合作建議書7篇

在發展不斷提速的社會中，建議書的使用頻率越來越高，建議書是人們發表意見，提供建議的一種工具。你寫建議書時總是沒有新意？下面是小編為大家收集的合作建議書7篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

為了甲、乙雙方在友愛鎮項目上取得成功合作，保障項目開發順利實施，我方建議甲、乙雙方可採用以下三種方式進行合作： 方式一：項目建築設計合作方式

方式二：項目全程策劃合作方式

方式三：項目全程策劃及銷售委託代理合作方式

各合作方式具體內容如下（以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所）。

方式一：項目建築設計合作方式

一、 乙方工作內容

1。概念性功能定位建議

乙方負責項目的實地踏勘，場地現狀調查與研究，定位研究，功能確定，並考慮項目的以下特徵：

（1）基地的獨特引人之處 ;

（2）地理位置的關聯資源 ;

（3）充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;

（4）對當地相似的一些在建項目進行調查;

（5）深化系列產品，將項目市場戰略定位於具有獨特性、創新性。

2．概念性總體規劃

（1）區位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;

（2）基地分析（包括用地分析、景觀分析、市政工程等）;

3）概念性規劃總平面 ;

（4）各個區域的初步概念性建築規劃;

（5）分類描述建築設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;

（6）景觀的概念性規劃、分析及具體描述 ;

（7）基地內部交通分析;

（8）設計描述，包括規劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建築形態分析數據表;

（9）初步的財務分析並按照設計規範製作相應的設計圖冊。

二、合作方式

甲方擬定相應的設計任務書，並同乙方簽訂設計委託合同，由乙方以包乾價執行本項目規劃設計。

三、項目設計方案的費用

本項目總概念方案設計包乾費用為： 6元/平方米（按照實際建築面積單位為基數）， 除本合同約定的可調整情況以外費用不變。

方式二：項目全程策劃合作方式

一、乙方工作內容

1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查；

2、項目區域分析；

3、項目SWOT分析；

、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客户定位、建築規劃定位，建築功能定位、園林景觀定位、案名定位；

5、項目總體規劃佈局：多方案初步規劃、設計與調整建議，建築設計建議（總平佈置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等）、户型設計建議；

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃；

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

9、營銷策劃：營銷整體規劃；價格策略執行計劃；

10、風險控制措施及建議。

二、合作方式

1、乙方提供項目策劃報告書。

2、在策劃書完成後，乙方為甲方做方案彙報和相關疑問的解答。

3、在方案實施過程中為甲方提供部分諮詢服務。

三、費用收取

甲乙雙方採用包乾制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的佣金。

方式三：項目全程策劃及銷售委託代理合作方式

一、 乙方工作內容

1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查；

2、項目區域分析；

3、項目SWOT分析；

4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客户定位、建築規劃定位，建築功能定位、園林景觀定位、案名定位；

5、項目總體規劃佈局：多方案初步規劃、設計與調整建議，建築設計建議（總平佈置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等）、户型設計建議；

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃；

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

9、營銷策劃：營銷整體規劃；價格策略執行計劃；物業準備工作計劃；銷售準備工作計劃；項目包裝策劃；廣告宣傳策劃；銷售活動策劃；

10、風險控制措施及建議。

（二）、銷售實施

全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

項目合作建議書

為了優化部隊水陸兩棲運兵車保障訓練方法，促進以信息化帶動現代化的部隊建設，落實軍隊現代變革 “保障有力”的目標，(甲方)與(乙方)，經友好協商，本着優勢互補、互惠互利的精神，達成如下合作協議。

一、 合作項目名稱：研製兩棲裝甲運兵車保障訓練設備。

二、 項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負責項目設計框架、技術規範，由乙方配合甲方具體落實設計製作。

三、 項目技術要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求逼真，能滿足兩棲運兵車保障有關訓練課程。具體指標為：

1、 仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M;長擬截取真車前面部分，約4.8m;高度2.5m。

2、 乘員：6人。

3、 動感：

a.動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平台; b.縱向搖擺角度：±13°，沿x座標軸移動±400 mm; c.橫向俯仰角度：±13°，沿 y座標軸移動±380 mm; d.沿z座標軸轉動角度±15°，上下移動指標：+290mm; e.隨機響應時間：≤1″。

