相对于内审员的是国家注册审核员。一般这种资格要经过更为严格的培训考试和实习期，也就是累计审核时间达到一定数量。 小编下面为大家整理关于品质系统控制程序的范本，欢迎阅读参考：
一、目的:
为有效落实本公司所宣示之质量政策、目标,应维持及执行质量管理系统之运作,使各有关部门能导循本质量系统,以达成客户满意之最后目标。
二、范围:
本质量系统运作之范围系根据国际标准组织所制定之 9001:2000质量管理模式。
三、权责:
凡与本质量系统运作有关之部门及人员均应全力以赴。
四、作业内容:
4.1. 质量政策为:
l 全面品质保证
l 提供客户满意的产品与服务
4.2.质量系统文件纲要式架构
4.2.1. 第一阶文件:质量管理手册
4.2.2. 第二阶文件:程序书/管理办法
4.2.3. 第三阶文件:工作指导书/检验标准/工艺流程图
工作说明书/图纸/技术标准。
4.2.4.第四阶文件:表单、记录
4.3.质量管理手册
4.3.1.质量管理手册为全公司各质量管理系统之最高指导原则,任何其它规定及做法均不得违反本手册之精神和规定。
4.3.2.本手册之规定, 乃是为确保本公司内所有产品质量而定。因此,全体人员必须严格遵守,以确保质量管理之正常运作,提升质量水平并保障客户及使用者之权益
4.4.质量系统书面程序
4.4.1.书面程序必须遵照 9001国际标准2000版与质量管理手册之规定, 并可对 照一至三阶文件,以明确工作应如何执行。
4.4.2.各项书面程序其范围与细节应视工作之复杂性,所使用之方法以及执行人员所需的训练而定,以适合本公司之作业。
4.5.质量管理手册之修订。
4.5.1.本手册如有增补、修订或删除均必须记录并存盘。
4.5.2.经修订后的内容,由管理代表负责实时更换之,并依下列步骤进行:
通知各部门主管及手册持有者。
.将新的修补页或修订页依序插入手册中。
.取出废止的部份,并汇总后归档。
.将修订记录插入在手册目次后面。
4.5.3.修订确认后,本公司各单位人员必须完全遵守修订后之规定。
4.6.产品实现的策划:
4.6.1.本公司针对每一类产品分别建立品保计划(QC计划)。
4.6.2.品保计划主要包括: 产品之工序、工序控制内容、控制时机、检测手段、责任人、产品所需的物资及工具等内容。
4.6.3.品保部负责对品保计划的实施进行检查及验证。
4.6.4.当产品工艺、顾客特殊要求及公司运作流程有重大变更时, 品保部应及时将品保计划作相应的`更改, 以确保适应产品的相关特性。
4.7.质量系统过程监控:
4.7.1.质量系统稽核:
为验证质量活动与相关结果是否符合计划安排, 从而判定质量系统的有效性与适切性, 内部质量稽核规划与安排依《内部审核控制程序》执行。
4.7.2.质量系统审查:
为确保质量系统持续的适切性与有效性, 依《管理评审控制程序》由管理代表主导定期审查质量系统。
4.7.3.质量系统改善:
质量系统之现有或潜在的不符事项, 依《纠正预防及持续改善程序》处理。
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