各位代表、同志們：
大慶油田化工集團一屆一次職代會暨“打造優勢年”大會，經過與會代表的共同努力，圓滿地完成了各項議程，現在就要勝利閉幕了。
會上，董事長、總經理王海雲同志代表集團作了題為《全力推進項目建設，全面提高管理水平，為創建一流化工企業打造堅實的發展平台》的工作報告。這個報告站在發展大化工的戰略高度，實事求是地對集團組建一年來的工作進行了回顧和總結，客觀透徹地分析了企業面臨的形勢和任務，提出了集團“十一五”期間的奮鬥目標，並對今年的工作進行了詳細安排和周密部署。這個報告完全符合中油集團工作會議精神;完全符合管理局五屆七次職代會暨“打造優勢年”大會精神;完全符合集團發展的實際。報告高屋建瓴，內涵深刻，主題鮮明，措施可行，具有很強的思想性、針對性、戰略性、前瞻性和可操作性。會議期間，各位職工代表以高度的責任感和使命感，充分行使民主權利，暢所欲言，提出了許多建設性的意見和建議。通過討論，與會代表一致認為，這次大會為集團持續發展確立了新思路，指明瞭新方向，開拓了新視野，提供了新動力。可以説，這次大會是一次統一思想、振奮精神的大會，是一次明確目標，凝聚力量的大會，是推進發展、開創各項工作新局面的大會，是團結的大會、勝利的大會。它必將在集團發展史上產生深遠的影響。
會上，還通報表彰了集團十大先進集體、十佳模範標兵、百名優秀職工。甲醇廠等6家成員企業分別作了2015年工作總結和2015年工作設想，這些都值得各單位相互學習和借鑑，從中得到啟發和提高。在此，我代表集團黨委和集團向為集團改革發展穩定做出突出貢獻的各級黨組織，各級黨員幹部，各位職工代表和全體員工表示崇高的敬意和真誠的感謝!向獲得十大先進集體、十佳模範標兵、百名優秀職工榮譽稱號的`集體和個人表示最熱烈的祝賀!
2015年是“十五”的期末結局之年，也是全局“打造優勢年”，更是集團搶抓機遇，快速發展的重要一年。按照集團“突出一條主線，抓好兩個關鍵，實現四個目標，推進六項工作”的總體工作部署，能否統一思想，凝聚力量，抓好各項工作的推進和落實，是對各級黨政班子、各級領導幹部和各位職工代表是否認真履行職責，保持昂揚鬥志，勇挑發展重擔的一次深刻檢驗。為此，我就如何深入貫徹集團一屆一次職代會精神強調四點意見：
一、抓好班子建設，努力建設“四好班子”，這是貫徹落實一屆一次職代會精神的關鍵所在
政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。2015年各項方針目標已經確定，能否實現這個宏偉目標，重要在落實，關鍵在班子。
發展大化工，建設支柱產業是我們必須承擔的重大政治責任和神聖使命。要實現化工大發
學識谷
