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有關主任競聘演講稿六篇

欄目: 職場 / 發佈於: / 人氣:5.53K

演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在生活中,越來越多地方需要用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的主任競聘演講稿6篇,歡迎閲讀與收藏。

有關主任競聘演講稿六篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天,鄙人能夠站在這裏參加財務處長競聘,心裏感到十分地榮幸。首先,我要對各位領導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會而表示衷心地感謝。

我今年35歲,本科學歷,中共黨員,會計師職稱,現任我廠出納,兼工會出納、文建印刷器材經營部出納和文建印刷廠青年服務部主管會計。這次我選擇競聘廠財務處處長崗位。在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1.我為什麼要參加此次競聘?

2.我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏?

3.如果競聘成功,我能為廠裏做些什麼?

我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我廠做出更大的貢獻。下面,我就向各位彙報一下我是如何看待這三個問題的。

一、我為什麼要參加此次競聘?

首先,我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。

偉 大的物理學家愛因斯坦曾經説過:"興趣是最好的老師,信心是成功的源泉"。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從XX年參加工作開始,我 有xx多個年頭在從事財務工作,對財務工作有着一種很深的感情,始終熱愛着這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰的工作,並且在自己的崗位上有 出色的表現。我所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會給我廠的發展做出給更大的貢獻。

其次,我認為,自己具有做好這份工作所必備的專業知識。

在 競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中,員工的素質成為企業核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務處的負責人,專業素質更是必須過硬。我於XX年畢業於濟南職工 大學財務專業,XX年又參加了中央黨校經濟管理專業的函授,取得本科學歷,多年的學習生涯使我掌握了紮實的理論基礎和豐富的專業知識。在工作的過程中,我 也從沒有間斷過對專業知識的學習,以適應不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑着紮實過硬的專業知識,我XX年參加助理會計師全國統考一次過,XX年參 加全國會計師統考一次通過。 再次,我認為,自己具有做好這份工作所必須的工作經驗。

有句俗話説得挺好,説"薑是老的辣, 酒是陳的香"。豐富的工作經驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來,它同樣也是一個人工作能力的重要體現。XX年我畢業後被分配到山東省濟南無線電廠工作,先 後擔任工廠出納、材料會計、成本會計、綜合(主管)會計;XX年調入新華印刷廠,XX年調廠財務科,幹過出納,電算會計及報表(主管會計)及廠三產部門文 建印刷廠青年服務部主管會計,碧海藍天貿易公司主管會計。在這二十年的工作中,我有十幾年是在與財務打交道,這使我積累了豐富的工作經驗和資源,無論是實 際工作,還是組織管理,都能夠做到遊刃有餘。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的優勢在哪裏?

眾所周知,既然是競聘必然會"有上有下",而只有對我廠的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那麼,我的優勢在哪裏呢?"事實勝於雄辯",我將結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行彙報:

1、財務工作經驗豐富,具有很強的應對及處理各種問題的能力。

工 作xx年來,我所從事的工作基本上都是企業財務工作。作為一名在企業財務戰線上工作了xx多年的財務工作者,我對企業財務工作已經是非常熟悉,不管是一般 納税人工業企業會計核算,還是小規模納税人商業企業會計核算,等等,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑藉自己紮實的專業知識和女性 所特有的耐心、

細心等特點,使問題得到有效解決。

2、具有較強的內外部溝通和協調能力。

作為一名部門領導人,必須具有很 強的溝通和協調的能力,只有這樣才能充分調動部門員工的積極性,最大效率地整合企業的各項資源,從而為企業的發展創造最為優越的環境。由於工作關係,最近 幾年我負責跑銀行和税務部門,跑外的工作比較多,這就使我形成了一個較好的社會各界關係網。以往的工作中,我本着以心交心,以心換心,真誠對待每一個朋 友,使我與銀行、税務等部門的關係處得比較好,並且與它們的工作人員也建立了很深的個人友誼。在廠內部,我以身作則,隨和坦誠,與人為善,與上級和同事之 間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。

