在快速變化和不斷變革的新時代，發言稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。你知道發言稿怎樣寫才規範嗎？以下是小編精心整理的三月份安全例會發言稿，希望能夠幫助到大家。
新進員工安全培訓通知中提到新進員工是指新進入本部門的員工，其中也包括公司內部調動人員。再一個集團綜合安全培訓，培訓內容以各單位通用安全知識為主，真正崗位上的安全知識還需要以本部門崗位安全培訓為主。其次，第五條建立建全新進員工安全考核機制及新進員工安全成長檔案是各部門依據自身實際情況制定落實，並逐步完善。但培訓的人員、時間、地點、內容、方式等各方面信息要落實紙質材料。我會定期不定期進行蒐集，到時候要資料的時還望大家多支持一下我的工作，謝謝大家。
新年伊始，我們又迎來了新一年的工作，新的一年面臨新的挑戰，對於我們集團公司的安全工作來説，也是一樣。
現在我們從新聞上或者是其他的信息上都能感覺到安全的重要性。大到中央國家機關，小到各級地方政府、各企事業單位對安全都越來越重視，沒有安全就沒有一切，安全是第一位的。我作為集團安全辦的一名成員，也深深地感受到了安全的重要性，春節假期過後至今，在集團安全辦劉經理和劉主任的帶領和指導下，經過一段時間的探討、研究，明確了20xx年的主要工作內容和方向，20xx年我個人的安全工作主要涉及會議材料的部分準備、會議紀要的編寫、自身分工的總結、安全辦材料的彙總整理、新進員工的安全培訓、安全常識的圖版宣傳、活動剪影的圖版製作、集團網站安全文化建設和日常的外出檢查工作等，這些工作中有的是以前就幹着的，也有一些是新接手的。新的工作面臨着新的挑戰，在新一年的工作當中我也會繼續努力。
在新的一年工作中，為了把集團安全工作做到更好，我會繼續堅持“走出去”的原則，深入集團公司各行各業中去，與廣大領導同事開展溝通交流互動，將安全工作全面開展起來並落到實處。在實際的工作當中還希望各位領導和同事多多理解和支持我們，大家齊心協力，共同努力，把集團公司的安全工作做到更好。謝謝大家。
今天我們召開3月份安全生產工作例會，安排部署當前的安全生產工作，特別是市政府安委辦派員親臨大會指導工作，對他們的到來表示歡迎！我就做好當前的安全生產工作強調以下幾個方面：
一、加快推進我縣工商註冊生產經營單位安全監管責任全覆蓋工作步伐
省、市政府的1號文件要求各地、各部門要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，健全完善安全生產監管責任體系。20xx年3月底前，各市、縣人民政府要把轄區內工商登記的所有企業逐户落實到具體監管部門，明確監管責任，做到無一遺漏。此項工作時間緊任務重，縣安委辦牽頭負責，縣工商局要全力配合，加大人力、物力的投入，按照市安委辦制定的表格內容及時梳理在你局註冊的所有生產經營單位名單，各行業主管部門要準確把握責任劃分原則，尤其這次增加的兩條原則，“誰發證、誰監管”和“個體工商户及農民專業合作社按照屬地監管原則劃分到各鄉鎮”，各鄉鎮和縣安委會各成員單位要認真領會安委會1號文件精神，準確把握內容，主要領導高度重視，親自掛帥，親自安排，親自督查，在人力、物力、財力上予以保障。未按時完成任務導致市安委辦通報的部門，一把手要親自説明原因，並在下次例會上做出書面檢查，全縣通報批評。
二、按時完成2015年安全生產存量隱患的整改上報工作
根據呂安辦發電【20xx】15號文件要求，彙總上報2015年安全生產存量隱患的整改情況，涉及的各部門要明確專人認真配合安委辦做好此項工作，對2015年排查出至今未整改的存量隱患要列出明細，按照隱患整改“五落實”的要求寫明情況，並填寫未整改的原因，明確責任人和責任部門，縣安委辦要將隱患整改明細登記造冊及時上報。
三、抓好當前的安全生產工作
當前，正值全-國-兩-會期間，各單位、各部門要高度認識做好當前的安全生產工作重大意義。
（一）集中開展安全隱患排查和整治行動，確保重點行業、領域安全。一要集中開展安全大檢查。各鄉鎮、相關部門要認真貫徹落實上級安全生產會議精神，切實抓好第一季度特別是兩會期間的安全生產工作。要落實屬地監管和安全生產責任制。二要紮實開展隱患排查治理行動。要針對本轄區、本行業、本領域、本單位安全生產存在的突出問題和薄弱環節，開展全面、徹底的排查，重點排查煤礦、非煤礦山、道路交通、建築施工、消防、危險化學品、煙花爆竹、民爆器材、特種設備等重點行業、領域的事故隱患。
（二）突出抓好煤礦、非煤礦山節後復工復產驗收工作，
嚴把企業節後復產驗收關。復產前要制定詳細工作方案並進行全面、系統的安全檢查。各主管部門要按照“誰驗收、誰負責”的原則，嚴格執行復產驗收制度，對未經驗收的企業一律不準恢復生產，對擅自復產的要嚴肅查處。
（三）認真落實值班工作制度，強化兩會期間安全生產應急值守工作。各鄉鎮、各有關部門要高度重視兩會期間的應急值守工作，要嚴格執行24小時值班和領導幹部帶班制度，保證一名領導幹部在崗帶班，所有值班人員應堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守。
各位領導：
大家好!
下面就我礦三月份安全生產情況向大家做一簡單的.彙報
