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【热门】员工年终工作总结七篇

栏目: 工作总结 / 发布于: / 人气:1.19W

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此好好准备一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的员工年终工作总结7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【热门】员工年终工作总结七篇

员工年终工作总结 篇1

尊敬的公司领导:

本人于20xx年10月12日有幸成为本公司秭归分公司工程部管理人员,主要负责2#楼主体工程质量、材料进场验收、施工现场工程量的核实及收方以及工程进度控制工作。

在工作中,我对工作认真负责,对于工作中发现施工单位存在的一些小问题能够及时督促施工单位进行整改,如果不能解决,就及时向领导汇报,共同商讨合理的处理方案。在各参建方的不懈努力下,2#楼于12月上旬完成了15层主体施工,现正进入16层主体施工。2#楼1~6层砌体也已经完成,现正进行7层砌体施工准备,大厅部分也已经在进行最后的装修阶段。室外工程:靠城市主道现已回填至大厅转角处,地库进口处已完成砼浇筑,路口也已经回填完成,道路绿化、水电等也已经在施工准备;施工方也已经将搅拌机搬走,化粪池也已经进入动土施工阶段,该项目的商铺外干挂工程也已经进入施工中预计年底完工。在领导的帮助指导下、在其他各部门同仁的配合下及工程部同事的帮助下,我踏踏实实,尽心尽力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的各项工作。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题诚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

本人就职以来,及时明确了解本部门与其他部门之间的配合与协调,本部门主要是对项目成本、质量、进度的控制,以实现公司的投资目标。在施工中,及时解决施工单位在施工中需要我方解决的问题。与部门之间的配合愉快,促进各项工作的顺利开展。通过这段时间的学习,对我自身的个人涵养及专业素质都有很大的提升。所以很感谢贵公司给我这个学习锻炼的机会。

总之,在这2个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

员工年终工作总结 篇2

入职公司短短的一年,作为一名新职员,对于这一年来,感觉时光太匆匆了,一下子就过去了。这一年的工作让我记忆犹深,作为我毕业的第一份工作,真的是太有特殊意义了。从学生转化为社会人,真正的踏上社会工作了。

还记得刚进入公司的时候,带着新奇和期望,对工作也是充满了很多的动力,虽然刚开始的工作对我来说有些艰难,毕竟从前的自己是不曾工作过的,所以第一次面对工作,还有些怯场,因而前期的工作相对我来说,还是会有些艰难,但是经过公司的入职培训和岗前培训,我也能慢慢的适应过来,接受自己工作的难度程度,一步步的走过来。这样一回首,我觉得自己还是比较厉害的了,我竟然坚持了一年,我努力的克服了工作中的困难,在我上级的带领下,我在自己岗位上慢慢的做出一点成绩。

一年来,从工作中体会到苦与甜,但是整体上的感受,我觉得还是比较好的。不管工作有多辛苦,我却是在其中学到无数对自己有用的东西。首先是工作技巧,起初的我对电脑的运用的都不熟悉,在大家的帮助下,我知道了电脑的各种快捷键的用法,这样我在进行电脑工作的时候。速度就很快了,而且还学到各类的视频剪辑、制作海报等,这更让我的能力变强了。所以这一年来我一直都在收获,不管是工作能力,还是交流能力,都在上升,这比我在大学的时候各方面都是在发展的,而且还是往好的方向发展。

一年里,自己在工作上犯的错也不少,但是最终都改过来了,有些是通过自己的反省后改的,有些是领导指导下改的,我本人也善于知错就改,也是一个喜欢不断改进自己的人。这份工作虽然难度有些大,但是我犯的错误也是比较常见的,没有造成公司的损失,所以相对也还好。

一年的锻炼,我褪去了往日的青涩,不管做人还是做事,都有不小的进步和改变,我在这个过程里,逐渐的把自己变得优秀起来,改掉了自己以往的幼稚,为自己能力的提升不断添砖加瓦,让自己在这工作中把能力给增强起来。那么往后的日子里,我只会奋斗起来的,让工作有更好的成绩,相信自己能做到的。

