉记录规范,受理、处理、反馈及时,全部按规定时间办结,保持了案件办理的零复议和零诉讼。

此外,我局今年开展了整顿电影放映市场票房秩序的专项行动。针对近年来少数电影放映单位“偷票房”损害电影行业健康发展的问题,今年上半年,根据省、市部门的统一部署,为整顿电影放映市场存在的偷、漏、瞒报票房的违规情况,我局成立检查小组,对辖区24家电影放映单位售票情况进行了全面的检查验收,规范其售票软件、售票行为,对票纸进行备案,并在市局的统一安排下,通过购买服务的方式,建立起了日常巡查长效机制,使得电影放映市场的售票环节建立起了更加规范和有力的监管措施,为保障电影行业的长期健康发展打下良好基础。

  四、编制权责清单,依法开展行政审批工作。

根据区政府的统一部署,我局编制了所有审批事项的权责清单,进一步明确了审批的范围、流程、规范、承诺时限等要素,并予以网上公布,使得审批工作的规范性和透明度进一步提高。此外,今年区政府大力实施“e事通”网上审批工程,力争通过互联网手段实现各部门审批数据共享、“让市民少跑路、少交材料”,进一步为审批工作提速,我局积极配合做好准备工作,目前该系统正式上线试运行中。

20xx年,我局共接受各类业务咨询4000余例,共受理各类审批及服务事项400余件,积极响应区政府行政审批制度改革的号召,进一步提高审批服务质量和效率,所有审批事项均压缩在法定时限的50%以内完成,为企业和市民节约了大量的时间和精力,群众评价较高。

  五、积极开展普法宣传,大力培育法治文化

利用“一网双微”平台加大法治宣传。据搜索统计,xx网共发布法治题材新闻39篇,政务微博发布相关信息77条,政务微信发布相关文章11篇,主要报道我区法治建设的新成就。同时,做好相关舆情信息的收集整理上报。期间,我部(局)整理上报了21条与法治建设相关的舆情信息,舆情工作综合平台收集并下发了相关网络投诉4条,书记信箱群收到相关主题的来信15封,主要是对我区法治建设提出意见建议,并就具体案例进行咨询或者寻求帮助。

在政务微信中举办“刷微信、大问题、刮大奖”活动,增加法治宣传的互动性与体验感,寓教于乐,提高法治宣传的渗透力。在《蛇口消息报》、影视中心、xx网分别开辟法治宣传的专栏,不断提高栏目质量,关注百姓身边的法律话题,普及百姓急需的法律知识,力求贴近市民、贴近生活,为市民喜闻乐见。20xx年,我局走进社区,走进工业区,走进广场巡映了800场社区电影,每场电影前播放了普法教育、廉政建设、道德教育等专题宣传片。通过群众喜闻乐见的文艺作品,增强了法制宣传的感染力,扩大了法治文艺受众的覆盖面,提升了法治文化的影响力,为全区的法治文化宣传营造了良好的社会氛围。

重视法制文艺创作。组织具备一定的法律知识基础、扎实的文艺功底、热心创作的人员,成立专门的法制文艺节目创作队伍,以身边人、身边事写法治、演法治、唱法治、讲法治、画法治,创作出贴近群众生活、形式多样、内容精彩的文艺节目。今年7月,由我局主办的法制专题宣传活动中,组织创作了群体快板《局长回家》、双口快板《我们的价值观》、双簧《谁是英雄》等曲艺节目,演绎具有深刻内涵和时代气息的故事,突出法治建设的重要性。同时,在区文体局、区文化馆指导下,各文艺社团积极创作作品并参加省市各项比赛,其中,xx区粤剧团的新创粤剧《包公主考之“拒贿”》获得xx市第十二届“鹏城金秋”金奖,xx区曲艺家协会的作品《局长回家》获得广东省戏剧曲艺花会铜奖、xx市第十二届“鹏城金秋”铜奖等。