3、具有一定的工作能力,能出色完成廠交給的各項任務。

對於企業來講,一個人的能力最終要落腳到工作中去。我認為,一個員工或一個領導,是否能在特定的崗位上,對企業做出了出色的貢獻,還要看他在工作中的實際表現。過去工作的經歷證明了我的工作能力是出色的,同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。 在 擔任財務主管期間,我以出色的表現贏得了廠領導和同事們的認可。其一,(請客户舉一個實例來加以説明自己有較強的工作能力)其二,(請客户舉一個實例來加 以説明自己有較強的工作能力); 其三,(請客户舉一個實例來加以説明自己有較強的工作能力)。(如果成績不多,在這地方可以加一些榮譽什麼的來説明)

三、如果競聘成功,我能為我廠做什麼?

雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管幹什麼工作,尤其是做一個部門的負責人,最重要的是要善於團結大家,發揚團隊協作精神,發揮羣體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。我將從以下幾個方面開展工作:

1、發揮自身優勢,為企業爭取更多的發展資金

首先我要針對目前工廠資金緊缺,僅能應付日常開支的嚴峻情況,利用自己這些年來工作中形成的良好的關係渠道,借人民銀行及各大商業銀行擴大對中小型企業優惠貸款這一有利時機,充分調動各方面的關係,千方百計使企業獲得銀行的貸款,為企業的發展提供資金上的保障。

2、強化財務管理,提高資金使用效益。

我 將在廠領導的正確領導下,完善各項管理制度,制定行之有效的規範化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質量考核監督機制,嚴格業務操作程序,強 化財務監督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證我廠的經濟效益最大化。

3、做好會計核算,防止各種違紀違規現象的發生。

我 認為,要加強財務收支計劃控制與分析,一是要準確及時審核收支情況,及時對財務數據進行分析,為領導正確決策提供可靠依據。二是要嚴格按照責權發生制原則 審核有關報表。三是要建立統一的會計核算制度。鑑於我廠的部門比較多,財務相對複雜一些,只有建立起一套完整、統一的會計制度,才能在我廠內部上下之間進 行有效的信息溝通,以進一步實現廠裏對財務的集中控制,防止各種違紀違規現象的發生。

4、把強化成本意識,加強成本管理。

成 本核算是財務核算的一個重要組成部分,目前我廠成本核算還是二十幾前的老辦法,比較籠統和粗糙,隨着市場經濟的發展,已經落伍了。為此,我將把成本意識擺 在首位,牢固樹立降低成本是提高經濟效益的根本途徑的思想,在強化職工安全、生產、提高產品質量的同時,加強管理者、生產者的成本意識,樹立與市場經濟相 適應的成本觀念;通過設立主要材料節約獎,鼓勵工人採取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同時做好税收籌劃工作,做到合理避税,提高企業效益。

5、做好對外協調,創建和諧發展環境。

財務處是廠經濟執法部門,處理好內部管理與外部尤其是與税務部門的關係至關重要。為此,我將利用自己在以往工作中形成的關係網絡加強與銀行、税務部門的溝通與交流;同時也做好與各車間和科室的工作人員的溝通與交流,為我廠創造一個和諧的內外部環境。

6、以科技為先導,加強財會電算化建設。

財 會電算化已經成為了當今財會工作的發展方向。所以我認為,在這方面,不僅要投入資金進行建設,更重要的是,要區別於傳統的財會制度,根據電算化的特點建立 一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度,使會計人員從繁重的手工勞動中解放出來,以切實提高工作效率和工作水平。

7、以人為本,加強隊伍建設。

會 計人員的素質包括職業道德和知識技術素質,不僅要有過硬的專業技能,更應該有良好的職業道德。我將以品德、責任、業務技術三方面的結合為加強隊伍建設的根 本內容,採取走出去和互幫互學等多種方式,最終提高會計人員的整體素質。同時,要加強團結,弘揚團隊精神,努力把我們財務處建成一個團結、務實、高效、廉 潔、政治強、業務精、作風硬的團隊,以適應我廠不斷髮展的需要。

