元月份安全生产工作总结（精选6篇）

时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。大家知道工作总结的格式吗？以下是小编帮大家整理的元月份安全生产工作总结（精选6篇），欢迎大家分享。

元月份安全生产工作总结1

自我矿开展安全质量标准化以来，把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给与了高度的重视，煤矿上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子质量标准化”要安全先达标的理念不论在煤矿发展的那个阶段，一直要对质量标准化常抓不懈。抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争了的关键。我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗，干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。明确责任，规范现场工作行为，从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确，分工细致，指导到位，考核严细;操作责任清晰，工序到位，行为规范，炒作熟练，做到上标准岗干标准活，从设备稳装到物料码放，从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标，深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理规范员工进入工作面后的程序。检查存在隐患和不足：

1、回采工作面中部底软支柱钻地15；

2、工作面有两根支柱失效，超前有1根支柱初撑力不够；

3、回风顺槽施工质量差；处理措施及结果：

矿机领导亲自安排人员，现场指导工作，落实制度，存在的问题目前已正常。

元月份安全生产工作总结2

在一月份，炎陵大队的安全防事故工作按照消防部队新时期全面建设的要求，认真贯彻预防为主、综合治理的方针，在全队范围内形成全体官兵人人、时时、处处、事事讲安全，自觉遵纪守法的局面，防止了因思想麻痹、官僚主义、工作失职、违反条令条例、规章制度、操作规程等造成人员伤亡和装备物资严重损失事故的发生，最大限度地减少一般事故，控制了严重事故，遏制了重大事故，保持部队的安全稳定，提高战斗力，更好地完成以防火、灭火为中心的各项任务。

（一）提高了安全意识，认清了防事故工作的重要性

在今年的安全防事故工作上，为确保我大队在执勤，训练工作生活的安全，确定在人身上下功夫，加强安全教育，认真分析安全形势和安排了安全工作重点。在思想上重视起来，提高安全意识，在对待安全问题上，端正了官兵的.态度，抓好安全措施，消除隐患。

（二）安全工作组织严密，职责分工明确

为了认真抓好我队的安全防事故工作，由大队教导员王彪任组长，聂育林、姚文华为成员。

大队成立安全防事故工作领导小组，其具体职责是：

1、全面负责部队预防行政责任事故，抓好部队条令条例和各项规章制度的贯彻落实，切实保证上级指示和有关规定得到全面落实，防止发生各类事故。

2、定期开展安全教育，提高全体官兵的安全意识，自觉做好安全防事故工作。

3、及时分析本单位的安全防事故工作的现状，针对存在的问题制定整改措施。

4、检查、监督本单位安全防串故工作的执行情况，根据形势、任务、特点和季节变化以及部队的思想动态，适时组织开展安全无事故竞赛活动。

5、定期向支队汇报了工作，及时反馈部队的安全现状，提出建议。

在预防车辆事故方面：

1、建立了车辆派遣、车辆值班、车辆保养、车辆检查、干部骨干跟车等车辆管理使用制度，抓好落实。

2、加强了对驾驶员队伍职业道德和安全行车教育，增强驾驶员的工作责任心和法纪观念，培养良好的驾驶作风，提高安全行车的自觉性。

3、严格挑选、训练驾驶人员。参加驾驶培训人员从德才兼备和优秀战士中挑选，对于考核不合格没有领到《车辆驾驶证》的，不准驾驶车辆。

4、驾驶员在开车时必须集中精力，不准吸烟、吃东西和闲谈；严格遵守交通规则，服从交通管理，禁止逆行、闯红灯；严禁超速行车、强行超车、酒后开车。

5、实习驾驶员禁止单独行车，执行灭火救援任务时，禁止实习驾驶员开车。

6、对外出执行任务的车辆严格组织，有干部跟车。

7、经常进行车辆检查和维修保养，坚持每周车场日。出车前，认真检查车辆方向、制动、灯光等重要部位，严禁带故障出车；行车途中，随车观察车辆运行情况，发现问题及时排除；收车后，对车辆要及时保养维修，使之处于良好的技术状态。

8、严格车辆派遣手续。出车时，必须持有单位统一印制的派车单。严禁私自开车和非驾驶员开车。

存在不足：

1、执行有关乘载规定不严，行车中有在执勤车驾驶室室内嘻笑打闹和向车外伸手探头，抛东西，车未停稳上下车，严禁怂恿驾驶员超速行驶。

2、在往返火场途中，驾驶员没有严格根据季节、气候、道路、昼夜时间等情况，掌握车速、车距和超车时机；有个别战斗员有时没有在规定的位置上坐好，把牢安全扶手。

3、有驾驶员带思想包袱出车、疲劳开车的少数现象。

元月份安全生产工作总结3

一、本月主要工作：

1、制定啤酒项目元月工作计划。按照项目经理要求，尝试制定迎客松啤酒项目元月工作计划。

2、宿州市场考察及运作方案制定。根据10月制定的企业全年营销规划，开始对规划内容逐步进行落实，厂方要求对宿州市场再进行考察。上旬配合销售三部对宿州市场经销商、酒店通路情况及竞品情况进行调研。针对宿州市场情况制定了宿州市场的初步启动方案。

3、配合徐经理制定迎客松啤酒厂04年产品投放计划。

4、周转箱产品上市方案制定及与厂方沟通。根据10月制定的企业全年营销规划，制定蚌埠市场周转箱产品的运作方案。并就方案中的产品价格、配送及相关市场费用细节与销售一部部长进行沟通，解决。

5、月末出差蚌埠，联络客情，落实年前的相关方案及政策。月末企业高层召开项目会议，讨论年初制定的相关政策及方案。落实了：产品投放策略、宿州市场运作决策、蚌埠市场周转箱决策、经销商会议及培训安排等事项。

