演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在充滿活力，日益開放的今天，接觸並使用演講稿的人越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的處長競選演講稿，歡迎閲讀與收藏。
各位領導，專家：
下午好！
20xx年，中心名稱變更、職能重新定位、機構人員編制出現較大調整，迎來了各項事業發展的嶄新局面，中心職工羣情振奮，精神面貌煥然一新。作為一名親身經歷這些變化的工作人員，我身受感染，決心挑戰更大的難題，承擔更大責任，為中心的發展作出更多的努力。在這次人事制度改革中，中心黨作出了中層領導幹部實行競爭上崗的決定，這是深化幹部人事制度改革的一項重要舉措。為支持這項改革，我積極響應組織的號召，決心以積極的態度參加此次競爭。
此次，我競聘的崗位是人事處副處長。報名後，我很幸運地通過了資格審查，取得了競聘資格。在此，我結合公佈的崗位責任和自己的工作經歷，向大家彙報自己的競爭優勢和工作想法，請大家給予支持。
首先，我簡要地介紹一下自己的工作經歷。
我畢業於內蒙古管理幹部學院人事勞資專業，大專學歷。於1974年參加工，經歷過上山下鄉，歷任過鄉婦聯主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中，有22年從事人事工作，經歷了上世紀80年代以來國家歷次人事制度改革。我於1985年調入勞動人事局，開始從事人事勞動工作，先後任副主任科員、主任科員，主管幹部調配和編制，在科級幹部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經濟師專業技術職務任職資格，任中級職稱近15年。任職期間，由於工作出色，曾連續5年被評為先進工作者，並獎勵一級工資。在人生最好的工作年華階段，我被調入動檢所，至今工作已有8個年頭，這期間主要也是從事人事工作。
在20多年的人事工作中，通過不斷的學習和積累，我對各項人事工作有了比較深刻的把握。在中心工作這些年，我具體承辦並完成了以下任務：一是按照管理權限考核調入人員，辦理了職工調動、解決兩地分居等手續。二是負責軍轉幹部和應屆畢業生工作，辦理了有關手續。三是參與單位機構和人事制度改革工作，辦理了上崗人員聘用合同手續，以及辭職、待聘和退休審批手續。四是參與研究、擬定年度考核的有關政策，並組織協調完成了考核工作。五是承辦職稱評審、專家推薦和專業職務崗位管理等工作，順利完成了專業技術職務的評審工作，並負責辦理了有關手續。六是完成了出國（境）手續的辦理、職工人事檔案的管理、離退休人員待遇的落實等工作。這些工作使我接受了深刻的鍛鍊，具備了協助處長開展工作的基本經驗。
人事工作很重要的一部分是為離退休人員服務。這項工作關係到國家離退休工作政策和中心黨組各項政策的貫徹落實，也關係到人情冷暖。這幾年來，我協助人事勞資處處長、離退休工作處處長較好地承擔了一些任務。一是及時落實易地安置的老幹部的生活待遇問題，對他們提出的工資待遇問題給予高度重視。為了解決易地安置的幹部反映的問題，我多次找市老幹局協調解決問題，在調查研究，多方查找資料，深入交談的基礎上，圓滿地解決了問題。二是落實老幹部反映的工資問題，為解決駐地政府實行“陽光工資”後產生的一系列問題，我積極協助領導查找政策依據，探討解決的辦法，經過領導的工作，多方説服，解決了問題。三是關心老同志的健康，做好保健工作，協助部門領導做好每年的保健查體工作。四是關心老幹部的思想狀況，在接觸中與他們進行了較多的溝通，瞭解了他們的一些想法，並積極協助部門領導參與了一些慰問活動。通過這些努力，使我對老幹部工作有了比較好的瞭解，有了一定的工作基礎。
下面，我談談我的競爭優勢。
我認為我在如下幾方面具備較好的優勢：
第一，我具備承擔該崗位工作的基本理論知識。從專業學習到參加工作，我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此後還參加了部人事勞動司舉辦的人事勞資幹部業務培訓班、市首批人事幹部培訓班。專業的理論知識基礎和不斷更新的業務培訓學習，對我更新知識結構，接受新的人事管理、離退休人員管理知識起了很大作用。經過學習和繼續教育，使我熟練地掌握了國家有關人事工作和離退休工作的基本理論和相關知識，對管理方面的法律、法規、政策和基本運作模式有較全面的瞭解。我相信，這些經驗和知識將使我更好地承擔崗位責任，協助處長做好各種日常管理工作。
第二，我具備承擔該崗位工作的基本經驗。在婦聯、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間，我有擔任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經濟師等職務的工作經歷，具備承擔一定職能任務計劃、部署、實施、管理、監督、協調、處理和總結的經驗，能夠較好地協調部門之間的關係。人事處副處長崗位主要協助處長做好離退休人員管理
各位領導、各位同事：大家好！在這裏首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會！我本着鍛鍊、提高的目的走上講台，這也是我人生第一次走上講台進行競聘演説，
我的簡歷非常簡單，大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。年畢業後進規劃院工作，到規劃院後一直在工業處工作，可以説對工業處情有獨鍾吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。
進院以來，在院領導和大家的幫助下，經過十多年工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高。我於年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長。
這次競聘工業處處長，根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業處的工作思路是：
⒈適應新形勢
分析一下工業處面臨的機會與威脅，我覺得未來幾年對我處來説威脅多於機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。（十六屆三中全會報告明確指出，國家只審批關係經濟安全、影響環境資源、涉及整體佈局的重大項目和政府投資項目及限制類項目，其它項目由審批制改為備案制。）投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀念，與時俱進。
⒉拓展新領域
工業項目雖然小、散、收費低、工作量大，工業項目是苦菜花，但它也是長青樹。根據院的職能定位，我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業，拓展其它。這裏有兩層意思，一個是縱向加深，一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的諮詢，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業需要的真正的諮詢、投資報告、行業規劃、技術服務；橫向拓寬，主要向其它領域如政府控制性的項目諮詢評估等拓寬。
⒊加強團隊建設
未來的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學習，提高素質，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本，形成團結、活潑、富於創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰鬥力。