各位領導,各位評委,以上是我在長期的會計工作中總結出來的一些想法,也 可以説是我的施政綱領。但我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為 財務處處長,我將以求真務實、廉潔奉公的態度,真抓實幹、秉公辦事。在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完 善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領導放心,讓職工滿意為工作目標,以我廠的經濟騰飛為自己終身的奮鬥目標,自 強不息,積極進取。 我的演講完畢,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

各位領導、各位老師:

大家好!

首先感謝xx中學給我這樣一個展現自我實現價值的機會。

我叫xx,畢業於XX年,先在外地教書三年,XX年到xx中學任教,XX年進入xx中學。自教書以來一直教語文,其中有十年教九年級語文兼任班主任。

我要競聘的崗位是教學處主任,我認為我有以下三大亮點:

豐富的經歷。聽張宏任老師説過這樣一句話“使人成長的不是歲月而是經歷”,而我的能力便源於我的經歷。教書第二年我便任教研組長,XX年到xx中學後先後擔任過教研組長、教學處主任、教學副校長等職。可以説對於教學中的各項工作非常熟悉,從課程編排到日常檢查,從公開課到新課標,從日常教學到升學考試,這些繁雜的工作鍛鍊了我,提高了我,這是我的亮點也是我的財富。我想以這樣的能力完全可以勝任教學處副主任一職。

敬業的精神。我教書的第一所學校的影壁牆上有這樣幾個字:“傳道授業解惑有術,樹人承賢學有專攻。”後來,我一直把它當做我的座右銘,無論是教學中的備課講課還是管理中的言傳身教,我都努力做好。“十年樹木,百年樹人”我們所從事的工作是改造人類靈魂的工作,我深知這一點,十幾年來年年優異的成績,數千名學子順利進入高一級學校,這一切,無不體現了我自己的價值,可以説我是“苦,並快樂着!”

流暢的文筆。語文的外延就是生活的外延,我們教學生“懂生活,會生活,愛生活”,而我們自己也要學會表達生活。有的人善談,有的人善做,<蓮~山>還有的人好寫,我屬於第三者。我的表達是通過一個個鉛字表現出來的,無須贅述,散見於《南中週報》《xx報》的數十篇文章足以體現我對生活的態度。我相信這是我的能力,我還相信我的這個能力會不斷提高。

然後我再説説我對於教學處副主任這個職位的幾點想法:

要明確責任把握宏觀。即要服從校長、副校長和主任的安排,協助領導工作,協調好上下級關係,使教學工作有秩序的進行。

要認真負責落實微觀。教學工作千頭萬緒,事事重要,這就要求我們抓好每一節課、每一張卷、每一個學生,不怕辛苦、不厭其煩,這樣才能以微觀促宏觀,保證教學長足發展。

要抓好常規不斷創新。當今中國,“素質教育喊的轟轟烈烈,應試教育搞的紮紮實實”這是人所共知的,當然我們不可能改變,“與其詛咒黑暗,不如點亮蠟燭”,我們在保證學生成績的同時可以提高其人文素質,比如讀書會,比如講座等等。總之我們有枷鎖是一定的,但我們跳舞也是必須的,而且我們還一定可以跳出曼妙的舞姿。

最後,我要説一下這次競聘,可以説高手如林,我亞歷山大。當中必定有失敗者,我可能就是其中的一個,但我絕不會氣餒,我會一如既往的認真工作,我會用泰戈爾的一句話安慰自己:“天空雖不曾留下痕跡,但我已飛過!”如此,足矣!