员工年终工作总结 篇3

大家下午好,今天,我将对20xx年的工作进行整理总结以及对20xx年工作进行展望规划,希望各位领导、老师给予批评和更正。

20xx年,我负责学校会计、教师医疗保险、校车管理、食堂管理工作,现将20xx年工作开展情况汇报如下:

1、会计工作:

认真履行学校预算管理工作,严格按照常规预算要求编制收支预算,并按照预算执行,配合校长全面合理安排各项经费,为学校发展提供财务保障。

配合校长做好上级部门对财务工作的审计和财务检查工作。

加强学校固定资产的保管、使用和维护工作。

2、教师医疗保险工作。

20xx年教师医保工作在按照新的工资标准重新核算的基础上保证了全额及时缴纳,并为调入转出教师办理医保调转手续。

3、学生校车管理

认真配合校长做好校车管理工作;做好交接记录;认真组织对校车驾驶员进行安全培训。督促车主对校车进行安全检查、车辆保养及维修保障工作。20xx年学校校车工作多次接受上级部门检查并受到领导好评。

4、食堂管理

制订并完善了食堂各项管理制度,对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、餐具消毒提出明确要求。

学校进一步提高了对食堂原材料进行集中采购的管理力度,制定制度措施,规范程序,由资质齐全的食品商提供。并坚持索证制度,索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照,切实把握好进货验收关。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位,分工到人,明确职责,及时记载,学校不定期检查。

食堂工作人员及有关管理食堂人员,每学年进行一次健康检查,随时接受临时检查必须的知识培训和保持良好的个人卫生,穿戴统一的工作服、工作帽。

由于学校领导对食堂工作的高度重视和常抓不懈,给学校食堂管理工作打下了良好的基础,使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展,确保了学校的稳定和发展。

在这一年的工作中使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求。按时保质地完成工作,取得了一定的成绩。但工作中,自身尚有不足之处,还需我继续努力提高自身的能力。为我校的发展作出更大的贡献。

20xx年工作计划:

1、财务管理工作

进一步完善财务管理制度,落实岗位责任制,提高财务管理水平。加强财务管理,做好财务日常工作。认真做好20xx年预算工作。加强学校固定资产管理。做好日常财务统计报表工作。

2、医保工作。

做好20xx年医保保费收缴工作。保证足额及时上缴。1-4月份保费及大额保费已经上缴完毕。5-12月份保费预计5月份收缴。如发生工资变动,保费将重新核算收缴。

3、校车管理

20xx年继续配合校长做好校车管理工作;

认真做好学生交接记录;

组织对校车驾驶员进行安全培训教育。

督促车主对校车进行安全检查、车辆保养及维修保障工作。

对学生进行校车安全教育。

5、食堂管理

加强食堂管理检查力度。

完善各项规章制度。

加强进货检查。

对食堂管理人员及工作人员进行健康体检,并对其进行安全、卫生教育。加大食堂硬件投入力度,继续改善食堂就餐环境。提高膳食营养标准。

6、协助政教处负责管理中学纪律卫生

认真做好楼层管理。及时督促学生、纠正学生不良习惯。认真做好政教处值日工作。

7、认真做好校长临时交办的其他事宜。

以上是我对去年工作的总结和新一年工作的规划,我知道在我的工作中仍存在很多的不错和缺陷,在今后的工作中,我将更加努力,不辜负领导及全校教师的希望,争取更大的成绩!

员工年终工作总结 篇4

在这半年来,在公司领导的指挥下,在各部门的帮忙和支持下,我做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作潜力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。

提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。现就半年来的工作做一简要总结:

一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员用心性。

为了加强对人、财、物的管理,我完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。

明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,职责清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮忙。

二、加强学习,提高素质。

做好办公室工作,有较高的理论素质和分析解决问题的潜力。透过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强潜力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作潜力。

三、对办公室的日常管理工作认真做好。

1、人事档案管理,记录在厂员工的详细状况,做好新员工的入厂手续及工作状况。

2、办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;

3、建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;

