通過學習董事長《奮鬥讓創業的旗幟永不退色》的講話精神，我對公司企業今後的發展和個人的努力方向有了一個更加清晰和全面的認識，特別是講話中對於公司面臨的苦難認識十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創業”的心態來對待工作，用“創業”的精神來開展工作，紮實苦幹、智慧創業，為企業的發展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決；不願費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
我們要與時俱進，不斷鋭意創新，才能不斷的取得進步；如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生鏽，猶如一潭死水般的腐-敗。
這次學習讓我感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業過去多麼的出色，不管你曾經多麼的“不可一世”，如果不順應市場發展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至於滅亡。所以，我們必須要進行“二次創業”，因為不創業，就難以守業，進一步發展壯大也就無從談起。
站在二次創業的起跑線上，新的起點、新的挑戰，我決心站在公司的角度上看待問題、解決問題。對自己嚴格要求，在以後的`工作中加強學習，提高工作效率，提高工作水平，紮實做好本職工作，增強自己的憂患意識和責任意識，為公司再次騰飛貢獻自己的力量。
Xxx
xx-xx部
學習二次創業文件心得 [篇2]
集團公司黨委工作會議認真回顧總結了集團公司改革發展取得的巨大成就和基本經驗，深刻分析了面臨的形勢和存在的問題，提出了今後的奮鬥目標和主要任務，並作出了“二次創業、轉型發展”的決定，會議內容讓人振奮，令人鼓舞，對於我這名隨着集團公司發展壯大過程中，成長起來基層領導感受頗深。參加工作以來，集團公司從純煤炭生產為主，發展到今天的煤化工、林業、農業、畜牧業等多行業，經濟效益實現由虧損到整體盈利的歷史性跨越，成為跨區域、多元化發展的大型集團公司。煤炭主業持續快速增長，連續多年高於行業和地方經濟增速，輔助產業蓬勃發展，多個輔業公司收入利潤過千萬。我親身參與了集團公司從小到壯大的過程，我感到無比驕傲和自豪。認真總結過去，是為了更好的面對未來，根據集團目前面臨的形勢和未來的展望，機遇與挑戰並存，我既感到振奮，又感到自己身上的壓力和責任十分重大。為了適應集團更好更快的發展趨勢，為了在集團公司“二次創業、轉型發展”
的大業中建功立業，我認為自己應從以下幾方面不斷完善和提高自己：
一、必須不斷提升學習力。
在集團公司發展進入“二次創業、轉型發展”的關鍵歷史時期，我們基層領導承擔着重大責任和使命，集團公司的“二次創業、轉型發展”這一重大戰略部署帶來了嚴峻挑戰和難得機遇。我應該勇敢地站在時代潮頭，主動適應形勢任務變化要求，認真學習《二次創業》的相關文件精神，統領自身發展的方向，全面提升自身的業務水平、做好各項工作，認真並甘於做好“二次創業，轉型發展”這部機器上的一個小螺絲釘。
二、必須不斷髮展創新力。
通過對二次創業有關文件的深刻學習，我覺得個人應不斷提升學習力，進一步解放思想、轉變觀念，以“企業文化”為指導，高標準、嚴要求，認真搞好思想定位，不斷強化發展觀、服務意識，破除舊的思想障礙，堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習，密切聯繫生產的實際工作，尋找切合點，提高針對性，提高工作效率，善於做事悟理，不斷總結經驗，認真吸取教訓，用實踐來檢驗和發展自身的創新力。
三、必須不斷提升工作思路
要將“二次創業、轉型發展”所確定的指導思想、戰略方針、奮鬥目標和戰略任務等真正落到實處的關鍵。就是增強每一名員工的工作思路和執行力，為此，我要熟知集團發展形勢，把握工作的難點和重點趨勢，明確解決方法和輕重緩急，不斷提高自己的執行能力，要以整個工作全局性的眼光、戰略思考、勤於學習、善於駕馭、勇於負責、創造性工作的思路去錘鍊自己，提升自身從容駕馭、順時應變、推進落實的能力，同時要養成按程序辦事、按制度辦事、按規律辦事的良好習慣。
最後，我要求自己從最基本的內容學起，從最基本的工作做起，不再為目前自己能應對的工作而沾沾自喜，更多的是通過不斷學習，熟悉規章制度和標準規範，結合工作實際情況來剖析和理解。更多地去思考和分析還可以從哪些領域和途徑來拓展自身的視野和工作能力
波瀾壯闊的“二次創業、轉型發展”，為企業發展搭建了廣闊的平台，也為自身提供了大有作為的舞台。我要不斷提升學習力，增強執行力，發展創新力，堅持不懈地提高自己的綜合實力，為把集團公司“二次創業、轉型發展”的宏偉藍圖變
為美好現實添磚加瓦！
學習二次創業文件心得 [篇3]
“發揚大慶精神，搞好二次創業”，是黨對石油工人的殷切希望，是歷史賦予的神聖使命。也是國有企業能不能搞好、能不能實現持續發展的關鍵，我們能不能把握精髓，結合實際，繼續發揚寶貴的大慶精神，發揮傳統企業文化的薰陶作用，並不斷地集中智慧，提煉精華，營建和諧的企業環境，推進二次創業的持續發展，關鍵是看石油工人，這些企業的主人，所以要發揮傳統文化的薰陶作用，調動起我們的積極性、能動性和二次創業的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創業不竭的動力。我們要堅持發揮得天獨厚的傳統文化優勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應，對於企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風尚。思想道德風尚的提高，更體現在為企業無私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發自內心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩定的企業環境，才能推進企業競爭力的不斷提高，經濟效益的逐步增長。
靠價格打商戰己經是“過去時”，我們要用濃厚的企業文化來感染客户，通過發揮企業文化的薰陶作用和和諧的企業環境，讓客户“主動”來找我們，用價格打贏商戰，只是一時的勝利，換句話説，靠價格的優勢搶來的客户，永遠不會成為你的“白金客户”，當你的價格和別人一樣了，你也就註定要失去他了，因為從你一開始打價格戰，就註定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈於和你打價格戰的，因為他懂得怎樣抓住客户的心，只有能抓客户心的人才能笑到最後，笑到最後才笑得最好。
所以，無論是一次創業，還是二次創業，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事蹟，人人以先進為標準，從我學先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、幹部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業文化的薰陶作用也就自然而然的發揮了出來，和諧的企業環境也就成功的建立起來了。
學識谷