⒋爭創兩個效益
努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌，佔領一定的市場份額，形成顧客羣，做出精品。在注重社會效益的同時，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質量。
最後我表示競聘處長並非為了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長，我將更嚴格要求自己，加強業務學習和提高自身修養，以身作則，和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個合格的員工。
本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝！
尊敬的各位代表：
大家好！
首先我要感謝在座的各位同事，給了我這個鍛鍊自己、提高自己的機會！
一、我要競聘的職位是教務處副處長！選擇這一崗位是基於以下幾方面考慮：
xx年前，我從哈爾濱來到了交專，從上好每一門課開始，我漸漸融入到交專這個大集體中，隨後我參與到了公路學會日常工作當中，通過對外聯繫，我深刻體會到，交專在交通系統中的地位。同時，作為專家組的聯絡員，參與了兩次學校人才培養工作水平評估，見證了學校作為集體迎接挑戰的決心和潛力。
xx年前，參與到了學校示範校建設當中，從課程開發到專業建設，我再一次見證了集體的力量，從每個人邁出的一小步，到學校發展前進的一大步。
xx年前，參與了國家教學資源庫建設項目，這是我校多年厚積薄發的成果，教學資源庫建設項目是由我校牽頭，全國30所高校參與，17家企業參加的國家級項目，我有幸主持了其中的一個子項目“培訓包”建設項目。在整個項目建設的過程中，我通過組織協調各參與院校和企業共同完成資源建設任務，我深刻意識到，這些年學校的建設和發展已經使得交專在全國高職院校中處於絕對領先的位置。
xx年前，示範校建設四週年成果展—這個受到全國1200所高職院校關注的成果展，我校受邀參加展示，以教學資源庫為核心的資源雲展區受到與會代表的關注，我有幸代表教學資源庫項目組和我的同事歐陽偉、於國鋒主講了“未來課堂”，未來課堂接受了會場20xx名參觀者檢驗，同時在高職高專網上同步直播，會後受到中國青年報的報道，並在高職高專處組織的網絡會議上面向20所高校進行推廣。“未來課堂”站在台上主講的是我們三個人，背後參與工作的是學校各個部門及人員的配合，藉此機會表示一併感謝！
xx年一線教師工作經歷、多次參與事關我校發展的重要項目，使我的個人能力得到提高，也使我走向成熟，是學校給了我一次又一次鍛鍊自己的機會，讓我有一種責任感，想把這些經驗再應用到學校的教育教學管理中，為每一位普通教師多做實事，為學校發展多做貢獻。
二、如果本次競聘成功我的一些工作設想
教務處是全校教學的綜合管理機構，負責全校的專業建設、資源建設和成果管理工作，在學校內涵建設工程中起到至關重要的作用。
1、積極主動的協調好教學相關部門的工作，做好處長的助手，配合好同事的工作，營造融洽的工作氛圍。利用自己參與資源建設的經驗，幫助和指導專業教師開展專業建設、資源建設及教學信息化建設工作。
2、重視和加強教育教學信息收集與發佈工作。為領導決策當好參謀，為基層教師提供信息支撐和服務。
3、以內涵建設為核心，以教學質量管理為重點，從過程管理、教師團隊、特色資源等關鍵要素出發，構建持續的內涵提升體系，推動學校內涵建設水平的不斷提高。
以上是我的競聘演講，如果我這次競聘成功了，今後我會努力工作，爭取為各位老師多做實事。如果我這次競聘不成功，今後我會更加努力的工作，為學校的發展盡一份自己的力量。
謝謝大家！
在過去的一年中，在眾多同事的共同努力下，祕書部的工作卓見成效，新的一學期已經開始，我們必將繼續努力，共同創造部門的新篇章。
今年是學院的黃金時刻，這也為我們院學生會發展的提供良好契機，我們要緊緊抓住這次機會，從各個方面提高學生會在學生中的影響，從而達到學生會作為一個學生組織存在的真正意義。祕書部是院學生會的核心部門，在學生會的日常工作中有着重要作用，我認為在今後的工作中應該從以下幾點出發，切實做好部門工作。
一如既往，認真做好部門日常工作。由於部門的日常工作比較瑣碎，比如值班排表、物資採購、財務管理等等，我們各部門間應統籌，合理分配工作，落實到個人，確保工作的按時保量完成。在新的學期裏，我們將協調各部門共同佈置辦公室的佈局，營造一個良好的工作環境。在新一輪招新結束後，及時安排新老幹事進行工作經驗交流，從而實現工作的順利交接，預計十一月份，將組織學生會全體成員進行制度學習考試。
落實學生會各項制度的修訂以及部門的考核工作,爭取建立一個新的機制對祕書部的工作進行監督考核。由於祕書部幾經人事變動，制度考核幾次中斷，導致為今後的部門評比造成一定的困難。在新學期，我們在新的制度修改之前仍先按原先的制度繼續進行考核評比，在考核中參考以前的經驗，及時反饋，積極為新制度的修訂提供參考意見。祕書部在八個部門之中扮演着一個監督統籌的角色，而對於祕書部本身的由其他部門施加的監督壓力則少了很多，在新的學期中，希望能夠建立反饋系統，對祕書部的工作進行考評。
爭取建立學生、學生會、學校各職能部門之間有效的信息反饋機制。學生會是全院學生與學院黨政機關的橋樑與紐帶，祕書部要協助主席團為全院學生搭建一個信息反饋平台，可以通過定期的學生代表見面會，後勤座談會等途徑,將自己的意見和建議及時反饋，至於以防“虛心接受，堅決不改”的現象發生，我們學生就應該和院黨委聯繫，請其幫助協調解決，同時，我們也要樹立學生會在學生中甚至是在學院各部門中的威信，以便更好的服務於學生。當然，在學院有一些暫時無法解決的問題需要向同學解釋時，也可藉助這個平台傳遞信息，從而真正達到學生會作為全院學生和學院黨政領導、各個部門之間的紐帶和橋樑作用。
加強理論建設，為祕書部，甚至學生會今後的發展提供寶貴意見和建議。一個組織發展到一定地步之後，其理論水平的建設則是其成熟的一個重要表現。學生會發展至今。我覺得有必要將過去的一些重要的文件進行整理，同時關於一些主席團的意見以及在一些會議上的講話，應該及時整理，從而形成屬於學生會自己的指導思想。在參加部長例會之後，才發現有些***遠矚的意見是在下面所無法聽到的，這也造成一定的距離感。就譬如本學期第一次的新部長見面會上，主席團對於學生會建設的想法，就應該以文字的形式表現出來，而並非一張記得不慎詳細的會議記錄。
創造新途徑，提高院學生會在全院學生中的影響。在學生心目中學生會似乎很神祕，學生會的學生幹部更是神龍難見，這就拉大了學生和學生會之間的距離。我建議可以在開學初舉行一個院學生會與新生的見面會，或者是新聞發佈會，我們每學期都有自己的全體成員大會，但這是針對我們學生會內部的，而這裏所説的見面會，是針對全院學生，特別是針對大一新生對學生會的各種疑問，屆時由常委會、主席團親自為大一新生答疑解惑，這勢必會提高院學生會在學生心目中的地位，並邀請院報，金城青年，航程，廣播台等學院多家媒體進行宣傳，這無論是在學生還是在學院其他部門都一定會產生良好影響。
打造新的學生幹部培養方式，加強學生幹部隊伍的建設。我們以往的學生幹部培訓主要就是通過對制度的學習考核等，途徑單一，我們在新的學期還可以考慮邀請一些留校的輔導員以報告、講座等形式傳授自己在擔任學生幹部的期間總結的經驗等等。同時在學生會內部也可以通過定期的活動經驗交流會相互學習共同進步。
當然，祕書部的工作的開展也離不開主席團、常委會以及各位同事的辛勤努力，以及其他部門的配合和支持，希望在今後的工作中相互合作，共同為學生會的建設盡一份自己的力量。