我的演講完畢,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!首先,感謝各位領導給我這次參加競聘的機會。

我叫,歲,本科學歷,職稱會計師。年參加工作,年進入銀行分行工作先後從事儲蓄、會計、信貸工作,並先後擔任分理處主任,辦事處存匯科付科長,零售業務部付主任,主任。我競聘的是業務發展部主任。

在我參加工作的個年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業、開拓進取、認真負責的工作態度和作風。自從年支行開始把消費信貸確定為支行的工作重點,我作為零售業務部的付主任,義不容辭的承擔了開拓消費信貸業務的重任,當時我們人員少、沒場所、沒資金,沒經驗,在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行裏搶來了業務,佔領了一定市場,走在了其他支行的前列,並且收息率連續三年達到了100%,在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為支行持續穩定的發展做出了自己的貢獻。

年6月份開始負責零售業務的全面工作後,面對時間緊任務重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進,確定了清晰的發展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務指標;特別是消費信貸餘額到去年7月底就突破了一億元大關,現在已經達到了1.6億元是分行第一個消費信貸餘額突破億元大關的支行,並提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務。自己的努力得到了領導和同志們的認可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。

多年的工作經歷以及消費信貸從0到億元大關的突破,為我從事業務發展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經驗。如果我當選業務發展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務。

首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關鍵一年也是分行各項改革的關鍵一年。作為基層支行的業務發展部門,按照部門主要職能突出重點,加大營銷力度,改善服務水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經濟發展的大好形勢的有利時機,深入廠礦機關進行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進,三是加大國際結算、中間業務、各項代理業務的營銷力度。四是抓住同業機構調整的有利時機,加大業務拓展力度,積極搶佔市場份額。

  其次就是深化管理、加強服務。

一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐,認真貫徹執行分支行各項方針政策,確保思想不鬆懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內控制度建設以及檢查監督力度,從制度上約束業務人員必須按照規章制度辦理業務,防範各種風險及案件的發生。

二、逐步推進客户經理制,完善激勵約束機制,促進業務的快速發展。

三、通過“個性化、差別化、人性化”的優質服務,搞好親情營銷、友情營銷,吸引更多的客户來中行辦理業務。

四、做好與其他部室的協調聯動為客户提供全方位的服務。落實認真、雷厲風行、樂於奉獻、精益求精”的十六字精神。

一份自信,一個目標,嚴謹的作風,塌實的態度,開拓的精神,我想在分支行的正確領導下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實現我們的宏偉目標,業務發展部的各項業務指標也一定能在分行排名前列,為支行的跨越式發展做出自己新的貢獻。

我的演講結束了,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天我站在這裏,參加副主任科員競爭上崗,這是兩辦給我的機會,一次檢驗、學習、提高的機會。

首先,借這個機會,簡單介紹一下本人。我是湖北襄樊人,1998年考入中國政法大學,就讀行政管理專業,20xx年畢業後來到深圳,在深圳市沙尾實業股份公司先後從事行政、人事管理工作;05年考入西鄉街道城管辦,主要從事綜合執法工作;隨後又調入街道紀工委從事案件查處工作;06年5月被調來兩辦從事信訪接待工作至今,在信訪局這幾年,共接待來訪羣眾近萬人,無論是在日常的正常接訪中,還是面對鳴冤叫屈的受害者、無理取鬧的纏訪鬧訪者、甚至數百人的羣體上訪,我都能坦誠以待,始終做到接待熱情、依法辦事、處理及時。我經手的信訪件無一差錯。

二、參加這次競爭上崗,我認為我有以下幾個優勢

1、七年多的工作,五個不同的工作環境和工作崗位,讓我積累了豐富的人生閲歷,也促使我養成了樂於學習、適應性強、善於接受新生事物的好習慣。

2、具有良好的溝通

能力和敏捷的反應能力。從事信訪工作三年來,每天接待來訪羣眾,與羣眾溝通、交流、爭論,為羣眾尋求解決問題的最好辦法和路子,針對不同的上訪羣眾,能及時靈活的採取不同的接待方式處理,達到良好的接訪效果。

