绩效管理的四大目的

为什么要制定绩效管理呢，有什么目的呢，下面小编为大家带来了关于绩效管理的四大目的，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。

一是更好地履行职责、完成任务。

对于具体岗位而言，考核的目的就是要让考核对象更好地履行职责，更好地完成任务，具体方法就是，根据岗位的职责确定岗位的考核指标。

　二是更好地执行企业的流程。

流程的关键管控点就是绩效指标的来源，如果企业建立了完善的流程，我们可以从流程提取指标。

三是能力的提升。

绩效考核的全过程都伴随着绩效改善和能力提升，全体人员都要有这样的`理念，达成共识，成为绩效管理的核心理念。

　四是员工行为的纠偏。

不良行为可能是员工在绩效考核中重要的减分原因，而实施绩效管理可以纠正员工的不良行为，鼓励员工的良好行为。