各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。
一、 本人基本情況
我叫xx，現年xx歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現任xx處xx員。我競聘的職務是副處長。
我1986年畢業於xx金融專業，工作後通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。
我的主要工作經歷是20xx年7月在省中行xxx處從事非貿易票據託收業務經辦工作；20xx年主動申請調入xxx支行，從事外匯存貸款業務、聯行業務複核工作；20xx年10月任xxx支行外匯業務科副科長，主持工作；20xx年初調入xxx支行任xxx科副科長，主持工作，先後從事過本外幣綜合核算、聯行業務、財務及綜合管理、計劃統計等工作，所負責的部門獲得過省行級“先進單位”；20xx年通過競聘擔任支行xx部主任一職，負責支行xx綜合管理等，20xx年被省行評為“綜合管理先進單位”；20xx年1月調入省行xx處，承擔xx工作。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業務能力。16年來我一直在基層從事xx工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規章制度、業務流程都比較熟悉，會計知識、銀行業務、技能功底紮實，實踐經驗豐富，有較高的業務水平，具備了良好的業務素質。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行xx部門的負責人十多年，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神。作風踏實，具有一絲不苟的敬業精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領導，如我能競聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
二、 工作思路
xx部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細緻分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規範管理，防範風險為重點，加強制度建設，改進會計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產管理，提高xx人員的業務素質和工作質量，促進我行xx工作上新台階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統一的會計核算和管理制度，並對全轄會計核算進行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環節都處於制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業務內控制度，依據風險級別進行重點監控和管理，研究業務中存在的風險，結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展，但是，面對人們日益複雜的思想、現象、行為，內控制度要從過去防範差錯轉向防範犯罪，保障資金安全方面。
4、加強全行會計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究，下級行要對上級行負責；營業部門要對會計部門負責；會計主管要對分管行長負責。發生問題，共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質量，才能提高會計管理的水平。
5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業務發展費用，業務發展費用與各行經營業績掛勾，經營業績越好費用越多。
6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內在聯繫，科學、合理的對未來收支情況進行預測，
7、加強會計監督與檢查。會計監督檢查是保證制度執行,嚴格內控的重要手段。按照《會計法》的要求，會計檢查輔導中心承擔起對有會計核算業務部門所辦理的會計業務監督檢查的任務。會計檢查工作的重點是檢查各項財會制度落實情況、會計核算的真實性與合理性。包括：檢查信貸資產與貸款利息的核算；各項業務手續費的核算；741、842掛賬的合規性和真實性；各項財務指標的執行情況；聯行、清算資金的核算等。
8、加強會計人員的在崗培訓，提高會計人員業務素質。
9、積極配合處長工作，不越級越權，在職權範圍內充分發揮個人才能。
我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力幹好這份工作，一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。
謝謝大家！
各位領導、各位同事：
大家好！在這裏首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會！我本着鍛鍊、提高的目的走上講台，這也是我人生第一次走上講台進行競聘演説，
我的簡歷非常簡單，大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業後進規劃院工作，到規劃院後一直在工業處工作，可以説對工業處情有獨鍾吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。
進院以來，在院領導和大家的幫助下，經過十多年工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高。我於1997年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長。
這次競聘工業處處長，根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業處的工作思路是：
1、適應新形勢
分析一下工業處面臨的機會與威脅，我覺得未來幾年對我處來説威脅多於機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。（十六屆三中全會報告明確指出，國家只審批關係經濟安全、影響環境資源、涉及整體佈局的重大項目和投資項目及限制類項目，其它項目由審批制改為備案制。）投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀念，與時俱進。
2、拓展新領域
工業項目雖然小、散、收費低、工作量大，工業項目是苦菜花，但它也是長青樹。根據院的職能定位，我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業，拓展其它。這裏有兩層意思，一個是縱向加深，一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的諮詢，可能不是單一的可批性可研報告，而是企業需要的真正的諮詢、投資報告、行業規劃、技術服務；橫向拓寬，主要向其它領域如控制性的項目諮詢評估等拓寬。3、加強團隊建設
未來的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學習，提高素質，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本，形成團結、活潑、富於創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰鬥力。