四、紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事,增强协助领导抓落实的工作力度。

在贯彻落实工作指导方针过程中,我一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面,围绕中心工作的落实,在做好本部门职能工作的基础上,开展督促检查,督办作用进一步发挥。

我性格开朗、大方,工作认真负责,上进心强,有较强的团队沟通意识和职业操守,做事有始有终,坚韧执着。不管有多困难都要去克服,这是一种人生厉练,工作给我一个施展的舞台,往后会继续努力工作,为公司奉献我的光和热。

员工年终工作总结 篇5

不知不觉中,来到XX已经有一段时间了,也不知不觉中,20xx年即将过去了。在这新的一年来临之际,为了更好的提高工作效率,现将过去的一年工作情况汇报如下:

一、回顾20xx

经过这大半年的煅炼,在工作能力上我有了较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态;对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。

二、展望20xx

在即将结束的20xx年里,我的工作还有许多不足,我会努力加强学习并不断提高自己,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。在即将到来的20xx年,我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

三、工作建议

经过这段时间的工作,我对于公司的日常运作了也有了一定的了解,在此基础上,我发现公司存在一些问题:

1、理制度不完善,难以实施。

我看到公司也印有管理制度,上面明确发明了各岗位的职责与权利,但纵观全公司员工,敢说了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己岗位对应的职责是什么,都有哪些权利,所以在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情,这对工作效率的.影响非常严重,这个问题希望公司领导重视,并及时解决。

2、岗位不明确,职责混乱。

目前公司员工人数较少,很多工作都是大家一起做,在做的同时,因为岗位以及职责的关系,很难分清主次,没有合理的安排,甚至在日常办公中都不知道应该先去向哪个部门申请,以至于有什么事都是去找总经理,如此一来加重了领导的工作量,也影响了领导处理其它重要的工作,长此以往,对公司的发展会产生很严重的影响,所以希望在新的一年里这个问题能及早得到解决。

总而言之,对于新的一年,我是充满期望的,在这辞旧迎新之际,希望大家能相互共勉,争取在新的一年取得更好的成绩。

员工年终工作总结 篇6

这一年的我还是如往常一样默默坚守在自己的岗位上,我自己的性格是清楚的,比较老实,也很少会和大家一起打闹。我是一个比较安静的人,我喜欢自己独立完成工作,对待工作的时候我是非常认真的,我不希望有人来打扰我,因为这会分散我的注意力。但是我没有考虑过的问题是,只有和大家一起交流了我才可能有更大的成长啊,自己一个人的能力是有限的,和大家一起商量我才会成长的更快一些啊。与其独自苦思冥想,还不如问别人解决办法。这时候我们既可以学习,也可以借鉴。这是一件有必要的事情,也是一件可以为自己解决麻烦的事情。

来到工厂这段时间,我不仅有了自己稳定的收入,也给我自己的生活带来了很大的改变。因为我孩子比较调皮,以前我的性格是比较暴躁的,但是自从来了公司之后,在这个温暖的环境之中,我的性格不仅好一些了,做事方面也变得更加沉稳了一些。时间消逝,人也是注定会有一些成长的。虽然我性格一直比较内向,但是在工厂里我也认识了几个非常要好的朋友,领导对我的评价也还不错。这是对我最大的嘉奖,能够在这个集体中找到自己存在的意义是一件非常开心的事情。

公司也是一个非常棒的平台,很多次举行活动我都有参加,这也让我的工作生活变得更加丰富多彩一些了。也让我感受到了这份工作所带来的的魅力。未来还有很长的时间,我相信自己可以和现在一起,一份坚守,一份执着,勇敢的前行。我也会更加上进一些了。我会更努力学习我不会的知识,让自己可以有上升的机会!

员工年终工作总结 篇7

XX年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将XX年工作开展的具体情况总结如下:

XX年工作开展的主要做法:

一、目标细化分解,目标责任明确。

目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定,品种完成较好。

我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善,产品安全可靠。

质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在XX年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升,操作行为规范。

一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新,安全生产稳定。

一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,思想汇报专题有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

六、实现挖潜增效,创造最佳效益。

年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。

XX年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,

在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:

1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。

3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。

4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!