4、 視景系統：

a.潛望鏡數：3個;

b.視景主動式實時生成;

c.圖像分辨率：1024×768;

d.幀頻：≥25幀/秒;

e.視場角:水平75°±5°，上下30°±5°;

f.圖像數據庫：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護等內容。

5、 運行條件：

a.環境温度:+5℃— 35℃;

b.相對濕度:40％—80％;

c.大氣壓力:86kpa—106kap;

d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;

e.工作方式：能連續8小時不間斷工作。

6、 安全性：

a.電氣安全:符合GB/T4064規定;

b.電磁兼容:符合GB/T9813規定。

四、 項目技術方案：

兩棲運兵車保障仿真訓練設備系以控制論、系統論、相似形原理、信息技術以及仿真領域的其他專業技術為基礎，以計算機和應用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學科綜合性系統技術。本項目主要技術設計方案：

1、 計算機控制技術方案方框圖：

2、 動感液壓控制方框圖：

3、 三維視景生成方框圖：

五、 項目進程時間安排：

本項目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成，研發時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經費到帳時間推遲，完成項目時間順延。

六、 項目經費：

本項目經費額度68.5168萬元，(預算明細具體見附件2)。 經費自協議簽訂後的三天內，由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費用30℅;餘款20℅，在設備交付甲方驗收後，一次性付清。

七、 甲方應協助乙方完成事項：

1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實車輛外型圖片，與對接的運輸艦、登陸艦圖片，訓練場海況的資料圖片等。

2、 甲方需提供乙方真實車輛音源，以便乙方加工製作仿真音響。

3、 甲方需提供乙方項目發動機動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。

4、 甲方負責購買真車全套操縱系統、儀表系統，並需在5月30日前提供乙方。

八、 售後服務：

1、 乙方對參與研製的項目產品，由乙方免費保修一年，一年後隨時提供維護，僅收取成本費。

2、 乙方協助甲方培訓維修人員。

九、 技術成果歸屬：

1、 本項目研製的技術成果歸甲方所有，研製人員前五人為甲方人員。

2、 在本項目中使用乙方的專利技術，已得到乙方認可，但並不代表乙方已提供專利技術轉讓。

3、 在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時，應説明乙方系共同研製單位。

4、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

十、 其他事項

1、 本項目若被上級部門認可推廣、列裝，授權量化生產時，甲方應委託乙方組織生產，不應委權第三方生產。量化生產所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方佔30％，乙方佔70％。

2、 本項目合作協議不明之處，經雙方協商可再籤補充協議，補充協議與主協議具有同等法律效力。若發生爭議，以《合同法》為依據協商解決。

3、 項目合作有效期：自合作協議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

建議人：XXX

XXXX年XX月XX日

為認真貫徹全區重大項目及重點工作推進會和全區經濟工作會議精神，圍繞全區總體發展目標，加快推進20xx年全區重大項目建設工作，現結合潯陽區戰備路道路工程項目實際，特制定本方案。

一、項目基本情況介紹

戰備路南起三裏街路(廬峯小區南門)，北止廬峯東路(天河觀光賓館)。

建設規模：Ⅱ級城市支路，道路全長1000米，道路紅線控制寬度20米。設計車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道採用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。

總投資估算：約9800萬元，為潯陽區政府投資建設。

二、項目組織領導

1、成立領導小組

成立以區政府副區長朱超為組長，區建設局、白水湖街道辦事處等相關部門為成員的項目領導小組。

責任領導：朱超區政府副區長

責任人：楊明卿區建設局局長

項目經辦人：劉鴻志區建設局黨

領導小組下設辦公室，辦公室設在區建設局。區建設局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設項目工程部，抽調建設局相關專業人員負責項目具體操作實施。

