鄉鎮財務出納工作彙報

現將2015年來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、認真實踐“三提”，職業操守有了質的飛躍。

今年以來，按照縣委、縣政府的統一安排和部署，我們財政局系統深入開展了“三提”活動，即“提振精神、提升形象、提高執行力”。在局領導、所領導的精心組織下，我認真學習了黨中央、省市相關資料和政策，學習了周局長在全局集訓會關於“三提”活動的講話精神，並按照局長所提的基本目標要求，在實際中認真領會，把握關鍵點，着力提升形象、提高執行力，瞄準一流標準，虛心學習思考，努力把學習活動成果真正轉化為具體工作實績。

半年來，我遵守勞動紀律，按時出勤，出滿勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證了各項工作能按時完成。另外，通過近兩個月的脱產學習，我的職業操守有了質的蜕變，愛崗敬業意識增強了，責任感和事業心變得強烈了，工作更積極了，總能認真負責地對待每一項工作，並努力去做、盡力去做好。

二、努力搞好村務管理，當好“管賬婆”。

我的工作崗位是農村雙代管會計，分管的村賬由九個村增加至十三個村。我本着“把工作做的更好”的目標，發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：

1、與各個村做好2015年度的財務報帳，為迎接省的税改驗收把好關。

當新年的鞭炮聲還沒結束時，我們全部員工就投入到新的工作日程中，為迎接省税改驗收，我們各就各位，加班加點，對所轄各村的財務收支進行督促報賬，對每筆收支認真審核，對於各項專項建設資金如通村公路，村部建設等做到專項專用，對不正規的發票堅決不予授理，認真執行有關財務政策，收支合理規範化。通過一個月的大力奮戰，我們全面地理順了各村XX年度的財務收支及債權債務情況，通過省級的驗收。

2．不遺餘力做好三資清理。

五月份，按照鎮政府的統一部署，我們對全鎮各村的資金、資源、資產進行了全面清理，對所有農户的債權債務從發生時間、性質，用途進行全面統計，這項工作繁瑣而複雜，工作量大，仍在進行中，雖然我被抽去脱產學習，但我仍利用休息時間回所打理填寫各種資料，保證所在各村的工作進度。業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。

鄉鎮財務出納工作彙報 [篇2]

結束了四年的美好大學生活，我踏上了邁入社會的道路，開始了我一生生活的征程。經過了公司的層層面試和考驗，在眾多的面試者之中，我有幸成為了集團股份有限公司安寧分公司的一員，從此，邁開了我走向社會的里程碑。

按照公司的要求，我放棄了最後和大學同學聚會的美好時光於××年月日到安寧分公司報到，經過領導的安排，我被分到財務管理部任出納，開始了緊張和繁忙的`工作。。

經過了將近個月緊張的工作實踐和總結，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業務技能，嚴謹細緻的工作作風，作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：

一學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

二出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。

三做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細緻的工作作風和職業道德。

四出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑑，既要有內部的保管分工，各負其責，並相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

鄉鎮財務出納工作彙報 [篇3]

陳集鎮位於儀徵市北部丘陵地區，坐落在江淮分水嶺上，處於蘇皖兩省交界處，全鎮總面積81.7平方公里，轄14個行政村，4個街道居委會，386個村民小組，總人口37500人，其中農業人口29081人，耕地面積45500畝。近年來，我鎮農村財務管理工作在市農工辦的精心指導和鎮黨委政府的大力支持下，因地制宜，立足實際，以創新規範為核心，從健全財務制度、規範帳務處理程序、完善民主理財機制、加強財會隊伍建設、強化財務公開與監管力度以及會計檔案管理等方面，在全鎮開展了農村集體財務管理規範化建設工作，並先後被命名為揚州市首批“農村集體財務管理規範化建設試點示範鄉鎮”和江蘇省“農村集體財務管理規範化建設示範鄉鎮”。現將我鎮農村財務管理工作的一些做法彙報如下：

