有关CEO的精选

ceo竞选演讲稿

发表于：2023-06-30

演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在现在的社会生活中，我们都可能会用到演讲稿，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是小编为大家整理的ceo竞选演讲稿，希望对大家有所帮助。ceo竞选演讲稿...
明星CEO的职业生涯

发表于：2014-09-10

导读：(生意场讯)在前公司的不光彩记录并没有给他们的职业生涯带来毁灭打击，更不妨碍其继续成为各公司的抢手人物。供职于声名显赫的……(生意场讯)在前公司的不光彩记录并没有给他们的职...
创业之星ceo心得

发表于：2019-10-28

这是我们第一次接触这个软件，由于我们的CEO之前和其他人一起参加过创业之星的比赛。所以我们少走了很多弯路，注意到了很多细小的问题，比如说原材料的订货周期和付款周期，柔性线的安装周期，...
全球物流公司十大CEO

发表于：2015-03-07

近几年来中国快递业发展非常迅猛，已经连续6年每年增长超过50%，现已位居世界第一。物流行业可谓趋之若鹜，下面我们一起来了解一下全球物流公司十大CEO!第10名XavierUrbain,CEVALogisticsUr...
CEO在管理企业中角色定位

发表于：2018-03-10

CEO其实最重要的工作是思考企业发展与生存的大问题。还有做有效、科学的决策。其它的工作内容是附加的与附带的。CEO是一个企业的大脑。企业的运作、管理、操作都离不开大脑的命令与协...
励志文章：凡客CEO的反思

发表于：2019-11-29

中国的很多人做企业并不是真正的做企业，很多人其实是来凑热闹的，他们看什么赚钱就做什么，哪里火就去哪里。但是随着传统互联网浪潮的销声匿迹，很多“凑热闹”的公司倒下了，凡客就是一个很好...
CFO如何转型为CEO

发表于：2015-12-19

通常CFO被认为技术性太强，这就意味着他们的思维过于狭窄，未必能够胜任CEO在战略和非技术方面的工作。事实上至少在美国，尽管有些CFO成功晋升为CEO,但只占到全部CEO的一小部分，约10%～15%。他...
ceo马拉松感言的励志故事

发表于：2022-04-23

无论在学习、工作或是生活中，我们时常会对某些事或人产生一些触动，这时就可以将其写成一篇感言，让自己铭记于心。应该怎么写感言才合适呢？以下是小编帮大家整理的ceo马拉松感言的励志故事，...
高盛CEO讲述穷困经历：要与野心人为伍

发表于：2022-10-01

GoldmanSachsCEOLloydBlankfeingavethekeynoteaddressatLaGuardiaCommunityCollege’s41stcommencementtodayattheJavitsCenterinManhattan.高盛集团首席执行官劳尔德-贝兰克梵在曼哈...
CEO的第一份工作励志人物故事

发表于：2016-02-17

所谓英雄不怕出身低，许多大企业现任的CEO并不是平步青云，他们最初的工作也都是些不起眼的职位。看看CEO们的第一份工作，从中也许可以总结出他们走向成功的原因。史蒂夫·鲍尔默目前职位：微...
麦当劳CEO的第一份工作的励志文章

发表于：2018-02-28

查理·贝尔出生于澳洲一个贫困的农民家庭，1976年，他的父亲因车祸失去双脚，年仅十五岁的查理·贝尔不得不中途辍学。为了撑起这个贫困的家庭，瘦骨嶙峋的贝尔前往悉尼的一家麦当劳快餐店求职...
亚马逊CEO贝索斯普林斯顿大学毕业演讲

发表于：2016-03-15

杰夫·贝索斯(JeffBezos)，美国企业家、风险投资人、亚马逊(Amazon)的创始人和CEO。2014年8月5日，他宣布个人出资2.5亿美元收购《华盛顿邮报》。本文是他作为荣誉校友在普林斯顿大...
高盛CEO贝兰克梵纽约城市大学毕业演讲

