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生产组长个人工作总结

栏目: 工作总结 / 发布于: / 人气:1.45W

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此好好准备一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的生产组长个人工作总结,希望能够帮助到大家。

生产组长个人工作总结

生产组长个人工作总结 篇1

时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

工作回顾:

1、产品产量方面。

过去的一年里,生产部在生产过程中面临产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20xx年x月x日共完成两成结构xx产品。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面。

在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到xx%,xx层产品入库良率达到xx%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面。

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的`问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面。

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

生产组长个人工作总结 篇2

20xx年,我结合自身实际,进一步加强班组基层建设,以经济效益为中心,以安全管理为重点,加强成本控制,优化班组管理,周密部署,扎实工作,圆满完成公司下达的各项任务指标。

一、提高员工素质、增强员工技能,积极开展各项竞赛活动

围绕安全生产,今年我针对常见的xx事故开展岗位练兵;开展技术比武:节能降耗技术比武、雨季安全生产技术比武、“优化操作挖潜增效”技术比武、xx演练;开展劳动竞赛x次、节能降耗安全竞赛、雨季安全生产竞赛、安全经验分享、安全生产知识培训、安全事故案例观看、安全理念培训。

这些活动都进一步强化了员工的安全意识,提高了员工的'操作水平和综合素质,促使员工不断掌握新知识、新技能。

二、利用“天天半小时”的学习方法

将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起;采用“一人一单式”培训方式,有针对性地开展技能教育工作,解决个人实际工作中的瓶颈问题。

三、组织员工积极开展创建工人先锋号活动

在车间范围内围绕控制成本,强化生产管理,加大考核力度,采取不同措施开展“xx增效”活动,自活动开展以来,效果显著,x—x月份,总计节约成本xx万余元;在各班组内开展“平稳操作节能减排”活动,以操作平稳为手段,以节能减排为目标,最终达到各岗位操作平稳率xxx%,中和外排合格率xx%,确保平稳安全生产。

四、搞好合理化建议创效工作

今年x至x月份,共征集合建xxx条,公司采纳xx条,实施xx条,其中:安全合建xxx条,采纳xx条,实施xx条,挖潜增效专项合建xx条,采纳x条,实施x条,班长合建xx条,同时征集班组管理实用工作方法xx条。

五、积极创建“五型五好”班组

通过开展创建活动,不断提升班组的凝聚力和执行力,提升员工的综合素质,这些活动的开展有效地调动了员工的工作积极性、主动性和创造性,为创建“五型五好”班组奠定坚实基础。

生产组长个人工作总结 篇3

20xx年即将过去,回顾一年来农口工作,在上级有关部门和xxxx乡党委、政府的正确决策与部署下,坚持以科学发展观为指导,以农业增效,农民增收,农村各项社会事业全面进步为目标,顺利完成各项工作的推进与落实,现将各项工作完成情况总结如下:

一、落实农业政策,提升土地经营水平,促进农业增效与农民增收

按照发展现代高效农业的要求,重点对特色农业的发展进行布局与规划,主要以特色产业茶叶、油茶、金银花等种植为基础,促进土地规模流转。

1、严格规范操作程序,全面落实农业政策。全年下发水稻直补及综合补贴资金万元,水稻、小麦、油菜良种补贴万元,参加农业保险水稻亩,能繁母猪补贴头。同时落实了新增林地及退耕还林项目资金。

2、放大规模流转效应,提升土地经营水平。xxxx年新增流转耕地3300亩,全乡耕地流转面积达到16200亩,新增林地流转面积11000亩,流转面积达到61000亩,范文写作分别比上年增加27%及35%,新增流转耕地100亩以上5户,新增流转500亩以上林地11户,分别比上年增加26%和50%.其中,松林村大别山生态植物园流转土地1200亩,投资2600万元,以发展种植、养殖、观光旅游为一体的现代高效农业。成功解决周边500多名群众就业,为农业增效,农民增收打下了坚实基础。

二、抓好防火、防汛、防旱、防疫等常规防范工作,确保农村和农业生产安全

1、积极完成重点农水、茶叶生产任务。按照先急后缓,突出重点的原则,充分利用“一事一议”奖补资金及群众自筹资金230余万元,高标准改造新建大塘24口,整修塘、堰、坝30余处,标准化清淤整修关门山渠道16公里,新增有效灌溉面积5000余亩。从而提高了农业综合生产能力,确保了粮食生产安全。xxxx年,全乡完成新建茶园面积5000亩,其中新建传统优质茶园3000亩,新建无性系良种茶园2000亩,推动了我乡茶产业又好又快发展,

2、抓好林业生产及森林防火工作。去冬今春,我们抓住造林有利时机,采取有效措施,累计植树3.3万棵,圆满完成造林任务。完成集体林权制度改革工作任务,6700份林权证已经发放到位。在森林防火方面,采取扎实举措,层层落实责任,尤其是重点时节、重点区域、重点部位进行了严防死守。今年防火期,全乡未发生一次火情。同时,林业生产秩序进一步规范,乱砍滥伐行为得到遏止;

3、做好防汛、防旱工作。一是认真制订防讯、防旱预案,并认真组织多次水利检查,对查出的险工隐患责令限期整改,防患于未然;二是及早建立了防汛、防旱组织机构,落实防汛、防旱责任制;三是村街两级备足了防汛物资。

4、积极开展动物防疫工作。以春防和秋防为重点,推行地毯式免疫注射,做到村不漏户,户不漏禽,禽不漏针,确保各禽类免疫率达到了100%,散养户达到90%以上。今年,着力进行了夏季高热病紧急防疫。通过各项防疫措施的`落实,顺利完成春秋两季防疫工作,同时,在全乡开展“瘦肉精”思想汇报专题专项整治工作,通过整治,全乡生猪管理、养殖、屠宰等环节的秩序得到进一步规范,全面消除生猪养殖违法使用“瘦肉精”等禁用药物的现象,落实了科级干部“瘦肉精”检查站带班制度,从而保障了畜产品质量安全的健康发展。

生产组长个人工作总结 篇4

时光荏苒,xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将xx年的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1、班组的建设与管理得到加强

冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2、狠抓安全管理

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3、保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的'质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4、积极参与车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

1、安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月1月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

2、质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3、班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团一致,勤奋工作的良好氛围;

4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。

最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

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