在當下這個社會中，報告不再是罕見的東西，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那麼什麼樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的倉管的實習報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
時光流逝，轉眼間我的實習生涯就要結束了，這也意味着我離校的日子也近了。感覺有點感傷，但更多的是對我這幾個月以來成果的整合，我覺得這是件很有成就的事情。
在短短的實習期裏，經歷很多的酸甜苦辣，也學會了很多的為人處事的道理，感觸最多的是我已經走進了這個社會，不在是以前單純的學生了，當然更多是對我所接觸崗位的瞭解，也明白了許多在學校裏學不到的東西。或許真的印證了實踐出真知。
一直以來我對倉庫的瞭解只是表面上的理解就是堆東西的地方，真正接觸後才知道並非表面上這麼的簡單，這也推翻了我之前對倉庫的理解。我所實習的這家單位是屬於私企，這在某些方面就體現了他的侷限性。初到倉庫，我顯得很謹慎，畢竟之前沒接觸過倉庫這方面的就顯得很拘謹。當然也隨着接觸的多了，就彌補了之前的不足之處。
以下是我這幾個月以來的實習內容與體會。
我對倉庫的理解只是字面上的，就是堆放東西的地方，真正接觸了才知道並不是這樣的。真正的倉庫是各種成品，半成品，有機物料，面料，輔料構成的。在管理方面有其相對應的規章制度，對管理人員更是有其明確的責任。正因為如此為了便於管理，一般把倉庫劃分為面料倉庫，輔料倉庫，有閉口璉。根據拉鍊不同的部位又有不同的叫法。除此之外還有正裝與反裝之分等等。正因為拉鍊的分法不同，在操作過程看似簡單，其實並非如此。
我們在清點拉鍊時首先要做的事情是判斷出這是哪種拉鍊，有何性質，其質量如何;其次，根據送貨清單及時核對是否有少到現象;若是毫無疑問就是入庫了。一般由倉庫開入庫單，送到財務;這就做好入庫的工作。當然在做入庫的工作是會出現一些質量無法達到我們倉庫的要求。
這要怎麼辦呢?剛開始我不知道，後來遇見的事情多了，就知道怎麼處理。一般在核對數量時出現的質量問題，我們視情況而定，若是量少的，問題小，有我們自己把不合格的挑出來，在把布行的退回去給供應商，要求他們把差的補上，在用快件送過來。若是量大的，我們直接退回去，要求重做，當然在這過程中就要求倉管人員開出退料單了，否則供應商是不會受理的。
做完入庫的工作，也來説説出庫的工作，兩者是聯繫在一起的。依情況不同出庫可分為兩種。一種是自己廠裏做的單，各組長自己到倉庫去領料，倉管人員根據各組長提供的制單，把各種輔料、面料配齊，開出領料單，組長簽名，倉管人員記錄，並留底，以便之後出現問題是核對。
不過因為是本廠做，一般可分幾次領。另一種情況處理就不同了，是由本廠發給外面的加工廠做的。一般是業務員自己確認各種輔料、面料已經到位，也和各相關人員開完產前會，外發單和制單同時送達倉庫。倉管人員視緊急情況而定。流程為：倉庫人員根據外發單，把所需的各種輔料、面料數量整理出來，有多的數量則是收好，以便不是之需。
整理好後通知生管，在有生管通知外發廠負責人來領料，當然簽字是必不可少的。這是我們的出庫的工作已經完成了。外發廠在生產過程中會出現缺量的問題，這時倉管人員還要做好善後工作，這當然是要記錄起來的，以便後面財務核算。
心得與體會
我非常榮幸的得到了在輔料倉庫學習的機會。以下是我在輔料倉庫的所學與體會。
1、倉庫管理人員要忠於職守，遵守作息時間，按時上下班，遵守各項管理規定，其它人員未經許可不得入內。
2、倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作，及時供應生產所需的原料。對物料進行檢驗、收料、發料、存儲、入賬、盤點，以及呆廢料的處理等內容。
3、倉庫管理的收料工作在於檢查採購物料的數量和品質。
倉庫員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數量，填寫入庫單，發生數量不足和品質不合格時，通知供銷科補足或更換，每種物料存放在固的地方，便於清點和發料。物料入庫價格先按估價入庫，等發票來後再紅字沖銷。
4、倉庫管理的發料工作主要是為生產提供原輔料和麪料。使用部門填寫領料單後才能從倉庫領取物料。倉管員根據領料單所填數量分發物料。
5、倉管員要定期做好盤點工作。
計算倉庫內現有的物料種類與數量，掌握和明瞭庫存的實際情況，作為採購或進貨的參考。物料經盤點後，若發生實際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經審批後調整賬面數字，使之與實際數字相符。
6、倉管員要做好物料出入庫的日報和月結存表，以供相關部門使用。補充一下：倉庫要分清楚內銷單面輔料和外銷單面輔料，按照海關規定，屬於海關監管的面輔料一定要分開放置。
7、保管人員要負責倉庫的防火、防水、防盜工作，確保所保管的物品和儀器的安全。
踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由於存在着利益關係，又工作繁忙，很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。同事之間既然存在競爭，那麼必然有幹好幹壞之分。
所幸的是我遇到了一個很好的師傅，他對我很照顧，犯錯是經常站在我前面，我知道與普通朋友相處，尚且需要保持適當的距離，跟同事朋友相處，更要有"距離"意識。儘量少在同事面前抱怨單位領導，指責其他同事。
如果一時憋不住勁兒，非得抱怨、指責幾句才能消消氣兒，也要注意説話的方式。初到某個單位，先用心觀察周圍的每個同事，發現共同點較多的同事後可主動接近，與之向知心朋友發展。其他同事也不應劃為異己，應該努力保持良好的同事關係。
經過了這次實習以後，我們的適應能力一定比別人強的，不經歷風雨怎麼見彩虹呢?"吃得苦中苦，方為人上人"。
一、人力的合理安排和運用
1、人力合理的配置
在庫房管理工作中要合理安排裝卸工人，這樣能夠提高工作效率，使後面的貨物能夠提早的通過記錄進入庫房，減少貨物在外面擺放的時間，避免了丟失或天氣情況造成的損失。另外，還能使工作有效的進行各司其職，避免了一些影響，是工作有條不紊的進行。
2、人員素質的培養和提高
剛成為庫房管理員的時候就要對我進行專業知識的培訓，主要是一些基礎知識。貨物擺放、保養、清點等。還要懂得一些理貨和配貨之類的事情，使工作效率有所提高。
二、貨物的管理
要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。
1、易拿，易放，易看，易點的堆積方式
2、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，要做到五五擺放三五成行
3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)
4、堅持貨物先進先出，對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
5、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
我的工作範圍是一些原材料和生產設備備件的管理，要每天核對領料單和出庫單，核對無誤，以防止貨物的丟失。
三、庫房管理與生產採購的關係
可能很多人認為生產就是生產，採購就是採購怎麼能與庫房管理建立關係呢?答案是這樣的，生產單位在生產中需要的原材料不能由他們自己採購，而是生產單位需要什麼原材料，需要那種設備交由採購部去核算採購，公司各類採購必須嚴格按照申報、審批、採購的程序進行，各部門不得自行購買，結束後這些原材料和設備交由庫房管理來保管。這樣做的原因是為了易於規劃，方便管理，使生產工作正常運作。各司其職，使各部門全身心的投入工作，各展所長，大大的提高勞動生產率。
在我工作的閒暇之餘我會去各部門去學習一些其他的知識。比如説採購，各部門於每月25日前填寫《月計劃採購物資審批表》申報下月的採購計劃，經各部門負責人審核、公司辦公室複核，上報公司經理室審批後，由辦公室採購專員統一採購。作為一名採購員，每個月要了解庫房的原材料和設備的數量，根據這些來制定採購計劃以備下個月所需，這就需要採購員和庫房管理員有非常融洽的工作關係。對於採購的渠道這一點一直是我想努力去搞明白的事情，但是由於工作性質的關係我所能瞭解到的只能是這些。但是，耳濡目染的也會聽到一些，採購渠道有一些比較有資歷的老採購員去制定，可能是某個銷售點，也可能是某公司。以上就是採購與庫房管理的關係。
四、庫房管理的難點
我在進行庫房管理的工作中體會到，庫房管理的最大難點就是對人的管理。庫房管理員的任務是對庫房裏的物資進行統計，清查，保管，這就希望管理員要有良好的素質和責任心。庫房是每天人員流動最多的地方，人員宂雜。還有庫房管理員要對庫房的環境進行整理，設備的擺放，還有打掃工作都要由庫房管理員來做。對於管理人員來説要做到面面俱到可不是件容易的事情。而上級領導所要做的就是對庫房管理人員進行管理，而如何管理就是一個很大的難點。