2、實行每週一調度制度

領導小組每週召開一次調度會，對工程的進度進行調度。要求相關單位責任人親臨一線，坐陣指揮，現場督辦，協調解決項目建設中存在的困難和問題。

三、時間進度安排

1、20xx年2月，制定項目建議書。

2、20xx年3月，前期設計準備工作。

3、20xx年4月，完成項目前期報建工作。

4、20xx年5月，完成項目招投標工作，確定施工單位。

5、20xx年6月以後，進入項目施工階段，力爭11月底完工。

四、主要工作職責

1、掛點領導和責任單位負責人不定期到該項目施工一線，負責該項目建設的組織實施，瞭解該項目建設情況;

2、幫助協調解決該項目在建設中遇到的如相關手續辦理、徵遷問題、施工問題等;

3、幫助項目協調解決其他有關問題。

總公司領導：

您們好！

在******歸屬於**部門管轄，我公司屬於**定點**企業，一直以來，業務較穩定；在20xx年以後，因政策原因，****納入**管轄，印務公司在總公司的支持下，爭取到兩年的過渡期（20xx年—20xx年），於今年底過渡期結束，我們將面臨新一輪的招標。

我公司以目前的設備、資質及註冊資金等條件，還達不到招標的門檻，保守估計還需增加投入**萬資金，且還只是能達到招標的條件，能否中標還得***公關等方面投入。自從***定點起，我們也一直在通過各種渠道公關關係，但這是需要時間和資金投入的，短期很難建立有益的關係網。因此，結合以上情況，再綜合考慮失標的風險，我們建議引入戰略合作伙伴，理由如下：

一、合作伙伴**公司是多年的**定點企業，關係網深厚。

作為交通**運輸企業，**公司與**部門交往較多，在多年的業務往來中，已建立了穩定的人脈關係，但和***部門的合作關係相對較少，人脈關係網絡也相對薄弱。而**公司與**部門已有多年的合作基礎，在人脈關係網上已建立相對穩定的關係羣，並具備一定的優勢。因此，雙方公司合作，可取長補短，在人脈關係網上能彌補本公司的不足。

二、有合作伙伴的加入，可順利達到招標條件

***招標對定點承印單位的註冊資本、廠房面積、設備先進化程度、質量體系認證等都有明確的資質要求，在我公司暫時達不到招標條件的情況下，引入多年**定點企業—**公司，就可以藉助其力量順利參與新一輪招標。

三、可規避為滿足招標條件增加投入帶來的財務風險

若由我公司自行參與招標，需要進行設備更新、廠房擴建，預計資金投入需要為****萬元，而既使對硬件設備花費大投入，也很難確保順利通過招標，這就為公司帶來巨大的財務風險。而走合作之路，只需將公司原有設備及人員移至**公司，不會產生太多費用。

四、與**公司有多年業務往來，較易建立合作關係

***公司與我公司有多年的業務往來，對其企業經營者的人品及能力也有較深的瞭解，通過半年多的交流和溝通，**公司已與我公司初步達成合作意向，具體細節還在進一步商談。

五、可減少企業的經營風險。

***市作為開始實行道路**由“税改增”的新政策試點，即**又將納入***管理。而合作公司本身就是****定點**企業，與***公司進行合作可規避新政策在本省的實施，對公司造成經營業務上的影響，減少公司的經營風險。

六、合作更有利於公司長遠發展

與**公司合作，我公司將整體搬遷至合作公司，空出的場地可另作他用，或進行其它項目的投資，均可額外增加經濟收益。如總公司對於今後

**業的發展前景看好，便可投入資金對原廠區進行重新規劃改造（包括對廠房的改造、新設備的購置），有充分的時間謀劃今後的發展。

綜上所述，為了公司的將來考慮，與***公司合作利大於弊。一旦合作成功，就可實現企業優勢互補、資源共享，增強市場競爭力，達到共贏的目的，為公司今後的發展壯大奠定堅實的基礎。

