1、管理電氣車間專屬庫存；
2、提交庫存補單申請；
3、BOM表的更新維護；
4、協助供應商甄選、選型；
5、監管電控櫃、生物脱硫的生產製造；
6、監管火炬外協廠的.總裝接線、測試；
7、滿足生產進度需求；
8、滿足質量部各項要求；
9、統計生產產能和效率；
10、設立和審查生產流程與標準文件。
1、負責維修車間的日常管理，工作和人員的調度；
2、負責車間人員的業績考核；
3、負責對車間設備的.管理和校準維護；
4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理；
5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題；
6、反饋典型的重點品質問題；
7、完成領導安排的其他工作；
1.根據公司下達的生產計劃，負責車間的生產指揮，能源控制，降低生產成本，安全生產等工作。
2.認真執行公司各項制度，並規範帶頭遵守，抓好安全生產工作。
3.善於發現生產中的'薄弱環節，及時反映及提出合理化建議。
4.搞好車間班組間的團結協作，圓滿完成日生產任務和各項工藝操作標準。
1、全面負責車間的生產和管理工作;
2、負責編制車間作業計劃，確保交期;
3、負責按時完成各項生產任務，抓好安全生產;
4、負責做好車間的設備保養，以及制具的管理保養工作;
5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務，抓好產品質量和勞動紀律;
6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的`工藝、技術、質量問題;
7、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。
8、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班後負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。
9、負責建立生產設備台賬、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制。
10、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。
11、負責部門內外的協調溝通;
12、領導交代的其他工作。
1、車間主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的'政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責車間生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;
6、負責車間設備保養規範使用和現場管理;
7、負責車間生產產品的工序質量控制工作;
8、有管狀電機生產經驗優先;
1、管理整個生產部的人員工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲實施和人事任免；
2、下達生產作業排產計劃和日調度命令，監控生產運行過程，嚴控生產成本，保證按質按量按時交貨；
3、對生產組長的工作行為有監督、否決的責任和權力，向各生產組長下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整、生產工藝流程調整、工時工價調整指令；審批生產工廠的`工作計劃、人員分配方案；
4、召集生產調度會議、發佈有關生產的通知通告，編、審生產與品質管理制度，審批生產用具用品申購，對品質事故實施責任界定與處理；
5、審核每日、周、月車間各類生產報表；組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展；
6、採用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識、安全文明生產意識和操作技術水平。
1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論；
2、編制新產品的研發計劃及預算並組織實施；
3、新品研發的成本核算和控制；
4、負責新產品研發中的製作小樣和工廠的.料包批量成產。
5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向；
6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作；
7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題，並做記錄；
8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。
1、根據市場需求計劃和經濟生產原則等編制生產計劃，並組織計劃評審；
2、檢查生產運營實際，掌握生產進度，作好生產資源的組織、協調、分配工作，確保生產計劃的完成；
3、根據生產需求，編制物料需求計劃，並督促實施，及時聯繫解決生產缺口物資；
4、負責編制各期生產計劃、設備/工裝模具檢修計劃、生產部門用人計劃、人員教育培訓計劃並在審批後組織實施；
5、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報公司高層；
6、負責生產勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀律等數據的.統計上報和改善監督；
7、負責生產例會的組織實施；
8、做好文明生產和安全生產工作；
9、負責所屬員工的管理、教育、工作。
1、統籌售後車間工作分配、管理、輔導等日常工作；
2、負責對臨時事件的工作協調；
3、負責安排、檢查、監督售後接待區及工位清潔維護，實施5S管理；
4、負責售後車間員工的'技術培訓及相關部門的專業培訓；
5、負責售後車間數據的彙總分析工作，並形成數據報表；
6、負責部門協作與支持，協助公司其他部門工作、業務開展。
1.組織協調車間人員根據生成計劃安排生產。
2.現場工藝的`執行與改善優化，有效提高產出效率。
3.生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。
4.組織設備保養及日常維護。保證設備正常運行。
5.組織現場5S工作。
6.完成上級安排的其它工作。
1、安排每日，每月車間生產計劃並監督完成;
2、根據公司生產要求，調整車間工作人員休息或加班實況;
3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量，工藝和保養等工作;
4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;
5、監督車間安全衞生，5S管理，文明生產及相關管理;
6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;
7、完成上級領導交代的其他工作事項。
1、負責鈑金工段全面生產管理工作，合理安排生產計劃、生產人員配置，保質保量及時交貨;
2、負責鈑金工段車間管理工作，做好生產現場安全操作、質量、衞生、定置管理等監督和檢查;
3、負責處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量;
4、負責本工段員工管理、培訓、調配等組織協調工作。
1、主持部門的全面工作
2、督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃，並跟催和調度
3、實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付
4、協調物料、技術、設備等各生產要素，並督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本
5、進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效
6、協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率
7、協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決
8、組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性
9、負責車間工作環境，並保持整潔;負責車間日常辦公事務
10、發生事故時，立即組織搶救，採取措施，防止事故擴大，並按規定向上級報告
11、負責生產部6S管理區的`劃分，及6S檢查表的制定
1、主持車間日常生產工作，帶領員工學習維修技術;
2、維修車間現場工作協調，定期向上級領導彙報情況。
3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度;
4、負責車間的`現場管理，嚴格執行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;
6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合，並實現量化考核。
1、每週總結各班長本週工作表現(從生產數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現進行談心一次，每次不少於20分鐘，提升班長的穩定性與上進心。
2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，並組織培訓後的.考試及指導員工線上技能操練。
3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。
4、每週與各窯班長1人以上進行溝通談心，瞭解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通並督促其改進。
學識谷