而我公司的領導小組對人員管理制定的制度可謂是嚴禁而且有秩序，堅持每天將個人工作和檢查結果進行公示、講評，通過對幾個員工間的橫向比較，使員工在管理中的不足和差距及時暴露，適時整改，促進了班組工作水平提升。領導小組在庫房衞生的管理中，本着“內外兼修”的原則，對庫房外圍重點檢查日常垃圾存放;對庫區內重點檢查物品的定位存放;對設備衞生重點檢查是否達到養護要求。領導小組天天有檢查，日日有督促，使庫容庫貌有了明顯的改觀。
庫房管理還有一點比較難的是一旦存取貨的單位比較多時就很容易造成混亂，這就需要庫房管理員要有足夠的耐心，具備良好的職業素質，以及很好的觀察能力。在存取貨物時容易引起貨物的丟失，或是由於領貨單位多領貨是由於統計出現錯誤，一旦出現這種錯誤時一定要及時查找，核對領料單找出錯誤所在。不然在月末做統計報表的時候容易造成賬實不符。
五、貨物的出入庫管理
1、入庫管理
1)物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2)入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與送貨單一致,鑄件收料單上還應註明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。
2、出庫管理
1)各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續，並做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確後方可發料;倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。
2)成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨 , 並登記。
3)倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
4)庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批准後才可進行處理，否則一律不準自行調整。 發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門彙報。
在庫房管理方面日本曾經提出過7S理論，下面我將結合實踐發表我個人對7S的理解:
六、庫房管理中的7S
整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全和節約。
整理和整頓
庫房管理中不僅是對物資進行整理，更重要的是要對人，對工作制度進行整頓。物資的整理遵循“新進舊出”的原則，在庫房整理中要考慮到這個因素。新進舊出的原因是為了讓物資能夠有更好的循環，促使庫房中物資良好的運轉。而對員工和制度的整頓則是不斷的提高管理的檔次，減少宂餘員工避免管理費用的浪費。合理的工作制度能夠使員工感覺到自己是被保護的，同時能夠更好的約束員工。其目的就是更快更好的提高工作效率。
2、清掃和清潔
在庫房中設備和原材料是要定期的清掃的，尤其是對設備的清潔，防止設備受潮、生鏽、破損等。 還有對庫房內部和外部的清掃是每天工作的一部分。良好的工作環境不僅體現着庫管員的工作態度，還反映出了公司的精神面貌和良好的形象。
3、安全
安全主要反映在貨物的安全和管理員的工作安全。貨物的安全是在貨物入庫時貨物的搬運和擺放，在這期間容易發生貨物的磕碰和磨損。為防止這種事情發生，公司加強管理力度來保障貨物入庫時的安全。另外還要注意貨物在管理時防止丟失，公司管理制度中着重強調的一點。人員的安全。公司制定了庫房管理人員的安全規章制度，着重強調安全上崗。主要發生危險的可能性就是貨物的掉落，還有在貨物入庫出庫時運輸工具的一些危險。
素養和節約
這點主要體現在運輸設備的管理。在貨物運輸時保證路途最短並做到有效的運輸，這樣可以節省一些運輸費用。另外就是空間的節約，貨物的合理擺放。貨物的合理擺放可使庫房的空間有效的利用，節省了公司對租賃庫房的開支，而這一項開支為公司可節省一筆可觀的費用，成本的減少利潤自然增加。
7S是由日本提出的庫房管理理論，我結合實際操作對7S做了一下解釋。
七、月末報表的製作
把日期做為參數，從本月的第一天到本月的最後一天，來取得一個月的數據，然後數據彙總顯示做盤點表主要就是核實一下賬面數和庫存實物是否一致，盤點表上有一般有四欄:賬面結存、實際盤點、盤盈、盤虧這四欄。你先把賬面數寫在“賬面結存”一欄，然後到倉庫去盤點時，把實際盤點數寫在盤點表上的“實際盤點”一欄，如果賬面結存和實際盤點數是一致的，説明庫存數正確，平時的收發記賬也是正確的;如果賬面結存和實際盤點數不一致，就把盤盈、盤虧數反映在盤盈、盤虧這兩欄裏面，等年終大盤點時一起調整。財務的賬一般應與保管賬是相符的。最好是賬面結存與實際盤點數是一致的，如若不一致就要根據公司的不同規定來對員工進行不同的要求。正常情況下公司是不會要求員工對盤虧的貨物進行賠償，除非是貨物意外丟失或者是由於保管員的工作失職造成的貨物丟失。
當發生盤盈時可把金額計入營業外收入或計入為其他應收款。當發生盤虧時應先檢查貨物重量是否發生變化，因為有一些材料具有揮發的性質，保管不善可能引起原材料的丟失。在發生盤虧時不要過於果斷的去處理，應先從根源查起、貨物的流程、原始單據一級一級的查起。盤虧會使企業的成本增加，少則幾百，多則幾十萬，這會影響到企業年度制定計劃，所以庫房管理工作要求庫房管理員要八面玲瓏。
那麼如何處理盤虧呢。首先，庫房盤虧，庫房主管人員肯定有管理責任，但是如何處罰，關鍵看公司有沒有一個管理細則。依我之見，如果虧空非常多，嚴重的可以作為刑事案件進行處理。如果不是很多，公司應該對主管人員進行口頭警告，並讓庫管人員參與制訂一份詳細的庫房管理處罰條例。這樣以後再出現類似問題，處罰起來有據可循，相關人員也會更加負責。
八、制約庫房管理的因素
有史以來庫房管理對一個企業的發展起到了至關重要的作用，也可以説是企業獲得高額利潤的基礎。但是有一些因素制約着企業的發展，結合了實際的工作我發表一下個人看法:
倉庫不單是用於存儲還具有保管、移動以用信息傳遞的功能，擔負着處理破損，集成管理和信息服務。因此，現代倉庫管理具有經濟性、技術性、綜合性的特點。但傳統倉庫改造應用於現代倉庫管理的技術和方法，目前還受到一些環境條件制約，其主要制約因素如下:
1、需求的不確定性。倉庫管理要根據銷售計劃，考慮生產的產品在市場上流通時，應存於什麼地方，存放多少。如果供應鏈環節過多，各個環節為避免面臨斷貨的危險可能會對庫存需求放大，造成中心倉庫對市場需求量很難把握。
2、 訂貨週期不確定。由於生產、動輸、通訊等各種因素，都會使訂貨週期不確定，易出現此期間庫存儲備與客户需求之間的斷檔，也給倉庫決定訂貨量、訂貨時間帶來了難度。
3、資金制約。資金制約是傳統倉庫應用現代庫存信息技術並開展與之相匹配的各種資源管理最主要的制約因素。如資本運動不靈，就會使預想的控制方法落空等。
4、 管理水平的制約。我公司倉庫的管理水平因仍停留在人工化、半自動化狀態，難以適應現代倉庫新技術與方法的需要，必然使控制無法完全實現，其它制約。如價格和成本等。
九、公司庫房管理改進意見
1、在經濟條件允許下引進先進的管理方案，減少人工化，使自動化占主導地位。目的是減少由於人工造成的貨物丟失，貨物磨損刮碰。
2、進一步加強人員的配置與管理，使人力資源充分利用，使企業的發展能夠更有序的進行。
3、公司部門與部門之間要有嚴格的界限除一些正常的業務上的溝通，目的是防止其他部門人員對本職工作的干預，保證了本職工作的一些業務上的祕密。
一．實習目的
近年來，隨着我國經濟的飛速發展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷髮生變化。汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業有成的人羣的青睞。在汽車產業發展的同時，汽車配件在汽車企業中的作用也越來越重要。倉庫管理對汽車配件的質量有着舉足輕重的地位。
作為物流管理專業的學生，除了學會專業的理論知識外，我們應該把理論與實踐結合起來。通過汽配店的倉庫管理實習，我把學到的物流管理知識通過實踐來得到鞏固。通過這次實習，我學會將理論與實際的操作相結合，在實踐中提高運用知識的能力。通過這次實習，和企業員工交流，理論聯繫實際，把所學的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實，為以後的工作打下堅實的基礎。而且倉管員的實習是對我的一次綜合能力的培養和訓練，在整個實習過程中充分調動了我的主觀能動性，深入細緻地觀察、實踐，我的自主學習能力得到了提高。