3、具有很強的團隊

協作意識和協作能力。在信訪局工作的這幾年,除日常接待羣眾來訪外、經常協助領導處理非正常訪和大規模的集體訪,經常參與文字綜合、領導接訪、辦信、接電話等,信訪局的每一項工作我都參與和從事過,我樂於從事不同的工作。

4、具備良好的心態、

遇事冷靜。這些年來,不管在街道綜合執法隊面對查違中的暴力抗法,面對小攤小販的游擊戰,還是在區信訪局面對無理取鬧的刁難者、情緒激動的受害者,我都能保持良好的心態,冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心細緻的做工作。

三、通過這次競爭上

崗,讓我認識到自身的不足。如理論水平有待提高,語言表達的嚴謹性不夠,口語化太強,等等,我將在以後的工作中不斷改進。

四、如果各位領導和同事能給我這個機會,讓我擔任副主任科員,我將在以後的工作中做好以下四點:

1、當好科長的參謀助手。我會尊重科長的領導,不越權、不越位;積極思考,建言獻策,為科室的工作竭盡全力。

2、爭做科室的業務能手。作為科室的副主任科員,一定要成為科室的業務骨幹,在具體工作中替科長分擔、為科長把關。

3、協助科長帶好隊伍。團結帶領科室的所有同志,服從科長領導,聽從科長指揮,共同做好科室的工作。

4、不斷創新工作思路。創新是工作前進的不竭動力,我會善於發現新情況,推出新舉措,培植新亮點,為科室、為科長爭榮譽。

五、不管這次競爭上崗是否成功,我都會在以下三個方面更加努力。

1、堅持學習不放鬆。不斷學習新知識,把握新理論,增添新本領,進一步提高自己的理論水平和工作能力。

2、優質服務不懈怠。兩辦的主要工作就是服務,服務領導、服務基層、服務羣眾;我將不斷提高自身服務水平和服務能力。

3、嚴於律己不動搖。堅持講政治、講正氣、講原則,講紀律,時時以共產黨員標準嚴格要求自己,處處以兩辦工作規則規範自己,樹立良好的形象。

我知道,人生旅程並非一片坦途,不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機,更加努力地工作,更加努力的學習,不斷提高、完善自己,為集體、為組織多做貢獻。

請大家支持我。謝謝!

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

新春伊始,萬物更新!

在這辭舊迎新之際,我行適時的.展開了一年一度的中層幹部競聘工作,我非常擁護這項舉措並以積極的態度參與其中。

今天,我競聘的職位是建設大街分理處主任一職。

首先,我將我入行以來的工作簡歷向各位領導和同志們作以簡單的彙報:

獨木難成林。

我深知,過去成績的取得,是無數人無私奉獻、勤奮工作的結果,躺在過去的成績上睡大覺,只能讓我們像驕傲的兔子一樣,甚至連烏龜也跑不贏。過去屬於歷史,未來才是我們應該藉助既往的經歷和經驗,真正值得去奮鬥的!

假如我此次競聘成功,我將重點在以下幾個方面開展我的工作:

1、 崇尚歷史,堅決捍衞中心所在客户心目中的定位!

建設大街分理處前身是我行的中心所,其所處位置是我行創業初期的舊址。在很多客户心目當中,中心所即中行!中心所的人就是他們的老朋友,就是五常中行人!這種客户和機構之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來的,也許這些,就是我行建設大街分理處得以長期存續發展的命脈所繫!假如我此次能夠競聘成功,我一定把這種對企業文化的理解充分的傳達到每一個所裏的成員,讓我們大家能夠形成一個共識,那就是:中心所在很多客户的心目中,就代表着五常中行,就代表着五常中行的文化和她在客户心目中的地位!米盧老頭説過:態度決定一切!我想:這個問題也許被很多人忽視,但在我看來,卻絕對是天字第一號的重中之重!