年度工作总结 篇6

20一 20xx 年度工作总结及项目具体情况分析 在过去的 20xx 年,洞山九龙湾项目组全体员工共同努力,最终完成并超额完成公司下达任务指标,在过去的一年里,项目经历了从无到有,从少到多的客户积累,现将 20xx 年洞山九龙湾小区销售部年度总结报告及项目截至 20xx 年 1 月 25 日销售具体情况分析如下: 1. 年终总结 1 前期完成销售员上岗资格培训 2 销售员工作分配及案场制度制定 3 客户来电、来访统计分析 4 市场调研工作展开。 5 协助策划部进行价格制定及销售思路剖析 6 顺利完成一二期开盘及房源销售工作 7 顺利完成公司下达销售任务及指标。 8 项目到目前共签订定单 250 套,签订合同 237 套,网上备案 196 套。9 各个销售员努力工作,积极进取精神值得鼓励,为公司培养后续人才。 2. 项目截至 20xx 年 1 月 25 日销售情况统计及分析 1 来电及来访客户分析 来访客户分析(区域成交比例分析) 通过前期蓄水,截至 20xx-1-25 共接待客户 2339 组,包括前期未到案场前发展商接待客户 500 组,通过客户总结统计出客户成交的主要来访区域为我们三标开盘前媒体推广打下良好的基础,下表统计分析日期从20xx.07.21-20xx.01.25 分析如下:

一客户来访区 客户数 成交套 成交总量的成交 域 量 数 比例 田 田A区 130 5 2.02 区 田B区 170 17 6.85 田C区 637 102 40.13 谢家集 201 37 14.92 八公山 349 39 15.73 大通区 150 9 3.63 潘集区 652 39 15.73 总计 2339 248 100备注:

1、通过来访客户成交分析可以看出一二期成交客户主要来源于周边铁路职工及潘集矿上职工,其成交比例占近 80。

2.通过近几天客户接待及前期成交分析,周边客户已经基本吸收完毕,因此在后期宣传中应主要以矿上职工为主。 来电客户分析截至 20xx-1-25 共接到客户来电 1000 组左右,其中老客户 300 组左右,新客户 700 组左右,客户主要认知途径见下表:

成交来电 占总成交套数的比 来电途径 来电数量 量 例 老客户 300 100 68.03 介绍 30 2 1.4 站牌 27 3 2.0 公交车身 33 5 3.4 报纸 150 15 10.2 电台广播 30 2 1.4 短信 200 5 3.4 网上 5 0 0 SP 活动(开盘活动) 125 5 3.4 DM 单页 100 10 6.8 总计 1000 147 100备注:

1、老客户包括已经到访二次电话客户,因此成交率较高。

2、来电分析主要是针对策划部媒体推广。

3、对此可以看出淮南主要的有效媒体推广为:报纸、DM 单页及公交广告。

4、明年可以适当的对媒体推广做出调整,针对项目周边资源枯竭,可以适当到各个矿上进行 DM 单页宣 传。

5、开展具有针对性的 SP 活动。 2 销售套数统计 目录 楼 一期 二期 总计 栋 1 2 11 12 3 10 9 可销售套数 24 48 48 42 40 44 24 270 实际销售套数 20 45 48 40 39 38 18 248 实际合同签订套 237 20 43 46 40 34 37 17 数 剩余套数 4 3 0 2 1 6 6 22备注: 从实际销售情况来看,目前销售率为 91.85,实际签约率为 95.57。 针对未销售房源,年前实行优惠政策。 从销售统计表可以看出,后排房源剩余量较大,而且价格相对较高,因此可以做适当价格优惠活动。 剩余房源集中在 9、10及 1、2的跃层,因此价格可作适当调整。

