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麥肯錫高效工作法讀後感

欄目: 校園 / 發佈於: / 人氣:5.63K

當閲讀完一本名著後,相信大家都增長了不少見聞,這時候,最關鍵的讀後感怎麼能落下!可是讀後感怎麼寫才合適呢?下面是小編整理的麥肯錫高效工作法讀後感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

麥肯錫高效工作法讀後感

第一課麥肯錫的專業作風

1、客户第一主義:這是諮詢過程中一種收集信息的方式,即不要依賴二手信息,自己應該親臨現場,親自收集信息,以自己的所見所聞所感所想為基礎,進行深入的思考。

2、任何時候都積極應對:為了向客户提供行之有效的問題解決方案,我們自己首先必須跨越達到目標之前的種種困難。作為稱職的職場人士,自己做出來的成品就應當達到可以直接呈遞給客户的水平。

PS:要解決問題,關鍵在於“在瞭解各種事實與信息之後,提供具體解決方案”。要知道僅僅收集信息是無濟於事的,沒有人需要你羅列的一堆材料。只有在瞭解各種事實與信息之後,給出應該怎樣做,這才叫積極應對。

3、專業人士應該盡善盡美地工作:正是因為對盡善盡美的追求,才能取得有價值的成果。如果無法持續創造能夠令客户滿意的價值,就將被迫退出競爭。

4、重視外表:包含兩層意思,一是麥肯錫的員工很注重自己的隨身物品的質量和品位,此為個人形象的外表。二是所提交的.材料也十分關注細節,具有其濃烈的品牌風格。也許有人對這種對細節的斤斤計較不屑一顧,不過,優秀必有其理由。

5、成為獨一無二的行家:展現給他人的成果,必須首先得到自己的認可,並能夠充分體現自己的風格。決定自己工作質量的是自己,這是一種行家氣質。

6、不要只解決眼前的問題。

第二課麥肯錫式解決問題的基本步驟

1、什麼是解決問題:要深入研究問題的本質。為什麼會出現這種問題,應當如何做才能防止這類問題的發生,繼而解決問題。

2、問題解決的基本步驟:區分問題設定與解答區域→整理並將課題結構化→收集信息→建立假説→驗證假説→考慮解決方案→實施解決方案。

第三課麥肯錫式提高解決問題能力的思考方法

1、在我們周圍,每天都播放着各種各樣的新聞。要試着形成以下思考問題的習慣:這條新聞對自己、對自己的工作或者客户而言,意味着什麼?

2、要使自己的五感更加敏鋭,就要保證自己的睡眠時間。請先嚐試一週:每天晚上10點就寢。同時,不疲於思考是提高思考質量至關重要的一點。此外,“做些喜歡的事情,好好地玩樂”。

3、無論面對什麼問題,在開始思考之前,首先制定目標。明確刻畫出自己希望達到的狀態以及發生的改變。

4、在日常生活中有意識地突破自己的框架,便可以啟發新的思維。

第四課麥肯錫式提高自身能力的方法

1、不要試圖改變自己,成為別人。不斷提高原本的自己,才能贏到最後,獲得最大的回報。

2、只有自己的內在充實豐滿,才能在外表上有所體現。注重外表實質上指的是應當重視將內在展現出來。

3、富蘭克林效應:對某人施以恩惠的人,會希望給予對方更多的恩惠。

第五課麥肯錫式創造成果的能力

1、要在限定時間內取得成果,要充分發揮個人能力,最大限度地改變自己的“影響圈”,完全別去理會自己的“關注圈”。

2、即便無法喜歡團隊中的某個成員,但也可以試着與之產生共鳴、實現共享,共同完成工作。

3、如果不辭辛勞地做意見有可能拿出成果的工作,但因為沒有彙報、聯絡、商討,反而收到負面評價,這樣就委實可惜了。所以,一定要在領導詢問之前彙報。

4、在設計會議時,問自己幾個問題:今天會議的主題是什麼?希望明確什麼問題?為此,我需要做什麼準備?