2、 穩定存款,大力發展中間業務。

大家也許還記得,在過去我們談論銀行業的利潤增長的時候,往往把上存準備金的利息作為絕對的主力。但隨着金融業的國際化、市場化,這種觀念再説出來,就足以讓人見笑了。按照國際銀行業的發展慣例來看,唯有中間業務才是銀行業能得以持續、穩定、低成本發展的關鍵因素。而支撐中間業務能快速發展的基石,就是我們安全、快捷、周到的服務網絡!如果我此次能夠再次走上我熟悉的工作崗位,我將把大力發展建設大街分理處的中間業務作為我開展工作的重點。中心所的位置比較靠近支行本部,正因為這樣,中心所和支行很好的形成了一個軍事中經常用到的梯隊互補的經營結構。建設大街分理處就像是支行本部的衞星城市,可以好的利用自己的地理優勢和客户羣優勢,分擔支行本部的業務流量,發展支行本部難以發展的,而且客户羣面廣闊的中、小客户羣。像股市裏的中小板一樣,和大盤股形成有效的互補。

3、 強化自身素質,苦練基本功。

説了很多,其實要想真正的留住客户,留住存款和業務,最根本的還是我們要有一身過硬的本領。很難想象,好多客户只因為我們客氣、我們友善而長期的支持我們。市場經濟不是老好人似的交往關係,殘酷往往就意味着公平!如果我此次競聘成功,我將在以後的工作中,帶頭積極學習

相關法律、法規及我行的各項規章制度。在“知法”的基礎上,再進一步的做到“業務精熟”。入行以來,我就非常注重業務基本功的訓練,在我的觀念裏,基本功不紮實,就沒有資格再談論其他東西。如果我競聘成功,我將會帶領全所同志一起,苦練基本功,為客户提供真正的快捷、規範的優質服務。

言語也許只能反映一個人思想的一部分,實踐才是檢驗真理的唯一標準。建設大街分理處主任一職是我無比熟悉的崗位,我也深知分理處主任肩上的擔子到底有多重。在紛繁的市場中、在變幻莫測的經濟形勢下,也許唯有熟悉歷史的人才能更好的掌握未來!

20xx年,是一個新的開始,伴隨着總行的服務革命――“it藍圖”的全面啟動,我行也歷史性的迎來了一個業務長足發展的千載難逢的契機。在這個時刻,任何一箇中行人,都希望能儘自己最大的努力,為中行的事業,作出自己最大的貢獻。我在此刻競聘建設大街分理處一職,感覺無尚光榮!

同時,也希望大家能夠支持我,相信我!

謝謝大家!!

主任競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同事:

上午好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行營業部主任職務,競聘銀行支行營業部主任演講稿。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:

一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任,公眾演説《競聘銀行支行營業部主任演講稿》。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客户我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“温馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞温馨的窗口,樹立支行的良好形象。

二、正視薄弱環節,迎難而上。針對 營業部經營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現狀,我認為要發揚團隊精神,要具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神,把發展作為主題,並將業務發展的內涵和方式作為重要內容提出,全面確定了營業部的經營指標,並將指標目標化,明確發展思想和經營目標經營運作方略,在公司業務、零售業務、國際業務的運作措施方面下功夫。要重點抓經營帶管理,促進經營工作快速發展;下抓管理促經營,推動管理工作上台階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外,結合營業部的情況,認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作,同時注重制度創新,以制度促經營。

三、創建企業文化,營造健康向上、奮發有為的文化氛圍,為客户打造品牌服務。要讓營業部每一位員工樹立“爭一流經營,創精品銀行”的理念,貫穿着以實際行動落實**行長的講話和全行員工大會的精神。以高昂的熱情,忘我的精神投身到日後的經營實踐中去,要以知恥後勇、開拓創新、努力進取,忘我工作的奮發精神,讓營業部以全新的姿態展示在分行和客户的面前。歡迎來到演講稿範文網。