4、爭創兩個效益
努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌，佔領一定的市場份額，形成顧客羣，做出精品。在注重社會效益的同時，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質量。
最後我表示競聘處長並非為了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長，我將更嚴格要求自己，加強業務學習和提高自身修養，以身作則，和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個合格的員工。
本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝！
尊敬的老師各位學長學姐們：
大家好！
我是…，很榮幸能夠站在這個講台上，參加學生會部門的競選，今天我競選的職位是祕書部部長。
首先感謝學生會能夠提供這次展示自我，鍛鍊自我的機會，讓我站在這裏。
我在祕書部工作已有一年的時間了，.....等一系列的活動每一項我都積極的參加，一年來一直負責系裏各項活動的新聞稿工作，具有一定的文字組織能力，也多次負責活動的拍照工作，這一年的實踐培養了我更強的責任心和工作能力。
在這些活動中我也學習到很多實實在在的東西：學會了如何協調好同學之間的關係，學會了如何落實一個好的活動設想，學會了如何解決各類突發事件……能有今天這樣的收穫，要感謝老師和學長學姐們對我的培養和教育。
通過這些工作經驗和能力的積累我已經對祕書部以及學生會的工作有了比較深刻的認識。同時，也形成了一些自己的工作理念與想法。
這使我有足夠的信心和能力擔當起祕書部部長這個職務。如果我能擁有這個機會，我會運用這些經驗和所具有的能力，使祕書部與我係共同發展進步。
這次的競選對我來説是一次鍛鍊更是一次機會，希望大家能夠認可我，投出您信任的一票。
謝謝大家！
同事們好：
今天我們應召而來。這個光榮而歷史性的場合使我們匯聚一堂，不僅僅是為了親眼目睹一個同事在這裏競職演講，我們是作為一個集體被召集起來，並在世人面前證明我們的信念——青島電大必將重新輝煌。這個場合不僅是一個競職者的場合，更是一個全體電大人最神聖的人性場合。
由於我先前得到的你們的支持不比其他人多，因此我今天是抱着做分母的心態來磨練的。但是我期望你們善意的、寶貴的加分。這是因為我以前不懈努力所從事過的那些工作在激勵我，比如編寫的電大信息被國務院辦公室轉發、校報獲得國家級省級獎勵、團委和一批團組織和個人獲得省市級獎勵，在青島高校團組織中創造性開展的“青年文明號”創建活動更是得到了市委常委張惠的認可，連續2年分別授予教學處理工部、技術中心“青島市青年文明號”，我指導的學生還獲得青島市首屆青年網絡辯論賽的高校組第一名總決賽第三名等。我個人也獲得過一些國家、省、市、校級獎勵。更主要的是還因為我考慮到我們都是青島電大大家庭的兄弟姊妹，我堅信大家這時都會釋放幫助身邊的人的愛心。這些都使得我對奇蹟的出現充滿信心。為了學校的新輝煌，我已經做好準備，接受你們的挑選。因為你們不會長久地把關係到自己的幸福生活的重任輕易託付他人。
在為學校服務的15年來，我一直就一些重要問題簡單而直率地發表意見。因為我對電大事業有切身的體會和認識。現在也是這樣。
我競選的招生與系統建設處處長這個崗位關係到學校的可持續發展，並在某種意義上關係到各位同事的幸福和希望，因此，即便是最無畏的人也很可能為之擔心，最智慧的人也很可能因此而感到焦慮。
招生與系統建設工作必須放到宏觀背景下開展。任何人在考慮當前形勢時，都會看到許多令人鼓舞的情況。建校30年來的輝煌成就是我們好幾代電大人做出許多犧牲、不懈地致力於同一個進步事業所取得的。市委市政府正在採取措施，把青島市現代遠程教育中心建在我們學校。盼望已久的新校建設即將啟動。前幾天，已經公示的青島市XX-20xx年的發展規劃勾畫了一個美好的青島未來。
一切認真思考的人都會明白，當前我校遇到了嚴峻的挑戰：系統被弱化，所轄分校被異化為高中或中職學校;網絡學院、自學考試、公共服務體系等紛紛跑馬圈地;甚至還有“辦學個體户”在強勁擠壓市場。
如果這次我能得到同事們的支持來履行你們授予我的職責，我唯有以無畏、忠誠、勤勉地努力工作來感謝你們。我將從理念着眼，從技術入手。繼承以往在招生口工作過的前輩們留下的光榮傳統，是他們的不懈努力和拼搏，為我們學校的持續發展積攢下了充沛的經濟財富和精神財富。和團隊成員一起，充分運用好我與青島市各大局和各大企業合作多年積累起來的行政資源和市場資源，把招生網絡建立到遍佈可以招生的每一個區域。向學校爭取更陽光的激勵政策，最大化體現同事們的招生勞動。建立招生宣傳系統聯動機制，優化宣傳整體效果。建立“開放教育招生工作過程管理數據庫”。成立全市電大開放教育招生管理研究中心組。當前，我們最重要的工作，要在全國電大壓縮招生規模的局面下想盡辦法尋找生源、有效地擴大在校生規模。按照有教無類的原則來思考，生源是無限的。從招生的角度來説，可以分為盲招——學生自動報名，實招——廣告宣傳和個人任務，精招——對市場進行細分。我的辦法就是要運用市場營銷的細分客户理論，精確地做好行業、企業和高職高專、成人高校、大小中專、技校、中職學校的生源開發、生源培植、生源對接和生源維護等工作。根據這個原則，我們就要充分調研人口信息、行業信息、職業信息，重新細分市場，梯度開發各個子市場。當然，要做好招生工作，最主要的是還要加強內涵建設，要把招生工作貫穿到辦學、教學、管理和服務的全過程，要靠老師們多出精品課、學校多出精品專業、多出名師。我們不僅必須用語言，而且必須以行動表明：我能為學校做什麼?幾年來，和大家一樣，我也積極地以微薄之力忠實地為招生工作出力盡力。我曾應招生部門邀請多次到李滄、市北、市南區開展招生服務工作;我運用積累起來的社會資源和人脈資源，先後介紹衞生、公安、教育、通訊、物流、煙草、民政等系統的人員來校學習和鼓勵發動所帶的畢業生返校學習。
我在團委書記崗位6年任職的經驗和在電大15年的切身體驗證實了一個觀點：系統建設必須堅持和而不同。我們已經認識到，在這個談判、合作的時代，不能指望每個辦學機構都和我們合作。我們還認識到，把我們同分校和教學點聯繫在一起的，不僅是一種崇高的理想，而且還有一種簡單的需要。這一相互依存的基本法則在計劃經濟時期是顯而易見的，在市場經濟時期更是百倍地適用。所以，我們必須在鞏固體制內小系統的同時，還要積極建設包含體制外組織在內的大系統。具體説，就是要把青島電大的省級電大屬性發揮好，縱向上要和真正的龍頭老大中央電大搞好合作，橫向要和全國其他43所省級電大建立發展好兄弟關係，縱向下要做好所轄分校、學院的區域龍頭，當好“地方領導”。除電大這個小系統外，還應和政府、駐青高校、教育培訓機構等加強交流和來往，建立良性的生態大系統。讓我們在青島建立起一幢系統大廈——青島市現代遠程教育中心，在這幢大廈中，每一個機構互相尊重各自在不同體制機制中生活的權利，以合作而不是拆台來互相影響。
我們現在比以往任何時候都更加認識到：我們必須相互依靠。如果我們團結一致，我們就會在許多合作事業中無往而不勝。如果我對同事們目前的心情理解的正確，那就是：目前我們的在校生不多，大家的職業快樂感少了，我們的老師是不甘心這樣的，學有所用和施展才華才是大家的心願。我們電大人曾經創造了“5+2”和“白+黑”的工作方式，忙得都沒有時間去練功，那是多麼令人追憶的歲月。所以我們一定要想盡辦法擴大各類在校生規模，滿足我們的職業夢想和生活現實。
