競聘演講稿是競聘者為競聘某一職位而準備的口頭演講文稿。下面是小編為你整理的員工代表演講稿大全內容，希望對你有幫助。
尊敬的各位領導、全體員工及家屬朋友們：
大家上午好!很榮幸能夠代表獲獎員工站在這裏發言。首先，我代表所有獲此殊榮的優秀員工、崗位能手、敬業標兵，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向關心和關愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!
2010年是極其不平凡的一年，碩果累累，捷報頻傳----績效考核成效顯著，多個科研項目列入省級重點支持項目，多項國家專利獲得，產品打入歐盟市場CE認證的順利通過，無一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發展!
今天，公司分別對25位員工授予優秀員工、崗位能手、敬業標兵的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和讚賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悦，更多的是感動。回首，我是2008年進入雅之江公司的，在這2年多的工作中，我親自感受了公司規模不斷髮展、壯大，管理不思提升、完善，身為其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。
責任、高效、嚴謹、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點，在榮譽面前，我不會沾沾自喜，因為，我深知：我還有許多不足之處，所以，在今後的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優秀員工的形象，揚長避短，繼續向上，向前，用更加優異的成績回報公司領導、同事、親人們的關心、支持和厚愛!
我們雅之江人是偉大的，因為我們正在從事一件做大的事業----做國際標準的制定者，做世界知名的創新型企業!我相信，只要我們雅之江人齊心協力，奮勇拼搏，創造性將不可能變成可能，就一定會實現夢想，創造奇蹟!
最後，借今天這個平台，再一次感謝公司領導、同事、親人們的支持、幫助與厚愛!祝願大家新年快樂!身體健康!閤家歡樂!兔年吉祥!
謝謝大家!
員工代表演講稿大全篇二尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是公司行政部，作為公司這個大家庭的一名普通成員，我很榮幸能代表優秀員工在這裏發言。今天，我能站在這裏，與公司領導的栽培、同事們的幫助是分不開的。感謝大家給予我這份殊榮!感謝大家對我工作的肯定與支持!
我來到公司年多的時間裏，目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內心深處為公司快速的發展而感到驕傲。而我，也隨着公司逐漸成長 。 ，在這幾年工作當中，我都努力保持着積極和認真的工作態度，從點滴工作做起，踏踏實實地做事，儘可能地使工作完成的更圓滿些。
今天的成績將是我明天的起點，我會繼續力爭向上，不斷提升自我，爭取創造更好的工作成績。在新的一年裏，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續得到大家的支持。
最後，請允許我再次向各位表示衷心的感謝，謝謝大家!我祝願大家在新的.一年裏牛勢沖天，平安吉祥，健康幸福!
員工代表演講稿大全篇三尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!今天我演講的題目是――態度決定一切。
“學習成就事業，知識創造未來”。在機關開展的學習活動中，我認真閲讀和學習了《態度決定一切》這本書，體會很深。
在工作面前，態度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態度，成就不同的人生，有什麼樣的態度就會產生什麼樣的行為，從而決定不同的結果。
有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵牆。有人過來問他們：“你們在幹什麼?”
第一個人抬頭苦笑着説：“沒看見嗎?砌牆!我正在搬運着那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……
第二個人抬頭苦笑着説：”我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕鬆啊……
第三個人滿面笑容開心地説：“我們正在建設一座新城市。我們現在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標緻性建築之一啊!想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮。”
十年後，第一個人依然在砌牆;第二個人坐在辦公室裏畫圖紙――他成了工程師;第三個人，是前兩個人的老闆。
可見，一個人的工作態度折射着人生態度，演講稿而人生態度決定一個人一生的成就。
雖然成功是由多種因素制約的，但態度是首要解決的問題。有人在做過萬人次以上的調查後發現了態度和成功的一些規律：成功的第一大類要素與他們的態度有着直接的關係，如積極、主動、果斷、毅立、奉獻、樂觀、信心、雄心、恆心、決心、愛心、責任心等這樣因素大概佔80%左右;第二類要素，屬於後天修煉所得，叫“技巧”，如善於處理人際關係、口才好、有遠見、創造力強、技術好、工作能力強，這類要素大概佔13%左右;第三類屬於客觀要素，如運氣、機遇、環境、長相、天賦等，這類要素大概佔7%左右;同時，還歸納了這三者的關係：第一，態度與技巧是因果關係。第二，成功需要持續的好運氣。
所以，我們做任何事情，成敗的關鍵在於我們做事的態度，關鍵在於我們是直面困難、解決困難，還是迴避困難、在困難面前放棄。這是一個態度問題。
在實際的生活當中，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少”，“做同樣的工作，為什麼他掙的比我多呢?”，“領導為什麼只重視他，委以他重任呢?”誠然，這樣的情況實際中確實存在。帶着情緒工作，肯定不會有出的表現。試想，左手邊站着一個態度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領導會做出什麼樣的選擇 。
學識谷