一、強化管理，形成體系。

為了切實推進我鎮農村財務管理工作，我鎮依據相關財務制度，結合工作實踐，分別制定或完善了財務預決算、控制新增債務、民主理財及財務公開、一事一議籌資籌勞、會計電算化、檔案管理等十多項單項財務制度，並統一規範上牆。同時，為確保制度的執行不流於形式，我鎮又綜合了各項財務制度，制定了《陳集鎮“三資”管理實施細則》，並3次修訂了針對性和操作性較強的《陳集鎮村級財務管理和會計核算的規定》及實施細則及《陳集鎮村級財務會計核算規定》，以兩個規範性文件（陳政字[20 ] 號、陳政字[20 ] 號）下發，確保了財務行為有章可循。

制度執行，重在規範。我鎮確立了“管理靠制度，制度促規範”的目標，從規範內部崗位的設置入手，完善內控制度：每個行政村委

派一名總帳會計，負責村級財務報帳和組級財務核算工作；農經站分設六個崗位，一是村級財務收支結報審核崗位，由主任擔任；二是收入專户會計兼票據管理崗位，負責村級收入的收繳、劃撥和核算工作；三是支出會計崗位，負責全鎮各村的支出結算、憑證編審工作；四是電算化會計崗位，負責全鎮村級財務電腦記賬工作；五是審計監督會計崗位，交叉分片負責村組財務檢查監審、鎮村財務聯絡等工作；六是財務公開與檔案管理崗位，負責村級財務公開資料審核及收檔工作。實踐證明，分工協作，相互牽制不僅保證了財務制度的有力執行，切實強化了內控與監管，促進了財務操作的規範化。

二、大膽創新，前移重心。

在實際工作中，我們在進一步深化收支管理改革。首先，規範“村賬鎮管”財務代理行為，年初由農經站與各村簽定規範的代理協議，用政府文件形式明確雙方的權利的義務，保證村級資金的 “三權”不變，做到互相監督，互報財務信息資料。其次，村級財務全面實行收支兩條線“雙代”管理模式。取消村級所有銀行帳户，由農經站統一在銀行分別開設收入專户和基本支出户兩個賬户，對村級所有財務收支款項實行分別核算。收入户不提現，支出户款項唯有從收入户劃入。做到村一切收入先入專户，一切支出通過支出户核算。第三，規範支出管理，村級所有支出實行預算管理，執行“收入與支出配比、以收定支”、定項、定額、配比的原則。同時做到“三個不支”即無預算（審批）的項目不支；手續不規範的票據不支；收入專户無餘額的不支。另對單筆支出過千元的工程性項目支出必須附報“陳集鎮村級工程性項目支出證明單”，並對農村一事一議全面實行項目化管理，否則不予報支。第四，強化收入管理，明確村級財務管理重心，由支出管理偏向收入管理。一是強

化收入票據管理，村級所有票據統一由農經站收入會計保管，村限人、限量、分類領用，並按月報送“村票據使用情況月報表”，收入會計按“月報表”和收據存根及收入帳單監管收入，並做好各類票據的領、發、核、銷工作，村領用實行以舊換新，確保從財務源頭上促規範，二是村級相關收入一律實行“年初入帳”制，特別是村組發包收入，農户合同上繳等一律憑合同（表）通過“應收款”或“內部往來”核算，嚴防收入體外循環或流失，三是定期核查村級收入執行情況，督促村級收入序時收繳，嚴格收入考核，否則一律停止相應的支出，並適時實行收入專項審計。

三、固定程序，確定流程。

根據村級財務資金流向及財務事項發生的特點，將村級財務的賬務處理按其流程，進行格式化、固定化，並全面推開。首先是村級賬務處理程序：一是村級所取得的一切收入由村會計統一開據，收入款項原則上實行非現金結算，直接匯轉農經站收入專户，特殊情況收取的現金必須在三個工作日內繳存專户，嚴禁截留挪用、坐收坐支；二是村級一切支出必須取得或填制有效的原始憑證，並履行“三籤、兩章”手續， “三籤”即由經手人、證明人和審批人簽名，“兩章”一是由村定期組織民主理財小組成員理財後，由理財組長所蓋的紅色審核章，二是村總賬會計集中彙總好支出憑證報農經站審核而加蓋的藍色審核章。同時分清預算內和預算外，預算內是先審批後理財，預算外是先理財後審批。其次農經站賬務處理程序：村會計將收入憑證（附收入專户的收入傳票）和完善了“三籤、兩章”的支出票據報給支出會計複核，同時登記好債權債務及資產變動的兩個台賬，統一編制記賬憑證，並據此支出的項目、金額填寫陳集鎮農經站“資金劃撥單”，向收入專户請撥支出資金，經批准後，收入會計將資金劃撥到

