在不斷進步的社會中,崗位職責起到的作用越來越大,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。一般崗位職責是怎麼制定的呢?下面是小編收集整理的車間主任工作職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
1、負責編制生產車間施工組織設計;
2、分解車間月度生產計劃和按時完成產量目標,
3、協調車間各項資源,做好質量管理、設備管理、安全管理、定置管理等工作,有序完成生產計劃;
4、負責車間人工成本的控制;
5、負責車間派工及人員管理;
6、負責車間日、旬、月生產報表編制;
7、領導安排的其他臨時工作;
1.車間主任在生產技術部經理的領導下,負責車間全面塗布管理工作,是本車間安全生產的責任者。
2、 愛崗敬業,執行並落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、環保、安全等各項工作負全責。
3、 根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,並有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、 合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,
5、 教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。
6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。
1、主持車間生產日常工作事務,使車間管理正規化、規範化、合理化。
2、對外協調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作,確保生產相關工作順利進行。
3、建立本部門的KPI指標,其中包括產能指標、品質指標、成本指標。並進行持繼改善措施。
4、組織並推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作,體系實施與管控,品質改善措拖。
5、生產製程管控,生產成本控制。
6、主導各職能組人才培訓和接班人培養,使各項工作順利進行和接替。
7、安排車間人員的上崗資格認定,技能提升培訓。
8、負責車間各職能單位績效考核。
9、負責車間的安全生產管理,組織對生產安全培訓,事故處理演習,致力減少安全隱患和避免安全事故的發生。
10、上級交辦的其它工作。
11、遵守及執行公司信息安全管理制度及要求。
12、監督及上報信息安全違規行為。
1、熟悉35KV環氧樹脂絕緣件(APG)產品技術及生產工藝;
2、本行業工作5年以上;能獨立解決生產實際問題,抗壓能力強;
3、歡迎自帶團隊加盟。
4、合理計劃每日車間產量,班組產量。
5、合理規劃不同定單加工流程。
6、負責車間日常5S管理。
7、控制成本,提高經濟效益,嚴格控制輔助材料的職責。
8、負責監督設備的保養,設備的維修。
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、完成車間每月生產任務,並做好每月生產報表及各項統計;
4、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;
5、負責加工車間設備保養規範使用和現場管理;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作。
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、3年以上車間生產管理工作經驗,有大型製衣廠管理經驗者優先;
3、熟知產品行業標準和規範,具備過硬的質量意識;負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務,並做好每月生產報表及各項統計;
5、具有作業現場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作,具有較強的組織、溝通、協調能力。
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
1、協助總監負責車間生產的現場管理;
2、負責生產與物料控制(PMC);
3、組織制訂並執行生產計劃,控制、監督生產運營體系,實現生產目標;
4、不斷對技術、工藝改進,提升生產效率、材料利用率,降低生產成本,確保產品按時、按質、按量交付;
5、負責車間機器設備的正常運轉;
6、根據生產計劃,安排、指導、監督生產操作;
7、組織生產偏差及異常情況的處理;
8、負責生產現場安全管理和培訓,防止安全事故發生;
9、負責車間文件、記錄的起草或修訂;
10、負責車間生產成本控制;
11、完成上級交辦的其他任務。
1、認真學習本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,並按管理規定實施、執行。
2、認真學習本公司技術文件,結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓,不斷提高員工、班組和車間的業務能力與技術水平。
3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識,樹立“安全為了生產、生產必須安全”的思想,嚴格按照安全管理規定實施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設備和使用工具,組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養制度等,並按照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養。
5、組織熔鍊車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時、按質、按量完成公司的生產任務。
6、按照公司生產日計劃安排班組人員工作,在過程中對班組及人員的工作進度、工作態度、工作效率等進行監督、指導,在必要時做出合理調整。
7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導,按照最合理的方式安排生產、最優化的過程組織生產,為“節能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質量體系要求,做好本車間的質量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質量文件要求與技術文件要求,解決車間的日常質量問題和疑問。
10、參與質量事故分析會議,會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因,並提出整改意見和預防事故發生處理意見。