一、認真貫徹學習上級文件精神和有關政策方針，切實抓好我礦的安全工作。
在三月份以來我礦貫徹學習了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和《山西省安全生產十項制度》，並組織貫徹學習山西省人民政府安全生產委員會辦公室轉發《國家安全局國家煤礦安監局關於近期國有重點煤礦事故的通報》的通知，雖然事故發生在其他礦井，但是我們通過事故學習，舉一反三，深刻接受事故教訓，引以為鑑，結合右玉縣煤炭局開展第二個百日安全活動日，組織有關人員對隱患進行復查，回頭看，找差距，查隱患，堵漏洞，在安全上絕不放鬆。我礦目前六證六長齊全有效，沒有三違、三超現象，不存在違法違規生產。回採面還未安裝，設備返廠大修，掘進只有一個掘進頭1903掘進面，在掘進過程嚴格執行探放水，經過自檢自查無重大隱患，一般隱患查出6條，已全部按照五落實要求進行整改。到目前無發生任何事故。
二、全面提升幹部職工的素質教育，確保安全生產
三月份我們組織了多期培訓學習，全礦全員培訓，組織礦領導和工程技術人員進行備課，講課，從理論上到實踐經驗，進行了學習，
學規章制度，學法律法規，學煤礦安全質量標準化，學三大規程，事故案例分析。通過學習使職工在安全生產的重視程度都明顯倍增，安全生產的標準掌握的更加深刻。在安全發展意識上有了明顯的進步，安全生產永遠只有起點沒有終點。但安全事故是一個動態的過程，昨天未發生事故，並不代表不明天也不會發生事故，雖然我們以前平安的過渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認為我們的安全抓得如何如何的好，永遠抱着樂觀的態度，我們應該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機，仍應時時繃緊安全生產這根弦。“安全問題是最大的問題”，“麻痺僥倖是最大的隱患”，“作風不實是最大的危險源”的意識，牢固樹立“一切工作看安全”的思想，堅定不移地把安全生產作為第一、第一責任、第一要務、第一效益。二是安全工作永遠只看危機不看成績。強化安全工作“危機管理”理念，通過安全培訓為煤礦的安全工作打下了堅實的基礎。
三、提升安全保障能力，嚴格管理，抓好安全
煤礦是安全生產的主體，是安全生產的根本，是安全生產的“內因”，必須以更加堅定的信念、更加有力的措施、更加堅實的技術保障、更高標準的行業准入提升安全保障能力，構建安全生產長效機制。一是要構建強有力的技術保障體系。國務院《通知》要求，因安全生產技術問題不解決產生重大隱患的，要對煤礦礦長、總工程師和有關人員給予處罰。因此煤礦必須認真落實煤礦礦長安全生產技術管理負責制，進一步強化總工程師的技術決策權和技術指揮權，堅決杜絕在技術措施、作業規程未經審查批准的情況下擅自組織實施。把強化技術創新和推廣應用先進適用技術裝備，作為實現安全生產的重頭戲，推行一批先進適用的技術、工藝和裝備，淘汰落後技術、工藝和裝備，水平。使用大功率鑽機、深鑽孔大範圍探放，使探放水收到很好的效果。由於我礦的地質條件較差，水害是我礦預防的重點，所以我們對防治水特別重視，從領導到每個職工都從思想上統一認識，有一隻過硬的探放水隊伍，嚴格執行探放水制度，嚴格管理，每掘進一米要探水，班班探，安檢員，跟班礦長進行監督，探放結果每天在作業會上通報，
在瓦斯防治方面重點把握以下幾個環節。
（1）建立完善、合理、可靠的通風系統，以風定產，杜絕微風、無風作業，保證每個工作面形成獨立的通風系統。
（2）加強通風，防止瓦斯積聚。一旦發生瓦斯積聚，一定用科學的方法進行處理。
（3）嚴格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴防空班漏檢。發現瓦斯濃度超過規定，立即停產撤人，切斷電源，向調度室彙報，組織人員處理。
（4）加強對機電設備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現，嚴禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風。
（5）加強放炮管理，嚴禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平
重點是抓基礎、抓基層、抓現場。一是強化生產過程的領導管理。
企業主要負責人和領導班子成員輪流現場帶班，並與工人同時下井、同時升井。對無負責人帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關責任人按擅離職守處理，同時給予規定上限的經濟處罰。發生事故而沒有領導現場帶班的，並依法從重追究企業主要負責人的責任。為此，市局修訂出台了《關於進一步明確煤礦企業領導下井帶班有關事項通知》，煤礦必須保證每班有礦領導跟班下井，並做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指導”，特別是週末、節假日、初次來壓、工作面初採、地質條件發生變化的特殊時期，一定要有領導跟班。要指出的是，煤礦領導要堅決摒棄“憑經驗、撞大運”的習氣，積極向書本學、向專家學、向實踐學、向員工學，不斷提高發現問題、解決問題的能力，適應新需要，掌握新本領，做到隱患問題早預防、快處理。