二、實習公司簡介
煙台海嘉進口汽車修配有限公司始建於1985年，1992年與香港嘉和公司做了進一步的合資經營，並附設了中國一汽轎車服務站，哈飛特約技術服務站及柳州五菱汽車維修服務站。目前公司佔地面積15000平方米，建築面積7000平方米，其中跨度20米的機修車間1500平方米，扳金車間1000平方米，噴漆及養護車間600平方米，庫房500平方米。公司目前年修車能力3萬多車次，營業額達到900多萬元，各種高、中、低檔車輛能維修，並同時擁有人保、太保、平安幾家保險公司定點維修代理權。
三、實習內容
1、汽車配件倉庫管理的作用
倉庫管理是保證汽車配件使用價值的重要手段。汽車配件是為本企業創造效益的物資基礎。倉庫管理的好與壞，是汽車配件能否保持使用價值的關鍵之一。如果嚴格的按照規定對配件進行管理，就能保持其原有的使用價值，否則，就會造成配件的鏽蝕黴化或殘損，使其部件或是全部失去使用價值。所以加強庫房的管理，提高保管質量，是保證所儲存的汽車配件價值的重要手段。倉庫管理是汽車配件經營企業為用户提供優質服務的一個重要內容。
用户需要各種類型的汽車配件，汽車配件經營企業在為用户服務的過程中，要做大量的工作，最後一道工序就是要通過倉庫管理員，將用户所需的配件交給用户，滿足用户的需求，以實現企業服務用户的宗旨。
2、汽車配件倉庫管理的任務及注意事項
倉庫管理的基本任務就是我們要搞好汽車配件的進庫、保管和出庫，做好“保質、保量、及時、低耗、安全”的任務，並節省保管費用。
（1）保持倉庫配件原有的價值，加強倉庫的管理。在配件入庫和出庫的過程中要嚴格把關，凡是有質量問題或是質量不合規定的，一律不準入庫和出庫；對庫存配件要定期檢查和抽查，以保證庫存配件的質量隨時都處於良好狀態。在保證工作質量的前提下，日常的工作當中，我們也要在入庫和出庫的各個環節中，都要體現一個“快”字。入庫驗收過程中要加快接貨、驗收、入庫的速度，以節省運輸單位的時間和我們自己的時間，更快地理好貨，投入到正常的工作程序當中來。保管的過程中，要安排好便於配件的場地和空間，規劃好貨位和垛型，為快進快出提供便利的條件。
（2）做好防火、防盜、防毒、變殘損以及防工傷事故，防自然災害等工作，確保配件設備和人身安全。禁止吸煙，倉庫內必須防止滅火器。
（3）汽車配件品種繁多，由於使用的材料和製造方法的不同而各具特點，有的怕潮、有的怕熱、有的怕陽光照射、有的怕壓等等，在儲存中受自然因素影響會發生變化，因此需要採取防塵、防潮、防高温、防照射等措施，以免影響到這些配件的質量。
（4）搞好庫內外清潔衞生，要保持庫房內外無垃圾，無雜草雜物，經常檢查庫房內的孔洞縫隙、配件包裝建築的木質結構等，發現蟲害及時採取措施捕滅。
3、汽車配件倉庫的擺放
汽車配件的擺放是分區分類的，一般有兩種情況：按品種系列分類，集中存放；按車型系列分庫存放。
在配件的分類擺放上，首先是分大件區和整合區，在各自的區域又分發動機配件區、傳動系配件區、制動系配件區、行駛系配件區、轉向系配件區、電器儀表配件區、燈具配件區、汽車改裝配件區、安全防盜配件區、汽車內飾配件區、汽車外飾配件區、車身及附件、使用工具配件區、特殊配件存放區、易損件配件區。對於所有貨架上的配件都要整齊有序地擺放。一些堆垛（倉庫配件的堆存，沒有擺放到貨架上的配件）也要穩固、整齊的堆放在指定的位置。
庫房配件的擺放也有講究的，例如
a、堆垛與牆、柱、和固定設備之間，以及貨垛與貨垛之間都應有一定的間隔距離，以適應檢查、操作和消防安全的需要。 b、消防滅火不同的汽車配件不得一起存儲。
c、將不常用的配件或是配件號完全相同的配件放在一起保管。
d、無用的配件要及時報廢。
e、互相影響，外觀接近，不易混存的汽車配件，一定要隔離存放。
f、性質相近和有消費連帶關係的汽車配件，要儘量安排在一起存儲。
g、出入庫頻繁的汽車配件（像機油、三濾、齒輪油等），要放在靠近庫門處。
h、粗、重、長、大的汽車配件，不宜放在庫房的深處。
i、易碎配件按要注意存放處的安全。
j、不要將配件放在過道上或是貨架的頂上等等。
4、配件的工作流程
（1）接貨
一般接收的多數是從廠家發來的零配件，貨物驗收是一件很重要的程序，要相當仔細。配件一經驗收入庫，倉庫保管工作就正式開始，同時也就劃清了入庫和未入庫之間的責任界限。
a、點收大件。首先看一下運輸公司的承運單子，在上面寫着本次來貨的件數。然後核對收到的件數是否屬實，如果不符，就要向運輸人員問清楚，他們不清楚的情況下，就要立刻與廠家聯繫，問明原因。如果屬實就要開始驗貨了。
b、開箱點驗。按照入庫單所列內容進行核對，重點檢查入庫單上所列的內容與實物是否相符，確認數目與實物一一對應。防止以少報多或是張冠李戴的配件冒充。在開箱的同時要注意箱子是否破損，如果箱子有破損，在沒開箱之前用相機把它照下來，為後來的工作做準備。之後重點檢查箱內的配件，看看是否有破損的。經檢查無誤後，在送貨單上籤上驗貨人的名字並蓋上公司的公章。
(2)理貨
用最短的時間，將所有配件整齊有序的擺放到指定的貨架上，擺不了的也要整齊的垛好。之後在公司的系統上進行入庫。
(3)入庫
登陸電腦，在配件入庫記錄表中，按要求填寫準備錄入的時間、供貨商及供貨單號、配件名稱等。
（4）出庫
每天這一項是必不可少的，司機將將單子給我，我按照單子上的內容，把配件分類擺放好。在配件出庫時要看仔細，有些相近的配件別拿錯了，確認無誤後再給司機。然後登陸電腦，做出庫記錄。
（5）盤存
汽車配件的盤存，即盤點，就是倉庫定期對汽車配件的數量進行核對，清點實存數，查對賬目數。其目的就是及時地反映庫存配件的變化情況，避免配件的短缺丟失或超儲積壓，保證配件庫存存貨的位置和數量的正確性；及時地瞭解庫存的數量、品質，為採購計劃的制定提供充分的依據。我們店一般分日常盤存和定期盤存。定期保存一般是在月末、季末、年末進行。我們每週三訂一次貨，所以每天對出庫的配件都要看一下，根據日常的積累看看剩餘的是否需要在這個星期的訂購計劃中訂購。這樣到訂貨的前一天再詳細地統計一次就完成了。
四、實習總結或體會
經過實習，對於公司的倉庫管理，我有了以下的體會：
1、進貨堆放貨物時不能只顧着一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤出庫的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對於過期的貨物要及時向上級彙報,並得到應允後及時銷燬,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。
通過這一個多月的實習， 我覺得我對汽車配件倉管員的這個崗位有了更深的認識。原本看似輕鬆的一份工作，經過一段時間的學習和了解才認識到這份工作的重要性，這個崗位的責任之重大。對於售後服務來説，庫房管理的`好與壞直接影響到售後的利潤。所以不能小看了每一份工作，每一個崗位都有它自己存在的價值。經過這段時間的實習，我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在大家的幫助下，我很快地適應並掌握了這裏的工作環境和工作流程。這一個多月的實習時間雖然很短暫，但我的收穫很多，為我今後的工作打下了堅實的基礎。
1、倉管實習小結
1、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級彙報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；
2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；
3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防黴變等安全措施和衞生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；
4、負責學校物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單或直拔單，並在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；
5、驗收後的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；
6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督，嚴格把好質量、數量關，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監督作用；
7、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發；
8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商，做到當日單據當日清理；