11、代表公司關心本車間職工的日常生活,儘量為每一位職工創造一個和諧、人性化的工作環境,對於不能解決的問題可彙報公司經理給予意見。
12、在公司經理的帶領下,貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃,積極配合、協調各個部門使公司各項工作順利開展。
13、做好公司經理安排的其它臨時性工作。
徹落實公司各項管理制度,並組織擬訂和完善生產管理、車間管理等各項車間管理制度,並進行實施、監督;
跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標;
準確掌握生產信息,協調解決生產過程中出現異常問題,對質量嚴格控制,糾正預防措施進行跟蹤、驗證;
負責生產車間及班組的安全監督、整改、完善工作,定期組織對一線操作員工進行安全教育;
督促檢查生產現場做好區域劃分與物料標識,加強生產現場6S管理,發現問題現場及時修改;
負責車間所使用的物品、器材、設備的維護保養與管理,建立台帳,做好維護和保養記錄的處理工作,確保生產過程連續進行;
督促檢查各車間認真執行公司相關標準、工藝文件和生產過程控制,產品標示、物料定置管理等要求,建立工藝規範、質量規範、操作流程規範機制;
與各部門之間展開有效溝通、處理和協調部門內和跨部門的各種問題。
1、主導製造部日程計劃規劃,整體制造部負荷量規劃,按照生產計劃組織實施推進,監督確認執行情況和生產異常處理;
2、主導製造部生產流程的持續改善;
3、主導製造工時預算考核,各課工作分配,人員協調,製造部每日加班工時的審核、批准;
4、主導品質提高管理,品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督,實施標準化作業,作業標準和工藝持續改善;
5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理;
6、主導生產安全教育、管理及培訓;
7、主導製造部工具、量具、機器設備管理和維護保養;
8、主導製造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍績效管理和激勵機制優化,提高員工工作積極性,增強凝聚羷17;
9、部門間溝通、協調工作。
1、組織車間班長對PMC生產計劃進行評審,及時安排生產,如有問題及時提出。
2、按照PMC生產計劃安排機台和人員生產,及時與技術部核對物料、機台、工裝夾具等,落實生產進度安排。如出現無法按期交貨的情況應及時向生產部報告,以便於及時反饋市場部與客户進行協調。
3、依據物料管理要求及ERP運作流程,及時處置清理相關物料,實現批結批清,維護物料使用的可追溯性,監督指導建立班長台帳。
4、加強生產過程控制,對裝配工藝、物料狀態標識進行巡檢,及時發現問題並進行處理。
5、跟蹤各班生產進度,及時協調解決影響生產進度的各類問題。
6、強化員工管理,按公司要求做好崗前培訓和技能培訓,做好員工考勤和勞動紀律監督檢查。
7、嚴格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。
8、負責車間設備的管理的維護,指導員工正確操作,確保安全生產。
9、嚴格按“5S”要求做好車間現場管理,保持車間整潔、清爽。
10、協助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。
1. 根據經營戰略及階段發展目標,落實年度經營計劃涉及的生產工作任務及指標;
2. 協助制訂並落實生產流程及各類相關管理制度(生產佈局、生產工藝、生產定額、工序單價、生產計劃、排班調度、車間考勤、崗位職責、人員培訓、生產績效激勵機制、質量保證、設備使用、生產安全、6S等);
3. 根據部門職責提前檢討人員、物料、設備及工藝等各影響因素對生產交期的滿足程度,為接單生產創造良好的基礎;
4. 根據訂單交期要求編制並下達各工序生產指令和批包裝指令,安排組織均衡生產,檢查生產進度,監督檢查關鍵生產工序工藝處方及其調節控制過程的實施情況,確保交期;
5. 及時報告生產異常現象,參與質量分析會,查找質量原因,提出解決建議,實施解決方案,協同解決質量問題;
6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓、績效管理、人事動態及後備梯隊的培養。
1、組織車間(班組)生產工作,充分調動員工工作積極性,按生產工藝流程、作業指導書和崗位職責,保質、保量完成生產加工任務。
2、落實設備維護、檢修、保養制度,認真觀察和檢查機械設備,會同維修部門及時做好設備維護保養,避免機械出現故障,杜絕事故發生。
3、落實安全責任制,確保車間生產有序進行,對生產中出現的安全問題負有領導責任。
1. 根據生產計劃及進展情況,合理配置車間人員進行生產;
2. 對生產過程進行指導、監督,保證生產按照工藝要求進行,確保產品質量及生產完成時間;
3. 監督、檢查安全生產管理條例執行情況,對本車間安全生產進行監督和指導,排查生產過程中的安全隱患,反饋相關領導並及時處理;
4. 準確測算生產耗用和生產成本,抓好節能降耗,嚴格控制生產成本;
5. 對生產設備使用情況、日常的保養和維護進行監督和指導;
6. 協助生產部分析、處理和解決客户質量問題,滿足內外部的質量需求,不斷提高產品質量滿意度;
7. 對產品質量進行統計與分析;
1.對新進員工進行崗位技能操作要求培訓;
2.監督員工的工作質量工作進度,規劃分配工作執行工作規程規章,解決員工作業過程中問題;
3.提出改進工藝流程生產設備生產環境的改善等方面的建議;
4.負責對生產進度的管理班組的全面管理;
5.負責對屬下員工的督促考核激勵;
6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識技能培訓品質宣傳,提高全組員工工作績效技能水平;
7.按照5S要求對包乾區進行整理整頓清掃清潔;
8.負責完成生產所需要的相關記錄。
1、負責新建固體車間的調試驗證工作,確保新車間可以按時投產;
2、負責新建固體車間的訂單生產,對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性供應量質量負責;
3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;
4、負責固體車間操作人員的培訓日常考核現場管理及人員資格確認;
5、負責車間生產工藝規程標準操作規程各項工藝紀律在生產過程中的執行與落實,及時正確處理生產過程中各種異常偏差,參與偏差的調查,負責CAPA的制訂及執行;
6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理,保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫批生產記錄及生產記錄,確保現場批生產記錄及記錄按時規範填寫,保證記錄的準確及時和按時提交;