特此建議，望總公司採納！

**********有限公司

***年**月***日

昆明金美房地產開發有限公司：

感謝貴司的信任並邀請德思參與“麗水金沙”的代理銷售執行及貴司其它開發項目的合作商談，我司將高度重視並十分珍惜此次與貴司的合作機會！

通過2目現場的實地考察及與貴司楊總的溝通交流與貴司楊總、樑總的再次溝通和交流，在分析討論了東川的市場因素、各項資源和貴司目前的戰略後，我司謹以真誠向貴司表示：

我司十分希望通過“麗水金沙” 的代理銷售執行，與貴司確立廣泛而長遠的合作關係。

一、麗水金沙項目

根據溝通和交流的結果，就項目合作構想建議如下：

1、針對貴司麗水金沙商業街項目的剩餘商業面積，如貴司同意，我司將整合公司最強的銷售力量進駐，進行掃尾銷售；

2、我司銷售團隊除麗水金沙商業街項目的銷售外，在徵得貴司同意下，還可以配合貴司東川其它項目的運作，配合貴司同步先期展開東川房地產市場的調研，以為貴司其它項目的運作提供相應支持。

二、戰略合作構想

鑑於貴公司後續項目尚未啟動，為先期對項目市場有充分的瞭解，為貴司項目運作提供相應策略支持，建議金美地產、德思地產形

成戰略合作關係，德思將作為金美地產外腦，在金美地產項目的不同運作階段提供支持，本戰略合作為框架形式，不構成要約，金美地產

思地產將在儘可能的情況下為金美地產提供以下技術支持：

■針對貴司目前幾個項目的戰略構想，我司將在儘可能的情況下，利用公司資源，協助貴司進行企業戰略研究、實施戰略規劃；

■對貴司目前意向項目，協助公司進行開發策略制定，對投資可行性調研分析等提供建設性意見；

■針對貴司擬開發項目，協助貴司進行宏觀形勢研究，市場調研分析，地塊條件分析等；

■針對貴司擬開發項目，協助貴司進行項目戰略定位、開發策略制訂、經濟測評等；

■如貴司有明確需求，我司將利用公司資源，在儘可能的情況下為貴司提供項目信息，供貴司決策參考；

■協助貴司進行政府公關；

■在貴公司項目不同運作階段提供技術支持和建議。

以上建議，敬請貴司參考，具體合作建議（如有需要）將在貴司首肯基礎上形成更為詳細方案。

專此奉達，即頌商祺！

昆明德思房地產營銷策劃有限公司

商業公司服務內容

一、招商代理服務工作內容

商方屆時將針對本項目成立一個“*******商業廣場”推廣專責小組負責本項目。針對特別是本地區市場的招商推廣工作；同時，將透過網絡及於過往重點籌劃的國際性市場推廣架構，為本項目成立一個區域性的市場推廣隊伍。目的在於發揮與當地品牌商家緊密的聯繫，以最短時間及最具經濟效益地把本項目同時直接介紹予不同地區的國內外零售商家，而無須進行漫長的個別接觸及洽商。

作為貴公司的招商代理，本行主要工作內容如下： （一） 階段性招商策略及動態修正方案 （二） 招商推廣及進度安排 （三） 招商渠道規劃

（四） 主力店、專業店的招商規劃、選擇和聯繫 （五） 租金設定、付款方式設計 （六） 各階段租金運行策略及促銷策略 （七） 主力店、專業店招商入城及商業洽談 （八） 主合同對接協助、技術合同對接協助 （九） 招商廣告推廣及宣傳動態調整 （十） 市場動態分析及業種調整

（十一）雙方同意招商進展時間安排及完成目標如下：（時間根據雙方確定合作時間和工程進度情況來制定）

注:招商目標時間以現場實際執行情況為準。

三、商業運營管理顧問服務

提供全方位的商業運營管理顧問服務，全面輸出項目管理體系，派駐專業化團隊,系統注入現代商業地產項目機制。建立完善的組織架構，形成成熟穩定的經營體系，幫助開發商建立管理團隊，從立項→籌建→開業→運營各階段進行系統管理和項目統籌指導，完成雙方商定的經營目標。

主要工作：

（一） 人事行政、運營管理、市場推廣、租賃管理等相關管理程序和規定的制定 （二） 運營管理執行與控制指導 （三） 市場推廣執行與控制指導 （四） 租賃管理執行與控制指導 （五） 管理診斷及解決方案的實施指導 （六） 每月營業總結分析與對策 （七） 消費市場變化分析 具體內容：