同事們，正是在上述這些並不詳盡而只是代表性的思考中，我發現了我無須説服你們接受這些原則的理由。這些原則是你們自己的。但在這個目標和行動綱領上，我們可以站在一起。對大家給予的信任，我一定盡我所能地工作。不過，人性的弱點和本人認識的侷限性，有時會使我做出錯誤的判斷而影響你們的意見，因此，我需要同事們一如既往地加以包含和寬容，這種需要肯定不會因為年齡的增加而減少。我頗有信心地認為，只要我努力並促進工作，同事們就始終會恰當地評價我的動機，而且會以公正和愛護的眼光來看待我的行為。
倘若競職不成功，生活還要繼續下去，我將繼續磨練，努力貼近同事們的要求。我還要感謝你們，因為你們總是默默地做無名的好人，在暗中積極幫助我思考人生，留給我無限的進步空間和動力。
今天不是選擇勝利的日子，而是選擇勇敢的日子。聚集在這裏的不只是團體的力量，還有人性的力量。同事們的心在期待着我們，同事們的幸福追求在激勵着我們。我請求所有有遠見卓識的人，站到我這一邊來。我絕不會使你們失望。
最後，我要為同事們的友好精神和善良意願處處彰明較著而向學校表示祝賀。每一個熱愛這個學校的人一定能夠從這一事實中找到真正祝賀的原因。它對於我們的學校將是一種收穫，一種幸福。
謝謝大家。
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好！
我叫xxx，畢業於xxx大學電子系，中共黨員，副教授、高級工程師，碩士學位。今天是我第三次站在演講台上，一樣飽滿的激情和誠懇的心態接受大家的評判。跟六年前不同的是今天的我更加理性、更加堅毅、更加成熟、更加執著。今天我競選的職位還是學生處副處長。
我將從三個方面展開我的演講：
我的優勢、我的幾點建議、我的決心
第一部分 我的優勢
第一，我熱愛這項工作，就象熱愛自己的生命和家人，都是我生活中必不可少的一部分，源自於這種感情，我的工作才會更加投入，更加的勤勤懇懇，任勞任怨。
第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利於開拓工作新局面。也有利於增添學生處的活力，組織中有了我的存在，會使每個人，激情澎湃，熱情四射。
第三，我信奉誠實、正派的做人宗旨，有自己的做人原則，我的家庭教育告訴我：“與人為善，幫人是德，吃虧是福。”我性格隨和，好相處，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。
第四，我有強健的體魄，正值壯年，精力旺盛，做事、幹活從不惜力，能全身心的投入到自己熱愛的工作中去。每一天都感覺到有無窮的力量可以盡情釋放。
第五，我具備擔當此任所必須的政治素質和知識能力。我大學時入黨，已經有10年的黨齡，平時注重學習，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏鋭性。今年又成功的考取了xxx大學馬克思主義學院攻讀思想政治教育專業博士學位。
第六，我最大的優勢是：我當了八年班主任，瞭解基層學生管理工作，還有六年學生處副處長工作經驗，這六年中我從學生隊伍其他同事那兒學到了很多，藉此機會我想感謝你們教給了我很多做人的道理和工作方法，是你們長期以來的鼓勵和信任成為我戰勝困難超越自我的力量源泉！
幾年來，從學生迎新、軍訓到思想政治教育、學生管理，我都摸索到一此工作經驗，也取得了一些成績，我院團委連續兩年被團市委評為先進團委，我本人也連續三年被團市委評為優秀團幹部，幾年來獲得省市各類獎項十六項，四篇論文獲獎。
第二部分 關於學生處工作有幾點建議。
只有始終堅持學院黨委的正確領導，努力爭取有關部門的支持，我們的工作才能有作為；
只有始終堅持以育人為中心工作，積極帶領全處人員團結拼搏，務實創新，我們的工作才能有所突破；
只有始終堅持以樹立良好學風為突破口，努力創造條件，不斷滿足廣大學生的學習要求，我們的工作才能有進步；
只有始終堅持以營造濃厚校園學術科技氛圍、良好校園特色文化氛圍為己任，不斷適應同學提高自身素質的要求，我們的工作才能得到廣大學生的支持與信任；
只有始終堅持抓好自身建設，發揚和倡導團結幹事的作風，我們的工作才能適應學校改革發展的要求，為建設全國示範性高職院做出積極貢獻。
第三部分 我的決心
如果我能夠競爭上學生處副處長這個職位，我有以下幾個方面的想法：
第一：堅持先做人後做官，嚴於律已，寬以待人，與同事、領導坦誠相處，真誠相待。團結共事，營造一種團結、寬鬆、和諧的工作氛圍。
第二：要以服務為目的，吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想羣眾之所想，急羣眾之所急，同時用自己的人格魅力，做好表率作用。
第三：擺正位置，做好配角、當好參謀。
支持我的朋友，我絕不會讓你們失望，還在考驗我的朋友，請相信，我會努力實現你們的願望，不信任我的朋友，懇請你們給我一次機會。最後，讓我用六個字來結束這次演講：生命激情奇蹟！願在我們的生命中能永遠迸發出一種激情，為沈職院的未來、為我們的未來創造奇蹟！
謝謝大家！
假如我是人事處長，我要按着人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進，奏起我的用人“三部曲”。
第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長後，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣佈我招才的七個原則：一不用鬍子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢於招進那些有缺點，但個性突出，熱情實幹，勇於探索，勤於鑽研的開拓型人才。俗話説，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結果最多隻是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才幹越高的人其缺點往往越明顯。有高峯必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現有的廣搏的知識、經險、能力的彙集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續繁瑣的人才流通模式，實行“考試騁用制”。考試分筆試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現代科學知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達能力、應變能力、社交能力。口試是發現人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等。總之，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發現人才。這樣，能征善戰的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。
這一曲節奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要儘快發現人才，網羅人才。