7、負責完成工藝驗證設備性能確認清潔驗證等驗證的執行;
8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;
9、負責車間的安全生產和設備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設備,及時反饋;
10、負責車間的安全生產成本控制人均勞動效率等指標的完成。
1、負責車間的生產技術管理工藝管理生產過程質量管理等工作;
2、根據生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
3、協助公司負責車間的生產一線員工的技術培訓崗前培訓和安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理,包括關鍵控制點的監控批號管理記錄要求清理記錄工藝衞生工藝查證尾料的管理等;
5、配合文員做好各產品生產報表和經濟核算工作;
6、對員工出勤紀律工作效率責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;
7、領導交辦的其他工作。
1 負責織造生產車間的日常管理工作;
2 負責部門員工的管理指導培訓及評估;
4 負責生產計劃落實,完成車間每月生產任務;
5 負責車間設備保養規範使用和現場管理;
6 做好現場6s管理工作,確保生產現場安全,有序定位清潔。
1 制定工作計劃,保證生產部門的正常運行;
2 完成生產任務,對生產數據進行收集整理分析,為生產決策提供依據;
3 生產過程環節質量控制,質量問題及時處理與改善,組織分析解決工藝流程問題;
4 設備的管理,合理調配生產,提高設備的利用率;
5 生產部門人員教育及技術培訓;
6 積極配其他部門的工作;
7 嚴格按ISO質量管理體系流程進行工作;
8 制定和落實生產系統的各項規章制度管理規定考核機制,使生產系統各項管理工作制度化程序化標準化規範化。
1 受生產技術部經理領導,嚴格按GMP標準管理車間,保質保量完成生產任務,對產量質量消耗等指標負責;
2 負責本車間的`工藝規程管理規程標準操作規程清潔規程記錄的編制審核工作;
3 負責組織各工序對設備設施工器具按標準操作規程執行,嚴格按工藝規程進行生產,並按計劃實施確認與驗證;
4 負責本車間的職工培訓安全教育檢查和隱患整改工作;
5 監督檢查指導各工序工作,嚴格執行設備標準操作規程,正確使用維護保養設備;
6 積極與有關部門協調,解決工作中實際問題;
7 負責車間的全面管理,對車間一切問題負領導責任。
1.車間主任對總經理負責,全面負責車間各項管理工作,是車間質量負責人,安全生產負責人。
2.負責透氣氈隔離膜打孔以及制網車間的生產,質量生產安全設備的管理,確保各項指標的完成。
3.負責車間6S管理,保證車間環境衞生,安全生產。
4.負責車間員工的整體素質培訓。
1.負責鐵器部的生產質量安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
2.組織實施PMC部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
3.負責貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施。
4.負責本部門的人身設備安全,確保安全文明生產。
5.負責管好用好維護保養好在製品設備附件工具量具及工位器具。
6.負責本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
7.對本車間的工藝紀律執行情況負責。
8.對車間各類報表,原始資料的及時性真實性負責。
10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11.有權按有關規定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權對上道工序來得不合格產品提出異議。
1 全面負責本車間的生產質量安全設備環保員工職業健康等日常管理工作;
2 根據公司生產計劃安排好本車間生產,確保各項質量安全技術經濟指標的順利完成;
3 加強車間內部管理,不斷提高車間生產效率和勞動生產率;
4 負責車間生產工藝優化和設備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;
5 負責對生產現場的質量控制,關鍵過程或工序的監控;
6 對設備生產質量安全事故及時進行分析處理,制定糾正和預防措施。
1 根據公司生產管理規定,全面負責車間生產安排人員管理質量管理;
2 組織制訂修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批准後監督執行;
3 根據生產計劃,安排生產,確保生產進度;
4 根據產品質量標準,在生產過程中,進行自檢和互檢,確保生產的產品符合質量要求;
5 負責車間員工的考勤工資核算等;
6 負責車間安全教育培訓,落實安全生產製度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發生;
7 負責推進車間現場7S管理,實現車間規範化標準化操作;
8 上級領導臨時安排的其他工作。
1 嚴格按照GMP規範,根據銷售需要及生產計劃下達合理有效的生產指令,並對產品全過程進行質量監管與現場指導。
2.組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
3.負責車間的人身設備安全,確保安全文明生產。
4.負責管好用好維護保養好設備附件工具。
5.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
6.對本車間的工藝紀律執行情況負責。
7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。
8.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
9.有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
10.有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
11.科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,降低生產成本。
1、負責車間生產、質量、技術、安全管理工作;
2、負責按照生產指令高效完成生產計劃,並保證產品質量;
3、負責車間GMP規範的實施、監督、指導、糾偏;
4、負責按照產品工藝規程和操作規程(SOP)組織生產;
5、負責本車間產品質量問題的分析和整改;
6、負責車間經濟技術指標的收集分析、整改和提高;
7、負責車間員工GMP規範、崗位技能的培訓工作;