二是要強化區隊班組的高標建設。區隊班組是煤礦全部工作的基礎，控制零打碎敲事故重點在區隊班組，加強區隊班組建設，是“強根固本”的基礎工程。要進一步引深學習推廣“白國周班組管理法”，推動區隊班組管理的精細化、規範化、科學化。煤礦要賦予生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權，因撤離不及時導致人身傷亡事故的，要從重追究相關人員的法律責任。要嚴格控制採掘工作面個數，嚴格控制井下加班加點，疲勞作業。三是要強化隱患排查治理的效果評估。煤礦每月必須有礦長負責組織，“六長”帶隊組織實施至少開展三次隱患大排查，全面排查治理各個系統、各個環節存在問題，要突出瓦斯和水害，重點排查礦井通風情況、瓦斯治理情況、採掘佈置情況、大型設備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實情況，與此同時要加強對頂板管理、運輸管理、火工品管理、防治“三超”、自然災害、應急救援措施等方面的排查。排查出重大隱患的，堅決停產停工整治。對排查出的一般隱患要做到責任、措施、資金、時限和預案“五到位”，加大整改力度，加強跟蹤督辦，並建立以安全生產專業人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改到位，堅決做到安全沒保障不生產，隱患不排除不生產。要值的提出是，要加強與相鄰礦井的區域聯防，定期交換作業圖紙，及時互通生產情況，建立完善預警信息快速傳遞和共享機制。要嚴格執行安全生產事故報告規定，嚴禁遲報、謊報、瞞報、漏報事故。 五、對下一步的安全工作打算
堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故；消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零；千人重傷率不超過1；保持安全質量標準化一級礦井、安全程度評價A級礦井和省級“雙基”建設先進礦井。具體開展好七項工作。
1、繼續抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和鬆懈麻痺的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產。
2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設。進一步完善四個網絡體系和運行機制，從務實的角度出發，健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”
工作責任，把安全評估、安全質量標準化與“三創”工作有機結合，不斷夯實礦井安全基礎，全面建立安全質量標準化一流礦井。
3、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。
4、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任，認真實施安全規劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發展，爭創“本質安全型煤礦” 。
5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流於形式，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發現和處理，保證安全生產。
6、繼續堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業規程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。
7、強化安監隊伍建設，努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。堅持安監員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮鬥目標把牢第一關、站好第一崗。 總之，煤礦安全生產形勢非常嚴峻，任務艱鉅繁重，責任泰山壓頂，壓力不容喘息，我們必須以忠誠為重，以責任為重，以法規為重，以清廉為重，以實幹為重，全力做實、做細、做好，安全重於一切、高於一切、壓倒一切、我們時刻以安全為重，堅決抓好安全，保證安全無事故。
上午好！
介紹我是xxxxx駐地監理工程師，很榮幸能夠站在這裏發言，在工程建設中安全工作是一項非常重要的工作，在每一次的施工會議中，我都會重點強調安全，安全工作決不允許有絲毫鬆懈。
在領導和大力支持下，在施工單位的緊密配合下，我駐地辦始終把安全生產工作放在頭等重要的位置來抓，對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。認真貫徹‘安全第一，預防為主’方針，強化措施，狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查，在安全監理工作中強化責任意識，加強安全監督檢查，完成了預期安全生產目標，自進入xx高速項目以來，在各項工作中未出現重大的人身傷亡事故，圓滿，順利完成了各項階段目標，得到業主，上級領導，各方的肯定。在此，我代xxx駐地辦對我們的安全監理工作簡要介紹如下：