1．人事行政：組織機構設置、人力配置、崗位職能、薪酬制度、員工管理、例會制度 2．運營管理：合同履行、值班管理、促銷協調管理、現場管理、安全、消防管理、保安管理、顧客服務與投訴管理

3．市場推廣：年度促銷計劃、每一項促銷活動 4．租賃管理：租户管理、招商管理

四、商方服務收費及服務時間： 1、招商代理收費

時間與人員安排

注：招商推廣等宣傳廣告費用由開發商承擔，方案經開發商研究批准後雙方共同實施；

另在項目招商期間甲方需免費為乙方提供二室一廳住房兩套宿舍。

深圳市商方企業管理策劃有限公司(項目管理部) 聯繫人：方萬豪

聯繫手機：18603064212

聯繫電話：0755—28446676 89530454

商方策劃操盤介紹(部份案例展示)

◇雲南安寧三明鑫疆集團（20xx年）商業定位、招商、運營管理 建築規模：商業面積為1.8萬㎡ 業態：百貨綜合體

◇山東宇通集團兒童夢幻堡（20xx年）/商業定位、招商、運營管理 建築規模：商業面積為1.5萬㎡ 業態：兒童主題百貨

◇山西大華集團大華購物中心（20xx年）/商業定位、招商、運營管理 建築規模：商業面積為1.2萬㎡ 業態：高端百貨

◇河北隆福購物中心(20xx年) /業態重新定位整改、招商、運營管理 建築規模:3家連鎖百貨店整改運營

◇山西晉城晉煤集團財富廣場（20xx年）/商業定位顧問、招商、運營管理指導 建築規模:商業面積8萬㎡ 業態：城市綜合體 ◇惠州優樂購購物中心（20xx年）/商業招商、營運管理 建築規模：商業面積為5萬M

◇衡陽崇業地產（20xx年）/商業策劃、商業市場調查 建築規模：商業面積為32萬M2

◇深圳萬盛百貨（20xx年）/商業市場調查、商業定位、招商 建築規模：商業面積為5萬M2

◇湖北荊州北京路地下商業街（20xx年）/商業市場調查、商業策劃 建築規模：商業面積為2.6萬M2

◇江西景德鎮新天地（20xx年）/商業策劃、商業招商 建築規模：商業面積為2.2萬M2

關於××××有限公司

與××××有限公司長期戰略合作

建 議 書

為了深化××××有限公司和××××有限公司多年來的良好合作關係，充分利用××××有限公司在省內建材行業的豐富資源和從業經驗，充分利用××××有限公司在水泥行業的品牌信譽和領袖地位，突出互補優勢，實施強強聯合，通過創新新型工貿合作伙伴關係，在供應鏈和銷售渠道建設上開展全面長期的戰略合作，以提升合作雙方的市場競爭力，實現合作共贏目的，特提出本建議書。

一、行業背景

經過“十一五”期間幾年的快速發展，隨着中國建材、海螺、華新、中國中材等國內水泥領軍企業的強勢進入，水泥行業的行業格局已發生根本性改變，突出表現為：

㈠水泥行業集中度越來越高，為水泥市場價格的合理回升和穩定創造了有利條件。

目前，省內水泥產量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下，其中××××有限公司又佔到了50%左右的產能。產能的高度集中，有利於水泥市場的'良性健康發展，有利於水泥價格的理性迴歸，水泥市場競爭也逐步走向規範和成熟，行業的協調能力和市場控制力逐步加強，特別是××××有限公司起到了很好的領頭羊作用。所以從20xx年下半年開始，市場水泥價格整體回升上揚，而且能長期保持高位運行，徹底扭轉了以

往水泥行業散（企業散）、亂（競爭亂）、差（效益差）的局面。

㈡絕大多數水泥企業裝備先進，管理規範，產量和質量普遍提升，區域供應保證能力大大提高，企業的贏利能力和綜合實力得以加強，行業的話語權和抵抗市場風險能力也越來越強， 為水泥行業的整體健康和快速發展奠定了基礎。

㈢圍繞水泥企業服務的建材貿易企業也得到了長足進步，部分優秀的經銷企業在激烈的市場競爭中脱韌而出，他們從業經驗豐富，資源充足，資金雄厚，物流暢通，渠道成熟，具備為水泥企業提供最佳服務的綜合能力和實力，能真正起到企業和市場的橋樑和二傳手的作用。

