開美容店，現在也是一個不錯的創業模式，現代化的生活，人們對於美容的需求也越來越旺盛。選擇適合自己的店面創業，瞭解創業的方法，讓你的事業也輕鬆發展。開美容店，如何做一個合格的店長？相信看了以下的介紹，你也可以總結出自己的一套方法。
1、讓美容師有認同感
首先要表揚你的美容師。對於追求上進的美容師來説，表揚意味着鼓勵，鼓勵意味着被肯定。表揚被以為是當今美容院中最有效的激勵辦法；其次不要事必躬親。告訴你的美容師你需要什麼，而不要告訴她該怎麼做，給她機會充分發揮。讓美容師覺得自己是店裏重要的一員，讓她感覺你對她的充分信任。這也是激勵美容師的有效方法。
2、注重美容師的培訓
對於美容院來講，一個完整的美容師培訓系統應該包括美容師職業素質培訓、專業知識培訓、銷售技巧培訓、禮儀培訓四大塊。很多店長對是否讓美容師去學習進修猶豫不決，怕一旦美容師能力提高後，會跳槽到別的美容院。
這種心理是可以理解的，但是同時，店長應該從員工的角度出發。每個人都渴望自身有很好的發展。讓美容師參加各種培訓課程，是最現實的讓其產生認同感的手段之一。發展有方向，也容易激起員工工作的積極性。
3、多與美容師進行溝通
店長要儘量和美容師之間建立信任關係，與員工進行充分的交流是建立雙方信任的.最好方式。而在交流中，適當地讓員工瞭解你的人情味，則更容易贏得她們的信賴和了解你對她們的希望。首先要表揚你的員工。對於追求上進的員工來説，表揚意味着鼓勵，鼓勵意味着被肯定。
表揚被認為是當今美容院中最有效的激勵辦法；其次不要事必躬親，要學會授權。告訴你的員工你需要什麼，而不要告訴她該怎麼做，給她機會充分發揮。讓員工覺得自己是程序中重要的一環，感到你對她的充分信任。這也是激勵員工的有效方法。
4、制定規範的美容院管理制度
俗話説：“國有國法，家有家規”，美容院作為一個羣體，必定需要一定的規章制度來進行規範。規章制度是管理員工不可缺少的重要環節。美容院要做到任何事情都有章可循，要人人做到嚴格遵守規章制度，把規章制度變成常規。規章制度大體可分為獎罰、考勤、衞生、考核、人事、財務六種規章制度。
5、幫助美容師設計自己的未來
一個人只要有目標、有理想，就會努力向目標、理想奮鬥。店長要給員工設計制定以下幾個未來目標觀點：你一定能成為一流的美容顧問；你今後的發展一定超過我；有可能在你工作期滿後，我們共同投資一家分店，你來管理。
每個人都渴望得到更好的發展，作為店長，你瞭解每一個美容師對於自己未來發展的想法嗎?美容師的職業規劃需要店長和美容師雙方的共同參與，將美容院的發展和美容師個人的職業發展目標結合起來，最終達到共贏。另一方面，向員工展示美容院目標，讓員工瞭解美容院未來發展，使員工對美容院充滿信心，這也是管理員工的一個環節。
6、培養團結協作精神，提升工作效率
美容院必須依靠整體力量及大家共同的智慧，團結協作精神是你管理員工的主題。塑造團隊合作精神，需要每一天的積累。團隊精神塑造的一個很好的方式就是定期召集美容師開展工作總結例會。
例會具體內容如下：店長問候員工；店長詢問昨天業績、出勤、勞動紀律、顧客意見等情況；表揚昨天業績好的員工；提出存在的問題及解決方法；今天工作安排重點；請員工提出想法等。例會的開展可以讓美容師進一步瞭解自己每天的工作，清楚自己的目標以及努力的方向，從而提升自己的工作效率。
創業選擇開一家美容店，市場的前景非常的不錯，在代理事業上也可以獲得非常良好的前景。開美容店，如何做一個合格的店長？要自己做老闆，就需要有兩把刷子，不斷的學習創業經驗，讓你的事業可以順心發展。
學識谷
