1、負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。
2、對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及製程品質控制能力。
3、生產部分組事務統籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。
4、協調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。
1、按照生產計劃調配資源，執行生產計劃；
2、對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標；
3、制訂生產培訓計劃並實施，保證員工的技能符合生產要求；
4、做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業的`連續性、均衡性、
5、配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率；
6、協助有關部門分析不合格產品的原因，並妥善處理不合格產品
7、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表、
其他工作：
1、對重大生產作業、搶險救災工作進行策劃佈置、
2、協助重大活動的組織配合及安排
1、全面負責管理和協調生產部門員工的各項生產相關工作；
2、會同計劃部門，制定合理的'生產計劃，下達生產指令，控制生產進度；
3、跟進生產完成狀態，根據人員、物料、生產設備情況，及時調整生產安排；
4、對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議；
5、負責生產質量管理體系的實施和監督，組織實施生產環節產品質量稽核和管制；
6、總結和提出改善產品質量，提升生產效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施；
7、作為生產部門的總負責，協調與公司其他部門的合作關係；
8、督促員工依照操作規範生產，確保生產現場的安全和5S；
9、負責員工的管理、培訓和培養。
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。
1、做好生產計劃的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。
2、貫徹執行公司成本控制目標，組織建立生產預算，監控生產成本，優化資源。
3、制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。
4、制定政策、規章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來運作。
5、確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環保法律法規的要求。
6、實施精益生產管理，推進持續改進，並統計每年節省的運營成本。
7、制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。
8、加強與橫向部門的溝通與協調，及時解決生產現場出現的問題。
9、嚴格執行生產安全管理制度，做到安全生產。
10、積極配合新產品試製、試生產工作，同步做好批產的'人員組織安排。
11、加強現場管理，定期組織6S檢查及安全、現場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、權限規範化。
12、定期統計分析生產中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。
13、開發關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發展和完整；促進溝通，確保整個部門的目標一致、
14、完成上級交待的其它任務；
1、按照財務制度及物業公司規定，認真審核和填制會計原始憑證，正確進行會計核算，準確及時的做好帳務處理和結算工作，合理設置帳簿；
2、負責物業公司的`資產核算管理，正確計提折舊和攤銷，定期或不定期的進行清資核產工作；
3、負責瞭解掌握公司資金狀況，合理調劑資金使用情況，及時清查應收應付款項，督促各經辦人員及時催收和結算往來款；
4、負責正確計算和處理財務成果，編制會計報表，同時編制報表往來項目明細表、物業公司損益類項目明細表，隨時為公司領導提供數據參考；
5、負責公司税金的計算，填寫税務申報表及交納工作；
6、負責財務部的日常管理。
1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，並跟蹤考核具體實施情況。
2、協調與生產相關的'部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發事件，保障生產正常運行。
3、監督生產安全管理制度的執行，確保生產安全。
4、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。
5、監督生產車間對基礎數據的收集，及時彙總統計分析。
6、協調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。
7、對生產過程持續改進，提高生產效率，降低生產成本。
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