支出户，支出會計一方面完成支出款項的給付，一方面編制好的記賬憑證交電算化會計電腦記賬，記賬後電算化會計打印好相關財務帳冊和報表，交審監會計和檔案會計，進行審核監督，並由其送審到村、實行財務公開、存檔。

四、建立機制，推行派制。

會計人員的素質，直接決定着財務管理規範化的質量與層次。經過充分的調研考察，我鎮於２００６年率先全面推行了村級會計委派工作，通過幾年來的運行，一方面調動了村會計工作積極性，另一方面加強了鎮主管部門對村會計的管理。

五、加大監管，搭建平台

規範農村集體財務管理，加大財務監審力度是財務管理規範化不可缺省的重要一環，我們把開展財務內部審計、強化監管工作作為關鍵來抓，積聚並擴大監審對財務管理規範化的輻射效應。一是積極開展村級財務日常審計，明文規定除一些專項性、突擊性審計外，做到每兩年對村財務實行專項輪審一次，並按規範要求，及時報出書面審計報告。二是推行送（回）審制度，即實行村賬鎮管後，做到每半年將村級財務帳冊、原始憑證等送回到村，由村組織村幹部、民主理財人員和羣眾代表再進行逐一回審，並填報書面材料，記錄回審意見及整改情況。三是開展村組財務“雙月查”和“推磨”式互查活動。一是每逢雙月由農經站監審會計對其所分工片上的村組財務進行全面檢查，填報雙月檢查記錄表，而後由中心主任進行抽查，結果計入考核。二是每年由農經站牽頭兩次，組織村會計參與分片進行 “推磨”式的財務檢查，將檢查結果量化打分，並以政府文件的形式通報，年終作為村會計工作考核和村目標考核依據，與工資掛鈎；四是建好用好村級民主理財組織，做到村級財務公開監督小組不少於７人，民

主理財小組不少於５人，成員姓名、照片等信息資料公佈上牆，與村委會換屆同時進行推選，產生過程記錄在冊。同時我們按照上級主管部門要求，對民主理財人員進行定期培訓，領證上崗，憑證理財。理財活動按月定期（每月２５日）進行，並做好理財記錄。五是規範財務公開，實行羣眾監督。我們緊緊圍繞“四個一”工程，重點抓好呂合金櫥窗式公開欄和意見箱等硬件的配置，對公開時間、公開內容、公開格式統一作下限規定。每年公開不少於四期，對重點項目、熱點問題隨時公開，不受期數限制。對羣眾反映的意見，由農經站開箱收集後及時反饋到村，明確村主要負責人直接答覆外，並在下期村務公開的“迴音壁”欄中書面解答。六是加強檔案管理，為財務監審構建好平台，我們明確除農經站設一名專職檔案員外，各村總賬會計為村級檔案員，平時分別收集資料，次年三月底前整理歸檔。村級會計帳簿、憑證等資料統一歸檔在農經站。會計報表、財務計劃、合同、契約等分鎮、村兩級同時分類歸檔，基礎資料和文書資料由村歸檔，並不斷加大檔案管理的硬件投入力度，使會計檔案工作全面達到並高於“五有三化一齊全”的標準。

各位領導，以上是我鎮在農村務管理中的一些做法，雖然取得了一定的成效，但與領導的要求和羣眾的期盼及兄弟單位相比還有一定的差距，我們將不斷學習，高舉創新大旗，進一步提高我鎮農村財務管理規範化的層次，努力構建可行的農村財務管理新機制，為建設社會主義新農村作出貢獻。

2011年4月26日