9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；
10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；
11、嚴格遵守學校各項規章制度，服從上級工作分工；
2、倉管實習小結
轉眼間，來到深圳全程物流服務有限公司近兩個月的實習時間即將結束了，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高以下是我個人在這一段時間工作中得到的一些體會。
在此之前，我首先談一下自己對這次實習的認識與意義：實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大範圍的選擇人才，培養和發現真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員(如實習生)瞭解用人單位的化和理念，從而增強社會對該組織的認同感並贏得聲譽。
對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業化角色的轉化，發現自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業基礎，也為自我成長豐富了閲歷，促進整個社會人才資源的優化配置。
作為一名學生，我想學習的目的不在於通過結業考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話説，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習來作為緩衝，對我而言是一件幸事，通過實習工作了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。
接下來，我想談談在此次實習過程中我對實習工作的體會，在此次實習過程中，我的主要工作是有關貨物的收取發放和入庫存放。在來到倉庫工作的第一天，首先對倉庫中倉管工作中各項運作流程的熟悉，對倉庫結構的瞭解，對倉庫產品的認識是開展倉庫工作最首要也是最基本的工作任務和要求，是為了使自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
其次接下來就是對倉庫貨物的收取，發送、揀貨、及庫存入庫、盤倉清點等。這些都是倉管工作的重中之重，收錯貨，發錯貨、揀錯貨，歸錯貨，盤錯倉都會導致整個倉庫管理工作的錯亂，會給後續工作帶來很大壓力，嚴重的還會使公司利益與形象受損。因此在貨物的收取，發放，揀取，存放，盤倉清點等都要看好實物、對準確編碼批號，數準數量，提高注意力，確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤。雖然單純的收貨，發貨，揀貨，歸位好像沒有什麼技術含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。
所以我們應該抱着一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率，要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所。另外作為一個合格的倉管員還需要了解、多關注倉庫的各種信息，如當日的貨物整體存放情況以確保倉庫是否有足夠的庫存。當然也得認真的聽取上級領導的正確安排與教導。要知道倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實習中，一開始我也碰到了不少的困難，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富，相信對我以後的工作也會有很大的幫助。總之經過這次實習，我相信，在以後的工作中，不管遇到什麼樣的難題，只要一直保持這種心態與鬥志，積極向上，我在今後的工作上一定會有更大的收穫。
3、實習倉管工作小結
時光荏苒，晃眼六個月的見習期就要過去了，回首這過去的半年時光，心中倍感充實，很感謝公司為我們安排的這樣機會，同時尤其要感謝的是我的兩位老師，也就是我的兩位科長，感謝他們對我的教導，教會了我很多在書本上學習不到的實踐知識。作為一名剛走出學校沒有任何工作經驗的我來説，首次就接受獨立的工作崗位不僅是個挑戰同時也是很好的學習機會，半年時間感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步。
回顧即將過去的半年，為了總結經驗，提高自我，克服不足，以及更好的適應接下來的工作，下面我把我這半年的工作收穫做簡要的彙報總結：
1、日常出入庫材料統計每日的日常工作就是把前一天的材料出入庫分類統計，看似簡單的工作做起來尤其要仔細，一但這個環節出現了錯誤，那後面的一連串工作都會受到影響，因此每次登記日材料出入庫時，登記後還要反覆核對，確認無誤後才算真正完成。每天還要及時登記材料日報，以便隨時掌握材料入庫動態。
2、月對賬每月的1日至4日與各個材料供應商和機械設備結算人員進行材料對賬，對賬內容包括時間範圍、材料名稱、規格、數量及金額，對賬後編制對賬單，結算人在對賬單上簽字確認，材料科科長負責複審，複審確認無誤後將對賬單及時交與計量部門進行結算。
3、月統計對賬結束後把每月材料按不同規格、不同單價、不同供貨商分類統計，以便材料核算。對拌合站的混凝土出料進行統計分解後製成原材料出庫彙總單交與財務進行做賬。不過在機械使用柴油方面最開始只弄了個總明細賬，沒有弄月分類使用賬，查起每台機械月使用量有很大不方便，後來經盧科長建議增設了一個月分類使用賬後，對後來查賬方便許多。
4、對出、入庫單進行整理歸檔當月材料與供應商對賬結束後，將對賬聯交與財務，存根聯留在倉庫，而將材料聯按各個供應商分類歸檔，方便今後查閲。
5、材料盈虧核算定期或不定期對項目部的材料進行盈虧核算，首先由科長帶領我們去各施工現場和拌合站進行鋼材、砂石料、鋼絞線、錨具等進行盤點，盤點結束後我們要將所有不同型號、不同長短的鋼筋進行換算，得出每個施工隊的剩餘鋼筋，用總領用數量減去庫存數量從而得出了實際使用鋼筋。以此類推，砂石料等也是一樣。之後再根據日常登記的《出、入庫材料統計表》和《砼出庫表》等表的數據填寫《材料核算表》、《材料用量統計表》、《砼材料分解表》，將這三個表裏面的進購數量和庫存數量都填好後，最後將工程科提供的現階段已完成的工程設計用量填入，最後根據公式可以得出目前為止整個項目在材料方面的盈虧情況。
雖説這半年在工作知識和技能上取得了挺大進步，但是在有些方面還是有很大不足，在這些方面我要進一步改進和提高自我。我堅信，在以後的工作當中，我將會更好的發揮自己的能力，更好的完成工作任務。
4、倉管實習小結
老師經常告訴我們：“不管在哪裏都要有很強的責任心”在工作崗位上也一樣，我們要對自己的崗位負責，到了實際工作中以後我覺得學歷並不是顯得最重要，主要看的是個人的業務能力和交際能力，做得時間久了是誰都會做的，這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。
在倉管工作中熟悉自己不熟悉的產品才是現在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠進入客服部門學習的一個基本工作技能。
倉庫的阿姨經常和我們説“不因小事而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有着密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好的完成”進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心在我們倉庫有一個宗旨，那就是“寧願不發貨，也不要發錯貨。
經過這次實訓，我相信，在以後的生活中，不管遇到什麼樣的難題，只要一直保持這種心態與鬥志，積極向上，我的人生一定會有更大的收穫。
5、倉管實習小結
時光飛逝，我的暑假倉管員實習就快結束了，還記得剛到公司實習的時候，對一些業務都不是很熟悉，但是經過了一個暑假的實習，我現在已經熟悉了公司的業務，也積累了很多的社會經驗，增長了見識，還學到了很多書本上所沒有的知識，是一次受益匪淺的實習。
暑假在公司倉管員實習期間，我堅持按時上下班，不遲到，不早退，每天一上班就開始巡查倉庫，看看有沒有什麼可疑現象，如果有什麼情況會立刻向領導彙報，下班前要檢查門窗有沒有關牢鎖緊。還要認真做好倉庫的整理工作和安全工作，我每天都要打掃兩次倉庫，打掃完後就把貨物整理堆放好。
在倉管員實習中最重要的就是安全問題，要時刻注意有沒有火災隱患，還要檢查防盜，防蟲咬和黴變等等一系列的安全問題和衞生問題的落實情況，要保證倉庫裏物品的完好無缺。
