国庆期间如何做好员工激励

国庆期间还要上班其实是一件很痛苦的事情，所以公司企业要做好对员工的激励，下面是关于国庆期间如何做好员工激励的技巧，欢迎阅读！

坚持晨会制度

手机这种数码产品，可能很多人一两年才会换一次，节省点的可能一部手机会用好多年。所以手机店的`导购人员经常会比较闲。闲则生事，积极性和工作状态很容易下滑。

坚持晨会制度，每天早上花10-20分钟的时间组织员工跳舞、分享案例、高喊目标等，引导员工的情绪，提升员工的士气，这样他们工作才有干劲。

导购激励方案

做大型促销活动，一定要给导购和店员设立很多奖项，要让多数人都有可能通过努力获得荣誉，有利于提升团队的凝聚力。

例如：个人最大单奖、个人最多单奖、销售三甲奖(开业期间累计签单总数前三名)、最早开单奖(第一个开单)、个人Top奖(Top机型卖的最多的)、团队销售奖(开业期间完成总体目标，每人额外奖励)……

高调晒单

晒单对于其他员工的激励作用无疑是巨大的，没有人会觉得自己比别人差，当看到群里其他的伙伴已经收获满满的时候，自己只会更加努力和拼搏，争取让自己不弱于人。

此外在给员工进行奖励时一定要做到及时和高调。及时有利于趁热打铁，最大程度激发团队状态;高调有利于营造热销氛围，此外还能吸引顾客进店。

促销动员大会

促销动员会放在活动前一天，最好是晚上。会议一定要隆重，让每个人的精神都倍受鼓舞，通常促销动员会要突出这么几个内容：

1)活动准备期间的团队人员的工作照片、视频等，再辅之以音乐，让参与的每个人都感受被关注、被尊重，这样他们更会卖力;

2)导购激励方案，前文已有详述;

3)公布活动的销售目标，即冲刺多少销售额，目标必须依据掌握的准客户数量而制定，具有科学性和可实现性，这样才有实际意义;

4)销售细则，包括促销方案、产品折扣等临时注意事项。