第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之後，多餘的人員怎麼辦？我當了人事處長以後，下決心把機關人員削減三分之二，徹底改變人浮於事、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養前途的送到各級各類黨校、幹校去學習；沒有發展潛力，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的'進，該出的出。上上下下，進進出出對事業大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業不對口，外行領導內行的問題還相當嚴重。為此，專業人才一定要從事其專業，能統籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要着手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質和特點，採取不同形式，規定其工件的數量、質量、時限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業”現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長的話，堅決貢徹執行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證幹部隊伍的活力。對退下來的同志，要優待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體後享受副處級待遇。然後騰出房子，成立老幹部活動室，再成立幾個協會，如釣魚協會，書畫協會等，要把這些協會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。
這一曲很難奏，要奏得婉轉有情，奏出孃家調，閨女聽到這調子，便有依依不捨之情。這也就是要想法留人。有人説人才好招不好留，其中關鍵就看你會不會用，會不會管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠走高飛的。
最後一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養人才。有法，就是要科學，要用科學的方法培養人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎？我就在“退體制”裏有個硬性規定。60歲以上的老同志，主要任務是延年益壽，一要長壽，二要長壽，三還是長壽，不準干預“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務是扶持青年上台。這叫做，第一梯隊長壽清靜；第二梯隊扶持新秀；第三梯隊拼博上陣。第二，現在上來的青年幹部都在副職上，似乎患了“婦科”（副科）流行病，這怎麼行！我要來個正副職“換位法”。換位以後，不稱職的再去當副職，稱職的再向上提一級，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開手腳大顯身手，增長才幹。第三，選擇至今尚未打開局面的單位，派一批有發展潛力的青年幹部去鍛鍊。什麼時候開創了單位的新局面，什麼時候上來任職。去了平平常常，幹不出名堂，就在那裏“紮根”。現在有一種傾向很不好，派幹部下去鍛鍊，派到先進單位去坐吃閒飯，而又兩年以後，不管幹好乾壞都照樣提拔上來任職。這很不利於青年幹部鍛鍊成長。培養青年幹部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”。“假金總需真金餃，若是真金不鍍金。”
這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來，一定要奏好扶才這一曲。
還有，我當了人事處長後，要把現代信息科學應用到人事工作中去，建立一個帶有規律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現代科學的基礎之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個程序。信息收集，主要收集社會各個角度發來的人才信息。收集到了人才信息，就要着手分析。分析要掌握兩個環節：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬於哪個婁型人才。比如是開拓型的，還是“守攤型”的；是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什麼研究的，研究到了什麼程度，成果如何？第三是人才信息處理。經過分析後，決定取捨，然後分到較能發揮其優勢的工作崗位上去。最後一個程序是人才信息反饋。到職後，要經常瞭解其工作情況，不斷進行考察，發現工作不合適，就及時調整。每次人才信息反饋，既是對舊信息處理情況的檢查和鑑定，又是對新信息處理的開始。四個程序環環緊扣，形成螺旋式的無限循環往復。任何一個環節出現了問題，都可以及時發現，及時處理。實行人才信息管理後，能避免一些重複勞動，提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡後的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是：處長統攬全局，當然也要幹具體事情；資料員是處理內務；信息收集員負責人才信息管理。三人組成一個“鐵三角”，像三個“瞭望台”，你監督我，我制約你，相互促進，搞好工作。最後，我當了處長後，就着手挑選一個勝過自己的青年人，鍛鍊幾年以後，讓他接替我的工作。那時我宣佈，任職到期，公開讓賢。
招才要有方，用才須有道，扶才應有法。這就是我當上人事處長後的改革實施方案。
領導、評委：
大家好！
首先很高興有機會來參加我司法局中層領導職位競聘演講，各位領導，您們辛苦了！
院黨組決定對部分中層領導職位實行競爭上崗，這是法院幹部人事制度改革的一項重大舉措，我十分珍視這次機會，並以報名參加競爭的實際行動來擁護黨組決定。同時，也感謝各位同事、朋友的鼓勵和支持，使我有信心在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發努力做好工作。
我這次競選的職位是司法行政裝備管理處處長。我的演講主要有以下三點：一是我對司法行政裝備管理工作的認識;二是我競選這一職位所特有的條件;三是工作目標和措施。
一、我對法院司法行政裝備管理工作的認識
司法行政裝備管理工作的目的就是為審判工作服務，具體來講就是“四個服務”，全心全意為基層法院服務，為審判業務服務，為領導決策服務，為機關工作人員服務。要搞好司法行政工作必須履行好六大職責，一是履行財務管理職責，為法院工作作好經費保障;二是履行物質裝備管理職責，為審判工作提供技術手段;三是履行物業管理職責，為審判工作營造良好環境;四是履行機關接待職責，做到熱情接待與節約開支相結合;五是履行機關後勤事務管理職責;六是履行指導基層法院人民法庭和審判庭建設及其他相關工作。司法行政裝備工作的服務方向、服務對象的特點決定了工作的高標準和高要求，既要從全局、整體、大處着眼，把有限的資源用在刀刃上;又要從細微之處着力，把每一件小事做實，常常“細節決定成敗”，要從細微之處不斷提高司法行政裝備工作的服務水平和質量。
二、我競選這一職位的條件
一是我具有良好的政治思想素質。無論是在學生時代，還是工作以後，我都十分注重政治理論的學習，能夠保持堅定的政治立場，保持清醒的政治頭腦。十多年的工作經歷，我樹立了“認認真真做事、踏踏實實做人”的人生信念;具有吃苦耐勞、不尚空談、堅忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了數個年頭，深深體會到法院審判工作的艱辛，樹立起了為審判工作服好務的強烈意識。