倉管員實習期間我還要協助指導老師負責物資的發放和預存工作，在收貨的時候，要嚴格審核，按時按量驗收，還要根據發票的記錄，有序的擺放好貨物並標註進貨的日期等等，如果發現不合格的貨物，要堅決退貨，所以在收貨驗貨的時候一定要小心謹慎，不能有一絲的麻煩，不然出現的問題都要倉管員一律負責。對於驗收合格後的貨物，要按規定的規矩擺放好，要顯得整齊美觀。這些都是我暑假倉管員實習期間的體會，我瞭解了整個倉庫運作的基本流程和運營模式，這對我來説是一筆財富。
一、實習目的
現在的社會是一個電子技術高速發展的社會。各行各業中，電子技術扮演着十分重要的角色。而今，計算機又作為一個嶄新的領域獨立存在，作為一門新新的技術，計算機在發展生產力方面，起着至關重要的角色。而今的社會，是一個需要複合型人才的社會，而不是隻需要懂一門專業技術的單技術人才。作為當代大學生，計算機的學習和熟練運用，是今後工作的必備技術。實習在大學中是一個關鍵環節，是我們走向社會的紐帶和橋樑，是我們由學生角色向工作者角色轉變的訓練和經驗。
二、實習單位及崗位介紹
鑫盛源建築工程有限公司，成立於2012年12月18日，註冊資金為3億元人民幣。前身為五一建工，在全國各地擁有杭州紅城新城、重慶東灘豪苑、中國工商銀行湖南省分行等眾多大型項目。公司採取現代企業管理模式，以董事會為核心決策層，經理為直接經營層，構築了一個精簡高效的組織框架。擁有一支技術專業、團結合作、開拓上進的優秀員工隊伍，充分保證公司的專業水準和創新能力，以科學的經營管理，保障公司長期穩定地發展。公司現有在職員工一千多人。其中高級工程師23人，中級職稱45人，職稱20多人。公司取得公共用地投資房地產開發一級，房屋建築工程施工總承包一級，市政公用工程施工總承包一級，土石方工程專業承包二級，鋼結構工程專業承包三級，城市園綠化工程一級，消防設施工程二級，建築幕牆工程設施二級，建築裝飾裝修工程設計與施工一級各項資質。公司本着“我們開發的是土地，生產的是建築，營造的是文化”的理念，致力於推動福州房地產業的發展，優化福州人居環境，實現“讓建築適應生活”的居住理想，在開發項目中倡導“以人為本”的思想，致力打造“高品質、園林式、新理想”的居家生活典範。
我在該公司的工作介紹：
1、通過倉儲管理系統做好貨物入庫與出庫工作。
2、完成應收款項問題的統計與處理。
3、收集和整理公司的設備租賃資料。
4、制定有關設備租賃情況的表格。
三、實習內容及過程
倉儲管理系統（WMS）是一個實時的計算機軟件系統，它能夠按照運作的業務規則和運算法則（algorithms），對信息、資源、行為、存貨和分銷運作進行更完美地管理，使其最大化滿足有效產出和精確性的要求。
其系統功能模塊主要包含以下幾個模塊：
1系統功能設定模塊
自定義整個系統的管理規則，包括定義管理員及其操作口令的功能；
2基本資料維護模塊對每批產品生成唯一的基本條碼序列號標籤，用户可以根據自己的需要定義序列號，每種型號的產品都有固定的編碼規則，在數據庫中可以對產品進行添加、刪除和編輯等操作；
3採購管理模塊
（1）採購訂單：當需要採購的時候，可以填寫採購訂單，此時並不影響庫存；
（2）採購收貨：當採購訂單被批准，完成採購後到貨的時候，首先給貨物帖上條形碼序列號標籤，然後在採購收貨單上掃描此條形碼，保存之後，庫存自動增加。
（3）其他入庫：包括借出貨物歸還、退貨等只需要填寫採購收貨單；
4倉庫管理模塊
（1）產品入庫：採購入庫或者其他入庫，自動生成入庫單號，貨品及可選擇方便快捷，可以區分正常入庫、退貨入庫等不同的入庫方式。
（2）產品出庫：銷售出庫或者其他出庫，可以自動生成出庫單號，可以區分正常出庫、贈品出庫等不同的出庫方式；
（3）庫存管理：不需要手工管理，當入庫和出庫時，系統自動生成每類產品的庫存數量，查詢方便；
（4）特殊品庫：當客户需要區分產品時，可以建立虛擬的倉庫管理需要區分的產品，各功能和正常品庫一致。
（5）調撥管理：針對不同的庫之間需要調撥，可以自動生成調撥單號，支持貨品在不同的倉庫中任意調撥。
（6）盤點管理：用户隨時可以盤點倉庫，自動生成盤點單據，使盤點工作方便快捷。
（7）庫存上限報警：當庫存數量不滿足一個量的時候，系統報警。
4管理模塊
銷售定單：當銷售出庫的時候，首先填寫銷售出庫單，此時不影響庫存；當將銷售出庫產品序列號掃描至該出庫單上，保存之後，庫存報表自動減少該類產品。
5報表生成模塊
月末，季度末以及年末銷售報表、採購報表以及盤點報表的自動生成功能，用户自定義需要統計的報表；6查詢功能
採購單查詢，銷售單查詢，單個產品查詢，庫存查詢等（用户定義）。查詢都是按照某個條件：條形碼序列號、出庫日期、出庫客户等來查詢。
7履歷查詢功能
可針對貨物、工作人員、客户為中心進行履歷管理，包括貨物在庫履歷，人員作業履歷、客户業務履歷。
設備出庫及入庫的流程。
2、1設備出庫及送貨的流程
在辦公室的工作人員確認出庫的產品，數量，類型作出一式六聯的設備調撥單，一聯留存，其他的交由確認的司機，又司機拿到單證給倉庫人員，留一聯給倉庫，確認出庫後，送達貨主，司機留一聯，客户一聯，還有一聯是作為回單，便於作賬。
2、1、1接單操作接到項目組的送貨通知，並予以確認，按通知單要求準備設備，通知車輛調度，安排裝卸設備和車輛。
2、1、2備車檢查送貨時，由運輸員準備車倆，檢查車內或集裝箱內是否清潔，無雜物，要達到運輸要求，檢查是否有防雨措施，運行證是否齊全。
2、1、3單貨核對核對送貨通知與收貨單內容是否一致，貨名，品種，數量是否一致，設備與單據是否一致。
2、1、4發貨裝車倉管員指揮裝卸工裝車，清點設備數目，裝車時不同品種要分開堆放，不超重裝車。
2、1、5複核餘數庫內外倉管員核對設備品種，數目，目的地，把堆垛剩下的設備進行清理，碼齊並對設備餘數是否賬卡相符。
2、1、6銷賬處理在貨卡上銷賬後並註明送貨單號，日期，地點，在庫台賬上銷賬。
2、1、7簽字放行復核無誤後，開出門證，要求自己在出庫單上簽收，證明其身份，車輛牌照號，若分批出庫在台賬上要做到每次出庫的記錄。
2、1、8單證處理錄入出庫單，按照出庫設備名，規格，數量等，核消相關庫存記錄，並將相關信息彙總項目組，按照軟件要求製作相關報表，並由項目組作好數據歸納統計工作向委託人傳遞。
2、2入庫的操作流程
當收到租賃者歸還設備時，接貨員在商品包裝箱上貼上標籤，作為該商品對應貨架的記錄，同時將資料入電腦，傳到後台管理系統中，使信息資料與標籤一致。
2、2、1收貨設備到貨後，根據信息資料中的信息，把設備送到相應的位置，並對其進行堆垛，保養，分類。貼上標示卡，進行入庫登記。
2、2、2入庫設備到貨後，根據信息資料中的信息，把設備送到相應的位置，並對其進行擺放，保養，分類。貼上標示卡，進行入庫登記。在以上的各步驟中，應特別注意貨卡上一致的原則，在收貨時，應保持及時，準確，嚴格，經濟的原則，注意驗收準備，核對證件和檢驗實物這三個作業環節，應根據設備的種類和類型來確認是全檢還是抽檢的方式，檢驗完後就可以入庫了。
我在該公司部門的工作主要是當有人來租賃時，租賃者提出租賃申請後，我將他們要租賃設備的名稱與數量進行統計與記錄，並及時傳到後台管理系統，以便公司能及時對設備出庫及入庫的情況進行了解，防止租賃者因租不到設備延誤工程。此外，每天我要對設備租賃情況進行登記並製成表格打印出來，以便公司以後的查詢。
四、畢業設計準備
我的畢業設計題目為校園家教信息管理系統的設計與實現，該系統為了方便家教管理，對教員、學員等信息進行管理登記，可以瀏覽查看教員、學員信息，可以發佈需求家教信息，查看預約服務，並可以做出教員評價。具體實現的功能如下：
1、學員註冊功能。
2、教員註冊功能：查看學院信息、查看預約信息、修改個人信息、修改密碼、創建帖子、回覆帖子等。
3、管理員：管理員維護、用户管理、討論區管理、評價管理等。為了給自己的畢業設計打下基礎，我認真學習倉儲管理系統的使用方法，並在空閒時間裏，認真研究倉儲管理系統的各部分功能模塊及設計界面等，並查閲了與設計題目相關的書籍及文獻。
五、實習總結及體會
大學裏面的學習讓我對計算機理論知識有了一定的瞭解，但真正操作起來就沒有那麼容易。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。經過這次的實習，我對自己有了新的認識及前進的方向。在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業進步的動力。
在這次的工作中，也瞭解到了人際關係的重要性。人際關係良好，才能處理好工作過程中發生的各類問題，才能達到事半功倍。在日常的工作與交往中，我們要學會理解和互相體諒，只要這樣，我們的工作才能順利的進行下去。這次實習我也明白了一個道理：“不因事小而不為”，小事是大事的基礎，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入該部門工作，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候由於粗心大意，導致租借數量上出現錯誤，造成不必要的麻煩，尤其在我們計算機專業以後的工作中，程序中的一點小問題都可能造成很大的漏洞，因此我們要應該嚴格要求自己。