二、主要工作收获

1、开始尝试制定月度的项目工作计划，初步开始涉足项目运作环节。

2、与客户中层的沟通较之以前频繁，提高了客户沟通及服务的意识及经验。

三、主要工作中的问题。

企业面临改制压力，10月的营销规划从制定到实际实施，时间跨度过长。一定程度了造成了项目后期工作的压力。同时厂方的相关产品上市过晚，不利于前期铺市。

四、下月主要工作计划

1、经销商会议协助召开。

2、原味啤酒口味测试。

3、直销部相关培训。

4、周转箱运作相关培训。

元月份安全生产工作总结4

元月份以来，在党的卫生方针、政策指引下，在公司的正确领导下，我们始终坚持“预防为主”“患者第一”的指导思想和全心全意为患者服务，为企业服务，为职工服务的宗旨，深入推进6S管理，落实措施、加强管理，排查安全隐患，经济指标按时完成，具体情况汇总如下

一、经济指标完成情况

1、营业额：计划3.7886万元实完成3.1800万元比计划下降06086万元

2、营业利润：计划1.61万元实完成1.35万元比计划下降0.26万元

3、管理费用：计划0.25万元实支出0.18万元

二、卫生防疫、季节病防治、环境治理工作

元月份是感冒和心脑血管病高发季节，利用广播、黑板报等方式进行了有效的宣传，落实消杀计划，在公司范围内用来苏水、84液进行喷打消毒6次，重点部位加强2次，环境卫生区域管理，责任落实到班组、个人、每周进行检查评比，医疗垃圾、废水有专人进行处理、处置。

三、落实6S管理长效机制

1、按照6S管理看板，每日进行岗前5分钟和离岗前10分钟6S活动，工作期间按照岗位操作、程序进行，对工作现场检查、整理、清扫。

2、每周一检查各科室落实情况，下午组织1小时培训学习，实行10天一总结一考核，对存在问题及安全隐患及时汇总整改。

3、坚持执行岗前500秒训导活动，声音宏亮，步调一致、行为规范、精神饱满。

四、安全隐患排查。

按照公司要求，对医院的安全隐患进行排查，首先成立了安全隐患排查小组，院长任组长，副院长任副组长，各科室的组长任成员，实行三天一排查，十天一汇总，做到排查有记录，隐患有措施，排查情况汇总如下：

五、按时召开民主生活会、民主评议会，开展批评与自我批评，检查在工作中、生活上等方面存在的问题，并制定相应的整改防范措施，公开栏按时公开与职工利益相关的出勤、收支等相关事项。

六、工伤病员管理，严格按照考勤、审批制度执行。

工伤保险、医疗保险正常运行。

七、医疗安全事故为零。

元月份虽然取得了一定的成绩，但仍有不足之处如：

1、整体素质提升缓慢，服务不热情、文明用语少，积极主动性不强。

2、医疗技术水平提升缓慢，设备利用率低。

3、6S管理执行不到为，组织纪律时有松懈，存在串岗、请销假不严格等现象。总之在今后的工作中我们一定要弥补不足，解放思想、开拓创新、实事求是、努力工作为全面完成各项任务而努力。

元月份安全生产工作总结5

在上级主管部门和学校领导的关怀指导下，本教研组以期初制定的教研计划为蓝本，以努力提升教师教育教学水平为宗旨，做了大量的卓有成效的工作，现简要总结如下：

一、学：

本教研组十分重视教师的业务学习。全期集中学习两次通过学习交流，提高教师爱岗敬业精神和专业素质。同时教研组还要求教师开展自学写读书笔记。

二、练：

第十周为本教研组听课活动周，每个教师上一节公开课，课后组织座谈。第九周开展了一次集体备课，让本组教师在教学实践中把从书本上学到的理论知识用之于课堂教学，亲身感受新理念，新方法的优越性。进而愉快地接受、自觉地运用新理、念新方法。

三、查：

即查教师的备、教、改、辅、考有关情况。本组于期中、期末分别两次检查了教师的教育教学工作，检查结果逐项予以记录，找差距。以不断修正和完善我们的工作，让全组教师的教育教学行为更加规范。

今后，我们组全体同志将继续努力，争取新的更大的进步。

元月份安全生产工作总结6

工作成果：

开箱：12m渣罐11个退火：钢锭模15支。

16m渣罐4个12m渣罐11个底盘1个16m渣罐3个压铁2根问题渣罐回火1个。

芯铁1个9Cr2Mo钢锭3支出库：12m渣罐20个16m渣罐2个。

工作改革：

退火班：针对元月七号，全车间工业用电跳闸的情况，对退火工、作业人员进行断电应急预案与演练。针对忽然断电的特殊情况，确保生产的安全稳定。

开箱班：改进生产步骤，不影响开箱速度的同时，保证了现场的整洁规范，并保持全月现场文明卫生的认真落实。

工作漏点：

退火班：二号炉侧压紧频繁出现故障，例行维护没有落实到位。开箱班：行吊指挥手势要规范，以保证与天车工的密切配合。

工作重点：

1.安全生产，平平安安回家过年。

2.设备点检，制定了把设备分组分配给各个班员，并制定了规范的维护操作规程。

3.面对节假日，心不能散，在最紧要关头仍要保质保量的完成生产任务。

4.以学习的心态面对工作中面对的，重点难点，以确保学以致用。

下月工作目标：

1.整个班组无安全事故发生。

2.整个班组全月无设备损坏发生。

3.在厂里规定的产量下尽量超额完成任务。

4.人性管理，配合党委、工会、团委对青工、老员工做好各类思想沟通工作，并积极参加活动。