㈣兩型社會建設和眾多重點工程的投入（地鐵、高鐵、高速公路和水利等），為水泥企業提供了巨大的市場空間和廣闊的發展前景，也為建材貿易企業大展身手提供了很好的發展平台。

儘管目前供需矛盾依然存在，市場競爭仍然非常激烈，落後產能的淘汰任務還很艱鉅，但有了當前良好的行業基礎和發展局面，從總體上看，在未來的“十二五”期間，水泥行業還將迎來一個更好的黃金髮展時機，也是建材企業做大、做精、做強的絕好機遇。

二、企業背景

㈠××××水泥有限公司

××××有限公司自成立以來，以資本和管理為紐帶，先後併購和改造××、××、××、××等省內知名水泥企業，並在合適的市場新建了多家水泥企業，經過幾年的發展，旗下近二十家水泥生產企業遍佈××省的各個市場角落，佔據了××水泥產量的半壁江山，成為××省水泥行業的水泥航

母和領軍企業。同時，通過不斷的資源和管理整合，企業的管理水平得以不斷提升，在省內的行業領袖地位越來越突出。

隨着企業產能和市場的不斷擴大，對原材料供應商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高，培養和發展一批資金勢力雄厚、從業經驗豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強、綜合服務優良的戰略合作伙伴，成了湖南南方水泥的當務之急。

㈡××××××有限公司

××××有限公司自成立以來，一直以××水泥為服務重點，多年來雙方合作非常愉快和默契，合作領域也越來越寬，不僅成為了××水泥優秀的××、××、××供應商，還逐步成長為××××公司的水泥銷售大客户，從供銷兩頭竭誠為××××公司提供最優質和滿意的服務，為××××公司的快速發展作出了最大的努力，也從中總結和積累了豐富的為終端企業服務的從業經驗。

依託××××公司的支持和配合，藉助××××公司和××××公司等資源平台，伴隨着××××公司的高速發展，本公司也在不斷壯大，穩定、充足的供應基地，準確、及時的物流保障，周到、貼心的優質服務，雄厚、充足的資金實力，為本公司贏得了良好的市場信譽和客户口碑。

三、合作方式

實施供銷互保、貨款聯動的運作模式，即用原材料供應來保證水泥銷售，相互促進，水泥銷售貨款全部從原材料供應款中轉付。既加快了資金週轉，又減少了水泥銷售的應收帳款，還確保了水泥貨款的安全。

四、合作目標

㈠近期目標：20xx年銷售××××有限公司××萬噸以上。

㈡中期目標：未來3到5年銷售××××有限公司水泥××萬噸以上。 ㈢長期目標：哪裏有××××有限公司的水泥，哪裏就有××××有限公司的服務。

五、合作內容

㈠水泥銷售

1、包裝水泥和散裝水泥合併計量。

2、各水泥生產企業的銷量合併計量。

3、重點工程用水泥合併計量。

4、各子公司（含控股公司）的銷量合併計量。

5、當水泥資源緊張時，在資源保障上給予傾斜。

㈡原材料供應

1、以水泥銷售貨款為限，等額供應原材料。

2、擴大原材料供應品種，在現有××××供應品種的基礎上，增加其它原材料品種的供應。

3、在同等條件下，給予優先採購政策。

4、生產企業的原材料供應合併計量和轉款。

㈢政策支持

1、轉款支持

××××有限公司為××××有限公司設置專門的原材料和銷售結算帳户，將供各水泥生產企業的所有原材料貨款彙總到原材料結算帳户，統一進行內部轉帳，然後再將轉到銷售結算帳户上的貨款分配到各水泥生產企業

作為水泥銷售貨款。

2、融資支持

一是採用貨款聯保方式進行擔保貸款。二是當原材料貨款不足時，收取承兑匯票並給予六個月免息。

3、結算支持

原材料貨款按月結及時結算，並在當月將貨款及時轉款到銷售結算帳户上予以分配。

4、運輸支持：散裝水泥運輸上給予支持和配合。