實習是結束也是開端。在書本上學過很多理論，但從未付諸實踐過，也許等到真正運用時，才會體會到難度有多大。經過一個月的生產實踐學習，我深刻認識到萬事開頭難，什麼事都要有嘗試，都要有開始，都要有經過，都要有失敗，經歷了在鑫盛源建築公司工作之後，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這一段時間的實習，我更深的懂得如何與人溝通和交往，在今後的工作和生活中，自己需要更加努力的奮鬥，只有這樣才讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
實習目的
通過認識實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深瞭解社會對本專業的需要。培養獨立進行資料收集和解決問題的能力，並開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經驗。
公司簡介
山東金膳林餐飲管理有限公司是經工商、衞生、勞動部門核准註冊，首家參與高校後勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業。2011年8月首次通過省國際招標中心招標投資經營山東經濟學院東苑餐廳，經過多年努力，公司已發展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙台、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營數家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經營模式使企業得以迅速發展。公司即主要食品統一採購、服務質量統一標準、人力資源統一分配、流動資金盡統一安排、節目活動統一進行的“五統一”原則使產品更加標準化，服務更加人性化，管理更加規範化。公司審時度勢結合自身發展，邀請省內外優秀培訓師對員工進行專業技術培訓、崗位知識等全方位的培訓，培養了一大批高技能、高素質的業務骨幹，本着踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。
實習內容
我在公司主要是做超市的倉庫管理，負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和 pos銷售管理方面的一些數據處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是：保管好庫存物品，做到數量準確、質量完好、確保安全、首發迅速，面向銷售服務周到。為了規範倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數量與供貨商發貨單是否一致，核對無誤再把日期、貨號、數量等輸入電腦入庫系統，然後打印採購入庫單，開發藍字發票。如果有退貨也同樣點好數量，打印退貨單然後開紅字發票。貨品出庫時，也把貨號、數量核對好。有供貨商提供新品時，要及時將商品物料信息輸入電腦系統。根據貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，一定及時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送麪包的本來當天送貨生產日期是當天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。
在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數據進行處理，在處理銷售單時，電腦可能會出現紅字，出現紅字的原因有幾種：
1、收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。
2、入庫時點貨出現問題。
3、供貨商落下了商品。
4、本來庫存沒有的但超市還有的貨品。
這樣就必須對紅字進行處理，處理完要保證處理前後的數據保持一樣，方可保存審核開發票。我在做完這些工作後，如果看超市裏顧客比較多就會去超市幫忙，在理貨時，將貨品的名稱，價格貨號都對應位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時補貨，以便保證商品的及時供應和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的乾淨整潔。
當今社會“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務周到，當然也有顧客態度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的，像教育局的，衞生廳的，還有防疫站的，那時更是忙着打掃衞生，確保整個超市和倉庫的整潔，還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因為這些食品保質期短，不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查，這是對顧客的健康負責。
一、實習目的
通過認識實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深瞭解社會對本專業的需要。培養獨立進行資料收集和解決問題的能力，並開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經驗。引導我們瞭解社會，認識國情，樹立正確的人生觀、價值觀，完成社會化過程，優化知識結構，培養各種才幹，提高解決實際問題的能力和創造力等等。由於農村逐漸城市化，很多農村人口都已經遷入城市，於是大家逐漸不再依賴農田了，隨之大米的價格就開始上漲了。那麼這家糧食加工長的發展前景還是很好的。
二、公司簡介
春紅糧食加工廠是經工商、衞生、勞動部門核准註冊，是如皋地區著名的利民企業，主要從事糧食收購、糧食加工和大米銷售等經營活動。2008年8月首次通過QS驗證，經過多年努力，公司已發展成為地區著名的企業，20xx年獲得了工商局3A級信得過企業。同時春紅米廠也是本地區著名的利民好企業，提高了本地區的糧食價格，讓農民受益頗多。公司即主要糧食統一採購、服務質量統一標準、人力資源統一分配、流動資金盡統一安排、節目活動統一進行的“五統一”原則使產品更加標準化，服務更加人性化，管理更加規範化
三、實習內容
我在公司主要是做的涉及糧食收購、糧食加工、倉庫管理等等。
糧食收購的主要任務是：這個分兩類的，一類是本地收購，異類是跨區域收購。我負責的是本地居民的糧食的收購。主要就是根據隨機抽取居民想要賣的糧食的樣本，計算下率，根據下率判斷出糧食的質量，從而得到糧食的單價。然後稱量入庫。這個任務沒有定性，每天可能收購到不等量的，或多或少的糧食，所以其他時間我可以協助其他工作。
糧食加工的主要任務是：這個是對機器的操作，其中包括將稻子加工成米，用色選機選出優質米，大米入袋封口，米皮包裝。這些都是固定形式的操作，簡單易掌握。
倉庫管理工作的主要任務是：這個是我工作裏面最重要的一個模塊。保管好庫存物品，做到數量準確、質量完好、確保安全、首發迅速，面向銷售服務周到。為了規範倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我要按規定流程做事。首先是貨物的入庫，既包括對收購的糧食的入庫保存，還包括對加工好的入袋封
好後的大米的保存。這裏比較重要的是對入庫貨物的清點，數據的一致，以及對貨物的保存環境的定時考察。隨後要考慮的就是存儲環境。不管是稻子還是大米，還是加工留下的米皮都要處在乾淨，乾燥的環境下面，因此要注意遠離火種。還有就是衞生環境。頂起的衞生檢查是我的必要的工作。再後者就是出貨。我們的大米是在固定銷售的基礎上的隨機售出的。也就是説，我們的大米是有特定的合作商家的，也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是賣給當地居民的，可以給牲畜食用。在這裏也要注意售出數量的登記。涉及價格的就是交給會計決定。
四、實習心得
在這短短一個月的實習時間裏，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的瞭解，這裏我就對於我做得最多的倉庫管理員的工作進行了總結。倉庫管理員其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥倖，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我學習到幾點：