二是我具有強烈的事業心和高度的責任感。回顧這些年的法院工作經歷，無論在哪個工作崗位上，我都十分熱愛本職工作，在工作中踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行、愛一行、鑽一行。由於工作需要，黨組決定調我從事網絡管理工作，我毫無怨言，積極、全面、系統地學習了相關網絡知識，掌握了網絡技術，盡職盡責地維護網絡的正常運行，耐心地為同志們使用網絡排憂解難。在黨組的重視和我個人的努力下，從去年3月開始建設到現在，僅用了一年多時間，我院計算機網絡的使用效益雖不算全省最好，但應用水平也還是名列前茅，去年獲得了省法院的法院信息化建設先進單位。
三是我具有搞好司法行政工作所需的合理知識結構。首先，我具有較為堅實的法律專業知識，對法院的審判業務較為熟悉，就審判工作對司法行政工作的要求有較深刻的認識;其次，網絡管理工作經歷，使我對如何利用現代技術提高法院工作的科技含量，提高司法行政管理的質量和效率有較為全面的把握，能為司法行政工作的現代化提供較好的技術支撐。局域網管理、設備維護、網站管理等工作目前我已勝任。網絡功能的進一步開發，還任重道遠，但只要有領導的重視，有全院幹警的支持，我有決心、有信心，可以把工作做得更出色。
三、我的工作目標和措施
我們的司法行政裝備管理工作相比全國法院系統還處於一個比較落後的位置。只有加快步伐，才能趕上先進法院。我如果能通過競爭上崗，將從以下六個方面入手抓司法行政工作：
1、加強學習強素質。俗話道“業精於勤毀於隨”。我將持之以恆、堅持不懈地抓好學習，堅持用科學的理論武裝頭腦，用專業知識的積累增強能力，不斷提高自己的政治素質和業務素質。同時，認真履行一名中層機構負責人帶隊伍的政治責任，以多種有效的形式組織開展各種學習教育活動，最主要的是發揮我自己具有較強的計算機操作技能的優勢，加強對同志們的輔導和培訓，進一步增強他們利用網絡管理機關事務的能力，更好地為法院中心工作服務。
2、科學管理促規範。管理規範化是服務優質化的前提和基礎。我將堅定不移地執行黨組的決定，在原來打下的良好工作基礎上再下功夫，針對財務、網絡、機關接待、兩庭建設、車輛管理、物資裝備管理等各方面的工作特點，進一步建立和完善相關管理制度，推動各項工作沿着規範化軌道健康發展。一是進一步規範財務管理，提高資金的使用效益;加強與地方政府及有關部門協調，積極爭取黨委、人大、政府有關部門在經費方面的支持，落實兩級法院審判工作和物質建設的各項經費。在黨組的領導和規範下，用好每一分錢，確保幹警的福利充分及時到位。二是進一步規範車輛管理，最大限度地滿足領導和審判執行工作對車輛的需求;三是進一步規範接待工作，認真處理好熱情接待與厲行節約之間的關係;四是進一步優化資源配置，提高資源的利用率和使用效益，努力做到物盡其用，管理有序，該管的管住，該控制的控制住。
3、與時俱進謀創新。我要充分利用自身知識結構上的優勢，進一步挖掘利用現有的網絡資源，充分發揮計算機網絡在領導決策、審判管理、庭審記錄、訴訟文書製作、司法統計、公文處理、信息處理、人事管理、財務管理、裝備管理、車輛管理、檔案管理等審判執行事務和司法行政事務管理中的作用;建設完善視頻會議系統、通信系統，實現審判信息資料、法律法規信息資料、圖像信息資料和其他信息資料的傳輸、儲存和共享;實現審判工作網絡化，行政管理智能化，人事管理信息化;將法院信息化管理與整個法院現行管理對接，促進傳統管理模式向現化化管理模式轉變。不斷完善現代化管理手段，逐步實現常規辦公無紙化、檔案管理電子化、流程監控網絡化和庭審記錄電腦化，降低管理成本，提高管理績效。
4、優質服務為審判。司法行政工作要樹立大局思想，總體意識。在整體上與相關庭室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到職責上“分”，思想上“合”;制度上“分”，關係上“合”;工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局“一盤棋”，達到整體聯動的效果。我將把全心全意的服務意識體現在一言一行中，努力提高服務水平，提供切實有效的服務。日常工作中自覺做到熱情服務、主動服務、耐心服務、文明服務，一定做到領導和羣眾一樣尊重;忙時和閒時一樣耐心。我將和司法行政處的同志們一起用我們旺盛的工作熱情和周到細緻的服務，為法院的審判執行工作，為法院的建設和發展、為全院幹警的切身利益奉獻我們的智慧和力量。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同事們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往;進也好、退也好，一片丹心。讓我們風雨同舟，為法院的發展而努力奮鬥。
尊敬的領導，各位評委：
大家好!
競爭者，‘並逐日競，對辯曰爭’。就是説，競爭當是同一起跑線上的賽跑，是更高層次上的奪標。競爭處長本身並不重要，重要的是作為黨的幹部，理應帶頭執行黨的政策，以積極的態度、高度的政治責任感和自覺性，支持改革、投入改革、推動改革健康而順利地進行!
為此，我才提起精神，壯着膽子，站到這個莊嚴的演講台上，不叫演講，而是給大家作個簡要的自我推介吧。
既然要繼續爭當處長，那麼，我有那些繼續當處長的條件和優勢呢。就基本的條件和能力來説，處長的實踐足已説明，我完全有條件和能力當好處長，因為這已經是不容置疑的事實;而現在的我，應當説就更具備當處長的條件和優勢了。何以見得呢?
其一，以身作則，嚴於律己。
不論在工作中，還是在生活中，自己一向要求嚴格，以身作則，時時處處以’堂堂正正做人，老老實實幹事’作為自己的座右銘。工作中，要求人家做到的，自己先做到、做好;既抓大事，又做小事，主張自己多動腦、動手、動腳。對各項規章制度，首先自己嚴格遵守，並要求比人家做得更好些。在xx廳工作xx年，沒有回老家過一個春節，除母親過世外，基本上沒有請過事假、病假、工休假。平時，為人正直，公道正派，對同志比較寬容、尊重和關心。比如，五年多來，在廳領導的關心下，我處有4位同志得到提拔，一位同志連續三年評優力口薪，這裏也有我的一份關愛;今年我處有6位同志出國、出省考察學習，我自己可以出去但沒有出去，同志們都比較感激。所以，“三講’中羣眾對我的評價就有“以身作則”的讚譽。
其二，強筋健骨，大度樂觀。
毛主席曾説身體好，學習好，工作好。身體好是第一位的。我不敢説身體健壯如牛，但也算得是強筋健骨，吃得、喝得、跑得、做得。俗話説，“健康寫在臉上”，你們看我的身體是不是還不錯呢!從精神狀況看看，總的説比較樂觀，心胸比較開闊，大大度度，坦坦蕩蕩; “一點浩然氣，千里快哉風”，我不論在任何時候、任何境遇中，都希望能夠享受到蘇東坡那麼一種快意雄風。因此，就我現在的身體狀態和精神面貌看，擔負起處長的工作責任是綽綽有餘。
其三，歷煉成熟，經驗豐富。
這可以從我的工作經歷來看。讀大學之前，當過幾年人類靈魂的工程師;大學畢業後的十多年間，先後擔任過祕書，委宣傳幹事;省委xx廳團委書記，機關黨委副書記;副處級研究員;廳督查室副主任等職務。我曾自嘲：縱四橫四。縱四者，省、市、縣、鄉四級都任過職;橫四者，
其四，有德有才，能文能武。
黨的幹部政策歷來是‘德才兼備，任人為賢’。當幹部，首先應當有德。我這個20多年的共產黨員，在黨的陽光雨露下成長，在共和國的旗幟下前進，與偉大的黨和偉大的祖國患難與共，風雨同舟，息息相通，感情甚篤。熱愛黨，熱愛祖國，熱愛社會主義;講學習、講政治、講正氣，政治上始終與黨中央保持一致，堅決貫徹執行黨的路線、方針和政策。工作誠誠懇懇，兢兢業業，一心一意，為黨為民。實踐已經而且還將繼續證明，“政治可靠，旗幟鮮明，盡職盡責，奉獻人民.這可以作為我在德能方面的註腳。我可以堅定地向黨和人民保證：我永遠是黨和人民的忠誠戰士!永遠是領導和同志們的真誠朋友!