二 20xx 年度洞山九龙湾项目不足与问题分析 在过去的一年,洞山九龙湾小区以极高的消化速度及消化率顺利占领淮南市场,这中间包含上至项目经理下到置业顾问辛苦的劳动,但是在美丽的外表下,也隐藏着一些不足,通过一段时间观察,总结一些不足与问题所在之处:(只针对销售部) 置业顾问前期培训不具有针对性。 主要是指,销售员在进行统一的房地产专业知识培训后,应该针对每个销售员不足的地方加强培训, 这样可以使每个销售员都达到相对较完美的程度,为后期工作顺利开展打下良好的基础,并为公司后续人 才培养创造良好条件。 案场岗位制度。 在前任主管走后,岗位制度一直延续,但是没有重申。所谓新官上任三把火,新主管应该及时了解案 场信息并与销售员沟通,重新明确岗位制度做出相应措施。 一二期开盘现场相对混乱。 其主要责任在于销售部没有完全的安排好销售员的职责,销售主管应明确销售员职责并做出相应奖励及惩罚措施。 公司机制。 公司在没有明确确定下来时,不要给销售员太多的承诺,如果达到承诺期而没有兑现,会在一定程度上影响销售员的工作积极性。 足够的信任。 任何一个人,都需要领导给予足够的重视及足够的信任,充分发挥所长,最大发挥每个人的能力。

三 20xx 年度工作总结 进入大公务实后,首先我经历了人生中最有意义的七天培训,随后我被派到淮南洞山九龙湾项目组担当置业顾问在这个岗位我学习到很多的知识也做了比较多的工作现分析如下:1. 正常置业顾问客户接待工作及日常维护。2. 客户资料梳理、销售部所有置业顾问来电、来访客户统计工作.3. 日常资料包括案场卫生制度、工作分配表。4. 日清表周报表月报表填写。5. 合同签订前扣图及合同审核。6. 统计定单数量、输入电脑、排查错误、统计数据。7. 签合同后数据统计工作主要包括网上备案.公积金铁路、市直、矿业集团、新集矿、化三建及商贷和一次 性付款、统计分类交由其他置业顾问催贷款办理。8. 不定时加班帮助李经理及主管做一些项目组其他工作。

总结:通过半年时间历练,我基本掌握了一个项目运营的流程及操作工作,基本熟悉作为一个销售主管的工 作职责。因此在后期,我将工作重点转移到管理及后勤,这样我就可以走完整个销售主管应有的职责,为后 期迈向更高的岗位努力!

四 20xx 年度工作计划及目标 a 20xx 年度工作计划 针对 20xx 年工作计划,主要从一个全新的方面起步,主要工作职责及未来发展方向定位分析如下: 案场管理 严格案场制度,强化领导力、服从力,明确分工。针对这一点主要制定以下策略:

公司岗位明确制度 项目经理(李佳) 策划师 (付勇) 销售部 (主管暂无) 助理:邸少康 销售员:

4 名备注:

岗位明确制度,是确立在发生情况下,各个级别之间的差别。 2.针对各个级别人员,严格按照岗位制度分工协作,严禁越级现象,特殊情况除外! 销售部制度重申 制定人 职务 服从人员 制度名称 备注主要内容 邸少康 销售主管助 全体销售 案场奖励及惩罚制度 明确奖惩制度 理 员 案场培训制度 针对各销售员制定专有培训体系 案场管理制度 严格案场管理及服从制度 案场客户纠纷处理制 严禁越级上报、销售部内部尽量处理 度 案场客户接待次序制 严格客户接待次序制度 度 案场剪报制度 保证每天剪报制度 案场卫生打扫制度 保持案场干净、整洁 严格保密措施及文件管理,防止文件丢失 案场文件管理制度 事件 销售部工作划分制度 姓名 职务 联系方式 分工 备注 案场管理、协调项目组各部门及与甲方沟 邸少康 主管助理 15856686932 协调销售部事宜 通等 如特殊情况服从调 杨艳杰 置业顾问 13605547032 剪报、公积金办理 剂 如特殊情况服从调 蒋红侠 置业顾问 13721158957 网上备案 剂 如特殊情况服从调李旭化 置业顾问 15855465131 卫生打扫监督 剂 如特殊情况服从调王小蕙 置业顾问 13956408283 文件管理及会议记录 剂 协助策划部制定三标推盘策略及价格体系 这一点是在我在项目一标中所没有参与的,因此在三标中应当尽量以学习为主,通过政策法规、市场调研、项目蓄水等各个方面去积极参与到三标的价格制定中去。 市场调研及分析报告 通过近期两会,有部分城市申请“物业税”来看,明年房地产行业并不平静,首先“9.27”事件,其次明年国家采取的货币紧缩政策来打压房地产,这样明年的市场定位就显的比较难,因此好的市场调 ,并与 10 日前交予策划部市场分析,及研尤为重要,现暂定每月一次市场调研(暂定:每月 1 日-5 日)时帮助策划部为三标价格制定及调整做出努力。 培养后续人才 通过制度制定,严格要求各销售员,统一培训及强化式练习,让每个销售员都了解一个项目的整个流程,熟练掌握销售员基本知识,及销售主管工作只能,为公司后续人才培养创造条件。 寻找发展契机,自我提升 通过半年历练,现在已经基本掌握销售主管工作职责,在明年自我提升方面,主要包括以下几个部 分: 实践经验历练:努力向一个销售主管靠拢。通过销售助理的职务,借此可以学习更多的管理 知识及房地产专业知识,为自己更上一个台阶。 专业知识历练:想上更高的台阶,首先必须具备应有的知识和能力,因此在明年我会通过书 籍、报纸及网络学习更多的专业知识来充实自己。 思路拓展:“在其位,谋其政”,因此,在不同的高度想法及思路是不同的,作为一个助理, 我会以主管的身份去思考问题,这样才能有更大的发展前途。