1、不因小事而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有着密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數量搞錯了，導致會計的賬目對不上，沒法收錢，數量上出現錯誤收貨的商家把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現過很多，在今後的工作中應該嚴格要求自己。
2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
3、沉着應對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，而且不管下率要求的價格很高，對於我們米廠很是不公平，所以在待人處事方面一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。
一、實習目的：通過在桂林市鐘聲電器有限公司的實習，讓自己真正全身心的投入到社會中、企業中去。在實習中，我開始漸漸瞭解公司倉庫運作方式，並更深入的瞭解企業的經營管理，對企業的管理制度、構架、生產管理、銷售、運作流程等都有一定的瞭解。除了對自己將來所從事的崗位進行了解外，還要學習人與人之間的溝通、相處，懂得把學校學的的理論知識與實際聯繫起來，並且在分析問題、解決問題、對事情的應變等方面都有所提高。
二、實習時間：xxx
三、實習地點：xx
四、公司簡介：桂林市鐘聲電器有限責任公司成立至今已有十五年的營銷經驗，在本市同行中是具有一定規模，有影響力的家電銷售民營企業，公司代理的國內外知名牌有：日本三洋電視、飛利浦家居照明、伊來克斯空調、科榮、立幫廚衞產品及先驅、惠威、飛達、尊寶、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業精神，並以誠信、共贏、開創經營理念，創造良好的企業環境，以全新的管理模式，完善的技術，周到的服務，卓越的品質為生存根本，始終堅持用户至上 用心服務於客户，堅持用自己的服務去打動客户。
五、實習內容：
倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理髮揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進出庫的驗收，記帳和發放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態，保證物質設備即使供應，充分發揮週轉效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。熟悉相應物資設備的品種，規格，型號以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，以及堵塞漏洞。完成生產部門交辦的其他工作。
在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
揀貨是工作的首要任務，發錯貨、賬目錯亂，會給後續工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做。倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環扣一環支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細緻、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應手，才能快樂工作每一天。
六、問題與建議
倉儲在整個供應鏈管理中起着重要的作用，倉儲管理不到位，會造成管理費用的急劇增加，倉儲物料大量損壞，為下一步環節帶來不便，嚴重影響企業的競爭力。所以説提高倉庫的管理水平，是至關重要的。 那麼應該怎樣提高倉庫管理水平呢？首先需要結合倉庫管理的原則，認識到我們的倉庫管理所存在的問題。我想目前我們公司之所以採用現在的倉庫管理方式，必然有其存在的理由，也許從整個系統看是合理的，或者出於其他方面的一些考慮。但我所瞭解的有限，能力也有限，所以只能從自己的角度和理解來推測可能存在如下問題：
（一）、分工過細。是否能夠分配好人力資源，進行有效運作，是高效倉儲管理的重要評判標準之一。分工過細也會造成資源的浪費，還會帶來部門之間或者小組之間的溝通困難。根據權變理論，分工也要把握度的問題，做到分工合適，使人力資源的得到最大化利用。我們倉庫的情況是，負責檢驗待入庫商品的小組與貨物存儲管理小組分開，由於商品在時間上來貨不均，造成檢驗商品的小組有時非常忙，甚至加班工作都不能及時完成商品的檢驗入庫，有時因為沒有來貨或來貨很少，他們就無事可做或者比較空閒。而貨物存儲管理小組也有時很忙，有時很閒。由於兩個小組沒有統一協調，所以有時檢驗商品的小組很忙，貨物存儲管理小組卻很閒，或者相反。所以兩個小組如果能相互協調起來，就能夠相互幫助，提高工作效率。解決方法是，使兩個小組有統一的領導進行協調，根據工作量合理調配人力資源。
（二）、倉庫中物品過於擁擠，不利於移動。倉庫管理是供應鏈管理中的重要環節，而供應鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動，這種無效率的活動會直接體現在“時間”和“庫存”兩方面的指標上，倉庫中物品過於擁擠，雖然增加了少量庫存量，物品在搬運過程中卻花費了大量時間。顯然，這種舉措已經背離供應鏈管理的初衷。解決方法：設計出合理的倉庫佈局和物料搬運線路。
（三）、沒有做到貨物的先進先出。原因可能是貨物擺放位置不合理，使得靠近裏面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用，而裏面的貨物一直沒有得到使用。解決方法，把貨物按隊列擺放，做到隊頭容易出貨，隊尾容易進貨，從而使物料先進先出。
（四）、同一物品沒有在同一地方保管。倉儲活動主要包括經檢驗的合格商品分類入庫存儲，保存，按照生產計劃出庫，還要為管理者提供數據報表。雖然就這個過程而言工作非常簡單，但是由於倉庫空間有限，而商品型號眾多，就會給管理帶來諸多不便,造成商品擺放混亂。可以結合二、三點的問題，根據倉庫的實際情況進行統籌規劃和佈局。
七、實習體會：
雖然實習時間只有一週，每天都在做差不多的工作，但還是學習了不少知識。首先，結合實踐瞭解了倉庫管理的基本理論，認識了倉庫管理的重要性，學習了倉庫管理的原則和注意事項。其次，進一步加深了對企業各個方面的認識和了解，尤其是加深了對公司整個物資購買和管理的流程及其各個環節的認識；在和一些同事的交流過程中,也從他們身上學到了許多各個方面知識。
在實習中，我也遇到過很多的苦難，也曾受到過挫折，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實習期間寶貴的經驗與財富，相信對我以後的生活也會有很大的幫助。經過這一週的實習，我相信，在以後的生活中，不管遇到什麼樣的難題，只要一直保持這種良好心態與鬥志，積極向上，我的人生一定會有更大的收穫。作為一名剛步出校門，步入社會的大學生，作為一個欠缺工作經驗的學生，能夠進入桂林市鐘聲電器有限公司，是自己人生的一大幸事。通過實習瞭解了社會，瞭解了公司，瞭解了自己，從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。
[實習目的]
什麼是實習，顧名思義，在實踐中學習。在經過一段時間的學習之後，或者説當學習告一段落的時候，我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源於實踐，歸於實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。
實習對於我們大學生來説有着很大的意義。第一，加深對職業與行業的瞭解，確認喜歡或擅長的職業。在實習的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任。如果喜歡又勝任，以後畢業找工作，就可以把它作為目標職業；反之，就要尋找新的工作方向。第二，為從學生向職場人士轉變做準備。實習提供了一個機會，讓我麼下接觸到真實的職場。有了實習的經驗，以後畢業工作時就可以更快、更好地融入新的環境，完成學生向職場人士的轉換。第三，增強找工作時的競爭優勢。在現在的很多企業招聘中我們經常會看到，企業對應聘者工作經驗的要求是很重視的。通過實習，我們能夠在實習中得到更多的工作經驗，就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優勢。