发表于：2016-03-15

高盛集团CEO贝兰克梵在曼哈顿贾维茨中心参加了拉瓜迪亚社区大学的第41届毕业典礼并发表演讲。有约1000名毕业生参加的这次活动。他在发言中谈及了自己在布鲁克林街区长大，并最终成为高...
CEO们要主动掌控危机

发表于：2018-03-10

CEO们如果不主动掌控危机，否则危机就会掌控你!本文为大家详细解析这一观点。对通用汽车(GM)不利的报导接踵而来。据《纽约时报》报道，通用汽车欺骗受害者家属，未向他们吐露真正让他们家人...
沙盘模拟ceo的心得体会

发表于：2019-08-25

引导语：模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术(企业资源计划系统)，设计的角色体验的实验平台。下面是yjbys小编带来的沙盘模拟ceo的心得体会，仅供参考。篇一：沙盘模拟ceo的心得...
CEO的知识管理重要性

发表于：2018-05-05

知识管理是一种新的管理模式，是对企业知识资产进行储存、处理、运用的一个过程。CEO通过推行知识共享，让员工们得到他们完成工作所需要的信息与知识，让他们在响应顾客方面决策优化。使企...
苹果CEO乔布斯经典语录

发表于：2017-03-01

1、如果是我，我会先榨干麦金托什机所有的剩余价值，然后立马去做下一件伟大的事。2、——在1987年的《花-花-公-子》中，乔布斯说道。3、——在1996年的时候，在美国公共电视网播出的电视纪录...
CEO轮值制：即使不成功也为后人探路

发表于：2016-02-18

我们处在一个快速变动的世界，中国原来是一个贫穷的国家，现在竟然汽车遍地，高铁飞驰，物价高涨……特别是电子行业的变化更是惊人，电信从话音时代向宽带超宽带变化，这种翻天覆地是...
CEO们如何练就“内心平静”

发表于：2016-02-18

电影《功夫熊猫2》中熊猫阿宝的师傅开导他，要战胜敌人就需要练就找到内心平静的功夫(Findyourinnerpeace)。阿宝在认真听取师傅的教导后，果然依靠内功战胜了强大的恶人孔雀，拯救了中国。...
顽石互动CEO吴刚：二次创业是乐趣励志文章

发表于：2017-01-05

吴刚17岁没读大学创业至今，他一路要解决的问题是，“别人老觉得我岁数小。”但36岁的他在创业路上是久经沙场的老兵。吴刚算得上中国游戏事业的最早开拓者。他是一个特立独行的人，不喜欢束...
CEO卓越之道

发表于：2016-01-24

取势、明道、优术是CEO卓越之道!管理作为一种实践活动由三个维度构成：管理客体(管什么)，管理主体(谁来管)，管理中介(如何管)。文章分别探讨卓越CEO的三维蓝图——取势：如何洞察...
美国留学盛产CEO最多的大学排行参考

发表于：2017-09-11

想去美国名校读商科，却又不知道该选择哪所学校，相信这是很多申请去美国留学的同学们所烦恼的问题。如果大家还在烦恼不知道该怎么选择美国大学的话，不放先随专家一起看看美国留学盛产CEO...
5件必须CEO亲自抓的事

发表于：2016-02-18

首席执行官的时间永远不够用。网站CollegeHumor首席执行官保罗•格林伯格的经验告诉我们，只有5件事情必须CEO本人亲自出面处理，其他的事情都应该充分放权，交给团队去完成。有一次，一位...
CEO必须的处理方式

发表于：2016-08-01

作为一个CEO，出现以下21种情况，须向杰克.韦尔奇学习，举起屠刀，一个字斩：1.没有共同的价值观，不认同单位的理念。斩!2.不认同单位的领导人。斩!3.要挟领导，提出额外要求。斩!4.将部门矛盾上交...
CEO马拉松感言励志故事

发表于：2015-12-02

正常人大概要工作35年，就像一场马拉松比赛。要知道，大多数人最后都是要走到终点的，只有少数人跑过终点。因此，在刚开始时去抢领先的位置，没有太大的意义。与此同时，这场马拉松比赛还有初赛、...