一、成立安全生產領導小組，簽訂目標責任書
1、成立了以高級駐地為組長全體監理參加的安全生產領導小組，健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責任書，各標段監理組長、專業監理工程師及項目助理簽訂了安全生產責任書，明確了各自工作的目標、責任。雖然駐地辦有專職安全監理工程師，但我駐地辦的要求是全體監理人員人人都是安全員，人人都得抓安全，安全責任人人有責。
3、堅持一月一次的安全生產工作例會，及時瞭解施工中的安全情況，安排佈署安全管理工作，解決工程中存在的安全質量問題，及時堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態。
4、安全監理工程師負責工程的安全生產提示和各項安全隱患治理的閉合，現場監理人員具體落實安全隱患治理，各監理人員都要認真履行安全監理職責，督促施工單位實現安全生產目標。
二、強化培訓，提高監理人員的安全意識採取內部培訓和外部培訓相結合的形式，強化監理人員安全意識和安全監理工作水平。一是我們xxx監理公司全體監理人員均參加了由公司組織的安全培訓，努力提高監理人員的技術素質和安全管理的能力，二是駐地辦組織監理人員學習了《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規程》等有安全管理知識。三是在監理過程中組織全體監理人員認真學習各級召開的安全生產工作會議精神。通過學習，使全體監理人員安全意識進一步提高，並基本掌握了現場安全管理知識，促使監理人員安全管理水平的提高。
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好! 今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這裏發言，深感榮幸和自豪!
回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂着市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念，強化現場監督監管，以標準化、規範化、系統化的方式全面推進安全文明生產，一年下來，全廠上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家彙報如下：
一、 加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。
設備只要在運行就會出現磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發現、去補充，把問題處理在萌芽狀態。xx年，完善管理網絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包乾區，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發現問題及時處理，不能處理的上報厂部和車間，讓厂部和車間來協調時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發現檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、 積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠根據設備的運行環境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修週期內無故障發生。化纖廠許多設備運行年代已久，加之環境始終處於高温、濕度大的環境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養和維護措施，做好保養週期表，按時做好檢修和保養工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使滿卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質。
三、 加大徵求合理化建議力度，發揮員工積極性。
生產員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發言權。我們在生產例會上激發員工自主發言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發現的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養方法，以保證設備的安全、經濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
學識谷