通過這次實習,讓自己真正的全身心的投入到社會中、企業中。在實習中，我開始漸漸瞭解企業的經營管理，對企業的管理制度、架構、生產管理、銷售、運作流程等等都有了一定的認識。除了對企業的認識外，還讓我學習到了人與人之間的溝通、相處，懂得了把自己的理論知識聯繫到實際，而且在分析問題、解決問題、對事情的應變等多方面都有了很大的提高。
[實習時間]
20XX.12.20-20XX.1.20
[實習地點]
東莞市石龍鎮黃家山工業區C座---東莞金輪柯式印刷有限公司
[實習單位介紹]
我所在的實習單位—東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業。東莞金輪柯式印刷有限公司創辦於80年代，專業印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產品及紙製品等。並專業製作大型陳列式展示盒，適用於各類大型商場內展示客户不同種類的產品。
[實習內容]
我實習中的職位是倉庫管理員。主要的工作是對各種材料、成品的存放進行管理。這個工作看似簡單，其實是很繁瑣的，需要有很好的耐心。
總體來説，這個工作主要三個字來概括：收、管、發。
1、收：按訂單收點物料、產品。
1)物料驗收。當物料來到時要進行驗收，首先要根據訂單對物料的數量進行驗收、清點，清點完了要檢查物料的品質是否符合要求，當發現有不及格的就退回給供應商，及格的進行入庫，記錄好表單。
2)成品驗收。當生產線的成品完成入庫時也要進行驗收。首先根據單據清點成品的數量是否符合，然後檢查成品的質量是否及格，當發現出現問題時就把產品退回到生產線重新生產，最後確定沒問題了再入庫、記錄表單。
2、管：保管好物料，產品。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎麼存放。 每樣物料或者成品都要按照不同的類別存放在不同的位置，這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂，甚至擺放錯誤。如果擺放錯誤了會有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至會影響到各種物料、成品出庫、入庫，所以要很細心。另外，對各種物料、成品要注意其他的事項，如：危險物品要特別存放在一個位置，也要注意是否會受到天氣的影響，因為最近有下雨，天氣容易潮濕，所以要把易受潮的物品、成品另外存放好。
3、發：發放物料，產品。
1)物料發放。生產部門要領取物料，那時候就要根據他們的拿貨的單據，根據單據要求的物料種類和數量從倉庫裏清點，當確定無誤後就發放了，發放後也要及時的進行記錄。
2)成品發放。當要出貨時，要根據提貨單清點要出貨的成品品種和數量，當確定無誤了就安排出貨。然後要根據發放的品種和數量進行記錄。
[實習體會與小結]
實習一個月了，最大的體會就是學到了很多，感觸也很深。
首先認識到了一個企業的經營管理，對企業的各方面都有一些瞭解了，如企業管理制度、架構、運作流程等等。各個部門之間也有着一定的聯繫，經常會與其他部門的同事打交道，所以在工作中不僅認識到本部門的人，還認識了很多其他部門的人，在與其他同事相處、打交道時也讓我學習到了人與人之間的溝通和相處。認識的人多了，與其他同事一起工作、交談、吃飯等等都會感到愉快。當然，在工作中肯定會出現不愉快的事情，如有時因為一些誤會或者什麼原因的，會出現一些不同意見的，後來都會慢慢的經過溝通和互相瞭解而解決了。
其次是學會了如何工作。作為下屬，要把上司安排的工作認真的做好，當遇到不懂的一定要問，不可以不懂裝懂，要及時的問上司或其他同事，要把不懂的弄清楚，而且要懂得下次操作。在工作中也學會了不斷的學習，不僅學習工作內的東西，還學習其他的對工作有用的東西。當做錯事情的時候當然不少地上司的批評，在這時候我不會對上司表示不滿，因為你做錯事就是你的不對，上司批評你是對的，我不僅學會了認真接受批評，而且學會了在這次的錯誤中找出問題的原因，分析原因，要時刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯誤。另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽，因為我清楚在工作中會遇到很多不懂的地方，所以跟他們相處融洽很重要，有助於我工作的順利進行。然而，我也在工作中學會了怎樣分析問題、解決問題、對事情的應變等
等各種能力。因為踏足社會，在工作中很多事情都要自己去嘗試去解決的，不會再像以前有老師的教導，所以很多時候都需要去自己獨力的解決，自己在工作中學會獨力的學習、解決是很重要的。
經過這一個月的實習，我學到了很多以前在書本上學不到的東西，也得到了一定的工作經驗，為我以後真正踏足社會、真正工作打下了基礎，以及提高了我以後找工作的競爭優勢。總之，這次的實習對我來説獲益匪淺。
在倉庫的實習結束了，歷時34天，在這一個月的時間了，我全面瞭解了整個倉庫的運作流程，基本熟悉了華東庫中儲存的所有產品，包括新老立體庫的產品與成員企業的產品。
在這1個多月的時間裏，我跟隨倉庫的十幾位倉管員學習各種關於倉庫，關於產品的知識，感覺自己收穫了很多，但同時，我也發現其實倉庫裏還存在一些小問題。
如果沒有在倉庫工作過，乍眼一看，會讓人感覺整個倉庫亂糟糟的，人來人往，人聲嘈雜。在我看來，這種現象是由於產品在進行出庫核對的時候造成的。產品出庫之前要進行核對，這個工作是由每個區位的倉管員進行的，而每位倉管員都是以自己熟悉的方式進行核對工作，所以會顯得現場比較混亂。
倉庫的19位倉管員我都跟着他們學習過，總的來説，倉管員的核對方式有兩種，其一：在搬運工揀貨完畢，將一個托盤的貨物運至暫存區之後，倉管員拿着提貨單，直接在暫存區進行核對，然後再由搬運工將核對過的貨物自行拉出去在待發區將貨物放置於不同客户的位置上面；其二：搬運工在揀貨完畢之後，將提貨單交給倉管員，然後先將貨物拉至待發區客户位置之上，隨後倉管員再拿着提貨單，在客户位置上進行核對。
其實，這兩種方法各有優劣，在暫存區核對貨物，再交由搬運工分配貨物，這樣可以節省時間，可以再同樣的時間內核對更多的貨物，但是這樣有可能造成搬運工在發貨區分貨的時候將貨物分發給錯誤的客户；而第二種方法，可以防止貨物分給錯誤的客户，但是在時間上可能就要花費的久一些。
在我看來，在進行核對工作的時候，可以將兩種方法相結合，在提貨單的量不大的時段裏，跟隨着搬運工在客户待發區進行核對，保證貨物的型號和客户不出錯；而在工作量大的時段裏，就可以在暫存區進行核對，加快貨物運轉，提高工作效率。
在倉庫的各種細節方面，我也談一下我個人的一些想法
1、在物料入庫時，物料的標籤應該是朝外的，這樣搬運工在揀選的時候便可以清楚的確認貨物的型號，數量；但是倉庫裏有少部分的物料入庫之後是標籤朝着兩邊擺放的；物料在進行出庫作業時，經常有出現粗魯搬運的現象，好在物料的包裝的保護功能比較強大，否則可能會出現產品損壞的現象。
2、在產品的出庫方面，難以做到貨物的先進先出，原因很簡單，當庫存增加時，新入庫的物料會壓在原來入庫的物料至上，先入庫的物料要想優先使用，就必須進行額外的搬運。而一般情況下，搬運工為了省事，新入庫的物料都會在原來的物料之上，除非物料全部出庫，不然每次先出庫的貨物必然會是新入庫的貨物。
3、倉庫現在執行的是6S管理，所謂6S，指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。倉庫裏做到了大部分，但是也存在着小問題。比如少部分貨物缺乏清潔，貨物的表面有存在積灰；比如搬運工在揀貨的時候，側重於怎樣一次性提出更多的貨物，而忽略了安全方面的問題，有時會看到準備出庫的托盤上貨物堆放的過高，貨物都晃晃悠悠的，看着都令人擔心，擔心會倒塌。
4、盤庫的目的不僅僅在於盤點物料的數量，在盤點數量的同時，也應該對貨物進行整理，清潔，但是倉管員們在盤點的時候一般只注重對於貨物數量的盤點，對於貨物的整理方面做得還不夠。
5、不管倉管員還是搬運工，在熱情服務客户這一塊，我覺得做得都還不夠好。雖然在和客户交流的時候不粗魯，但是基本上不會出現類似於“請”這些用語，有時還可能會讓客户覺得冷漠，對他不理不睬。“顧客是上帝”，我們不用把客户真的當成上帝，但是至少要給每一位客户一個温暖的微笑。
6、倉管員辦公桌的電話經常會出現無人接聽的情況，這樣很可能會造成一些信息傳達的延誤，導致工作效率的降低。
7、偶爾會在廁所這些地方發現煙頭，在上班時間辦公場所是禁止吸煙的，這就表明有員工在工作時間利用上廁所的時間抽煙。
以上是我發現的一些問題，我覺得這些問題雖然都是小問題，但也不能任其發展，“千里之堤，潰於蟻穴”，我們要防微杜漸，在事故沒有發生前對遏制它。
首先，要加強對員工的培訓，特別是倉庫裏的搬運工，他們素質參差不齊，更要加強對他們的培訓；
第二，要加強制度的執行力，一個沒有執行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下，我們的物流部一定會變得越來越好。
學識谷