當幹部，其次要有才。我雖然談不上“才高八斗’，但也稱得上是“可文可武”。從綜合素質看，總的説比較高，因為我從事過祕書、文字、宣傳、政工、黨務、青年、教學等工作，具有多方面的工作實踐和經驗。
以上講了這麼多優點，是不是説我就沒有缺點了呢!非也。 ’金無足赤，人無完人”，我既有許多優點，也還有不少缺點，主要是心直口快，性情急躁。古人説，“樹直有人砍，人直無人逢”，當然，我並不是無人逢者，在座的各位我都是可以逢的;但是，性格直爽、急躁，就難免有傷同志的感情，甚至產生不必要的誤會，給自己帶來政治上、工作上的損失。這是需要十分重視的。
梁啟超説過：男兒志兮天下事，但有進兮不有止。為了黨的事業，如果這次競爭不上處長了，今後無論在何崗位，也還要繼續奮鬥，永不止步;如果還能繼續當上處長，我一定把工作搞得更好、更活、更漂亮，百尺竿頭，更上一層樓。
各位領導、各位同事：
大家好！
在這次機關機構改革中，我報名參加處長辦公室主任競聘，感謝大家給了我這次難得的參與和鍛鍊機會。
個人簡歷
首先，我把自己的基本情況給大家介紹一下，我年畢業，同年分到唐山項目，年初調到機關團委，年初擔任處團委書記，年6月調處長辦公室任副主任，年7月負責辦公室日常工作至今。
工作業績
應該説，公司給了我很多，我的家庭，我的房子，我的事業，給了我鍛鍊和成長的機會。特別是在處長辦公室這幾年，我感覺從在座的各位領導和同事身上學到了很多東西，有些甚至受益終身。
可能是我在學校所學專業的原因，在參加工作的幾年中，我很多時候主要負責公司的宣傳報道工作，在這一點上，我感覺自己一直盡心盡力，我粗略的統計了一下，在《公路工程報》上刊發了近50篇文章和圖片作品，在《中國路橋》上刊發了3篇通訊，在《中外公路》、《施工企業管理》和《中國交通報》等國家一級刊物上分別刊發了宣傳我公司的長篇通訊。同時，我還鼓勵全公司有寫作興趣和熱情的職工，特別是施工一線的職工，緊密結合企業的兩個文明建設，積極宣傳企業良好的發展勢頭和職工隊伍蓬勃向上的精神風貌。我個人因此也多次被《公路工程報》評為優秀通訊員。
在處長辦公室負責工作一年多來，各項工作開展比較順利，得到了各位領導的肯定。在文祕工作方面，我們狠抓公文規範化管理，全公司已經形成了一整套的文件草擬、審批、簽發、閲辦程序，基本做到了“上傳下達，不出錯漏，擬文規範，處理及時”。辦公室十分頭疼的工作主要是機關公務用車管理，大家每天都親眼目睹了，車也不少了，但還總是不夠用，我琢磨這主要是企業的性質決定了，到處投標，還盡是急活，雖然困難很大，但我們還是想盡一切辦法，力爭讓每個人都能辦好事，當然，有時確有衝突，只能區別對待，先急後緩，力爭大家都能把事情辦好。
同時，在辦公室日常管理中，我們也努力動腦筋，比如，辦公樓電話，以前每個月都8、9千元，我們對樓內電話進行徹底清查，撤銷了4部閒置電話，對3部暫時不用的處領導電話，實行停機保號，對所有10部長途電話全部加裝IP功能，效果十分明顯，費用下降了近50%。去年底，卡子門家屬院好幾個月水費連用帶罰每月均超過1萬元，讓人看了十分心疼，我們立即着手，一方面自己挖潛，堵塞漏洞，另一方面，和港務局協調，作工作，效果也很顯著，目前每月水費不到3000千元。
在工作之餘，我始終堅持學習，保持一種學習的能力和習慣，首先是加強政治理論學習，學習黨的十六大精神和鄧小平理論知識，用科學的理論武裝自己的頭腦，掌握正確的人生觀和方法論，時刻警醒自己，要“老老實實做人，勤勤懇懇辦事”，嚴於律己，寬以待人，不搞拉幫結派，不參與賭博、吃喝等活動，堅決同各種違法亂紀活動作鬥爭。
學習通訊寫作方面的知識，在新形勢下，各種問題和現象層出不窮，只有掌握了超羣的的寫作能力和各種表現手法，才能真實、準確、及時的採寫高質量的新聞稿件，更好的為企業服務。
搞好英語學習，隨着我國加入WTO變為現實，各種人才特別是外語人才更為重要，企業同外商打交道就更需要會英語。我們作為跨國施工承包企業，不可避免的要走出去，請進來，比如，公司有時投世行貸款的項目，人家標書一律是英語，經營科要求公司幾個英語基礎好一點的幫忙搞投標工作，這也算是為企業作貢獻。
學習計算機知識，隨着網絡經濟和信息時代的不斷擴張和普及，計算機技術越來越受到大眾的關注，作為企業的管理人員，應該加強這方面知識的學習，不能僅僅滿足一般的文字處理和應用，要多學計算機軟件應用和開發方面的知識，提高管理的效能和工作效率，降低管理成本，節約開支。
當然，在我自身也存在許多缺點和不足，比如，有時情緒比較急躁，有時説話過於直率，有時辦事考慮不是很周全，在宣傳方面，近一段時間忙於辦公室日常事務，自己動筆較少等等，這些都需要以後在工作中不斷改進，也衷心希望各位領導和同事一如既往的關心和幫助我。
競聘態度
如果我競聘成功，我想我會嚴格按照這次機關改革的整體思路，不折不扣的完成處長辦公室的各項職能，用一種創新的思維，團結和帶領本處室的同志，竭盡全力，為處領導服好務，為處機關各位同仁服好務！如果我競聘落選，我也會正確對待，畢竟，衡量自己的尺子是別人的評價，而不是自吹自擂，自以為是。同時，也説明有人比自己在這個位置上幹得更好，如果是這樣，我會祝福他，同時，踏踏實實沉下來，好好分析自身的不足，加倍的學習，努力工作，在別的工作崗位上為企業的發展做出自己應有的貢獻。
學識谷