成熟历练:一个成熟稳重的人,给人放心的感觉,虽然我刚刚毕业 2 年,但是我一直向这方 面靠拢,去努力实现自己的梦想,时间改变一切。 b 20xx 年度工作目标 08 年度工作目标主要包含两个方面,一是项目工作目标,一是个人工作目标。因此在下面将分开具体阐 述两个工作目标: 项目工作目标 前期剩余房源实现 90以上消化 前期公积金贷款按揭基本实现 100完成 三标蓄水 500 组。 销售员提成实现按月发放。 销售员培训强化完成 其余琐碎事情处理 个人工作目标 做好本职工作。 学习房地产更高层次的管理和专业知识,充实自己 通过管理联系自己的实战经验。 扎实自己,通过各个方面的努力,使自己达到销售主管的水准。

年度工作总结 篇7

20xx年是宣城分公司技术质监部成长的关键一年,在集团公司的正确领导下,坚决贯彻总公司质量管理的总体方针,认真执行工程建设法律、法规和强制性标准,紧密联系实际,不断努力,克服了底子薄、任务重的重重困难,各项工程质量监督工作都取得了显著作用。前事不忘后事之师,现将本年度的工作情况进行回顾总结。

一、技术交底

技术质监部严格按照工程建设法律法规、强制性标准、宣城市地方标准(《宣城市住宅工程质量通病防治实施规定》等)的要求,在各单位工程开工之初即组织编制了《技术交底》,内容包含施工技术交底和工程质量交底,并随工程进度、特殊环境等情况同步更新,严控交底手续,严查交底成果。

二、质量检查制度

每月定期(15-20日综合大检查评比)、不定期(抽查、巡查)对各项目部进行技术质量检查,督促各项目部加强技术质量管理,切实做好自检、互检、交接检,确保不发生较大的质量事故。对检查出的质量问题督促项目部及时整改,未及时整改到位即进行相应处罚;

三、质量检查整改单

在每一次检查后对发现的质量问题下发《质量技术部检查记录》,由项目负责人签收,要求限期整改并组织复查。对整改单未限期回复将给予警告,多次逾期将进行相应处罚。每月对整改单进行整理统计,存在的共性问题将上报公司领导,申请书面通知后下发各项目部;个别存在的问题监督整改,杜绝再犯。

四、参与验收及协调工作

对各项目部分部分项工程验收的内容提前进行检查,待自检合格后组织各单位进行验收及协调工作,单位工程合格率为100%,力争优良率为10%,分部分项一次验收通过率为90%。

本年度工程质量管理情况总的概述报告:无质量安全隐患,未出现重大质量事故。

回顾一年来的工作,技术质监部圆满的完成了各项工作任务,主要得益于以下几个方面:

一是分公司领导的重视、理解、支持;

二是分公司其他部门的大力配合;

三是本部门成员的团结协作、共同努力。在总结成绩的同时,还有存在不足之处,如工作内容的精力分配不合理,有顾此失彼的现象等等,这些都有待于在今后的工作中改进和提高。

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